Le Groupe Managem fait figure de pionnier au Maroc en étant l'une des seules organisations à produire un reporting extra-financier "GRI Referenced" comprenant un index GRI (Global Reporting Initiative) depuis 2011.

1. Rapport annuel du Reporting
Extra-Financier au Maroc2015
Toute reproduction partielle ou totale devra mentionner la source ainsi écrite: «rapport annuel du Reporting Extra-Financier au Maroc réalisé par Les Leaders de la RSE-Reporting, GRI Data Partner au Maroc»

2. Sommaire
§ A Propos 3
§ Benchmark 4
§ Les principaux cadres de référence
et initiatives 6
§ Le Reporting Extra-Financier
selon le GRI-G4 7
§ Le Reporting Extra-Financier :
Approche exhaustive 8
§ Reporting en Afrique et dans le monde 9
§ Reporting en Afrique et au Maroc 10
§ Reporting au Maroc 11
§ BMCE BANK et MANAGEM: les pionniers du
Reporting Extra-Financier 12
§ COP 22: En route vers le Reporting
Environnemental 13
§ Le reporting extra-financier encouragé par
les places boursières et les investisseurs 16
Toute reproduction partielle ou totale devra mentionner la source ainsi écrite: «Rapport annuel du Reporting Extra-Financier au
Maroc réalisé par Les Leaders de la RSE-Reporting, GRI Data Partner au Maroc»

3. Avant-propos
Les investisseurs comme les agences de notation ou encore les organismes multilatéraux y sont entièrement acquis :
le Reporting a un rôle important pour aider à restaurer cette confiance perdue après la crise dans les pays du nord,
très mitigée entre les entreprises et leurs parties prenantes dans ceux du Sud.
Mais les uns comme les autres conviennent que les entreprises ont besoin de communiquer clairement, ouvertement
et efficacement avec les investisseurs et les autres parties prenantes sur la façon dont ils envisagent de se
développer d'une manière durable.
Faut-il inclure dans le débat sur la faible croissance du secteur non agricole au Maroc, en ce début 2016, le volet de
la communication extra-financière des entreprises. Oui, absolument, pensons-nous. La raison est finalement assez
simple mais il a fallu du temps pour que la communauté mondiale puisse l’entériner : il n’est tout simplement pas
soutenable, de considérer que la valeur à long terme pour l’actionnaire pourrait être maximisée avec des fournisseurs
asphyxiés, des clients lésés, des riverains révoltés et des collaborateurs au bord de la déprime.
Le Reporting doit, toutefois, abandonner l’information de type narrative pour se concentrer sur celle offrant une
cohérence globale, une matérialité des enjeux ESG et des indicateurs clés de performance. Le G4 du GRI offre tout
cela à la fois.
Ce rapport propose une vision rétrospective de ce qu’a été le reporting extra-financier au Maroc, au cours de
l’exercice 2015, mais relatif à l’exercice 2014. On y apprend notamment que BMCE BANK et Managem étaient les
seules à avoir produit un Reporting «GRI Referenced» avec un Index GRI. Notre pari est que d’autres organisations
au Maroc suivent ce modèle. La durabilité passe, définitivement, par là.
Bonne lecture
Hassan BOUCHACHIA
GRI Data Partner au Maroc,
GRI Community Leader North-West Africa
Fondateur Les Leaders de la RSE-Reporting

4. Revue mondiale de pays pionniers en matière
de législation

5. Revue mondiale de pays pionniers en matière de
législation
Afrique du Sud Allemagne Argentine Australie Brésil Canada
Chine Danemark Espagne Etats-Unis Europe Finlande
France Inde Italie Norvège Pays-Bas Royaume-Uni
Suède

6. Les principaux cadres de référence et
initiatives
§ Après l’acte d’engagement en
faveur de la responsabilité
sociétale, plusieurs cadres de
référence sont disponibles pour
déployer la démarche, la faire
évaluer et reconnaître.
§ Chaque d’entre eux offre des
spécificités d’usage et de finalité
et ne sont pas rivaux mais bien
souvent complémentaires.
§ On peut les regrouper sous
quatre catégories selon l’usage :
1. Déploiement
2. Reporting
3. Evaluation
4. Classement
Source : Materiality Reporting

7. Le Reporting Extra-Financier selon le GRI-G4
Les élements généraux
Ce sont des indicateurs liés
au profil de l’organisation et à
son processus de reporting
Spécifiques
Choisis selon leurs
pertinences
Sectoriels
Des indicateurs
recommandés dans le secteur
d’activité
Source : Materiality Reporting

8. Le Reporting Extra-Financier
Approche exhaustive
L'engagement des parties
prenantes
Le rapport devrait expliquer comment
l'entreprise identifie et dialogue avec ses
parties prenantes et comment leurs points
de vues documentent la stratégie RSE.
Transparence et équilibre
Le rapport devrait être ouvert sur le défis
RSE auquel l’entreprise fait face, au même
titre que les réalisations obtenues. Il doit les
communiquer d’une manière efficace.
Matérialité
Le rapport doit démontrer de façon claire,
sur les processus en cours pour identifier
les questions qui sont les plus importantes
pour l'entreprise et ses parties prenantes
Risque, opportunité et stratégie
Le rapport devrait identifier les risques et
opportunités environnementaux, sociaux et
de Gouvernance et expliquer la réponse
stratégique de l'entreprise.
Conformité
Le rapport doit inclure des indicateurs, au
moins essentiels, au mieux exhaustifs

9. 42
23
16
15
15
13
12
12
11
11
Reporting dans le monde par secteur
d’activité

10. Reporting dans le monde et en Afrique
1 2 3
31.394
rapports publiés sur la
base mondiale du GRI de
1999 à fin janvier 2016 avec
une forte croissance des
rapports appliquant les lignes
directrices GRI.
En Afrique : 1.994 rapports
sont recensés à fin janvier
2016 dont 233 rapports «GRI
Referenced» et 84 rapports
GRI-G4.
En dehors de l’Afrique du
Sud, il y a 102 rapports de
développement durables en
A f r i q u e d o n t 8 « G R I
Referenced» et 13 rapports
GRI-G4.
A fin janvier 2016,
3.264 rapports GRI-G4
publiés dans le monde
dont 35% en Europe et
29% en Asie et 2,5% en
Afrique.

11. Reporting Extra-Financier en Afrique et au
Maroc
1994
1892
102
16
Reporting Afrique Reporting Afrique du Sud Reporting Afrique SAUF
Afrique du Sud
Reporting Maroc
Reporting global
sans distinction
de référenctiel
Reporting GRI
Referenced
Reporting GRI-G4
Nombre de rapports par région

12. Reporting Extra-Financier au Maroc
1 2 3La base de donnée GRI contient
14 rapports marocains de
développement durable depuis
1999, dont 2 autres vont
s’adjoindre à cette liste pour
l’année 2015.
Une déperdition est remarquée
au niveau de quelques groupes
qui avaient fourni un grand effort
et qui par la suite ne l’ont pas
maintenu. Cela est dû, en partie,
à l’absence d’offre de consulting
sur le marché marocain en
matière de reporting GRI.
A fin janvier 2016, six
r a p p o r t s « G R I
R e f e r e n c e d » d u
Maroc sont recensés
dans la base mondial
du GRI.
Les 2 rapports de
2014, publiés en
2015, sont le fruit de
l’intervention du GRI
Data Partner Maroc.
Le recensement actuel
est réalisé sans la
participation d’un GRI
Data Partner Maroc.
Le GRI Data Partner
Maroc a été nommé en
2015 et désormais tous
les reporting seront
fidèlement répertoriés.

13. BMCE BANK et MANAGEM: les pionniers du
Reporting Extra-Financier en 2015 (*)
Rapports
2010
Rapports
2011
Rapports
2012
Rapports
2013
Rapports
2014
GRI Referenced
Maroc
Telecom
Managem
BMCE
BANK
Managem
BMCE
BANK
Managem
(x)
Rapports
publiés
sur
la
base
mondiale
du
GRI
et
avant
intervenAon
du
Data
Partner
Maroc,
sauf
pour
les
rapports
2014
Toute
reproducAon
parAelle
ou
totale
devra
menAonner
la
source
ainsi
écrite:
«rapport
annuel
du
ReporAng
Extra-­‐Financier
au
Maroc
réalisé
par
Les
Leaders
de
la
RSE-­‐ReporAng,
GRI
Data
Partner
au
Maroc»

14. COP 22: En route vers le Reporting
Environnemental

15. LA COP 22
Le Reporting Environnemental
§ De nombreuses entreprises se sont
engagées mais comment les parties
prenantes pourront-elles « vérifier »
la validité et effectivité de ces
déclarations sans reporting extra-
financier précis et transparent ?
§ La version GRI-G4 propose 12
f a m i l l e s d ’ e n j e u x
environnementaux : Matières,
Energie, Eau, Biodiversité,
Emissions, Effluents et déchets,
Produits et services, Conformité,
Transport, Généralités, Evaluation
environnementale des fournisseurs
et Mécanismes de règlement des
griefs, soit au total, 34 indicateurs
environnementaux : G4-EN1 à G4-
EN34.
§ Un reporting clair, efficace et
transparent des informations
environnementales et celles liées
particulièrement au climat est le
moyen très largement reconnu
pour asseoir une crédibilité de la
démarche.
§ Pour aider à la réussite de cet
accord ambitieux, nous devons
nous tourner vers les principes
fondamentaux de la mesure, de
la transparence et la reddition de
comptes.
Toute
reproducAon
parAelle
ou
totale
devra
menAonner
la
source
ainsi
écrite:
«rapport
annuel
du
ReporAng
Extra-­‐Financier
au
Maroc
réalisé
par
Leaders-­‐
ReporAng,
GRI
Data
Partner
au
Maroc»

16. G4-EN3 Énergie Consommation énergétique de l’organisation
G4-EN4 Énergie Consommation énergétique en dehors de l’organisation
G4-EN5 Énergie Intensité énergétique
G4-EN6 Énergie Réduction de la consommation énergétique
G4-EN7 Énergie Réduction des besoins énergétiques des produits et services
G4-EN15 Émissions Émissions de GES (scope 1)
G4-EN16 Émissions Émissions de GES (scope 2)
G4-EN17 Émissions Émissions de GES (scope 3)
G4-EN18 Émissions Intensité des émissions de GES
G4-EN19 Émissions Réduction des émissions de GES
G4-EN20 Émissions
Émissions de substances appauvrissant la couche d’ozone
(SAO)
G4-EN21 Émissions Nox, Sox, et autres émissions atmosphériques substantielles
Comment le GRI articule une démarche de
Reporting Environnemental?
Extraits de la GRI-G4

17. Le reporting extra-financier encouragé par les
places boursières et les investisseurs

18. Classement des places boursières intégrant des
indicateurs de développement durable

19. DEMANDEZ LES PROCHAINES FORMATIONS SUR LE
REPORTING EXTRA-FINANCIER À CASABLANCA
hassan.bouchachia@lesleaders.ma
+212.6.61.20.75.15
Toute reproduction partielle ou totale devra mentionner la source ainsi écrite: «rapport annuel du Reporting Extra-Financier au Maroc réalisé par Leaders-Reporting, GRI Data Partner au Maroc»

20. UNE EXPPERTISE DE REPORTING
EXTRA-FINANCIÈRE LOCALE POUR
UNE DURABILITÉ GLOBALE
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