More Related Content
Similar to Result based m&e system maram barqawi
Similar to Result based m&e system maram barqawi (20)
More from Maram Barqawi (7)
Result based m&e system maram barqawi
- 2. 204/05/2015
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
الورشة برنامج:
•على المبنية التقييمو المتابعةالنتائج
•النموذجالمنطقي
تطويرالنتائج على مبني وتقييم متابعة نظام(10اتوخط)
•االستعداد تقييم
•التقييمو للمتابعة النتاجات تحديد
•النتاجات لمتابعة اساسية اترمؤش اختيار
•اترللمؤش االساس قيم جمع(اآلن نحن اين)
•النتاجات اترلمؤش المستهدفة القيم وضع
•النتائج الى للوصول متابعة نظام وضع
•التقييم دور
•النتائج يررتقا
•النتائج استخدام
•النظام استدامة
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 3. 304/05/2015
الورشة بعد متوقع:
االد في قيمة ذات كأداه التقييمو المتابعة نظام اهمية على المشارك يتعرف انالمثلى ةرا
النتائج لتحقيق
وتقييم متابعة نظام وتنفيذ تصميم ،تخطيط آلية على المشارك يتعرف انعلى مبني
النتائج
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 5. 504/05/2015
.
.
.ل أداه هي النتائج على المبنية التقييمو المتابعةةالدار
ك توضح النتائج على المبنية التقييمو المتابعةتحقيق يفية
الوقت مرور مع النتاجات
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 6. 604/05/2015
ت ةادار أداة هيتسهـــم أن ضمــن
المدخالت
العمليات
المخرجات
تحقيـــق فـــي
نتاجاتبوضوح دةّحدُم
استخدام خالل من
المنطقية النماذجو المنطقي التفكير
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 7. 704/05/2015
االهداف وتحقيق باألداء المهتمين العالقة ذوي افراالط هم من؟
•العمل وطاقم المشاريع اءرمد
•الحكومة ممثلو(الحكومية المؤسساتابوالن مجلس)
•المحلي المجتمع(القطاع ،االعالم ،منظمات ،اطنونوم
الخاص)...
•المانحة الجهات
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 8. 804/05/2015
تذكر
تتضمن متقاطعة اتيجياتراست ولكنهما ،منفصالن مفهومان هما التقييمو المتابعةالبيانات جمع
النتاجات تحقيق كفاءة حول التقارير اصدارو.
يلي ما سنناقش الورشة خالل:
◦المتابعةكأداه
◦التقييمكأداه
◦المثلى ةاالدار لضمان األداتان تتقاطع كيف
◦ت ومدى األداء قياس لضمان النتائج على مبني وتقييم متابعة نظام لبناء العشر اتوالخطحقيق
النتاجات
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 9. 904/05/2015
النتائج على المبنية التقييمو المتابعة استخدام سبب
•األداء حول مهمة معلومات توفير
•السياسة او البرنامج او المشروع وضع حول الزمن عبر معلومات توفير
•البرنامج نتائج حول تقارير توفير عبر المصداقية ضمان
•الميزانية وتعديل صياغة اعادة على يساعد
•المؤسسة تهم التي النتاجات انجاز على الضوء تسلطافراالطوالعالقة ذوي
•دوري وبشكل المناسب الوقت في المناسبة المعلومات توفر
•والغايات االهداف تحديد على تساعد
•وتصحيحها الضعف نقاط تحديد على المشاريع مدراء تؤهل
•للمساءلة تتعرض والتي الممولة التنمية برامج تساند
•والتقييم المتابعة وتمكين افضل أداء لتحقيق العليا االدارة التزام تضمن.
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 10. 1004/05/2015
النتيجة هي ما؟
النتيجةمن نابع ملموس تغيير هيالسببية العالقةص سيحدث ًااذ س حدث اذا
Causality Relationship If X then Y
النتيجة=التغيير
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 11. 1104/05/2015
النتائج سلسلةResult Chain
النتائج سلسلةلتحق ًاتباع تظهر التيو التوقيت مختلفة المخرجات من سالسل هيئيسيرال الهدف يق
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
المخرجات النتاجاتالنشاطات
النتائج
األثر
المدخالت(اردوالم
الماليةو البشرية
هاوغير)..
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 12. 1204/05/2015
النتائج على المبنية المتابعة:
عملية هي المتابعةمن ةرمستمجمعوتحليلالبياناتومقنتهارامع
او عالمشرو أداء كفاءة مدى فةرلمع ،ومتوقع مخطط هو ما
السياسة او نامجرالب.
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 13. 1304/05/2015
النتائ على المبنية المتابعةو التقليدية المتابعة بين الفرقج
•يتضمن وهذا التنفيذ على تركز التقليدية المتابعة
–المدخالت متابعة(النقدية ،البشرية الموارد)...المخ ،تنفيذها تم التي النشاطات ،رجات
(خدمات او منتجات من المباشر المخرج)
–تنفيذه سيتم وما تنفيذه تم ما متابعة على تركز المنهجية هذه
–الواقع مع العمل خطط توافق مدى لتقييم تستخدم
•االهد وتحقيق بالتنفيذ تهتم النتائج على المبنية المتابعةوتتضمن اف:
–وفعالية كفاءة حول بيانات جمعاألداء
–عليها المتفق اهدافه البرنامج او المشروع يحقق هل توضح
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 14. 1404/05/2015
للمتابع االساسية االسئلةة
؟ ماهي:ا المسار على يتقدم عالمشرو ان للتاكد جمعها يجب التي المعلومات ماهيلصحيح
هي؟ من:بالمعلومات ستزودنا التي الجهة هي من(المعلومات مصدر)
متى؟:المعلومات لجمع نحتاج متى(للمتابعة الزمني الجدول)
كيف؟:وتوثيقها المعلومات بجمع سنقوم كيف
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 15. 1504/05/2015
الفعالة المتابعة
عالمشرو او نامجرالب ةرادا من اساسي ءجز هي المتابعة
•مشروعك بداية في متابعة خطة طور
•بوضوح المسؤوليات وحدد للمتابعة يقرف خصص
•المتابعة يقرف اترقد ابني
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
المتابعة اتوأد على أمثلة:
•الغيابو الحضور ائموق
•الميدانية اتريازال يررتقا
•الطالب تحصيل نتائج
•المختلفة السجالت....
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 16. 1604/05/2015
على المبني التقييمالنتائج:
اسةرد هومالءمة مدى(سياسةاو نامجرب ،عمشرو)وفعالية وكفاءة
واالهداف تحقيقهراراستم وقابلية
ال تنفيذ يتمتقييمالتخطيط حلةمر ضمنأوال ضمنأو تنفيذالتنفيذ بعد.
ا صنع عملية في المكتسبة الدروس من االستفادة بهدف وذلكاترارلق.
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 17. 1704/05/2015
على يجيب التقييم
بمتابع نقوم التي اترالتغيي سبب ماتها - بكلمة المبتدئة األسئلة
”لماذا“
لنتاج أدت التي اءاتراإلج أو التسلسل كان ماذاات
ناجحة(ناجحة غير أو)
- بكلمة المبتدئة األسئلة
”كيف“
األنشطة حدثت هللها المخططالخ وحسب فعالطة؟ - ”عن األسئلةامزااللت/
المساءلةو“
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 18. 1804/05/2015
الجيد التقييم
”على تقريبي ابوج إعطاءالؤالسأفض الصحيحل
الخطأ الؤالس على دقيق ابوج إعطاء من“
Paraphrased from statistician
John W. Tukey
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 20. 2004/05/2015
المنطقي؟راالطا نموذج ماهو
•وب نامجرالب او عللمشرو المتوقعة التنتائج تحقيق تسلسل تحديد في تساعد اداةحلول بناء التالي
المختلفة التنموية للقضايا متكامله.
•الب ونشاطات المتوقعة النتائج بين السببية العالقاتو المنطقي للتسلسل عرضعالمشرو او نامجر
المتاحه اردوالمو
•تحقق مدى لقياس وتحليلها جمعها المطلوب البيانات ماهي يوضح الذي االساس يضعالنتاجات
نامجرالب او عالمشرو من المتوقعه.
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 21. 2104/05/2015
استخدام لكيفية وصف عن ةعبار(اردوالم)تنفيذ خالل من(اءاتراج)مجموع على للحصولمن ه
(المدى ومتوسطة هقصير النتائج)الى للوصول كمقدمة(المدى بعيدة اترتغي)
استخدام لكيفية وصف عن ةعبار(المدخالت)لتنفيذ(انشطة)من مجموعه على للحصول
(المخرجاتالنتاجاتو)الى للوصول لمقدمة(الهدف/االثر)
المنطقيراالطا نموذج يفرتع؟
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 23. 2304/05/2015
•التسلسلالذي المنطقيالنو جاتبالمخر االنشطة بطروي ، باالنشطة المدخالت بطريالهدفو تاجات
/نامجرالب او عالمشرو من المتوقع االثر.
•الهدف على للحصول تباطهاراو النتاجاتو جاتالمخر بين السببيه العالقات/االثرالمدى بعيد
نامجرالب او عللمشرو.
•الوصول لغاية نامجرالب او عالمشرو سير على تؤثر قد التى الفرضياتو املوالعلوبالتالي لنتاجات
المتوقع االثر احداث.
يوضح المتكامل المنطقي االطار:
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 24. 2404/05/2015
•المتوقعة للنتائج المنطقي والتسلسل العمل خطة البرنامج او المشروع عمل الية يوضح
•المستهدف النتائج تحقيق من البرنامج او المشروع تعيق قد التي المحتمله التأثيرات يحدده
•البرنامج للمشروع لتقييم اسئلة تحديد في يساهم.
•العالق اصحاب قبل من المتوقعة ونتائجه البرنامج او للمشروع مشترك فهم بناء على يساعدوالشركاء ة
االطار نموذج من الغايةالمنطقي:
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 25. 2504/05/2015
النتاجات
•الجهات على األمد المتوسط المخرجات أثر
المتعاملة
المخرجات
•المنتجاتوالخدمات
األنشطة
•ل الالزمة النشاطاتتحويلإلى المدخالت
مخرجات
المدخالت
•مالية مواردوبشرية...
الهدف
(األثر)
•تحسنشاملوطويلالمجتمع في األمد
التنفيذالنتائج النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 27. 2704/05/2015
النتاجات •ف يادةزو ،الكتابةو اءةرالق اترمها يادةزرص
العمالة
المخرجات
•تعلم اتردو يكملون الذين البالغين عددالكتابة
اءةرالقو
األنشطة •الكتابةو اءةرالق اترمها تعليم اتردو
المدخالت •بونرالمدو افقرالمالمطبوعاتو
المشتركونو
الهدف
(األثر)
•ةرالقد يادةزو ،الدخل مستويات يادةز
عالية وظائف على الحصول على
اترالمها
تعليمالراشدينوالكتابة القراءة(نشاط1)
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 28. 2804/05/2015
الهدف:يبرتديجينرالخمنجديدة وظائف أجل
◦االقتصادي النمو
◦ائمةومحاجةاترالمها ذوي من عاملين إلى الصناعات
◦بينرالمتد اداتراي يادةز
◦بينرالمتد اترمها تحسين
◦يبرالتد اترمقر وضع
◦يبهمرتد تم الذين األشخاص
◦تعيينيبرالتد بمهمة للقيام بينرالمد
◦أسابيع ثمانية مدة بينرالمتد امود
نشاط2:المخرجاتو األنشطةو المدخالت رتبالنتاجاتوالتسلسل حسب
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 29. 2904/05/2015
النتاجات
•اترالمها ذوي من عاملين إلى الصناعات حاجة ائمةوم
•بينرالمتد اداتراي يادةز
•بينرالمتد اترمها تحسين
المخرجات •األشخاصتم الذينيبرتدهم
األنشطة
•يبرالتد اترمقر وضع
•يبرالتد بمهمة للقيام بينرالمد تعيين
•أسابيع ثمانية مدة بينرالمتد امود
المدخالت •المطبوعاتو بونرالمدو افقرالمالمشتركونو
الهدف
(األثر)
•االقتصادي النمو
نشاط2:المخرجاتو األنشطةو المدخالت رتبالنتاجاتوالتسلسل حسب
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 32. 3204/05/2015
ماهوتقييماالستعداد؟
عن ةرعبا هوةرقد لتقييم تحليلي ارإطاالمؤسسة استعدادوالمعنيهلمتابعة
وتقييمأهدافها
الخطوة1:االستعداد تقييمReadiness Assessment
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
•هنالك لماذاوتقييم؟ متابعة نظام وضع إلى حاجة
•التقييم؟و المتابعة نظام من يستفيد منمنالوتق متابعة نظام وضع من يستفيدييم؟
•في البيانات ينتج منالمؤسسة؟
•البيانات تستعمل أينتستعمل؟ كيف ؟ المنتجه
•التقييو للمتابعة نظام ةراداو لتطوير المؤسسة لدى ةرالمتوف الفنية اترالقد ماهيم؟
•التقنيات ماهي(التكنولوجيا)المؤسسة؟ في المستخدمة
•وتقييم؟ متابعة نظام وضع في البدء أمام ةرالمباش المعيقات من أي يوجد هل
•هناك هلسابقة جهوديبية؟رتج امجرب أو ممارسات بداية تكون أن يمكن
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 34. 3404/05/2015
على التأكيد لماذاالنتاجات؟
•تحديداألهدافا من المتوقعةاءاترإلج
(”التحرك قبل ذاهب أنت أين إلى اعرف“)
•النتاجاتهيالتيالى تؤديالمنافعالمرجوه
•أم النجاح حققت إذا عما تخبركال
الخطوة2:النتاجات تحديدAgreeing on Outcomes
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 35. 3504/05/2015
المهم من لماذاتحديدمجموعةأو الرئيسية األهداف منالنتاجات
”طري أي فإن ،ذاهب أنت أين إلى تعرف تكن لم إنق
توصلكهناك إلى“
Paraphrased from
Lewis Carroll’s
Alice in Wonderland
الخطوة2:النتاجات تحديدAgreeing on Outcomes
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 36. 3604/05/2015
عند فيها النظر ينبغي قضاياالنتاجات تحديدمتابع يتعين التيتوتقييمها ها
•قومية أهداف هناك هل/محددة؟ قطاعية
•سياسية وعود أعطيت هلب ملزمةتحسينقطاع اي؟
•محددة؟ اهتمامات إلى اطنينوالم أير استطالع بيانات تشير هل
•محددة؟ بأهداف مرتبطة المعونات قروض هل
•هلالتشريع/القانونموجود؟ المخول
•ىأخر نقاط(اإلنمائية األهدافعالمية)
الخطوة2:النتاجات تحديدAgreeing on Outcomes
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 38. 3804/05/2015
وفيات معدل ارتفاع
االطفال
جيدة بصحة أطفال
الشباب إلى االفتقار
المهارات ذوي
األساسية
في المستمرة الزيادة
المناطق في الجرائم
الحضرية
شبابمؤهلون
المهارات ويتقنون
االساسية
ومجتمعات مدن
محليةآمنة
منإلى
صياغة إعادةالمشكلةأو إيجابية أهداف شكل علىنتاجات
الخطوة2:النتاجات تحديدAgreeing on Outcomes
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 39. 3904/05/2015
التالي النتاج في فكر:
•الريفية المناطق في للطالب أفضل تعليملل مناسبة عمل وفرصشباب.
ماذاهنا؟ نقيس
النتاجاحدو هدف عن عبرُي ان يجب احدوالفقط
الخطوة2:النتاجات تحديدAgreeing on Outcomes
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 41. 4104/05/2015
ونحدد امكن اذا للمؤشرات االساس قيمة نقيس
المستهدفة القيم
مؤشرات الى ترجمتها يجب النتاجات:على
االقل2
الخطوة3:تحديداترالمؤشلمتابعةالنتاجاتSelecting Key Indicators
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 43. 4304/05/2015
الخطوة3:تحديداترالمؤشلمتابعةالنتاجاتSelecting Key Indicators
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
CREAM Indicators
(Clear Relevant Economic Adequate Monitorable)
الجيد المؤشر يكون أن يجب:
اضحاو(غامض وغير دقيقا)
صلة ذا(للبحث حالمطرو عللموضو مالئم)
اقتصاديا(معقولة بتكلفة متوفر)
كافيا(أن يجبكافية معلومة يقدم)
للمتابعة قابال(للتحقق قابال يكون أن يجبالمتابعةو)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 44. 4404/05/2015
النتاج:اقواألس إلى الوصول على عينارزالم ةرقد ازدياد
الالممكنة مؤشرات:
٪الزيادةاإليرادات فيالسنويةللمزارعين
٪انخفاضفيالمحاصيل تلف
٪الهبوطللمنافسة نتيجة المحاصيل أسعار في
٪الزيادةالزراعية العمالة في
٪االجرارات أسعار في لهبوط
٪المدن الى الريف من الهجرة معدل انخفاض
الخطوة3:تحديداترالمؤشلمتابعةالنتاجاتSelecting Key Indicators
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
من الكافي العدد هو ما
ات؟رالمؤش
العددعلى يجيب الذي األدنى
التالي الؤالس:
”تم هلإنجاز
الهدف؟“
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 46. 4604/05/2015
القيمة
المستهدفة
االساس قيمة اترالمؤش النتاجات
.1االطفال وفيات معدل
.2اضرام حاالت عدد
ًايرشه االطفال
.1بصحة أطفال
جيدة
.1يت الذين الشباب نسبةقنون
الكتابةو اءةرالق
.2ممن الشباب نسبةانهو
اميزاالل التعليم
2مؤهلون شباب
اترالمها ويتقنون
االساسية
النتاجات مصفوفة:
الخطوة3:تحديداترالمؤشلمتابعةالنتاجاتSelecting Key Indicators
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 48. 4804/05/2015
نشاط3:حددبشأن اترمؤشالنتاجاتالتالية
و الذكور بين ومتقاربة أفضل توجيهي نتائجاالناث
•الناجحين الذكور الطالب نسبة
•الناجحين االناث الطالب نسبة
•من اعلى بمعدل الناجحين الطالب نسبة
70
الخطوة3:تحديداترالمؤشلمتابعةالنتاجاتSelecting Key Indicators
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 50. 5004/05/2015
”إ تحديد الصعب من ستجد ،أنت أين تعرف تكن لم إنلى
تذهب أن تحتاج أين“
Harry Hatry
Urban Institute, 1999
الخطوة4:األساس قيم جمعاترللمؤش،أيننحناآلن؟Baseline Data on Indicators
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
معلومات(نوعية أو كمية)لنا توفرةمباشر قبلها أو المتابعة ةفتر بداية عند بيانات.ت وهيمن ستخدم
أجلوتقدير الحالي الوضع معرفةاألداءالهدف لتحقيق المتوقع المستقبلي
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 51. 5104/05/2015
الخطوة4:األساس قيم جمعاترللمؤش،أيننحناآلن؟Baseline Data on Indicators
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
على الحصول كيفية في التفكيرقيماألساسلمن كل بشأن ةالمختار األداء اترمؤشالنتاجات(األهداف()
مصادرالبيانات
األولية البياناتخالل من المثال سبيل على ،المؤسسة قبل من ةرمباش تجمع التي هيالمسوحاتأو
المقابالتو ةرالمباش المشاهدة.
الثانوية البياناتاضكرأغ غير اضرألغ مبدئيا ،ىأخر جهة تجمعها التي هي.ع األمثلة تشملذلك لى
بياناتالمسوحاتالتيأو ،الصحية األوضاع بشأن افيرديموغ استقصاء ،ىأخر هيئة تجمعهامن بيانات
سوقالمال.غالباالبيانا على الحصول يقرط عن اإلنفاق تفادي الثانوية البيانات تسهل ماالتي تتحتاجها.
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 53. 5304/05/2015
الخطوة4:األساس قيم جمعاترللمؤش،أيننحناآلن؟Baseline Data on Indicators
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
جمع طرقالبيانات
•تحديدمصدر كل من تحتاجها التي البيانات على الحصول كيفية
•مسوحات
•مقابالت
•سجالت
•ميدانية اترزيا
•.....
•البيانات جمع اتوأد تحضير
•الستعمالها اءاترإج وضع
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 55. 5504/05/2015
تعريفالمستهدفة القيم
محددة زمنية ةرفت خالل الية الوصول في نطمح الذي األداء مستوى
المثال سبيل على،
المنزل في حاسوب تمتلك التي االسر نسبة
االساس قيمة2015=70%المستهدفة القيمة2020=95%
الخطوة5:للتحسين التخطيط–اختيارمستهدفة قيمواقعيةTargets
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 57. 5704/05/2015
اختيار عند فيها النظر ينبغي املوعل المستهدفة القيماترلمؤش
السابق األداء في أنظر/األساسية البدء لنقطة اضحوال الفهم(متوسط مثاليازالالنقص او دة
ل اترالمؤش قيم فيالخ ،االتجاهات ،الماضية السنة ،الماضية الثالث اتولسن)...
ومستوى التمويلالمتاحة اردوالم(الفنيةو الماليةو يةرالبش)المسته ةرالفت الوطدفة
نامجرالب اردوم يززلتع المتوقع جيةالخار اردوالم مقدار
المؤسسية اترالقد.
و االجتماعية االتجاهاتالسياسيةاالقتصاديةو.
مؤشرات وهناك ،أشهر ثالثة كل بعضها وضع يمكن ولكن ،سنويا األهداف معظم يوضع
أطول لفترات توضع أخرى(على تزيد ال5سنوات)
ينبغيتوخيالواقعيةاألهداف وضع عندل نحتاجالتحسين آثار لمشاهدة وقت مرورات.
الخطوة5:للتحسين التخطيط–اختيارمستهدفة قيمواقعيةTargets
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 58. 5804/05/2015
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
الخطوة5:للتحسين التخطيط–اختيارمستهدفة قيمواقعيةTargets
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
القيمة
المستهدفة
2020
االساس قيمة
2015
اترالمؤش النتاجات
.12/1000
.215حاله
ًايرشه
.14/1000
.225حاله
ًايرشه
.1االطفال وفيات معدل
.2اضرام حاالت عدد معدل
القض في ًايرشه االطفالاء
.1بصحة أطفال
جيدة
.185%
.275%
.165%
.250%
.1يتق الذين الشباب نسبةنون
الكتابةو اءةرالق
.2ممن الشباب نسبةانهو
اميزاالل التعليم
2مؤهلون شباب
اترالمها ويتقنون
االساسية
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 60. 6004/05/2015
نظام وضعمتابعة
نظامالمتابعةالنتائج على المبنييتتبعمن كالمرحلةالتنفيذ(المدخالت
األنشطةوالمخرجاتو)ومرحلةالنتائج(النتاجاتاآلثارو)
متابعةةرإدا اتوأد استعمال خالل من مساندته تتم التنفيذ–النةزاوم
وخطعالمشرو ة
الخطوة6:متابعة نظام وضع-Monitoring for Results
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 61. 6104/05/2015
متابعة نظام وضع في الرئيسية المبادئ
مستوى كل في المسؤولية حوضو ينبغي:
◦تجمع التي البيانات هي ما(المصدر)
◦البيانات تجمع متى(اترالم عدد)
◦البيانات تجمع كيف(المنهجية)
◦البيانات يجمع من
◦منالبيانات يحلل
◦يررالتقا يصدر منعنالبيانات
الخطوة6:متابعة نظام وضع-Monitoring for Results
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 62. 6204/05/2015
المتابعة نظامينبغيأنيتضمنوتحليل جمع خطةالبيانات
االول النتاج....
القيمة
المستهدفة
تواتر
جمع
البيانات
مسؤولية
تحليل
البيانات
مسؤولية
جمع
البيانات
جمع طريقة
البيانات
مصدر
البيانات
قيمة
األساس المؤشر
1
2
3
الثاني النتاج....
القيمة
المستهدفة
تواتر
جمع
البيانات
مسؤولية
تحليل
البيانات
مسؤولية
جمع
البيانات
جمع طريقة
البيانات
مصدر
البيانات
قيمة
األساس المؤشر
1
2
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 64. 6404/05/2015
الخطوة7:دورالتقييم-Evaluation
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
على المبني التقييمالنتائج:
اسةرد هومالءمة مدى(سياسةاو نامجرب ،عمشرو)وفعالية وكفاءة
واالهداف تحقيقهراراستم وقابلية
ال تنفيذ يتمتقييمالتخطيط مرحلة ضمنأوال ضمنأو تنفيذالتنفيذ بعد.
ا صنع عملية في المكتسبة الدروس من االستفادة بهدف وذلكاترارلق.
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 65. 6504/05/2015
الخطوة7:دورالتقييم-Evaluation
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
استخداماتالتقييم:
•اردوالم بشأن اترارق التخاذ
•عالمشرو في التوسع جدوى حول اررالق اتخاذ عندهرارتك أو
•مع غير السببو تقدم او تحسن ىنر الو طويل وقت يمر عندماروف
•المشا امجرالب او يعرللمشا النتاجات في اختالف يظهر عندمابهة
•في االتفاق للضمانأيرالبينب الحقيقية المصلحة أصحابشأنحل
معينة مشكلة
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 66. برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
معاييرDACللتقييمDevelopment Co-operationDirectorate
.1والمالئمة الحاجة(Relevance)المستهدفة الفئة لحاجات المشروع مالئمة مدى
.2الفعالية(Effectiveness)عليها المتفق لألهداف المشروع تحقيق مدى
.3الكفاءة(Efficiency)لتحقي كلفة وأقلها الموارد افضل استخدام تم أنه على يدل اقتصادي مصطلحالنتائج ق
المرجوة.ذاتها النواتج لتحقيق بديلة منهجيات مقارنة يتطلب وهذا
.4األثر(Impact)المشروع جراء قصد بغير او بقصد حدثت التي والسلبية االيجابية التغيرات
.5الديمومة(Sustainability)التمويل توقف بعد حتى المشروع اثر استمرار امكانية مدى
الخطوة7:دورالتقييم-Evaluation
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
- 70. 7004/05/2015
قوة مدى
التصميم
مرتفعة منخفضة
قوة مدى
التنفيذ
مرتفعة
1. 2.
منخفضة
3. 4.
دورتحديد في التنفيذو التصميمنتاجاتعالمشروا أوأو نامجرلب
السياسة
موعد يحين متىو التقييممن االستفادةه؟
الخطوة7:دورالتقييم-Evaluation
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 72. 7204/05/2015
الخطوة7:دورالتقييم-Evaluation
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
الوصفية األسئلةDescriptive questions:
اجراءاته او البرنامج وصف هو الوصفية االسئلة هدف.
ِـب تبدأ التي االسئلة هي(كيف؟ متى؟ اين؟ ماذا؟ من؟)
لوصف استخدامها ممكن(مخرجات ،نشاطات ،مدخالت)البرنامج
المستفيدين راي الستطالع وتستخدم
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 73. 7304/05/2015
الخطوة7:دورالتقييم-Evaluation
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
أمثلة:الوصفية األسئلةDescriptive questions:
•البرنامج؟ اهداف هي ما
•البرنامج؟ تنفيذ تم اين
•البرنامج؟ خدمات تلقوا الذين ،المستهدفة الفئة هم من
•البرنامج؟ واجهها التي العقبات هي ما
•المقدمة؟ الخدمات مواصفات هي ما
•البرنامج؟ تنفيذ تم متى
•الخدمة؟ متلقي نظر وجهة من البرنامج فائدة مدى ما
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 74. 7404/05/2015
الخطوة7:دورالتقييم-Evaluation
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
المعايير عن أسئلةNormative questions:
•يحصل ان فترضُي بما حصل ماذا مقارنة
•ًامسبق عليه االتفاق تم بمعيار يقارن(المشرو وثيقة في المعايير توجدع)
•تطعيم تم هل80%االطفال؟ من
•وبنسبة البرنامج من المستفيدين بين االمية محو تم هل95%؟
•توزيع تم هل10على تفاعليه ألواح10عليها؟ متفق مدارس
أمثلة:المعايير عن أسئلةNormative questions:
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 75. 7504/05/2015
الخطوة7:دورالتقييم-Evaluation
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
النتيجةو السبب عن أسئلةCause-and-Effect questions:
•البرنامج احدثه الذي االثر معرفة الى تهدف
•االهداف لتحقيق الرئيسي السبب معرفة في تبحث(ه السبب هلو
البرنامج)
•وبدون مع او وبعد قبل تحليل فيها نستخدم
•والنتيجة السبب اسئلة هي االثر تقييم اسئلة
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 76. 7604/05/2015
الخطوة7:دورالتقييم-Evaluation
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
أمثلة:النتيجةو السبب عن أسئلةCause-and-Effect questions:
•عرو على المشاركون حصل هل ،الخريجين تدريب لبرنامج كنتيجةض
غيرهم؟ من اكثر عمل
•ت السكان نسبة بخفض الصغيرة المشاريع تمويل برنامج ساهم هلخط حت
فيها؟ طبق التي المناطق في الفقر
•الهو نوعية بتحسين المحروقات على الضرائب زيادة سياسة ادت هلفي اء
الجو؟
•العامل االطفال اعداد بتخفيض االطفال عمالة محاربة برنامج ساهم هلين
فيها؟ طبق التي المناطق في
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 78. 7804/05/2015
”الفشلو النجاح بين التمييز يمكنك ال ،النتائج بقياس تقم لم إذا“
البيانات تحليلعنها تقارير واعداد:
أوضاع عن معلومات يعطيالمشاريع
لحل اقتراحات يعطيالمشاكل
طرق يوضحتحسينتنفيذ استراتيجياتالمستقبل في المشاريع
الخطوة8:النتائج عرض-Reporting
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 79. 7904/05/2015
و سابقة ببيانات نةربالمقا أدائك بيانات عن أبلغحسبا خطألساس
(تذكر–الزمن عبر المقارنة)
حسب بك الخاصة البيانات عن اإلبالغ يمكنك:
المئوية النسب - -افيةرالديموغ اتراالعتبا
الخام األعداد - -افيةرالجغ اقعوالم
الخطوة8:النتائج عرض-Reporting
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 80. 8004/05/2015
ومفهوم اضحو بشكل البيانات بعرض قم
•فقط البيانات أهم بعرض قم
•تفصيلية بيانات لعرض منفصال تقريرا أو ملحقا استعمل
•استعمل(والخرائط والجداول البيانية الرسوم)الرئيسية النقاط إلبراز
الخطوة8:النتائج عرض-Reporting
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 81. 8104/05/2015
توضيحي مالحظات استعمل إليها توصلت التي النتائج عن اإلبالغ عندة
اقتراحات:
ساندكمية بمعلومات النوعية المعلومات
حينُتقيما ظهركانت إذا التفسيرات أدرج ،متوقعة غيرمعروفة
عن أبلغاسبابإيضاحيةداخلية
◦أخرى موارد أو البرامج موظفي عناصر خسارة مثال
عن أبلغاسبابإيضاحيةخارجية
◦مثالمناخية تغيراتطبيعيةسياسية تغييرات أو متوقعة غير
توصلت التي النتائج أهم أوجزإليها
ظهورها حال المشاكل عن ابلغ(مبكر انذار نظام)
عن ابلغالنتاجاتالسيئةوحددالمشاكل حل خطوات
الخطوة8:النتائج عرض-Reporting
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 82. 8204/05/2015
المؤشر
قيم
األساس
(%)
الحالي
(%)
القيمة
المستهدفة
(%)
الفرق
(%)
تل الذين لألطفال المئوية النسبةقوا
المطلوبة اللقاحات
20 25 30 -5
ف تم الذين لألطفال المئوية النسبةحص
عيونهم
20 20 24 -4
أجر الذين لألطفال المئوية النسبةلهم ي
عام طبي فحص
50 65 65 0
يت الذين لألطفال المئوية النسبةلقون
المواد من اليومي األدنى الحد
الغذائية
80 85 83 +2
شكلالتقارير....النتاجاتالفعليةاألهداف مقابل في
الخطوة8:النتائج عرض-Reporting
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 84. 8404/05/2015
•ل االستجابةلمتطلباتوالمحلية الدولية
•المساعدةللعمليات الموارد تخصيص قرارات اتخاذ في
•تنفيذمتعمق فحصوالتصحيحات القائمة التنفيذ لمشاكلالالزمة
•تحفيز في المساعدةالموظفينالبرامج تحسين في لالستمرار
•أداء متابعةالمنفذة الجهاتللمنح والمتلقين
•كفاءة أكثر بصورة الخدمات توفير في المساعدة
•األمد الطويلة األخرى والجهود االستراتيجية الجهود مساندة(األسا المعلومات بتوفيروتتبع سية
بعد فيما المحرز التقدم)
•العام الجمهور ثقة لبناء الجمهور مع التواصل تحسين
الخطوة9:إليها تتوصل التي النتائج استخدام–Using Your Findings
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com
- 86. 8604/05/2015
التقييمو المتابعة نظام على للحفاظ الالزمة الرئيسية املوالع
.1الطلب
.2اضحةوال المسؤولياتو ارواالد
.3المصداقي وذات الموثوقة المعلوماتة
.4المساءلة
.5اترالقد
.6افزوالح
الخطوة10:المتابعة نظام استدامةوالتقييم-Sustaining theM&E System
النتائج على المبني التقييمو المتابعة نظام…(10اتوخط)
برقاويامرم
mbarqawi@Hotmail.com