4. Estrategia de la Empresa (Porter)
Macro Entorno: Marco Económico, Marco Socio
Cultural, Marco Tecnológico, Marco Político
Institucional
Agenda de Unidad III
26. O Entorno general.
Factores y fuerzas de fuera de la organización que afectan su
desempeño.
Análisis del Macro Entorno
27. ENTORNO ECONOMICO
Renta per cápita
Crecimiento de la renta
Tasa de desempleo
Tasa de inflación
Confianza del consumidor y del inversor
Niveles de inventario
Tasas de cambio de moneda
Balanza comercial
Salud financiera y política de los socios
comerciales
Balanza de pagos
Tendencias a futuro
a
28. ENTORNO POLITICO
Clima político, nivel de actividad del gobierno
Estabilidad y riesgo político
Deuda del gobierno
Déficit o superávit presupuestario
Nivel de impuestos corporativos y personales
Impuestos
Aranceles de importación
Restricciones a la exportación
Restricciones en flujos financieros
internacionales
b
29. ENTORNO LEGAL
Salario mínimo
Leyes de seguridad en el empleo
Leyes sindicales
Legislación sobre propiedad industrial e
intelectual
Legislación anti-monopolio
Días de cierre por festivo
Licencias municipales
Legislación que incentiva la inversión
c
30. ENTORNO TECNOLOGICO
Eficiencia de infraestructuras, incluyendo: carreteras,
puertos, aeropuertos, hospitales, educación, sistema de
salud, comunicaciones, etc.
Productividad industrial
Nuevos procesos de fabricación
Nuevos productos y servicios de la competencia
Nuevos productos y servicios de los socios de la
cadena de suministro
Cualquier nueva tecnología que pudiera tener influencia
en la compañía
Coste y accesibilidad a la electricidad.
d
31. ENTORNO DEMOGRÁFICO
Tamaño de la población y distribución
Distribución por edades
Niveles de formación
Niveles de ingresos
Orígenes étnicos
Afiliaciones religiosas.
e
32. ENTORNO SOCIO -
CULTURAL
Individualismo/colectivismo
Papel de la familia/papel del gobierno
Papel de la iglesia y la religión
Consumismo
Medio ambientalismo
Importancia del trabajo, orgullo y éxito
Otros: Dietética y nutrición. Acceso a la vivienda
f
33. “Analizar estas variables del macro entorno para buscar amenazas y
oportunidades requiere que cada elemento sea puntuado en dos
dimensiones.
1.- Debe ser puntuado según su impacto potencial en la compañía
2.- Calcular a posibilidad de que dicho impacto ocurra.
34. ACTIVIDAD
Desarrollar el análisis del macro entorno de nuestro
concepto de negocio
Deadline: Mail a la docente hasta el
próximo lunes.
36. Soy María Laura Cuya
marialauracuya@gmail.com
mcuya@tresencia.com
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