SlideShare a Scribd company logo
1 of 48
Oferta współpracy  Materiał z seminarium pt: Kapitał na start Rewolucja czy ewolucja – sposób na innowacyjny start-up! Prelekcja: Olgi Yanusik Secus Łowcy Biznesu
Inwestycje Aniołów Biznesu w start-upy Olga Yanusik Sieć Aniołów Biznesu Secus Łowcy Biznesu
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
AGENDA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
AGENDA CD. ,[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],KIM JEST ANIOŁ BIZNESU?
PRZYKŁADY  SPEKTAKULARNYCH INWESTYCJI Nazwa spółki Inwestor  Zainwestowany kapitał  Zysk  Apple Computer (producent sprzętu komputerowego) Anonimowy  91 tys. dolarów 154 mln dolarów Amazon.com (sklep internetowy) Thomas Alberg  100 tys. dolarów 26 mln dolarów Lifeminders.com (serwis internetowy) Frnas Kok 100 tys. dolarów 3 mln dolarów Body Shop (dystrybutor produktów higieny osobistej) Ian McGlinn 4 tys. funtów 42 mln funtów Ml Laboratories (leczenie chorób nerek) Kevin Leech 50 tys. funtów 71 mln funtów Matcon (pojemniki do przechowywania towarów) Ivan Semenenko 15 tys. funtów  2,5 mln funtów
W JAKIE BRANŻE INWESTUJĄ  ANIOŁY BIZNESU? Źródło: EBAN
ETAPY ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA  A DOSTĘPNE ŹRÓDŁA FINANSOWANIA Środki własne Fundusze kapitału zalążkowego/Aniołowie Biznesu Kredyty bankowe Fundusze venture capital/private equity Rynek kapitałowy Środki publiczne
SPECYFIKA INWESTYCJI ANIOŁÓW BIZNESU ,[object Object],[object Object],[object Object]
SPECYFIKA INWESTYCJI ANIOŁÓW BIZNESU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
RYNEK ANIOŁÓW BIZNESU NA ŚWIECIE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
AKTYWNOŚĆ ANIOŁÓW BIZNESU  W USA i UE Dane 2009 r   Dane EBAN za 2009 rok Unia Europejska  Stany Zjednoczone  Liczba Sieci Aniołów Biznesu 396 340 Szacunkowa liczba Aniołów Biznesu  75 000 260 000 Średnia wartość inwestycji  200 000 Euro 218.500 $ Roczna wartość inwestycji  3-5  mld Euro 28 mld Euro  wartość inwestycji funduszy VC – wczesna faza rozwoju przedsiębiorstw 4 mld Euro  17,7 mld Euro
RYNEK ANIOŁÓW BIZNESU NA ŚWIECIE ,[object Object],[object Object],[object Object]
RYNEK ANIOŁÓW BIZNESU W POLSCE ,[object Object],[object Object]
CD. RYNEK ANIOŁÓW BIZNESU W POLSCE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CD. RYNEK ANIOŁÓW BIZNESU W POLSCE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
LOGIKA INWESTYCYJNA ANIOŁÓW BIZNESU Jak Aniołowie Biznesu szukają projektów? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LOGIKA INWESTYCYJNA ANIOŁÓW BIZNESU Kryteria wyboru projektu? Aniołowie Biznesu inwestują w zaledwie 3% wszystkich analizowanych projektów Jakimi kryteriami się kierują?
LOGIKA INWESTYCYJNA ANIOŁÓW BIZNESU Kryteria wyboru projektu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LOGIKA INWESTYCYJNA ANIOŁÓW BIZNESU Cd. Kryteria wyboru projektu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
JAKIEGO WSPARCIA  UDZIELA ANIOŁ BIZNESU? ,[object Object],[object Object],[object Object]
CD. JAKIEGO WSPARCIA  UDZIELA ANIOŁ BIZNESU? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],INWESTYCJA - WEJŚCIE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CD. INWESTYCJA- WEJŚCIE
INWESTYCJA - WYJŚCIE
BEZPIECZEŃSTWO POMYSŁU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ZOBOWIĄZANIE  DO ZACHOWANIA POUFNOŚCI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RODZAJE DZIAŁALNOŚCI  Sieci Secus Łowcy Biznesu
DOŚWIADCZENIE Sieci Secus Łowcy Biznesu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FIRMY Z SIECI SECUS ŁOWCY BIZNESU ,[object Object],[object Object],[object Object]
BRANŻE FIRM Z SIECI SECUS ŁOWCY BIZNESU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
JAKOŚĆ PROJEKTÓW SIECI SECUS ŁOWCY BIZNESU ,[object Object],[object Object],[object Object]
JAKOŚĆ PROJEKTÓW SIECI SECUS ŁOWCY BIZNESU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CD. JAKOŚĆ PROJEKTÓW SIECI SECUS ŁOWCY BIZNESU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
BUDOWANIE WARTOŚCI FIRMY  I ZNACZENIE KAPITAŁU INTELEKTUALNEGO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CD. BUDOWANIE WARTOŚCI FIRMY  I ZNACZENIE KAPITAŁU INTELEKTUALNEGO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CD. BUDOWANIE WARTOŚCI FIRMY  I ZNACZENIE KAPITAŁU INTELEKTUALNEGO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CD. BUDOWANIE WARTOŚCI FIRMY  I ZNACZENIE KAPITAŁU INTELEKTUALNEGO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CD. BUDOWANIE WARTOŚCI FIRMY  I ZNACZENIE KAPITAŁU INTELEKTUALNEGO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]

More Related Content

Similar to Start up okiem inwestora - olga yanusik - secus łowcy biznesu

Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnychFinansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnychWebmaster JSPTI
 
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensFinansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensPaweł Dobrzański
 
Dochodowa mała firma - jak sprawdzić, czy Twoja firma jest zyskowna?
Dochodowa mała firma - jak sprawdzić, czy Twoja firma jest zyskowna?Dochodowa mała firma - jak sprawdzić, czy Twoja firma jest zyskowna?
Dochodowa mała firma - jak sprawdzić, czy Twoja firma jest zyskowna?Marta Łazar (CAMINA)
 
Aula Polska 18.02
Aula Polska 18.02Aula Polska 18.02
Aula Polska 18.02Bartek Gola
 
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesSiedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesDiana Czarnecka
 
Liceum Ekonomiczne Żywiec 01.02.2013
Liceum Ekonomiczne Żywiec 01.02.2013Liceum Ekonomiczne Żywiec 01.02.2013
Liceum Ekonomiczne Żywiec 01.02.2013Jerzy Kufel
 
Rola Inwestora wczesnego etapu
Rola Inwestora wczesnego etapuRola Inwestora wczesnego etapu
Rola Inwestora wczesnego etapuBartek Gola
 
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu Technologii
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu TechnologiiFinansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu Technologii
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu TechnologiiHCMGroup
 
2012.02.09 ppt ibr_sukcesja
2012.02.09 ppt ibr_sukcesja2012.02.09 ppt ibr_sukcesja
2012.02.09 ppt ibr_sukcesjaIBRPOLSKA
 
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektówSpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektówEastCamp Białystok
 
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewiczIBRPOLSKA
 
Łukasz Siemieniuk - Korzyści z rozwoju firmy w ramach AIP i współpraca z anio...
Łukasz Siemieniuk - Korzyści z rozwoju firmy w ramach AIP i współpraca z anio...Łukasz Siemieniuk - Korzyści z rozwoju firmy w ramach AIP i współpraca z anio...
Łukasz Siemieniuk - Korzyści z rozwoju firmy w ramach AIP i współpraca z anio...EastCamp Białystok
 
Prezentacja z konferencji Synkreo
Prezentacja z konferencji SynkreoPrezentacja z konferencji Synkreo
Prezentacja z konferencji Synkreoar_slideshare
 
Prezentacja ibeta
Prezentacja ibetaPrezentacja ibeta
Prezentacja ibetaBartek Gola
 
Inwestujemy w polskie firmy 2015
Inwestujemy w polskie firmy 2015Inwestujemy w polskie firmy 2015
Inwestujemy w polskie firmy 2015Andrzej Różycki
 
Skuteczne pozyskiwanie inwestora
Skuteczne pozyskiwanie inwestoraSkuteczne pozyskiwanie inwestora
Skuteczne pozyskiwanie inwestoraguest83dbd2
 

Similar to Start up okiem inwestora - olga yanusik - secus łowcy biznesu (20)

Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnychFinansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
 
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensFinansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
 
Dochodowa mała firma - jak sprawdzić, czy Twoja firma jest zyskowna?
Dochodowa mała firma - jak sprawdzić, czy Twoja firma jest zyskowna?Dochodowa mała firma - jak sprawdzić, czy Twoja firma jest zyskowna?
Dochodowa mała firma - jak sprawdzić, czy Twoja firma jest zyskowna?
 
Anioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitału
Anioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitałuAnioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitału
Anioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitału
 
Aula Polska 18.02
Aula Polska 18.02Aula Polska 18.02
Aula Polska 18.02
 
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesSiedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
 
Liceum Ekonomiczne Żywiec 01.02.2013
Liceum Ekonomiczne Żywiec 01.02.2013Liceum Ekonomiczne Żywiec 01.02.2013
Liceum Ekonomiczne Żywiec 01.02.2013
 
Rola Inwestora wczesnego etapu
Rola Inwestora wczesnego etapuRola Inwestora wczesnego etapu
Rola Inwestora wczesnego etapu
 
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu Technologii
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu TechnologiiFinansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu Technologii
Finansowe Mechanizmy Wsparcia Transferu Technologii
 
2012.02.09 ppt ibr_sukcesja
2012.02.09 ppt ibr_sukcesja2012.02.09 ppt ibr_sukcesja
2012.02.09 ppt ibr_sukcesja
 
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektówSpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
 
Tworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die Inspiration
Tworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die InspirationTworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die Inspiration
Tworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die Inspiration
 
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz
2011 ppt ibr_cocpit_steckiewicz
 
Łukasz Siemieniuk - Korzyści z rozwoju firmy w ramach AIP i współpraca z anio...
Łukasz Siemieniuk - Korzyści z rozwoju firmy w ramach AIP i współpraca z anio...Łukasz Siemieniuk - Korzyści z rozwoju firmy w ramach AIP i współpraca z anio...
Łukasz Siemieniuk - Korzyści z rozwoju firmy w ramach AIP i współpraca z anio...
 
Prezentacja z konferencji Synkreo
Prezentacja z konferencji SynkreoPrezentacja z konferencji Synkreo
Prezentacja z konferencji Synkreo
 
Secus Wsparcie Biznesu
Secus Wsparcie BiznesuSecus Wsparcie Biznesu
Secus Wsparcie Biznesu
 
Prezentacja ibeta
Prezentacja ibetaPrezentacja ibeta
Prezentacja ibeta
 
spin-outer
spin-outer spin-outer
spin-outer
 
Inwestujemy w polskie firmy 2015
Inwestujemy w polskie firmy 2015Inwestujemy w polskie firmy 2015
Inwestujemy w polskie firmy 2015
 
Skuteczne pozyskiwanie inwestora
Skuteczne pozyskiwanie inwestoraSkuteczne pozyskiwanie inwestora
Skuteczne pozyskiwanie inwestora
 

More from MamStartup

Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga   sztuka wspolpracy na odlegloscPiotr maczuga   sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odlegloscMamStartup
 
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltStrat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltMamStartup
 
Start up okiem inwestora - krzysztof zielinski - fundacja obserwatorium zarzą...
Start up okiem inwestora - krzysztof zielinski - fundacja obserwatorium zarzą...Start up okiem inwestora - krzysztof zielinski - fundacja obserwatorium zarzą...
Start up okiem inwestora - krzysztof zielinski - fundacja obserwatorium zarzą...MamStartup
 
Start up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systems
Start up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systemsStart up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systems
Start up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systemsMamStartup
 
Medialab. instrukcja-obsługi
Medialab. instrukcja-obsługiMedialab. instrukcja-obsługi
Medialab. instrukcja-obsługiMamStartup
 
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositions
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositionsTomasz Rudolf - iCanPilot value propositions
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositionsMamStartup
 
Firma, generowanie wartości dla klienta, USP - Tomasz Wileński
Firma, generowanie wartości dla klienta, USP - Tomasz WileńskiFirma, generowanie wartości dla klienta, USP - Tomasz Wileński
Firma, generowanie wartości dla klienta, USP - Tomasz WileńskiMamStartup
 
1410octopus game - Jan Kaczmarek
1410octopus game - Jan Kaczmarek1410octopus game - Jan Kaczmarek
1410octopus game - Jan KaczmarekMamStartup
 
Zwinność w praktyce, Jarek Potiuk
Zwinność w praktyce, Jarek PotiukZwinność w praktyce, Jarek Potiuk
Zwinność w praktyce, Jarek PotiukMamStartup
 
TrendBook 2011 - Natalia Hatalska
TrendBook 2011 - Natalia HatalskaTrendBook 2011 - Natalia Hatalska
TrendBook 2011 - Natalia HatalskaMamStartup
 
Oszczędź mi krwawych łez - tyrada o biznesplanach - Neil Davidson
Oszczędź mi krwawych łez - tyrada o biznesplanach - Neil DavidsonOszczędź mi krwawych łez - tyrada o biznesplanach - Neil Davidson
Oszczędź mi krwawych łez - tyrada o biznesplanach - Neil DavidsonMamStartup
 

More from MamStartup (11)

Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga   sztuka wspolpracy na odlegloscPiotr maczuga   sztuka wspolpracy na odleglosc
Piotr maczuga sztuka wspolpracy na odleglosc
 
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltStrat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
 
Start up okiem inwestora - krzysztof zielinski - fundacja obserwatorium zarzą...
Start up okiem inwestora - krzysztof zielinski - fundacja obserwatorium zarzą...Start up okiem inwestora - krzysztof zielinski - fundacja obserwatorium zarzą...
Start up okiem inwestora - krzysztof zielinski - fundacja obserwatorium zarzą...
 
Start up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systems
Start up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systemsStart up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systems
Start up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systems
 
Medialab. instrukcja-obsługi
Medialab. instrukcja-obsługiMedialab. instrukcja-obsługi
Medialab. instrukcja-obsługi
 
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositions
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositionsTomasz Rudolf - iCanPilot value propositions
Tomasz Rudolf - iCanPilot value propositions
 
Firma, generowanie wartości dla klienta, USP - Tomasz Wileński
Firma, generowanie wartości dla klienta, USP - Tomasz WileńskiFirma, generowanie wartości dla klienta, USP - Tomasz Wileński
Firma, generowanie wartości dla klienta, USP - Tomasz Wileński
 
1410octopus game - Jan Kaczmarek
1410octopus game - Jan Kaczmarek1410octopus game - Jan Kaczmarek
1410octopus game - Jan Kaczmarek
 
Zwinność w praktyce, Jarek Potiuk
Zwinność w praktyce, Jarek PotiukZwinność w praktyce, Jarek Potiuk
Zwinność w praktyce, Jarek Potiuk
 
TrendBook 2011 - Natalia Hatalska
TrendBook 2011 - Natalia HatalskaTrendBook 2011 - Natalia Hatalska
TrendBook 2011 - Natalia Hatalska
 
Oszczędź mi krwawych łez - tyrada o biznesplanach - Neil Davidson
Oszczędź mi krwawych łez - tyrada o biznesplanach - Neil DavidsonOszczędź mi krwawych łez - tyrada o biznesplanach - Neil Davidson
Oszczędź mi krwawych łez - tyrada o biznesplanach - Neil Davidson
 

Start up okiem inwestora - olga yanusik - secus łowcy biznesu

  • 1. Oferta współpracy Materiał z seminarium pt: Kapitał na start Rewolucja czy ewolucja – sposób na innowacyjny start-up! Prelekcja: Olgi Yanusik Secus Łowcy Biznesu
  • 2. Inwestycje Aniołów Biznesu w start-upy Olga Yanusik Sieć Aniołów Biznesu Secus Łowcy Biznesu
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. PRZYKŁADY SPEKTAKULARNYCH INWESTYCJI Nazwa spółki Inwestor Zainwestowany kapitał Zysk Apple Computer (producent sprzętu komputerowego) Anonimowy 91 tys. dolarów 154 mln dolarów Amazon.com (sklep internetowy) Thomas Alberg 100 tys. dolarów 26 mln dolarów Lifeminders.com (serwis internetowy) Frnas Kok 100 tys. dolarów 3 mln dolarów Body Shop (dystrybutor produktów higieny osobistej) Ian McGlinn 4 tys. funtów 42 mln funtów Ml Laboratories (leczenie chorób nerek) Kevin Leech 50 tys. funtów 71 mln funtów Matcon (pojemniki do przechowywania towarów) Ivan Semenenko 15 tys. funtów 2,5 mln funtów
  • 11. W JAKIE BRANŻE INWESTUJĄ ANIOŁY BIZNESU? Źródło: EBAN
  • 12. ETAPY ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA A DOSTĘPNE ŹRÓDŁA FINANSOWANIA Środki własne Fundusze kapitału zalążkowego/Aniołowie Biznesu Kredyty bankowe Fundusze venture capital/private equity Rynek kapitałowy Środki publiczne
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. AKTYWNOŚĆ ANIOŁÓW BIZNESU W USA i UE Dane 2009 r Dane EBAN za 2009 rok Unia Europejska Stany Zjednoczone Liczba Sieci Aniołów Biznesu 396 340 Szacunkowa liczba Aniołów Biznesu 75 000 260 000 Średnia wartość inwestycji 200 000 Euro 218.500 $ Roczna wartość inwestycji 3-5 mld Euro 28 mld Euro wartość inwestycji funduszy VC – wczesna faza rozwoju przedsiębiorstw 4 mld Euro 17,7 mld Euro
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. LOGIKA INWESTYCYJNA ANIOŁÓW BIZNESU Kryteria wyboru projektu? Aniołowie Biznesu inwestują w zaledwie 3% wszystkich analizowanych projektów Jakimi kryteriami się kierują?
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.

Editor's Notes

  1. Profil typowego Anioła Biznesu : Przeważnie mężczyzna; Wiek pomiędzy 35 a 65 lat; Najczęściej w przeszłości prowadził własne przedsiębiorstwo lub był managerem; Gotowy poświęcić co najmniej jeden dzień w tygodniu na doradzanie spółce w którą zainwestuje; Gotowy zainwestować w spółkę od 100 tyś PLN do 1 mln PLN (choć zdarzają się i wyższe inwestycje); Przeznacza na inwestycje venture capital 10-15 % wartości swojego portfela inwestycyjnego Inwestuje w 3-7 spółek; Jest gotowy inwestować długoterminowo – średni okres inwestycji venture capital 3-6 lat Udziela spółce wsparcia i użycza swoich kontaktów biznesowych.
  2. Fazy rozwoju przedsiębiorstwa: Faza zasiewu (ang. seed stage) Finansowanie wstępnych, potencjalnie zyskownych pomysłów, jeszcze przed założeniem przedsiębiorstwa. Środki z reguły przeznaczone są na: badania, ocenę i rozwój pomysłu aż do fazy komercyjnej. Faza startu (ang. start-up) Faza obejmująca finansowanie rozwoju produktu i wstępnego marketingu. Spółki korzystające z tego typu finansowania rozpoczynają właśnie działalność biznesową, jednak nie rozpoczęły jeszcze sprzedaży produktu lub usług na znaczącą skalę. Faza ekspansji (ang. expansion ) Finansowanie wzrostu i rozwoju spółki, zarówno po, jak i przed osiągnięciem progu rentowności. Kapitał tego typu może zostać spożytkowany na: finansowanie zwiększenia mocy produkcyjnych, ekspansję rynkową, rozwój zakresu usług lub produktów, bądź też na zapewnienie kapitału obrotowego. Trwały rozwój Dotyczy sytuacji, gdy produkt/usługa danego przedsiębiorstwa osiągnęły dojrzałość rynkową i przedsiębiorstwo ma już za sobą etapy szybkiego wzrostu wartości. Może ono jednak korzystać z tzw. efektu skali oraz doświadczenia i zdobytej pozycji rynkowej