SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
EM MOVIMENTO
junto ao telespectador e ao mercado publicitário
Para vencer em um mercado tão com-
petitivo e alcançar o sucesso, é neces-
sário INOVAÇÃO.

A BUSTV investe constantemente em
novas tecnologias, produtos comerciais,
profissionais altamente capacitados e
em uma programação de qualidade
para agradar aos mais diversos públi-
cos brasileiros.

Com isso, a BusTV se torna uma exce-
lente oportunidade comercial.
A BUSTV
 A Rede BusTV é um veículo de comunicação do segmento OOH (Out
 Of Home) que leva informação e entretenimento para os passageiros
 dos ônibus de quase todo o País, impactando mais de 1 milhão de
  pessoas diariamente através de 2.430 telas.

                      A programação BusTV associa informação, utilidade e interati-
                         vidade para passageiros, de forma que a viagem dentro
                             do ônibus seja um momento para se adquirir conhe-
                               cimento e saber o que acontece no mundo afora.

                                     A Rede tem como seu maior diferencial ser um veí-
                                     culo flexível, tanto para seu consumidor direto, como
                                     para seu consumidor final, onde os passageiros têm
                                 seu lugar na programação junto aos comerciais e pu-
                             blieditorias exclusivos.

   Uma forma simples e direta de fazer a informação se
 movimentar e expandir.

 Associado
 ...............................................................................................................................................................................................................


 ...............................................................................................................................................................................................................
O PÚBLICO BUSTV
 A programação da BusTV atinge um público extremamente diversificado.
 Diariamente nos comunicamos com estudantes, trabalhadores, idosos, donas
 de casa e incontáveis outros perfis por mais de 1 horas por dia.
                                                  7

 O telespectador percebe a BusTV como fonte de informação para sua vida
 pessoal, profissional e social.


                    53%                                                                                                                                                                                                         52%
                                                                                                                                                                                                            48%




                                        25%                                                             26%                                                         24%
 22%                                                                                                                        21%
                                                                                    16%
                                                                                                                                                14%




   A/B                    C                D/E                                      14-21 22-30 31-40 41-48 49 +                                                                                             Fem. Masc.
 .............................................................................................................................................................................................................................................
 Classe Social                                                                                                          Idade                                                                                       Sexo
 .............................................................................................................................................................................................................................................
 Fonte: IBGE e Ipsos Marplan
COBERTURA
                                                                                                                                                      São Luís

                                                                                                                                                                  Fortaleza



                                                                                                                                                            Recife


                                                                                                                                                                 Salvador
                                                                                                                                Brasília

 PRAÇAS E FROTAS
                                                                                                                                Belo Horizonte

 São Paulo                                                                            450
 ......................................................................................................................     Sorocaba                 Rio de Janeiro
                                                                                                                                              São Paulo
 Rio de Janeiro                                                                       250
 ......................................................................................................................
 Brasília                                                                              1  65
 ......................................................................................................................
                                                                                                                                       Porto Alegre
 Belo Horizonte                                                                        100
 ......................................................................................................................
 Salvador                                                                                 90
 ......................................................................................................................
 Porto Alegre                                                                             50
 ......................................................................................................................   BREVE
 Fortaleza                                                                                50
 ......................................................................................................................   Campinas
 Recife                                                                                   50                              Goiânia
 ......................................................................................................................
                                                                                                                          Uberlândia
 São Luís                                                                                 30
 ......................................................................................................................   Belém
 Sorocaba                                                                                 20
 ......................................................................................................................   Curitiba
9


1.215 ônibus




2.430 telas




  1 MILHÃO
de pessoas
impactadas
    por dia
PROGRAMAÇÃO

Nossa programação está baseada em dois
conceitos-chave, que norteiam toda nossa produ-
ção: UTILIDADE e INTERATIVIDADE.

Atualizamos diariamente nosso conteúdo de 60
minutos com os seguintes programas:



      Notícias em Movimento
      Telejornal com notícias e vídeos de interesse geral,
      comentados pela apresentadora Rúbia Nogueira.

      Almanaque
      Dicas sobre temas variados, voltados para quem
      precisa descomplicar a rotina.

      Descomplicando a Economia
      Dicas sobre investimentos, economia doméstica,
      direito do consumidor, consumo inteligente, etc.

      Em Família
      Dicas sobre conservação da casa - como decorações
      rápidas e baratas, manutenção de plantas, convívio
      familiar, organização de espaços, etc.
11

Mais Bonita
Dicas sobre beleza e bem-estar, voltadas para o público feminino.

Pausa para a Saúde
Dicas sobre cuidados pessoais, alimentação, forma física, etc.

Trabalho em Foco
Dicas voltadas para a área de trabalho: novas carreiras,
como se portar em entrevistas, montar currículo, etc.

Mande sua letra
É o programa da BusTV que dá voz à população. Um
espaço democrático, aberto ao público, onde pessoas
de todas as idades podem dar o seu recado, opinar
sobre um assunto, fazer um protesto, ou mandar
"aquele abraço" para familiares e amigos.

Especiais BusTV
Trazem sempre reportagens com temas variados. Fatos
que foram notícia, situações relevantes para a po-
pulação, informação, entretenimento e utilidade
pública, sempre com uma perspectiva atual e focada
nas pessoas.
PROGRAMAÇÃO
 Oportunidades
 Divulgação de vagas de emprego e abertura de concursos públicos em todo o Brasil.

 Para Refletir
 Frases inspiradoras para tornar sua viagem mais agradável.

 BusTV Online
 Vídeos engraçados e inusitados para você se divertir.

 Horóscopo
 Previsões diárias para todos os signos do zodíaco.

 Poupança
 Cotação diária da pou-
 pança.

 Telefones Úteis
PARCEIROS
 Além da produção própria, a Produtora
 BusTV desenvolve parcerias com empre-
 sas jornalísticas, universidades e órgãos
 públicos para produção e compartilha-
 mento de conteúdo.




 Nossa Responsabilidade Social
BUSTV AGORA
EM SÃO LUÍS
A Rede BusTV chega a São Luís com 30 ônibus distribuídos em linhas que cruzam a
cidade de ponta a ponta. Cada ônibus conta com 2 monitores LCD posicionados
estrategicamente, tornando a viagem mais agradável aos passageiros.


                                    30 ônibus/800 pessoas
                                    792 mil pessoas/mês
                                    9,5 milhões pessoas/ano
      RELAÇÃO DE LINHAS EM OPERAÇÃO
      .............................................................................................................................................................................................................................................

      Linha T054 Vicente Fialho | Quant. ônibus: 05 | Passageiros/dia: 800
      Descrição trajeto: Av. da Paz, Av. Santa Isabel, Av. Brasil, Rot. da Cohama, Terminal da Cohama, Rua Renato
      Viana, Rua Jorge Damous, Av. João Pessoa, Rua Oswaldo Cruz, Av. Auxiliar Silva Maia, Rua Barão de Itapary,
      Terminal Praia Grande, Plt. Fonte do Bispo, Av. Senador João Pedro, Av. João Pessoa, Rua Jorge Damous,
      Ponte Governador Newton Belo, Elevado da Cohama, Av. Daniel de La Touche, Rua Principal, Av. Daniel de La
      Touche, Ponte Hilton Rodrigues, Rua Dr. Santos Neto, Rua 05 de Janeiro, Av. Getúlio Vargas, Trav. do Galpão,
      Rua Rio Branco, Av. Beira mar, Rua das Cajazeiras, Av. Getúlio Vargas, Rua 05 de Janeiro, Rot. Elevado Alcione,
      Av. Daniel de Latouche, Terminal Cohama, Av. Brasil, Av. Santa Isabel, Rot. do Vicente Fialho e Av. da Paz.
15
Linha T052 Cohama | Quant. ônibus: 06 | Passageiros/dia: 800
Descrição trajeto: Av. 02, Av. principal P1 Rot. Cohama, Av. Daniel de Latouche, Av. Getúlio Vargas, Trv. do
                                           1,
Galpão, Rua do Passeio, Av. Sem. João Pedro, Av. dos Franceses, Terminal da Cohama, Rua 24, Rua 01, Rua
1 Av. Beta, Rua 06, Rua 10, Rua 02, Rua 09, Av. Daniel de Latouche, Terminal da Cohama, Av. dos Franceses,
 9,
Rua Oswaldo Cruz, Av. Gomes de Castro, Rua das Caja-zeiras, Av. Getúlio Vargas, Av. Daniel de Latouche,
Rua 20, Rua 1 Rua 1 Rua 01, Rua 05 e Rua 09.
             2,      8,

Linha Vinhais São Francisco | Quant. ônibus: 04 | Passageiros/dia: 800
Descrição trajeto: Rua Beta, Rua 1 Rua 14, Rua 08, Rua 01, Rua 04, Rua 03, Av. Jerônimo de Albuquerque,
                                   8,
Rotatória PMMA, Av. Castelo Branco, Av. Beira Mar, Rua das Cajazeiras, Av. Getúlio Vargas, Ponte Gov. Newton
Bello, Terminal Cohama/Vinhais, Av. 01, Rua 51, Rua 01, Rua 10, Rua Duque Bacelar, Rua 01, Rua 15, Av. C, Rua
64, Av. 02, Av. 01, Av. Carlos Cunha, Av. Colares Moreira, Ponte José Sarney, Terminal Praia Grande, Fonte do
Bispo, Av. Sen. João Pedro, Av. dos Franceses, Av. Daniel de Latouche, Av. Jerônimo de Albuquerque, Av. 03,
Rua 64, Av. C, Rua 01 e Rua Beta.

Linha T083 Cohatrac/Bandtribuzi | Quant. ônibus: 05 | Passageiros/dia: 800
Descrição trajeto: Av. Principal do Cohatrac, Terminal da Cohab, Retorno da Cohama, Multi Center Sebrae,
Casa do Trabalhador, Shopping Jaracati, São Luís Shopping, Camboa, Faculdade São Luís, Praça Deodoro,
Praça Maria Aragão, Ponte Bandeira Tribuzi.

Linha T081 Cohatrac/Rodoviária | Quant. ônibus: 05 | Passageiros/dia: 800
Descrição trajeto: Av. Principal do Cohatrac, Terminal da Cohab, Retorno da Forquilha, Av. Guajajaras, Retorno
do São Cristovão, Rodoviária, Av. dos Franceses, Monte Castelo, Praça Deodoro, Parque Bom Menino,
Areinha, Anel Viário, Praça da Bíblia.

Linha T056 Cohatrac/São Francisco | Quant. ônibus: 05 | Passageiros/dia: 800
Descrição trajeto: Jardim das Margaridas, Av. Leste, Av. Principal do Cohatrac, Terminal da Cohab, Retorno da
Cohama, Multi Center Sebrae, Tropical Shopping, São Francisco, Beira Mar, Cajazeiras, Parque Bom Menino,
Praça Deodoro, Praça Maria Aragão, Ponte São Francisco.

Linha T084 Cohatrac/IV | Quant. ônibus: 05 | Passageiros/dia: 800
Descrição trajeto: Av. Joaquim Monchel, Av. Principal do Cohatrac, Terminal da Cohab, Retorno da Forquilha,
Pingão, Anil, João Paulo, Monte Castelo, Praça Deodoro, Praça Maria Aragão, Terminal da Praia Grande,
Anel Viário, Praça da Bíblia.
PANORAMA
DO MERCADO OOH

      A Mídia Digital Out of Home tem sua origem em países do
        primeiro mundo, que buscavam uma forma de atingir o
           consumidor na hora certa - ou seja: no momento em
               que o consumidor está disponível. O momento de es-
                pera passa a ser o horário nobre do consumidor.

                 O diferencial da Mídia Digital Out of Home é a oferta
                 de comunicação dirigida para audiências cativas e
              que se encontram fora de suas casas, mais especifi-
           camente em ambientes que exijam algum tipo de espera
       forçada, tornando este momento mais agradável e atrativo,
    revela pesquisa Data Folha.

 Utilizando monitores de alta tecnologia e estrategicamente locali-
 zados, as informações chegam ao público quando ele está apto a
 recebê-las.
PORQUÊ A BUSTV?
 Consumido de forma crescente, com um número elevado de contatos, três OTS
 (oportunity to see) mínimos por passageiro
 .............................................................................................................................................................................................................................................

 Canal sem risco de zapping e com excelente qualidade de imagem e som
 .............................................................................................................................................................................................................................................

 Predisposição para o consumo de mídia e publicidade por parte dos usuários,
 onde 71% de telespectadores lembram de alguma propaganda*
 .............................................................................................................................................................................................................................................

 Conteúdos relevantes, variáveis e adaptáveis a quaisquer intervenções co-
 merciais
 .............................................................................................................................................................................................................................................

 Maior cobertura, com rede em constante crescimento
 .............................................................................................................................................................................................................................................

 Audiência cativa pelo período médio de duas horas por dia, por passageiro
 .............................................................................................................................................................................................................................................

 Os usuários de ônibus passam muito tempo fora de seus lares, consequente-
 mente seu consumo televisivo é baixo
 .............................................................................................................................................................................................................................................

 Programação atrativa, eficientemente dirigida ao público-alvo
 .............................................................................................................................................................................................................................................

 Elevada segmentação do público-alvo que maioritariamente é composto por
 classes C/D - as classes que mais crescem no Brasil
 .............................................................................................................................................................................................................................................

 Segundo pesquisa SPtrans o ônibus é o transporte coletivo mais utilizado pelo
 brasileiro
 .............................................................................................................................................................................................................................................
 *Pesquisa Data Folha
Entre em contato com um
representante BusTV em São Luís
e tenha sua marca perto da classe
que mais cresce no Brasil
Contatos

São Paulo
(1 3047-9898
  1)
faleconoscosp@bustv.com.br

Rio de Janeiro
(21) 3139-9958
faleconoscorj@bustv.com.br

Salvador
(71) 3017-1555
faleconoscoba@bustv.com.br

Brasília
(61) 3533-6340
faleconoscodf@bustv.com.br

Belo Horizonte
(31) 2535-0625
faleconoscobh@bustv.com.br

Porto Alegre
(51) 3061-8520
faleconoscopoa@bustv.com.br

Fortaleza
(85) 4011-5581
faleconoscoce@bustv.com.br

Sorocaba
(15) 3342-6000
faleconosco.so@bustv.com.br

São Luís
Av. Holandeses,
Ed. Century Empresarial
salas 1305/1306 - 1 andar
                   3º
(98) 3235-9524
faleconosco.sl@bustv.com.br




                              www.bustv.com.br

More Related Content

What's hot

Codigo de obras_edificacoes_e_posturas_de_mossoro
Codigo de obras_edificacoes_e_posturas_de_mossoroCodigo de obras_edificacoes_e_posturas_de_mossoro
Codigo de obras_edificacoes_e_posturas_de_mossoroFátima Jácome
 
Importância da responsabilidade social como factor estratégico de diferenciaç...
Importância da responsabilidade social como factor estratégico de diferenciaç...Importância da responsabilidade social como factor estratégico de diferenciaç...
Importância da responsabilidade social como factor estratégico de diferenciaç...Universidade Pedagogica
 
Apostila de excel avançado com vba
Apostila de excel avançado com vbaApostila de excel avançado com vba
Apostila de excel avançado com vbaDenis Santos
 
Recorrente disciplinas
Recorrente disciplinasRecorrente disciplinas
Recorrente disciplinascnoesv
 
Hotelaria Corporativa em Caxias do Sul
Hotelaria Corporativa em Caxias do SulHotelaria Corporativa em Caxias do Sul
Hotelaria Corporativa em Caxias do SulMárcio Zeni Lucatelli
 
3867 criando macros vba excel
3867 criando macros vba excel3867 criando macros vba excel
3867 criando macros vba excelnicomedesdamiao
 
PROGRAMA-PADRÃO DE INSTRUÇÃO QUALIFICAÇÃO DO CABO E DO SOLDADO DE CAVALARIA P...
PROGRAMA-PADRÃO DE INSTRUÇÃO QUALIFICAÇÃO DO CABO E DO SOLDADO DE CAVALARIA P...PROGRAMA-PADRÃO DE INSTRUÇÃO QUALIFICAÇÃO DO CABO E DO SOLDADO DE CAVALARIA P...
PROGRAMA-PADRÃO DE INSTRUÇÃO QUALIFICAÇÃO DO CABO E DO SOLDADO DE CAVALARIA P...Falcão Brasil
 
Cadernos de Inovação em Pequenos Negócios 2015
Cadernos de Inovação em Pequenos Negócios 2015Cadernos de Inovação em Pequenos Negócios 2015
Cadernos de Inovação em Pequenos Negócios 2015Ana Iara Veras
 
PLANO DE COMUNICAÇÃO COM FOCO EM REDES SOCIAIS DE IMAGENS/MY SELFIE: MSC CRUZ...
PLANO DE COMUNICAÇÃO COM FOCO EM REDES SOCIAIS DE IMAGENS/MY SELFIE: MSC CRUZ...PLANO DE COMUNICAÇÃO COM FOCO EM REDES SOCIAIS DE IMAGENS/MY SELFIE: MSC CRUZ...
PLANO DE COMUNICAÇÃO COM FOCO EM REDES SOCIAIS DE IMAGENS/MY SELFIE: MSC CRUZ...CURSO DE PP NA ZUMBI DOS PALMARES
 
Game Design Document - Corpo Seco
Game Design Document - Corpo SecoGame Design Document - Corpo Seco
Game Design Document - Corpo SecoDavid Arty
 
Estudo Trata Brasil: Relatório da primeira fase do Projeto Trata Brasil na Co...
Estudo Trata Brasil: Relatório da primeira fase do Projeto Trata Brasil na Co...Estudo Trata Brasil: Relatório da primeira fase do Projeto Trata Brasil na Co...
Estudo Trata Brasil: Relatório da primeira fase do Projeto Trata Brasil na Co...Instituto Trata Brasil
 
Impacto do conflito politico – militar entre a renamo e o governo de moçambique
Impacto do conflito politico – militar entre a renamo e o governo de moçambiqueImpacto do conflito politico – militar entre a renamo e o governo de moçambique
Impacto do conflito politico – militar entre a renamo e o governo de moçambiqueUniversidade Pedagogica
 
Grafia Braille Para A LíNgua Portuguesa
Grafia Braille Para A LíNgua PortuguesaGrafia Braille Para A LíNgua Portuguesa
Grafia Braille Para A LíNgua Portuguesaasustecnologia
 

What's hot (18)

Codigo de obras_edificacoes_e_posturas_de_mossoro
Codigo de obras_edificacoes_e_posturas_de_mossoroCodigo de obras_edificacoes_e_posturas_de_mossoro
Codigo de obras_edificacoes_e_posturas_de_mossoro
 
Importância da responsabilidade social como factor estratégico de diferenciaç...
Importância da responsabilidade social como factor estratégico de diferenciaç...Importância da responsabilidade social como factor estratégico de diferenciaç...
Importância da responsabilidade social como factor estratégico de diferenciaç...
 
Apostila de excel avançado com vba
Apostila de excel avançado com vbaApostila de excel avançado com vba
Apostila de excel avançado com vba
 
MIV - Let Jet
MIV - Let JetMIV - Let Jet
MIV - Let Jet
 
Recorrente disciplinas
Recorrente disciplinasRecorrente disciplinas
Recorrente disciplinas
 
Hotelaria Corporativa em Caxias do Sul
Hotelaria Corporativa em Caxias do SulHotelaria Corporativa em Caxias do Sul
Hotelaria Corporativa em Caxias do Sul
 
3867 criando macros vba excel
3867 criando macros vba excel3867 criando macros vba excel
3867 criando macros vba excel
 
PROGRAMA-PADRÃO DE INSTRUÇÃO QUALIFICAÇÃO DO CABO E DO SOLDADO DE CAVALARIA P...
PROGRAMA-PADRÃO DE INSTRUÇÃO QUALIFICAÇÃO DO CABO E DO SOLDADO DE CAVALARIA P...PROGRAMA-PADRÃO DE INSTRUÇÃO QUALIFICAÇÃO DO CABO E DO SOLDADO DE CAVALARIA P...
PROGRAMA-PADRÃO DE INSTRUÇÃO QUALIFICAÇÃO DO CABO E DO SOLDADO DE CAVALARIA P...
 
Cadernos de Inovação em Pequenos Negócios 2015
Cadernos de Inovação em Pequenos Negócios 2015Cadernos de Inovação em Pequenos Negócios 2015
Cadernos de Inovação em Pequenos Negócios 2015
 
PLANO DE COMUNICAÇÃO COM FOCO EM REDES SOCIAIS DE IMAGENS/MY SELFIE: MSC CRUZ...
PLANO DE COMUNICAÇÃO COM FOCO EM REDES SOCIAIS DE IMAGENS/MY SELFIE: MSC CRUZ...PLANO DE COMUNICAÇÃO COM FOCO EM REDES SOCIAIS DE IMAGENS/MY SELFIE: MSC CRUZ...
PLANO DE COMUNICAÇÃO COM FOCO EM REDES SOCIAIS DE IMAGENS/MY SELFIE: MSC CRUZ...
 
Sumario
SumarioSumario
Sumario
 
2011 demonstracoes contabeis[1]
2011 demonstracoes contabeis[1]2011 demonstracoes contabeis[1]
2011 demonstracoes contabeis[1]
 
Game Design Document - Corpo Seco
Game Design Document - Corpo SecoGame Design Document - Corpo Seco
Game Design Document - Corpo Seco
 
Gestão de transporte
Gestão de transporte Gestão de transporte
Gestão de transporte
 
Estudo Trata Brasil: Relatório da primeira fase do Projeto Trata Brasil na Co...
Estudo Trata Brasil: Relatório da primeira fase do Projeto Trata Brasil na Co...Estudo Trata Brasil: Relatório da primeira fase do Projeto Trata Brasil na Co...
Estudo Trata Brasil: Relatório da primeira fase do Projeto Trata Brasil na Co...
 
Luos fortaleza
Luos fortalezaLuos fortaleza
Luos fortaleza
 
Impacto do conflito politico – militar entre a renamo e o governo de moçambique
Impacto do conflito politico – militar entre a renamo e o governo de moçambiqueImpacto do conflito politico – militar entre a renamo e o governo de moçambique
Impacto do conflito politico – militar entre a renamo e o governo de moçambique
 
Grafia Braille Para A LíNgua Portuguesa
Grafia Braille Para A LíNgua PortuguesaGrafia Braille Para A LíNgua Portuguesa
Grafia Braille Para A LíNgua Portuguesa
 

Viewers also liked

12ºb análise dos resultados do inquérito aplicado
12ºb   análise dos resultados do inquérito aplicado12ºb   análise dos resultados do inquérito aplicado
12ºb análise dos resultados do inquérito aplicadoap12aworkshops
 
Tutkimus lounaan vaikutuksesta työhyvinvointiin
Tutkimus lounaan vaikutuksesta työhyvinvointiinTutkimus lounaan vaikutuksesta työhyvinvointiin
Tutkimus lounaan vaikutuksesta työhyvinvointiinEdenred Finland
 
2014 Tbay lookbook - Viscose rayon dress - Sonettina
2014 Tbay lookbook - Viscose rayon dress - Sonettina2014 Tbay lookbook - Viscose rayon dress - Sonettina
2014 Tbay lookbook - Viscose rayon dress - SonettinaTrade Marketing Inc.
 
Maratón nacional de lectura
Maratón nacional de lecturaMaratón nacional de lectura
Maratón nacional de lecturaanamariaciappini
 
seattle-chamber---climate-report-final
seattle-chamber---climate-report-finalseattle-chamber---climate-report-final
seattle-chamber---climate-report-finalNora Ferm Nickum
 
Brasil: fim da República Velha e Revolução de 1930
Brasil: fim da República Velha e Revolução de 1930Brasil: fim da República Velha e Revolução de 1930
Brasil: fim da República Velha e Revolução de 1930Francisco Cougo Jr
 
IA - Introdução Inteligência Artificial
IA - Introdução Inteligência ArtificialIA - Introdução Inteligência Artificial
IA - Introdução Inteligência ArtificialCharles Fortes
 
Above the Standard Services Offered
Above the Standard Services OfferedAbove the Standard Services Offered
Above the Standard Services OfferedDO 'David Oduko
 
perfectorium-portfolio
perfectorium-portfolioperfectorium-portfolio
perfectorium-portfolioAnna Slipets
 

Viewers also liked (16)

12ºb análise dos resultados do inquérito aplicado
12ºb   análise dos resultados do inquérito aplicado12ºb   análise dos resultados do inquérito aplicado
12ºb análise dos resultados do inquérito aplicado
 
Tutkimus lounaan vaikutuksesta työhyvinvointiin
Tutkimus lounaan vaikutuksesta työhyvinvointiinTutkimus lounaan vaikutuksesta työhyvinvointiin
Tutkimus lounaan vaikutuksesta työhyvinvointiin
 
2014 Tbay lookbook - Viscose rayon dress - Sonettina
2014 Tbay lookbook - Viscose rayon dress - Sonettina2014 Tbay lookbook - Viscose rayon dress - Sonettina
2014 Tbay lookbook - Viscose rayon dress - Sonettina
 
Power point tic
Power point ticPower point tic
Power point tic
 
Inteligencias multiples
Inteligencias multiplesInteligencias multiples
Inteligencias multiples
 
Maratón nacional de lectura
Maratón nacional de lecturaMaratón nacional de lectura
Maratón nacional de lectura
 
Anurag ppt
Anurag pptAnurag ppt
Anurag ppt
 
shejin
shejinshejin
shejin
 
seattle-chamber---climate-report-final
seattle-chamber---climate-report-finalseattle-chamber---climate-report-final
seattle-chamber---climate-report-final
 
Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
Brasil: fim da República Velha e Revolução de 1930
Brasil: fim da República Velha e Revolução de 1930Brasil: fim da República Velha e Revolução de 1930
Brasil: fim da República Velha e Revolução de 1930
 
page 25
page 25page 25
page 25
 
IA - Introdução Inteligência Artificial
IA - Introdução Inteligência ArtificialIA - Introdução Inteligência Artificial
IA - Introdução Inteligência Artificial
 
Above the Standard Services Offered
Above the Standard Services OfferedAbove the Standard Services Offered
Above the Standard Services Offered
 
perfectorium-portfolio
perfectorium-portfolioperfectorium-portfolio
perfectorium-portfolio
 
Movie maker
Movie makerMovie maker
Movie maker
 

Similar to Folder BusTV São Luís

Curso mat financeira
Curso mat financeiraCurso mat financeira
Curso mat financeiranarlacristina
 
Marketing do Escritório Contábil 2ª ed. | IOB e-Store
Marketing do Escritório Contábil 2ª ed. | IOB e-StoreMarketing do Escritório Contábil 2ª ed. | IOB e-Store
Marketing do Escritório Contábil 2ª ed. | IOB e-StoreIOB News
 
Notas de release_mp_11.5
Notas de release_mp_11.5Notas de release_mp_11.5
Notas de release_mp_11.5Rafael Marega
 
04-Manual Pesquisador - Versão 3.2.39.PDF
04-Manual Pesquisador - Versão 3.2.39.PDF04-Manual Pesquisador - Versão 3.2.39.PDF
04-Manual Pesquisador - Versão 3.2.39.PDFMaéve Melo
 
Pcj pb 2010-2020-relatorio_final
Pcj pb 2010-2020-relatorio_finalPcj pb 2010-2020-relatorio_final
Pcj pb 2010-2020-relatorio_finalFlorespi
 
Apostila Instalador Hidráulico
Apostila Instalador HidráulicoApostila Instalador Hidráulico
Apostila Instalador HidráulicoSandro N. Pinto
 
Nivel de crescimento economico das pme's - Monografia
Nivel de crescimento economico das pme's - MonografiaNivel de crescimento economico das pme's - Monografia
Nivel de crescimento economico das pme's - MonografiaUniversidade Pedagogica
 
2Easy: Apresentação Institucional
2Easy: Apresentação Institucional2Easy: Apresentação Institucional
2Easy: Apresentação Institucional2easy Soluções
 
Manual operacional de educação integral
Manual operacional de educação integralManual operacional de educação integral
Manual operacional de educação integralclaricewilcackpires
 
Apostila instrumentação industrial
Apostila   instrumentação industrialApostila   instrumentação industrial
Apostila instrumentação industrialAna Gabriela
 
NBCAS - Normas Brasileira de Contabilidade aplicadas ao setor público.
NBCAS - Normas Brasileira de Contabilidade aplicadas ao setor público.NBCAS - Normas Brasileira de Contabilidade aplicadas ao setor público.
NBCAS - Normas Brasileira de Contabilidade aplicadas ao setor público.Profe Raul
 

Similar to Folder BusTV São Luís (20)

Manual Graprohab.pdf
Manual Graprohab.pdfManual Graprohab.pdf
Manual Graprohab.pdf
 
Curso mat financeira
Curso mat financeiraCurso mat financeira
Curso mat financeira
 
Marketing do Escritório Contábil 2ª ed. | IOB e-Store
Marketing do Escritório Contábil 2ª ed. | IOB e-StoreMarketing do Escritório Contábil 2ª ed. | IOB e-Store
Marketing do Escritório Contábil 2ª ed. | IOB e-Store
 
Notas de release_mp_11.5
Notas de release_mp_11.5Notas de release_mp_11.5
Notas de release_mp_11.5
 
04-Manual Pesquisador - Versão 3.2.39.PDF
04-Manual Pesquisador - Versão 3.2.39.PDF04-Manual Pesquisador - Versão 3.2.39.PDF
04-Manual Pesquisador - Versão 3.2.39.PDF
 
Pcj pb 2010-2020-relatorio_final
Pcj pb 2010-2020-relatorio_finalPcj pb 2010-2020-relatorio_final
Pcj pb 2010-2020-relatorio_final
 
Plano Diretor
Plano DiretorPlano Diretor
Plano Diretor
 
Teste
TesteTeste
Teste
 
317707833 manual
317707833 manual317707833 manual
317707833 manual
 
xis!
xis! xis!
xis!
 
Curriculo (Dez-2014)
Curriculo (Dez-2014)Curriculo (Dez-2014)
Curriculo (Dez-2014)
 
Apostila instalador hidráulico
Apostila instalador hidráulicoApostila instalador hidráulico
Apostila instalador hidráulico
 
Apostila instalador hidráulico
Apostila instalador hidráulicoApostila instalador hidráulico
Apostila instalador hidráulico
 
Apostila Instalador Hidráulico
Apostila Instalador HidráulicoApostila Instalador Hidráulico
Apostila Instalador Hidráulico
 
Nivel de crescimento economico das pme's - Monografia
Nivel de crescimento economico das pme's - MonografiaNivel de crescimento economico das pme's - Monografia
Nivel de crescimento economico das pme's - Monografia
 
Manual fundef
Manual fundefManual fundef
Manual fundef
 
2Easy: Apresentação Institucional
2Easy: Apresentação Institucional2Easy: Apresentação Institucional
2Easy: Apresentação Institucional
 
Manual operacional de educação integral
Manual operacional de educação integralManual operacional de educação integral
Manual operacional de educação integral
 
Apostila instrumentação industrial
Apostila   instrumentação industrialApostila   instrumentação industrial
Apostila instrumentação industrial
 
NBCAS - Normas Brasileira de Contabilidade aplicadas ao setor público.
NBCAS - Normas Brasileira de Contabilidade aplicadas ao setor público.NBCAS - Normas Brasileira de Contabilidade aplicadas ao setor público.
NBCAS - Normas Brasileira de Contabilidade aplicadas ao setor público.
 

Recently uploaded

Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfVivianeVivicka
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 

Recently uploaded (20)

Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 

Folder BusTV São Luís

  • 1. EM MOVIMENTO junto ao telespectador e ao mercado publicitário
  • 2.
  • 3. Para vencer em um mercado tão com- petitivo e alcançar o sucesso, é neces- sário INOVAÇÃO. A BUSTV investe constantemente em novas tecnologias, produtos comerciais, profissionais altamente capacitados e em uma programação de qualidade para agradar aos mais diversos públi- cos brasileiros. Com isso, a BusTV se torna uma exce- lente oportunidade comercial.
  • 4. A BUSTV A Rede BusTV é um veículo de comunicação do segmento OOH (Out Of Home) que leva informação e entretenimento para os passageiros dos ônibus de quase todo o País, impactando mais de 1 milhão de pessoas diariamente através de 2.430 telas. A programação BusTV associa informação, utilidade e interati- vidade para passageiros, de forma que a viagem dentro do ônibus seja um momento para se adquirir conhe- cimento e saber o que acontece no mundo afora. A Rede tem como seu maior diferencial ser um veí- culo flexível, tanto para seu consumidor direto, como para seu consumidor final, onde os passageiros têm seu lugar na programação junto aos comerciais e pu- blieditorias exclusivos. Uma forma simples e direta de fazer a informação se movimentar e expandir. Associado ............................................................................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................................................................
  • 5.
  • 6. O PÚBLICO BUSTV A programação da BusTV atinge um público extremamente diversificado. Diariamente nos comunicamos com estudantes, trabalhadores, idosos, donas de casa e incontáveis outros perfis por mais de 1 horas por dia. 7 O telespectador percebe a BusTV como fonte de informação para sua vida pessoal, profissional e social. 53% 52% 48% 25% 26% 24% 22% 21% 16% 14% A/B C D/E 14-21 22-30 31-40 41-48 49 + Fem. Masc. ............................................................................................................................................................................................................................................. Classe Social Idade Sexo ............................................................................................................................................................................................................................................. Fonte: IBGE e Ipsos Marplan
  • 7.
  • 8. COBERTURA São Luís Fortaleza Recife Salvador Brasília PRAÇAS E FROTAS Belo Horizonte São Paulo 450 ...................................................................................................................... Sorocaba Rio de Janeiro São Paulo Rio de Janeiro 250 ...................................................................................................................... Brasília 1 65 ...................................................................................................................... Porto Alegre Belo Horizonte 100 ...................................................................................................................... Salvador 90 ...................................................................................................................... Porto Alegre 50 ...................................................................................................................... BREVE Fortaleza 50 ...................................................................................................................... Campinas Recife 50 Goiânia ...................................................................................................................... Uberlândia São Luís 30 ...................................................................................................................... Belém Sorocaba 20 ...................................................................................................................... Curitiba
  • 9. 9 1.215 ônibus 2.430 telas 1 MILHÃO de pessoas impactadas por dia
  • 10. PROGRAMAÇÃO Nossa programação está baseada em dois conceitos-chave, que norteiam toda nossa produ- ção: UTILIDADE e INTERATIVIDADE. Atualizamos diariamente nosso conteúdo de 60 minutos com os seguintes programas: Notícias em Movimento Telejornal com notícias e vídeos de interesse geral, comentados pela apresentadora Rúbia Nogueira. Almanaque Dicas sobre temas variados, voltados para quem precisa descomplicar a rotina. Descomplicando a Economia Dicas sobre investimentos, economia doméstica, direito do consumidor, consumo inteligente, etc. Em Família Dicas sobre conservação da casa - como decorações rápidas e baratas, manutenção de plantas, convívio familiar, organização de espaços, etc.
  • 11. 11 Mais Bonita Dicas sobre beleza e bem-estar, voltadas para o público feminino. Pausa para a Saúde Dicas sobre cuidados pessoais, alimentação, forma física, etc. Trabalho em Foco Dicas voltadas para a área de trabalho: novas carreiras, como se portar em entrevistas, montar currículo, etc. Mande sua letra É o programa da BusTV que dá voz à população. Um espaço democrático, aberto ao público, onde pessoas de todas as idades podem dar o seu recado, opinar sobre um assunto, fazer um protesto, ou mandar "aquele abraço" para familiares e amigos. Especiais BusTV Trazem sempre reportagens com temas variados. Fatos que foram notícia, situações relevantes para a po- pulação, informação, entretenimento e utilidade pública, sempre com uma perspectiva atual e focada nas pessoas.
  • 12. PROGRAMAÇÃO Oportunidades Divulgação de vagas de emprego e abertura de concursos públicos em todo o Brasil. Para Refletir Frases inspiradoras para tornar sua viagem mais agradável. BusTV Online Vídeos engraçados e inusitados para você se divertir. Horóscopo Previsões diárias para todos os signos do zodíaco. Poupança Cotação diária da pou- pança. Telefones Úteis
  • 13. PARCEIROS Além da produção própria, a Produtora BusTV desenvolve parcerias com empre- sas jornalísticas, universidades e órgãos públicos para produção e compartilha- mento de conteúdo. Nossa Responsabilidade Social
  • 14. BUSTV AGORA EM SÃO LUÍS A Rede BusTV chega a São Luís com 30 ônibus distribuídos em linhas que cruzam a cidade de ponta a ponta. Cada ônibus conta com 2 monitores LCD posicionados estrategicamente, tornando a viagem mais agradável aos passageiros. 30 ônibus/800 pessoas 792 mil pessoas/mês 9,5 milhões pessoas/ano RELAÇÃO DE LINHAS EM OPERAÇÃO ............................................................................................................................................................................................................................................. Linha T054 Vicente Fialho | Quant. ônibus: 05 | Passageiros/dia: 800 Descrição trajeto: Av. da Paz, Av. Santa Isabel, Av. Brasil, Rot. da Cohama, Terminal da Cohama, Rua Renato Viana, Rua Jorge Damous, Av. João Pessoa, Rua Oswaldo Cruz, Av. Auxiliar Silva Maia, Rua Barão de Itapary, Terminal Praia Grande, Plt. Fonte do Bispo, Av. Senador João Pedro, Av. João Pessoa, Rua Jorge Damous, Ponte Governador Newton Belo, Elevado da Cohama, Av. Daniel de La Touche, Rua Principal, Av. Daniel de La Touche, Ponte Hilton Rodrigues, Rua Dr. Santos Neto, Rua 05 de Janeiro, Av. Getúlio Vargas, Trav. do Galpão, Rua Rio Branco, Av. Beira mar, Rua das Cajazeiras, Av. Getúlio Vargas, Rua 05 de Janeiro, Rot. Elevado Alcione, Av. Daniel de Latouche, Terminal Cohama, Av. Brasil, Av. Santa Isabel, Rot. do Vicente Fialho e Av. da Paz.
  • 15. 15 Linha T052 Cohama | Quant. ônibus: 06 | Passageiros/dia: 800 Descrição trajeto: Av. 02, Av. principal P1 Rot. Cohama, Av. Daniel de Latouche, Av. Getúlio Vargas, Trv. do 1, Galpão, Rua do Passeio, Av. Sem. João Pedro, Av. dos Franceses, Terminal da Cohama, Rua 24, Rua 01, Rua 1 Av. Beta, Rua 06, Rua 10, Rua 02, Rua 09, Av. Daniel de Latouche, Terminal da Cohama, Av. dos Franceses, 9, Rua Oswaldo Cruz, Av. Gomes de Castro, Rua das Caja-zeiras, Av. Getúlio Vargas, Av. Daniel de Latouche, Rua 20, Rua 1 Rua 1 Rua 01, Rua 05 e Rua 09. 2, 8, Linha Vinhais São Francisco | Quant. ônibus: 04 | Passageiros/dia: 800 Descrição trajeto: Rua Beta, Rua 1 Rua 14, Rua 08, Rua 01, Rua 04, Rua 03, Av. Jerônimo de Albuquerque, 8, Rotatória PMMA, Av. Castelo Branco, Av. Beira Mar, Rua das Cajazeiras, Av. Getúlio Vargas, Ponte Gov. Newton Bello, Terminal Cohama/Vinhais, Av. 01, Rua 51, Rua 01, Rua 10, Rua Duque Bacelar, Rua 01, Rua 15, Av. C, Rua 64, Av. 02, Av. 01, Av. Carlos Cunha, Av. Colares Moreira, Ponte José Sarney, Terminal Praia Grande, Fonte do Bispo, Av. Sen. João Pedro, Av. dos Franceses, Av. Daniel de Latouche, Av. Jerônimo de Albuquerque, Av. 03, Rua 64, Av. C, Rua 01 e Rua Beta. Linha T083 Cohatrac/Bandtribuzi | Quant. ônibus: 05 | Passageiros/dia: 800 Descrição trajeto: Av. Principal do Cohatrac, Terminal da Cohab, Retorno da Cohama, Multi Center Sebrae, Casa do Trabalhador, Shopping Jaracati, São Luís Shopping, Camboa, Faculdade São Luís, Praça Deodoro, Praça Maria Aragão, Ponte Bandeira Tribuzi. Linha T081 Cohatrac/Rodoviária | Quant. ônibus: 05 | Passageiros/dia: 800 Descrição trajeto: Av. Principal do Cohatrac, Terminal da Cohab, Retorno da Forquilha, Av. Guajajaras, Retorno do São Cristovão, Rodoviária, Av. dos Franceses, Monte Castelo, Praça Deodoro, Parque Bom Menino, Areinha, Anel Viário, Praça da Bíblia. Linha T056 Cohatrac/São Francisco | Quant. ônibus: 05 | Passageiros/dia: 800 Descrição trajeto: Jardim das Margaridas, Av. Leste, Av. Principal do Cohatrac, Terminal da Cohab, Retorno da Cohama, Multi Center Sebrae, Tropical Shopping, São Francisco, Beira Mar, Cajazeiras, Parque Bom Menino, Praça Deodoro, Praça Maria Aragão, Ponte São Francisco. Linha T084 Cohatrac/IV | Quant. ônibus: 05 | Passageiros/dia: 800 Descrição trajeto: Av. Joaquim Monchel, Av. Principal do Cohatrac, Terminal da Cohab, Retorno da Forquilha, Pingão, Anil, João Paulo, Monte Castelo, Praça Deodoro, Praça Maria Aragão, Terminal da Praia Grande, Anel Viário, Praça da Bíblia.
  • 16. PANORAMA DO MERCADO OOH A Mídia Digital Out of Home tem sua origem em países do primeiro mundo, que buscavam uma forma de atingir o consumidor na hora certa - ou seja: no momento em que o consumidor está disponível. O momento de es- pera passa a ser o horário nobre do consumidor. O diferencial da Mídia Digital Out of Home é a oferta de comunicação dirigida para audiências cativas e que se encontram fora de suas casas, mais especifi- camente em ambientes que exijam algum tipo de espera forçada, tornando este momento mais agradável e atrativo, revela pesquisa Data Folha. Utilizando monitores de alta tecnologia e estrategicamente locali- zados, as informações chegam ao público quando ele está apto a recebê-las.
  • 17.
  • 18. PORQUÊ A BUSTV? Consumido de forma crescente, com um número elevado de contatos, três OTS (oportunity to see) mínimos por passageiro ............................................................................................................................................................................................................................................. Canal sem risco de zapping e com excelente qualidade de imagem e som ............................................................................................................................................................................................................................................. Predisposição para o consumo de mídia e publicidade por parte dos usuários, onde 71% de telespectadores lembram de alguma propaganda* ............................................................................................................................................................................................................................................. Conteúdos relevantes, variáveis e adaptáveis a quaisquer intervenções co- merciais ............................................................................................................................................................................................................................................. Maior cobertura, com rede em constante crescimento ............................................................................................................................................................................................................................................. Audiência cativa pelo período médio de duas horas por dia, por passageiro ............................................................................................................................................................................................................................................. Os usuários de ônibus passam muito tempo fora de seus lares, consequente- mente seu consumo televisivo é baixo ............................................................................................................................................................................................................................................. Programação atrativa, eficientemente dirigida ao público-alvo ............................................................................................................................................................................................................................................. Elevada segmentação do público-alvo que maioritariamente é composto por classes C/D - as classes que mais crescem no Brasil ............................................................................................................................................................................................................................................. Segundo pesquisa SPtrans o ônibus é o transporte coletivo mais utilizado pelo brasileiro ............................................................................................................................................................................................................................................. *Pesquisa Data Folha
  • 19. Entre em contato com um representante BusTV em São Luís e tenha sua marca perto da classe que mais cresce no Brasil
  • 20. Contatos São Paulo (1 3047-9898 1) faleconoscosp@bustv.com.br Rio de Janeiro (21) 3139-9958 faleconoscorj@bustv.com.br Salvador (71) 3017-1555 faleconoscoba@bustv.com.br Brasília (61) 3533-6340 faleconoscodf@bustv.com.br Belo Horizonte (31) 2535-0625 faleconoscobh@bustv.com.br Porto Alegre (51) 3061-8520 faleconoscopoa@bustv.com.br Fortaleza (85) 4011-5581 faleconoscoce@bustv.com.br Sorocaba (15) 3342-6000 faleconosco.so@bustv.com.br São Luís Av. Holandeses, Ed. Century Empresarial salas 1305/1306 - 1 andar 3º (98) 3235-9524 faleconosco.sl@bustv.com.br www.bustv.com.br