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bijikin
These slides include many inappropriate graphs. If you want to tell the summary of the data correctly, you should avoid to use graphs in this presentation. They can mislead those who view them. In English, the title of presentaion is "24 slides including graphs that should not be absolutely drawn".
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問題はパワポではなく、プレゼンターです。 http://www.slideshare.net/jessedee/you-suck-at-powerpoint-2 の英語版から翻訳致しました。
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パワーポイントのデザインで苦労していませんか? 良いデザインはセンスがないと、と諦めていませんか? しかし、提案書のデザインはセンスで作るものではありません。基本的なルールさえつかめば、誰でも、最高のデザインではなくとも、最善のデザインに仕上げることができます。 その「基本的なルール」をまとめてみました。 ビジネスマンが主体業務ではないデザインで苦しむ時間は無駄以外の何物でもありません。 このスライドで、皆さんがデザインに割かれる時間を軽減し、本来必要とされる業務に集中できるようになれば幸いです。
ビジネスマン必見!キレイな提案書を作るためのデザインの基礎知識
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プレゼンテーションのスライド資料を作る上で押さえておきたい基本をまとめました. 多分これがslideshare内で一番役に立つと思います. スライドの作り方を学んだことがない方、参考にどうぞ! 2016.01.22 書籍発売 好評につき重版決定!! http://book.impress.co.jp/books/1114101129 リニューアル増量版 http://www.slideshare.net/yutamorishige50/ss-41321443 2014.11.9アップロード! 【連絡先等】 Yuta Morishige Webサイト: https://mocks.jp/ ※旧タイトル 【プレゼン】研究室発表のプレゼン資料の作り方【初心者用】
【プレゼン】見やすいプレゼン資料の作り方【初心者用】
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MOCKS | Yuta Morishige
書籍化し、12万部突破しました。 【SlideShare広告回避用】 https://www.docswell.com/s/morishige/K3MXPZ-howtodesignslides ・PDFは無料でダウンロードできます ・自己学習や勉強会などの目的でしたらご自由にお使いいただけます ・授業・研修への利用はフォーム( https://forms.gle/WwgXTT974xFW78mFA )にご報告ください ・記事への参考資料にする際は適切な出典明記をお願いいたします 【使っているフォントについて】 M+フォント「MigMix1P」です。こちらもメイリオ同様おすすめです。 フリーで使えます。 【個人HP】 > https://mocks.jp > 仕事のご依頼はこちらから 【書籍情報】 デザイン入門:https://amzn.asia/d/4WDsTI6 デザイン図鑑:https://amzn.asia/d/gOBCWKc 【前作】 > http://www.slideshare.net/yutamorishige50/how-to-present-better
見やすいプレゼン資料の作り方 - リニューアル増量版
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Celebrating historic victory of Akara 2010 (computer Shogi engine) over Ichiyo Shimizu (women's champion in Japan), this talk explains how to create MediaWiki extension to embed Shogi board in MediaWiki - and hopefully in Wikipedia in some future.
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プレゼンテーション スキルアップセミナー
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今年の1月から3ヶ月間通っていたビジネススクールで出会った仲間達と、半年経った今でも継続して勉強会を実施しています。 今回は、「秋元康から学んだ事とは?」をテーマに、各々がピラミッドストラクチャーを使用して発表しました。 私が秋元康から学んだ事とは、「リーダーとしての条件」です。 今まであまり秋元康氏の事を知りませんでしたが、改めて、色々と考えさせられる良いキッカケとなりました。 次回のテーマは、「ディズニーから学べる事とは何か?」。 非常に楽しみです。 このような、職種や年代を超えて学び合える仲間がいる事に、とても感謝しています。
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中央会計株式会社のインターンシップにおいて、参加学生の方に発表していただいた新規事業案のスライドです。
20160210中央会計インターンンシップ:チーム2 在住外国人に対する 日本語教育の新規事業提案
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モダンなMETAタグについて。 ソーシャル対応 (Open Graph, Twitter Card) ネイティブアプリ対応 (App Links, Twitter Card, App Indexing)
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MFF学生団体プレゼン(論理の三角形 ver.)
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警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす E= mc2 経済 = お金 x 汚職2 経済 = お金 x 汚職の二乗 事実 95%がリサイクル可能ですが、リサイクルされるのは 13.5% のみです 収穫物と食料の 75% が第 2 段階の加工前に廃棄される 64%がアイドル運転 55%は航空便のみで輸送されています 50%は無積載状態でも静止します 倉庫スペースの標準的な空間利用率は46%です ファスト ファッションの注文の 30% が定価で販売されます 人道援助の 20% が困窮者に寄付されます チェコ共和国では分別された廃棄物の12%がリサイクルされています (92% は分別されています) 2%の人々は、人口の 98% の富の合計よりも多くの富を持っています 私は、無駄のない世界とすべての人にとっての無駄を構築する10年間を経て、この文章を書きました。この文書は、私が創設者である INDUSTRY 5.0 のアイデアと原則が INDUSTRY 5.0 アンバサダーによって代表されるすべての国の国語に翻訳されます。 2023 年 1 月 11 日の時点で、そのうちの 117 件がありました。 この出版の目的は、怖がらせることではなく、コンパクトな岩の上を走る暴走特急列車のような終わりのない成長の道を私たちが歩み続けるのか、それとも私たち自身が変化していくのか、その判断材料を提供することです。私たちが模範を示して導けば、彼らは私たちに従うであろう人々を変えるのを助けるためです。 変化のツールについては説明しましたが、それを使用するのはあなた次第です。 マイケル・ラーダ、男性
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
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Michael Rada
ビジネス企画に欠かせない高品質の他社事例を安価・迅速に提供するサービスです。 事例のサンプルはこちらをご参照ください。 https://note.com/aside_2023 お問い合わせは下記までお願いします。 メール:aside.ys.2023@gmail.com 担当者:櫻井
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
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aioの保守プランのサンプルです。
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ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介
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セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』の説明資料です。
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
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株式会社VISIONARY JAPANのエンジニアチーム採用ピッチ資料です。
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
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物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
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事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
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Service-introduction-materials-misorae-leadership
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セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
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202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
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プレゼンテーション入門
1.
プレゼンテーション入門 powerd by 開発部 しんさかまなぶ
2.
もくじ 2 Ⅰ.プレゼンとは Ⅱ.ストーリー大事 Ⅲ.してはいけないこと、すべきこと
3.
Ⅰ.プレゼンとは 3
4.
プレゼンとは 4 聴き手を説得し、 相手の行動に影響を 与えること
5.
聴き手が主役 5 それは誰ですか? 商品を買って頂きたい顧客? 企画提案したい上司? 仕事の説明が必要な新人? 結婚申し込みしたい相手?
6.
聴き手が行動するために 6 聞いてメリットがあるかどうか なにを知りたがっているかを知る 行動するための燃料を提供 相手の立場を知る
7.
Ⅱ.ストーリー大事 7 説得するには物語が必要
8.
ストーリーフロー 8 日本型 イントロ 序論 本論 課題 結論 米国型 イントロ 結論の要約 各パートサマリー 本論 補足
9.
日本型ストーリー展開の例 9 最近疲れる 残業が多い 社員を増や すべき 採用活動 転職サイトを 使って求人
10.
米国型ストーリー展開の例 10 ジョーク 採用活動すべき 社員不足で残業 が発生している 全体のパフォーマ ンス低下 社員を増やすべき 転職サイトを使っ て求人
11.
「結論から」が全てではない 11 聴き手によって使い分ける 対象に 高い関心がある 対象に対する 知識が無い 日本型 米国型 分析→ 結論 結論→ 論証
12.
Ⅲ-a.してはいけないこと 12
13.
してはいけないこと その1 13 言い訳から始めない •急に言われて準備できてませんが… •プレゼン慣れてませんが… •調査不足の部分もありますが…
14.
してはいけないこと その2 14 目的を間違える •キレイな資料を作る •流暢に話す •いいプレゼンだったと褒められたい 相手を動かせなければ意味が無い
15.
してはいけないこと その3 15 資料の事前配布 •結論を先出し、話をきいてもらえない •あとから配布しよう •サマリー資料を別に作って事前配布
16.
Ⅲ-b. すべきこと 16
17.
すべきこと その1 17 資料は見やすく • 文字 •
大きく、強調、囲み、色使い • 図解表現 • グラフ・表 • フロー
18.
すべきこと その2 18 リハーサルする •ストーリー・内容を把握 •時間配分を把握 •声にだしてみる
19.
すべきこと その3 19 言いたいことを選び、マップを示す •伝えたいことを絞り込む •話の構成と所要時間を示す
20.
まとめ 20
21.
プレゼンテーション入門 まとめ 21 聴き手を説得し、相手の行動に 影響を与えること 目的 主役 ストーリー大事 聴き手 フローの使い分け
22.
おわり 22 人を動かすプレゼンをめざしましょー(含自分)
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