Las Características de un mundo cambiante, Cómo identificamos el surgimiento de la cuarta Ola, El nuevo papel de las empresas: la prestación global de servios,La nueva definición de la riqueza empresarial, La Evolución de las formas de la estructura empresarial,La empresa como comunidad,La Ecología y economía: Hacia una causa común, El Uso de la Tecnología apropiada,El Liderazgo en la era de la biopolítica, La Empresa del siglo XXI

1. Integrantes:
Finol Nelson
Alfaro Elías
María Núñez
LA CUARTA OLA
El Mundo de los Negocios en el Siglo XXI
(Herman Bryant Maynard, Susan Mehrtens, 1993)
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

2. AGENDA
Las Características de un mundo cambiante.
Cómo identificamos el surgimiento de la cuarta Ola.
El nuevo papel de las empresas: la prestación global de
servicios.
La nueva definición de la riqueza empresarial.
La Evolución de las formas de la estructura empresarial.
La empresa como comunidad.
La Ecología y economía: Hacia una causa común.
El Uso de la Tecnología apropiada.
El Liderazgo en la era de la biopolítica.
La Empresa del siglo XXI.
LA CUARTA OLA

3. LAS OLAS DEL CAMBIO

4. LAS OLAS DEL CAMBIO

5. LAS CARACTERÍSTICAS DE UN MUNDO CAMBIANTE

6. LAS CARACTERÍSTICAS DE UN MUNDO CAMBIANTE

7. LAS CARACTERÍSTICAS DE UN MUNDO CAMBIANTE

8. LAS CARACTERÍSTICAS DE UN MUNDO CAMBIANTE

9. CÓMO IDENTIFICAMOS EL SURGIMIENTO DE LA CUARTA OLA
Las distintas visiones del mundo de las sociedades de la Segunda, Tercera y Cuarta Ola
Dimensión Segunda ola Tercera Ola Cuarta ola
Relaciones
Separados unos de otros y de
la naturaleza con necesidad de
competir
Conectados con la
necesidad de
Cooperar
Somos Uno. Y
elegimos co -crear
Destrucción de Ecosistemas,
contaminación, uso inadecuado
de los recursos naturales
Las personas sienten
mas confianza y
conectados entre si y
con el medio
ambiente, desean
cooperar en
sociedad.
Eligen colaborar para
la creación de un futuro
mejor

10. CÓMO IDENTIFICAMOS EL SURGIMIENTO DE LA CUARTA OLA
Las distintas visiones del mundo de las sociedades de la Segunda, Tercera y Cuarta Ola
Segunda ola Tercera Ola Dimensión
Autoridad
Concede el poder y la
autoridad a otros.
Cuestionamos la
autoridad externa,
tenemos cierta cuota
de poder.
La autoridad y el poder
residirá en cada
individuo.
Incremento de
pobreza, problemas
socio económicos, falta
de trabajo, diferencias
sociales
Resistencia a aceptar
imposición de
autoridad, uso y
reconocimiento del
poder individual y
colectivo.

11. CÓMO IDENTIFICAMOS EL SURGIMIENTO DE LA CUARTA OLA
Las distintas visiones del mundo de las sociedades de la Segunda, Tercera y Cuarta Ola
Dimensión Segunda ola Tercera Ola Cuarta ola
Valores y Seguridad
Arraigados en el
materialismo, medidos
en valor monetario.
Creciente preocupación por
el equilibrio y la
conservación de los
recursos naturales, y a sus
necesidades espirituales
insatisfechas
Centrados en la
integración y
responsabilidad en
conjunto
Riqueza financiera
otorga poder
La ganancia material es
una fuerza que orienta una
actividad.
La ganancia material
no será un fin
suficiente en si mismo

12. CÓMO IDENTIFICAMOS EL SURGIMIENTO DE LA CUARTA OLA
Las distintas visiones del mundo de las sociedades de la Segunda, Tercera y Cuarta Ola
Dimensión Segunda ola Tercera Ola Cuarta ola
Modo de Investigación y
Toma de Decisiones
Subraya el pensamiento
lineal.
Criterios racionales
Se otorga validez a procesos
intuitivos como elementos
importantes en la toma de
decisiones
Aprovechará con
plenitud las
capacidades
cognitivas
Como las vías validas y
aceptadas para producir
conocimiento
Posibilidad que decisiones sean
guiadas por procesos no
racionales.
Se le otorgará la
importancia de la
intención (lo que
se cree que
ocurrirá

13. EL NUEVO PAPEL DE LAS EMPRESAS:
LA PRESTACIÓN GLOBAL DE SERVICIOS

14. DE LA SEGUNDA A LA TERCERA OLA

15. DE LA SEGUNDA A LA TERCERA OLA

16. LA NUEVA DEFINICIÓN DE LA RIQUEZA EMPRESARIAL
Se aumenta nueva manera de medir el desempeño guiado por la segunda y tercera ola.

17. LA NUEVA DEFINICIÓN DE LA RIQUEZA EMPRESARIAL
Valor, creatividad e innovación
Segunda ola
Evalúa términos tradicionales
Incrementar ganancias trimestrales
Poco o ningún apoyo a los trabajadores que manifiestan dichas
cualidades

18. LA NUEVA DEFINICIÓN DE LA RIQUEZA EMPRESARIAL
No predicada sobre la ganancia financiera
Tercera ola
Perspectivas elevada por
encima de los servicios
Definición expandida de las riquezas
Establece como importancia: manejo de responsabilidad global y
mejorar la salud del planeta

19. LA NUEVA DEFINICIÓN DE LA RIQUEZA EMPRESARIAL
Sistema económico
equilibrado y dinámico
Cuarta ola
Lideres empresariales serian
proveedores de servicio
Paz, realización personal, justicia,
participación, colaboración, equilibrio,
dinamismo, equidad
Crecimiento personal de los empleados ambiente de confianza y cuidado
ya que estos se consideran parte de la riqueza

20. LA NUEVA DEFINICIÓN DE LA RIQUEZA EMPRESARIAL

21. LA EVOLUCIÓN DE LAS FORMAS DE LA ESTRUCTURA
EMPRESARIAL.

22. LA EVOLUCIÓN DE LAS FORMAS DE LA ESTRUCTURA
EMPRESARIAL.

23. LA EMPRESA COMO COMUNIDAD.
Reuniendo gente en un
lugar y momento dado
La comunidad se manifiesta de dos maneras
Cayendo las barreras
entre las gentes
Responsabilidad social empresarial
Patrocinios y donaciones
Acción de bien publico
Relación con la comunidad

24. LA EMPRESA COMO COMUNIDAD.
Motivaciones
Mejorar la imagen y fortalecer
reputación del público en general
Modificar actitudes e
involucrar al publico interno
Comunicar su
compromiso
Diferenciarse de
la competencia

25. ECOLOGÍA Y ECONOMÍA HACIA UNA CAUSA COMÚN
El ambientalismo
Seguirá siendo uno de los
temas más comunes
durante el siglo XXI
en el por
problemas
contaminación
agotamiento de recursos
conservación y uso de tierra.
sin embargo
Desafío Ambiental
Cambio de ACTITUD
que conduce

26. ECOLOGÍA Y ECONOMÍA HACIA UNA CAUSA COMÚN
En este tema se demuestra, como reorganizar
puede
convertir
El ambientalismo
en un
importante
las interrelaciones de la Tierra y
de todos sus habitantes.
Beneficio Comercial
estudia
trata de manejar dichas interrelaciones.
La Economía
En tal sentido, se entiende por:
Accionista Empresarial

27. ECOLOGÍA Y ECONOMÍA HACIA UNA CAUSA COMÚN
Se plantea que el manejo erróneo se debió a:
Sistemas Naturales
Esto incluye:
En el año 2000, se impulsa el Proyecto de Sobremarcha Ecológica
En Venezuela,
Se persigue eliminar un pasivo ambiental de la Nación, que por sus características tóxicas representa un grave peligro
para la salud de la colectividad y el ambiente en general.
Fuente: http://www.minamb.gob.ve
durante las décadas de los 60 y 70 se importaron grandes cantidades de plaguicidas.

28. ECOLOGÍA Y ECONOMÍA HACIA UNA CAUSA COMÚN
Oportunidad para los negocios.
En el siglo XXI las industrias basadas en las 4R de la sabiduría ecológica
florecerán
Cambio de Conducta
Copenhague, Dinamarca
Para el 2025 se espera
que sea neutral en
carbón y continúe
ostentando la fama de
ser una ciudad idónea
para la conducción de
bicicletas.
Fuente: http://www.natura-medioambiental.com/las-
10-ciudades-mas-ecologicas-del-planeta-2015/
En tal sentido, un empresario inteligente puede llevar un mejor control en:
 La Contaminación
 Reciclaje y Sustitución de Recursos
 Eficiencia y suministro de energía.
 Biotecnología y Servicios ambientales.

29. EL USO DE LA TECNOLOGÍA APROPIADA.
Tecnología Apropiada
los requerimientos de
la ecología.
Desafíos del
Desarrollo Tecnológico
 Crear procedimientos más expeditivos a fin de revisar las consecuencias
que pueden acarrear una tecnología determinada.
 Discernir entre opciones de tecnología para percibir con claridad lo que se
desea crear y luego actuar en consecuencia.
 Educar al público y las empresas en los rudimentos de la evaluación de la
tecnología con el fin de mantener una sociedad democrática
 Institucionalizar el proceso de la toma de decisión ética
 Reorientar el proceso del pensamiento estrategico
es la que se
adapta a las
circunstancias ambientales,
étnicas, socioeconómicas y
culturales de los usuarios.
para
satisfacer

30. EL USO DE LA TECNOLOGÍA APROPIADA.
Ambiente Desarrollo
Creatividad e
Innovación
Segunda Ola
Pocas En un vacío
Desanimadas
(Estructura
organizativa)
Tercera Ola
Emprendimiento
inicial
Creciente
armonía
Estimuladas
(Equipo-valor)
Cuarta Ola Desarrollo de
Nuevas Industrias
Pleno acuerdo
(Tecnología
apropiada)
Optimizadas
Elección de
Opciones
Evaluación Ética
Segunda Ola Inconscientes Sin foros
empresariales
Escaso o nulo
Tercera Ola
Conciencia creciente Oficinas de
evaluación de
tecnología
Expertos para
considerar
consecuencias
Cuarta Ola
Importancia de la
Intención
Asumen el
liderazgo
Integración de
las
preocupacione
s

31. EL USO DE LA TECNOLOGÍA APROPIADA.
UnaPerspectiva.
es adecuada
totalmente
Principios de la Tecnología Apropiada
la tendencia
Era de la Biotecnología
Existen diferentes parámetros por los que se
valora más a una ciudad que otra. Entre los
que se puede mencionar: Gobernanza,
planificación urbana, gestión pública,
tecnología, medioambiente, proyección
internacional, cohesión social, movilidad y
transporte, capital humano y economía.
Ciudades más inteligentes del mundo
Destaca especialmente en
proyección internacional y
tecnología
Londres, vista desde el Támesis Zúrich ciudad de Suiza,
Destaca en las dimensiones
medioambiente, movilidad y
transporte.
http://www.sostenibilidad.com/que-es-una-smartcity-top-5-ciudades-inteligentes

32. EL LIDERAZGO EN LA ERA DE LA BIOPOLÍTICA
ha sido sobre
Ejercicio de control
vida
de la
Técnicas disciplinarias.
Michel Foucault
Interior del poder ( biopoder en la
sociedad y cómo se relaciona con las
personas)
Asunto biológico
En cuanto al concepto de Biopolitica,
desarrolla
Elliderazgo
se
no se manifiesta.
John Maxwell.(1947)

33. EL LIDERAZGO EN LA ERA DE LA BIOPOLÍTICALaempresa.
asumirá
Posición de liderazgo
Los lideres de la cuarta ola.
aceptaran nuevas funciones y responsabilidades
La política del futuro originará cambios
en los sistemas vivientes, englobará a
toda la tierra, biosfera y ritmo de
cambio exponencial.

34. EL LIDERAZGO EN LA ERA DE LA BIOPOLÍTICA
Actividad
Selección de
líderes
Lealtad
Segunda Ola Política
Designación
por la Junta
Directiva
Empresarial y
Nacional
Tercera Ola
Conscientes de
la necesidad
Biopolítica
Superiores-
directorio,
Lideres-
miembros
Empresarial
Tierra y
pueblos
Cuarta Ola Biopolítica
Elecciones
múltiples y
sucesivas
Empresarial y
planetaria
Responsabilidades
Evaluación de
desempeño
Segunda Ola
Dirigir la empresa.
Junta Directiva:
Resultado Final.
Tercera Ola
Dirigir la empresa –
Bienestar social y
mundial.
Junta Directiva:
Contribuciones
que trascienden.
Cuarta Ola Influir en el diálogo –
Orden político mundial.
Consejo mundial:
Actividad
Biopolítica.
A continuación se presentan las Características del liderazgo empresarial

35. LA EMPRESA DEL SIGLO XXI
CUARTA OLA
Ejemplo para
otras
Instituciones
Ciudadano
Mundial
Defensora de la
economía
viviente
Comprometida
con el servicio
Comunidad de
bienestar
Modelo de
preocupación
ambiental
Pionera en
las
Tecnologías
Apropiadas
Conducida por
Biopolíticos

36. LA EMPRESA DEL SIGLO XXI
Generales Empresas
Reunir el coraje para decir la verdad a la gente
que ejerce el poder.
Crear ambientes de trabajos en donde los
empleados se sientan a gusto.
Reconocer la deshonestidad. Fomentar la verdad en el trabajo.
Cómo se puede trascender de la sinceridad
pasiva hacia una verdad activa.
Articular metas claras y coherentes así como
criterios explícitos para guiar las acciones de los
empleados.
Encontrar el coraje de señalar la presencia del
elefante en la sala.
Emplear el mal funcionamiento en el seno de la
empresa.
Decidir la eliminación de una programación no
deseada e inconsciente para si mismo.
Asumir la responsabilidad de curar la patología
en la empresa.
Reconocer el aporte personal a una visión
particular del mundo.
Aceptar y valorar a los iconoclastas en las
empresas.
Desafíos enfrentados en el momento de surcar las aguas del cambio

37. LA EMPRESA DEL SIGLO XXI
La revista de tecnología MIT Technology Review reveló las 50 empresas globales que responden
con innovación a desafíos del futuro como la superpoblación, el cambio climático y la demanda de
energía.

38. CONCLUSIÓN
 En conclusión, los autores de la Cuarta Ola, comparan en forma sistemática como se
transforman los negocios durante la Segunda y la Tercera Ola, usando para ello las
tendencias predominantes y dimensiones que permitan comprender y emprender los
cambios, aun cuando, éstos incluyan grandes perturbaciones, en virtud, que se
traducirán en grandes beneficios.
 Desde esta perspectiva, las empresas sólo sobrevivirán si logran pasar de su estadio
actual al propuesto por la Cuarta Ola, abordando las necesidades individuales y
sociales, además de la democratización de sus procesos.