SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Press Room Digitales y las notas de prensa 2.0
Marian Gómez Campoy
RR.PP. en Redbility
Strategic Senior Public Relations Consultant
@MarianGCampoy

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com

1
Índice
► La situación actual en el mundo de los medios de comunicación.
► La situación actual en el mundo de los medios de comunicación.
► La relación entre el Dircom-periodista y nuevos players.
► La relación entre el Dircom-periodista y nuevos players.
► El Dircom del futuro.
► El Dircom del futuro.
► Las salas de prensa en la actualidad: limitaciones y elementos
► Las salas de prensa en la actualidad: limitaciones y elementos

imprescindibles que tienen que tener las 2.0.
imprescindibles que tienen que tener las 2.0.
► Evangelización de las press room digitales (Social Media Newsroom) y
► Evangelización de las press room digitales (Social Media Newsroom) y
notas de prensa 2.0 (Social Media Press Releases) Tendencias.
notas de prensa 2.0 (Social Media Press Releases) Tendencias.

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com

2
La situación actual de los medios de
comunicación

►Crisis económica
►Descenso de la publicidad off e incremento de la publicidad on. (En

2013 la inversión publicitaria online 18,3% supera la inversión en
medios impresos un 15,6%)* Estudio Interactive Advertising Bureau
(IAB)
►Periodistas todo terreno. Versatilidad en todos los canales. (Más

canales y menos profesionales)

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

3
La situación actual de los medios de
comunicación

►Más adecuados a los medios sociales.
►Migración del Off al on. (The New York Times)
►Desaparición del papel hacia lo digital. (Super Pop)
►Nuevos soportes nacidos directamente en el entorno ON. (The

Huffington Post, Jot Down Magazine, Litlle Bit Magazine)

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

4
La relación entre el Dircom y el
periodista (Estudio Dircom)
Necesidad de superar los
estereotipos tradicionales
►El periodista considera

que el dircom es un
freno ante la fuente
directa y manipulador
de información.
►Los dircoms y

agencias manifiestan
que los periodistas
tienen una
consideración especial
hacia los dircom de
grandes compañías
también por su figura
de anunciantes.
© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

5
La relación entre el Dircom y el
periodista (Estudio Dircom)
►Mayor respeto y entendimiento

de sus respectivas funciones y
espacio común.
►Aproximación de los dircoms a

los medios, relevante en cuanto
a contenidos, adecuada al perfil
del periodista, sensata y
prudente en cuánto al motivo.
►Respuesta de los medios con

respeto y comprensión como
informador de fuente,
reconocimiento , contrastación,
capacidad de autoevaluación y
valor de un enfoque informativo.

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

6
¿Cómo será el Dircom del futuro?

Fuente: Baekdal
El departamento de comunicación ya no
tiene el monopolio de la emisión de
información relacionada con la empresa
© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

7
El Dircom del futuro (informe Burson
Masteller)

►Revolución 2.0 Incremento del peso del dircom dentro del

organigrama.
►Gestor de reputación de empresas, instituciones y organizaciones

asumiendo las responsabilidades de: comunicación corporativa,
imagen de marca, RSC, comunicación externa e interna, plataformas
digitales y redes sociales, marketing y publicidad

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

8
DIRCOM 2025

El Dircom del futuro (informe Burson
Masteller)

© - Copyright Bureau Veritas

►Forman parte de los comités de

empresa a través del puesto de
Chief Communication Officer.
►Los planes de comunicación

tienen que ayudar a la
consecución de los objetivos
generales del negocio.

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

9
El Dircom del futuro (Factores de
consolidación)

►Aumentará su función estratégica
►El control de los nuevos medios (canales online)
►Globalización de las marcas
►Gestión de grandes volúmenes de contenido (Marketing de contenidos)
►Gestionar las crisis online

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

10
El Dircom del futuro (Factores
externos)

►Mayor exigencia de transparencia
►Diálogo con diversos grupos de interés
►Otras revoluciones como el storytelling y el branded content
►Comunicación más relacional (one to one)
►La evolución de las inversiones en comunicación.

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

11
El Dircom del futuro (Factores
externos)

►Herramientas: Cambian los formatos pero lo importante seguirán

siendo los contenidos: más simples y visuales.
►Se reducen las notas de prensa sin desaparecer. Herramienta básica

para transmitir el mensaje y aportar documentación solvente sobre lo
que la empresa quiere transmitir.

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

12
¿Cómo son la mayoría de las Salas de
Prensa en la actualidad?

►Repicadas unas de otras con idénticas estructuras y funciones.
►Reticencia por parte de algunos dircom a abrir las salas de prensa a

medios y nuevos públicos.
►Estáticas con secciones que producen escasa o nula viralidad: notas

de prensa, noticias, información para prensa, galería fotográfica,
identidad corporativa y contacto.

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

13
Las salas de prensa 2.0 en las empresas
del IBEX 35 (Estudio Comuniza 2010)
Elementos imprescindibles:
Buscador
Comunicación de crisis
Ayuda/FAQ
Información de producto
Menos del 50% se encuentran
en las empresas del IBEX35

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

14
Algunos ejemplos de salas de prensa
que necesitan migrar al 2.0

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

15
Algunos ejemplos de salas de prensa
que necesitan migrar al 2.0

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

16
Algunos ejemplos de salas de prensa
que necesitan migrar al 2.0

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

17
Salas de prensa 2.0-requerimientos.

►Fácil de encontrar en la web page
►Contemplar todas las audiencias (además de los medios): bloggers,

consumidores, analistas e inversores.
►Suscripción a través de RSS feeds:
►Optimización de motores de búsqueda- Estrategia de posicionamiento

SEO

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

18
Salas de prensa 2.0-requerimientos.

►Formato de contenido
►Códigos embebidos
►Plataforma de monitorización ( en blogs y redes sociales): Radian6,

Alterian, Scoutlabs y Atentio…Permiten rastrear información de una o
más palabras de nuestra elección y analizar cuantitativa y
cualitativamente la reputación y la percepción emocional del público
respecto nuestra marca.

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

19
Salas de prensa 2.0-requerimientos.

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

20
Salas de prensa 2.0 ¿Qué es lo que
tienen que contener?

►Información de contacto completa con perfiles de redes sociales.
►Notas de prensa 2.0: Distribución a través de proveedor FeedBurner

RSS. Suscripción de contenido.
►Notas de prensa pasadas
►Datos de investigación/estudio

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

21
Salas de prensa 2.0 ¿Qué es lo que
tienen que contener?

►Información de la compañía/Información financiera.
►Integración de las redes sociales
►Información del equipo ejecutivo
►Iconos para compartir

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

22
Salas de prensa 2.0

► Fotografías y multimedia: clips de audio, foto (Flickr), Video (Youtube,

Vimeo…), Infografías, animación.
► Links y fuentes relacionadas.
► Botón de búsqueda de información.
► Eventos Especiales
► Libros blancos

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

23
Salas de prensa 2.0

► Premios y reconocimientos
► Press Kit
► Ayuda/FAQ
► Registro para medios/bloggers
► Coberturas de medios
► Blog/s corporativos

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

24
Modelo Plantilla Sala de Prensa
























© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

25
Modelos Buenas Prácticas Salas de
Prensa 2.0-Social Media Newsroom

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

26
Modelos Buenas Prácticas Social Media
Newsroom España

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

27
Herramientas para hacer salas de
prensa 2.0

► http://www.pushroom.com (Española) (Prueba 30 días)
► http://mgcandco.pushroom.com
► http://www.press-feed.com
► https://pressdoc.com/tour/pressroom
► http://www.mynewsdesk.com (Prueba 30 días)
► Ejemplos de salas de prensa realizadas con mynewsdesk:
► http://www.mynewsdesk.com/uk/pressroom/plan-uk
► http://www.mynewsdesk.com/uk/pressroom/direct-line-insurance-plc

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

28
Herramientas para hacer salas de
prensa 2.0

► Aplicaciones en Facebook para creación de salas de prensa 2.0

(todavía no integradas en España)
► http://www.mynewsdesk.com/uk/mynewsdesk/pressreleases/newsroom

-on-facebook-page-with-mynewsdesk-application-583912
► Aún así algunos ejemplos de integración
► https://www.facebook.com/skansen?v=app_173890285978197
► https://www.facebook.com/vingreiser?v=app_173890285978197

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

29
Las Notas de prensa 2.0-Elementos
imprescindibles
► Fuente: Social Media Today
► Titular (10-12 palabras) corto y conciso
► Añade una imagen que cuente la historia en alta calidad que pueda ser

descargada por el medio/blogger rápida y fácilmente.Añade una URL.
► Subtítulo
► Entradilla / resumen con las 5 Ws
► Cuerpo del texto-selecciona los puntos clave de la información (bullet

points)-Añade links de búsqueda, hechos y estadísticas o tendencias
que puedan ser de utilidad para el medio.

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

30
Las Notas de prensa 2.0-Elementos
imprescindibles

►Añade Citas de los players principales (no todas las necesitan). Añade

links a sus bios y perfiles sociales.
►Añade suscripción a través de RSS
►Datos más destacados
►Reseña del autor
►Documentación multimedia adicional (Imágenes y video corto)

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

31
Las Notas de prensa 2.0-Elementos
imprescindibles

► Añade etiquetas
► Incluye la boilerplate o descripción de la compañía
► Incluye el contacto de la persona de PR y sus perfiles sociales.
► Añade iconos para conectar a todos los contenidos sociales de la

compañía .

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

32
Plantilla nota de prensa 2.0











Social Media Press Release Template by Todd Defren – Shift
Communications
Versión en Castellano vía Sindalom.com
© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

33
Plantillas para hacer una Social Media News
Release o Nota de Prensa 2.0 (SMNR)

► http://pressitt.com
► http://www.press-feed.com/SMNR-template/

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

34
Algunos servicios para difundirlas
► Algunos servicios para distribuirlas
► http://www.comunicae.comhttp://www.notasdeprensa.es

http://www.notasdeprensa.euhttp://www.prweb.com
http://www.prleap.comhttp://i-newswire.comhttp://www.webwire.com
http://www.pressbox.co.ukhttp://www.24-7pressrelease.com
http://www.clickpress.comhttp://www.przoom.comhttp://www.pr.com
http://www.marketwire.comhttp://www.prnewswire.com
http://www.businesswire.com

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

35
Muchas gracias
Marian Gómez Campoy
@MarianGCampoy
http://www.linkedin.com/in/mariangomezcampoy
www.mariangomezcampoy.com

© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

36
© - Copyright Bureau Veritas

www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com

37

More Related Content

What's hot

Impacto de las nuevas Tecologías en la Com. Corporativa
Impacto de las nuevas Tecologías en la Com. CorporativaImpacto de las nuevas Tecologías en la Com. Corporativa
Impacto de las nuevas Tecologías en la Com. Corporativasoldiamar
 
Servimedia: Las empresas del Ibex35 tienen poco diálogo en redes sociales y s...
Servimedia: Las empresas del Ibex35 tienen poco diálogo en redes sociales y s...Servimedia: Las empresas del Ibex35 tienen poco diálogo en redes sociales y s...
Servimedia: Las empresas del Ibex35 tienen poco diálogo en redes sociales y s...Estudio de Comunicación
 
Estrategias de marketing online . Curso empeartec
Estrategias de marketing online . Curso empeartecEstrategias de marketing online . Curso empeartec
Estrategias de marketing online . Curso empeartecNicolas Seta
 
PRESENCIA DE LAS EMPRESAS DEL IBEX 35 EN EL ENTORNO DIGITAL
PRESENCIA DE LAS EMPRESAS DEL IBEX 35 EN EL ENTORNO DIGITALPRESENCIA DE LAS EMPRESAS DEL IBEX 35 EN EL ENTORNO DIGITAL
PRESENCIA DE LAS EMPRESAS DEL IBEX 35 EN EL ENTORNO DIGITALEstudio de Comunicación
 
Clase 1 - Administracion de campañas de marketing online y redes sociales
Clase 1 - Administracion de campañas de marketing online y redes socialesClase 1 - Administracion de campañas de marketing online y redes sociales
Clase 1 - Administracion de campañas de marketing online y redes socialesNicolas Seta
 
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicación Corporativa
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicación CorporativaImpacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicación Corporativa
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicación CorporativaMiguel Ángel Peñarreta Quezada
 
Estudio: Los Nuevos Periodistas, la Influencia de la Web 2.0 y la Responsabil...
Estudio: Los Nuevos Periodistas, la Influencia de la Web 2.0 y la Responsabil...Estudio: Los Nuevos Periodistas, la Influencia de la Web 2.0 y la Responsabil...
Estudio: Los Nuevos Periodistas, la Influencia de la Web 2.0 y la Responsabil...Jorge Barón
 
Los Medios y su público: ¿las redes sociales propician el diálogo?
Los Medios y su público: ¿las redes sociales propician el diálogo?Los Medios y su público: ¿las redes sociales propician el diálogo?
Los Medios y su público: ¿las redes sociales propician el diálogo?Estudio de Comunicación
 
Unnim: Experiencia en Medios Sociales
Unnim: Experiencia en Medios SocialesUnnim: Experiencia en Medios Sociales
Unnim: Experiencia en Medios Socialeshbatalla
 

What's hot (11)

Impacto de las nuevas Tecologías en la Com. Corporativa
Impacto de las nuevas Tecologías en la Com. CorporativaImpacto de las nuevas Tecologías en la Com. Corporativa
Impacto de las nuevas Tecologías en la Com. Corporativa
 
Comunicación Masiva y de otros tipos
Comunicación Masiva y de otros tiposComunicación Masiva y de otros tipos
Comunicación Masiva y de otros tipos
 
Servimedia: Las empresas del Ibex35 tienen poco diálogo en redes sociales y s...
Servimedia: Las empresas del Ibex35 tienen poco diálogo en redes sociales y s...Servimedia: Las empresas del Ibex35 tienen poco diálogo en redes sociales y s...
Servimedia: Las empresas del Ibex35 tienen poco diálogo en redes sociales y s...
 
Estrategias de marketing online . Curso empeartec
Estrategias de marketing online . Curso empeartecEstrategias de marketing online . Curso empeartec
Estrategias de marketing online . Curso empeartec
 
PRESENCIA DE LAS EMPRESAS DEL IBEX 35 EN EL ENTORNO DIGITAL
PRESENCIA DE LAS EMPRESAS DEL IBEX 35 EN EL ENTORNO DIGITALPRESENCIA DE LAS EMPRESAS DEL IBEX 35 EN EL ENTORNO DIGITAL
PRESENCIA DE LAS EMPRESAS DEL IBEX 35 EN EL ENTORNO DIGITAL
 
Clase 1 - Administracion de campañas de marketing online y redes sociales
Clase 1 - Administracion de campañas de marketing online y redes socialesClase 1 - Administracion de campañas de marketing online y redes sociales
Clase 1 - Administracion de campañas de marketing online y redes sociales
 
El boletín
El boletínEl boletín
El boletín
 
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicación Corporativa
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicación CorporativaImpacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicación Corporativa
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicación Corporativa
 
Estudio: Los Nuevos Periodistas, la Influencia de la Web 2.0 y la Responsabil...
Estudio: Los Nuevos Periodistas, la Influencia de la Web 2.0 y la Responsabil...Estudio: Los Nuevos Periodistas, la Influencia de la Web 2.0 y la Responsabil...
Estudio: Los Nuevos Periodistas, la Influencia de la Web 2.0 y la Responsabil...
 
Los Medios y su público: ¿las redes sociales propician el diálogo?
Los Medios y su público: ¿las redes sociales propician el diálogo?Los Medios y su público: ¿las redes sociales propician el diálogo?
Los Medios y su público: ¿las redes sociales propician el diálogo?
 
Unnim: Experiencia en Medios Sociales
Unnim: Experiencia en Medios SocialesUnnim: Experiencia en Medios Sociales
Unnim: Experiencia en Medios Sociales
 

Viewers also liked

Futuro De Las Notas De Prensa
Futuro De Las Notas De PrensaFuturo De Las Notas De Prensa
Futuro De Las Notas De PrensaRoberto Carreras
 
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2010
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2010Fundación ULMA - Informe de Actividades 2010
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2010Fundación ULMA
 
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2012
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2012Fundación ULMA - Informe de Actividades 2012
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2012Fundación ULMA
 
Ulma castellano
Ulma castellanoUlma castellano
Ulma castellanoGrupo ULMA
 
ULMA Group Brochure
ULMA Group BrochureULMA Group Brochure
ULMA Group BrochureGrupo ULMA
 

Viewers also liked (6)

Futuro De Las Notas De Prensa
Futuro De Las Notas De PrensaFuturo De Las Notas De Prensa
Futuro De Las Notas De Prensa
 
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2010
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2010Fundación ULMA - Informe de Actividades 2010
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2010
 
Medical ES
Medical ESMedical ES
Medical ES
 
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2012
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2012Fundación ULMA - Informe de Actividades 2012
Fundación ULMA - Informe de Actividades 2012
 
Ulma castellano
Ulma castellanoUlma castellano
Ulma castellano
 
ULMA Group Brochure
ULMA Group BrochureULMA Group Brochure
ULMA Group Brochure
 

Similar to Press room digitales y las notas de prensa 2.0

Emprendedores y comunicación.Cómo perder el miedo a los periodistas
Emprendedores y comunicación.Cómo perder el miedo a los periodistasEmprendedores y comunicación.Cómo perder el miedo a los periodistas
Emprendedores y comunicación.Cómo perder el miedo a los periodistasbrevilla11
 
Ejemplo de plan de comunicación de crisis 2.0
Ejemplo de plan de comunicación de crisis 2.0Ejemplo de plan de comunicación de crisis 2.0
Ejemplo de plan de comunicación de crisis 2.0Ivan Gimenez
 
La empresa ante el nuevo entorno mediático y la transformación de los medios ...
La empresa ante el nuevo entorno mediático y la transformación de los medios ...La empresa ante el nuevo entorno mediático y la transformación de los medios ...
La empresa ante el nuevo entorno mediático y la transformación de los medios ...Asociación de Directivos de Comunicación
 
Curso Economia De Medios
Curso Economia De MediosCurso Economia De Medios
Curso Economia De MediosCarlos Rojas
 
Comunicación para la micropyme
Comunicación para la micropymeComunicación para la micropyme
Comunicación para la micropymeSilvia Rincón
 
3 casos de industrias transformadas por Internet, y 3 casos de industrias no ...
3 casos de industrias transformadas por Internet, y 3 casos de industrias no ...3 casos de industrias transformadas por Internet, y 3 casos de industrias no ...
3 casos de industrias transformadas por Internet, y 3 casos de industrias no ...Francisco Hernandez-Marcos
 
Ensayo final rev. lorey
Ensayo final   rev. loreyEnsayo final   rev. lorey
Ensayo final rev. loreyJohan Vallejo
 
Webinar 'Impacto del COVID-19 en el Route-to-Market.pdf
Webinar 'Impacto del COVID-19 en el Route-to-Market.pdfWebinar 'Impacto del COVID-19 en el Route-to-Market.pdf
Webinar 'Impacto del COVID-19 en el Route-to-Market.pdfHectorManuelGarciaFr
 
Evidencia 1 analisis del sector
Evidencia 1   analisis del sectorEvidencia 1   analisis del sector
Evidencia 1 analisis del sectorJaime Saldarriaga
 
Presentacion Panorama Audiovisual
Presentacion Panorama AudiovisualPresentacion Panorama Audiovisual
Presentacion Panorama Audiovisualacastillo2
 
La construcción del relato multimedia de actualidad en la Red
La construcción del relato multimedia de actualidad en la RedLa construcción del relato multimedia de actualidad en la Red
La construcción del relato multimedia de actualidad en la RedMariaMoya
 
Publicidad 2.0 Lo que deberían saber quienes trabajan enpublicidad, marketing...
Publicidad 2.0 Lo que deberían saber quienes trabajan enpublicidad, marketing...Publicidad 2.0 Lo que deberían saber quienes trabajan enpublicidad, marketing...
Publicidad 2.0 Lo que deberían saber quienes trabajan enpublicidad, marketing...edwardo
 
Diez preguntas que un empresario debería hacerse para generar más valor
Diez preguntas que un empresario debería hacerse para generar más valorDiez preguntas que un empresario debería hacerse para generar más valor
Diez preguntas que un empresario debería hacerse para generar más valorJosé Manuel Velasco Guardado
 
Evercom top trends comunicacion 2018
Evercom top trends comunicacion 2018Evercom top trends comunicacion 2018
Evercom top trends comunicacion 2018evercom
 
Protocolo Gestión de Crisis y Reputación Online
Protocolo Gestión de Crisis y Reputación OnlineProtocolo Gestión de Crisis y Reputación Online
Protocolo Gestión de Crisis y Reputación OnlineAlberto Rodríguez
 

Similar to Press room digitales y las notas de prensa 2.0 (20)

Emprendedores y comunicación.Cómo perder el miedo a los periodistas
Emprendedores y comunicación.Cómo perder el miedo a los periodistasEmprendedores y comunicación.Cómo perder el miedo a los periodistas
Emprendedores y comunicación.Cómo perder el miedo a los periodistas
 
Ejemplo de plan de comunicación de crisis 2.0
Ejemplo de plan de comunicación de crisis 2.0Ejemplo de plan de comunicación de crisis 2.0
Ejemplo de plan de comunicación de crisis 2.0
 
La empresa ante el nuevo entorno mediático y la transformación de los medios ...
La empresa ante el nuevo entorno mediático y la transformación de los medios ...La empresa ante el nuevo entorno mediático y la transformación de los medios ...
La empresa ante el nuevo entorno mediático y la transformación de los medios ...
 
Curso Economia De Medios
Curso Economia De MediosCurso Economia De Medios
Curso Economia De Medios
 
Comunicación para la micropyme
Comunicación para la micropymeComunicación para la micropyme
Comunicación para la micropyme
 
Si no comunicas no existes
Si no comunicas no existesSi no comunicas no existes
Si no comunicas no existes
 
2019 unmsm-panorama tendenciasnewmedia-jesusflores
2019 unmsm-panorama tendenciasnewmedia-jesusflores2019 unmsm-panorama tendenciasnewmedia-jesusflores
2019 unmsm-panorama tendenciasnewmedia-jesusflores
 
2010 elche
2010 elche2010 elche
2010 elche
 
3 casos de industrias transformadas por Internet, y 3 casos de industrias no ...
3 casos de industrias transformadas por Internet, y 3 casos de industrias no ...3 casos de industrias transformadas por Internet, y 3 casos de industrias no ...
3 casos de industrias transformadas por Internet, y 3 casos de industrias no ...
 
Ensayo final rev. lorey
Ensayo final   rev. loreyEnsayo final   rev. lorey
Ensayo final rev. lorey
 
Los medios en españa
Los medios en españaLos medios en españa
Los medios en españa
 
Webinar 'Impacto del COVID-19 en el Route-to-Market.pdf
Webinar 'Impacto del COVID-19 en el Route-to-Market.pdfWebinar 'Impacto del COVID-19 en el Route-to-Market.pdf
Webinar 'Impacto del COVID-19 en el Route-to-Market.pdf
 
Evidencia 1 analisis del sector
Evidencia 1   analisis del sectorEvidencia 1   analisis del sector
Evidencia 1 analisis del sector
 
Software de-exportacion
Software de-exportacionSoftware de-exportacion
Software de-exportacion
 
Presentacion Panorama Audiovisual
Presentacion Panorama AudiovisualPresentacion Panorama Audiovisual
Presentacion Panorama Audiovisual
 
La construcción del relato multimedia de actualidad en la Red
La construcción del relato multimedia de actualidad en la RedLa construcción del relato multimedia de actualidad en la Red
La construcción del relato multimedia de actualidad en la Red
 
Publicidad 2.0 Lo que deberían saber quienes trabajan enpublicidad, marketing...
Publicidad 2.0 Lo que deberían saber quienes trabajan enpublicidad, marketing...Publicidad 2.0 Lo que deberían saber quienes trabajan enpublicidad, marketing...
Publicidad 2.0 Lo que deberían saber quienes trabajan enpublicidad, marketing...
 
Diez preguntas que un empresario debería hacerse para generar más valor
Diez preguntas que un empresario debería hacerse para generar más valorDiez preguntas que un empresario debería hacerse para generar más valor
Diez preguntas que un empresario debería hacerse para generar más valor
 
Evercom top trends comunicacion 2018
Evercom top trends comunicacion 2018Evercom top trends comunicacion 2018
Evercom top trends comunicacion 2018
 
Protocolo Gestión de Crisis y Reputación Online
Protocolo Gestión de Crisis y Reputación OnlineProtocolo Gestión de Crisis y Reputación Online
Protocolo Gestión de Crisis y Reputación Online
 

Press room digitales y las notas de prensa 2.0

  • 1. Press Room Digitales y las notas de prensa 2.0 Marian Gómez Campoy RR.PP. en Redbility Strategic Senior Public Relations Consultant @MarianGCampoy © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com 1
  • 2. Índice ► La situación actual en el mundo de los medios de comunicación. ► La situación actual en el mundo de los medios de comunicación. ► La relación entre el Dircom-periodista y nuevos players. ► La relación entre el Dircom-periodista y nuevos players. ► El Dircom del futuro. ► El Dircom del futuro. ► Las salas de prensa en la actualidad: limitaciones y elementos ► Las salas de prensa en la actualidad: limitaciones y elementos imprescindibles que tienen que tener las 2.0. imprescindibles que tienen que tener las 2.0. ► Evangelización de las press room digitales (Social Media Newsroom) y ► Evangelización de las press room digitales (Social Media Newsroom) y notas de prensa 2.0 (Social Media Press Releases) Tendencias. notas de prensa 2.0 (Social Media Press Releases) Tendencias. © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com 2
  • 3. La situación actual de los medios de comunicación ►Crisis económica ►Descenso de la publicidad off e incremento de la publicidad on. (En 2013 la inversión publicitaria online 18,3% supera la inversión en medios impresos un 15,6%)* Estudio Interactive Advertising Bureau (IAB) ►Periodistas todo terreno. Versatilidad en todos los canales. (Más canales y menos profesionales) © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 3
  • 4. La situación actual de los medios de comunicación ►Más adecuados a los medios sociales. ►Migración del Off al on. (The New York Times) ►Desaparición del papel hacia lo digital. (Super Pop) ►Nuevos soportes nacidos directamente en el entorno ON. (The Huffington Post, Jot Down Magazine, Litlle Bit Magazine) © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 4
  • 5. La relación entre el Dircom y el periodista (Estudio Dircom) Necesidad de superar los estereotipos tradicionales ►El periodista considera que el dircom es un freno ante la fuente directa y manipulador de información. ►Los dircoms y agencias manifiestan que los periodistas tienen una consideración especial hacia los dircom de grandes compañías también por su figura de anunciantes. © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 5
  • 6. La relación entre el Dircom y el periodista (Estudio Dircom) ►Mayor respeto y entendimiento de sus respectivas funciones y espacio común. ►Aproximación de los dircoms a los medios, relevante en cuanto a contenidos, adecuada al perfil del periodista, sensata y prudente en cuánto al motivo. ►Respuesta de los medios con respeto y comprensión como informador de fuente, reconocimiento , contrastación, capacidad de autoevaluación y valor de un enfoque informativo. © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 6
  • 7. ¿Cómo será el Dircom del futuro? Fuente: Baekdal El departamento de comunicación ya no tiene el monopolio de la emisión de información relacionada con la empresa © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 7
  • 8. El Dircom del futuro (informe Burson Masteller) ►Revolución 2.0 Incremento del peso del dircom dentro del organigrama. ►Gestor de reputación de empresas, instituciones y organizaciones asumiendo las responsabilidades de: comunicación corporativa, imagen de marca, RSC, comunicación externa e interna, plataformas digitales y redes sociales, marketing y publicidad © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 8
  • 9. DIRCOM 2025 El Dircom del futuro (informe Burson Masteller) © - Copyright Bureau Veritas ►Forman parte de los comités de empresa a través del puesto de Chief Communication Officer. ►Los planes de comunicación tienen que ayudar a la consecución de los objetivos generales del negocio. www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 9
  • 10. El Dircom del futuro (Factores de consolidación) ►Aumentará su función estratégica ►El control de los nuevos medios (canales online) ►Globalización de las marcas ►Gestión de grandes volúmenes de contenido (Marketing de contenidos) ►Gestionar las crisis online © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 10
  • 11. El Dircom del futuro (Factores externos) ►Mayor exigencia de transparencia ►Diálogo con diversos grupos de interés ►Otras revoluciones como el storytelling y el branded content ►Comunicación más relacional (one to one) ►La evolución de las inversiones en comunicación. © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 11
  • 12. El Dircom del futuro (Factores externos) ►Herramientas: Cambian los formatos pero lo importante seguirán siendo los contenidos: más simples y visuales. ►Se reducen las notas de prensa sin desaparecer. Herramienta básica para transmitir el mensaje y aportar documentación solvente sobre lo que la empresa quiere transmitir. © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 12
  • 13. ¿Cómo son la mayoría de las Salas de Prensa en la actualidad? ►Repicadas unas de otras con idénticas estructuras y funciones. ►Reticencia por parte de algunos dircom a abrir las salas de prensa a medios y nuevos públicos. ►Estáticas con secciones que producen escasa o nula viralidad: notas de prensa, noticias, información para prensa, galería fotográfica, identidad corporativa y contacto. © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 13
  • 14. Las salas de prensa 2.0 en las empresas del IBEX 35 (Estudio Comuniza 2010) Elementos imprescindibles: Buscador Comunicación de crisis Ayuda/FAQ Información de producto Menos del 50% se encuentran en las empresas del IBEX35 © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 14
  • 15. Algunos ejemplos de salas de prensa que necesitan migrar al 2.0 © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 15
  • 16. Algunos ejemplos de salas de prensa que necesitan migrar al 2.0 © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 16
  • 17. Algunos ejemplos de salas de prensa que necesitan migrar al 2.0 © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 17
  • 18. Salas de prensa 2.0-requerimientos. ►Fácil de encontrar en la web page ►Contemplar todas las audiencias (además de los medios): bloggers, consumidores, analistas e inversores. ►Suscripción a través de RSS feeds: ►Optimización de motores de búsqueda- Estrategia de posicionamiento SEO © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 18
  • 19. Salas de prensa 2.0-requerimientos. ►Formato de contenido ►Códigos embebidos ►Plataforma de monitorización ( en blogs y redes sociales): Radian6, Alterian, Scoutlabs y Atentio…Permiten rastrear información de una o más palabras de nuestra elección y analizar cuantitativa y cualitativamente la reputación y la percepción emocional del público respecto nuestra marca. © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 19
  • 20. Salas de prensa 2.0-requerimientos. © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 20
  • 21. Salas de prensa 2.0 ¿Qué es lo que tienen que contener? ►Información de contacto completa con perfiles de redes sociales. ►Notas de prensa 2.0: Distribución a través de proveedor FeedBurner RSS. Suscripción de contenido. ►Notas de prensa pasadas ►Datos de investigación/estudio © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 21
  • 22. Salas de prensa 2.0 ¿Qué es lo que tienen que contener? ►Información de la compañía/Información financiera. ►Integración de las redes sociales ►Información del equipo ejecutivo ►Iconos para compartir © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 22
  • 23. Salas de prensa 2.0 ► Fotografías y multimedia: clips de audio, foto (Flickr), Video (Youtube, Vimeo…), Infografías, animación. ► Links y fuentes relacionadas. ► Botón de búsqueda de información. ► Eventos Especiales ► Libros blancos © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 23
  • 24. Salas de prensa 2.0 ► Premios y reconocimientos ► Press Kit ► Ayuda/FAQ ► Registro para medios/bloggers ► Coberturas de medios ► Blog/s corporativos © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 24
  • 25. Modelo Plantilla Sala de Prensa               © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 25
  • 26. Modelos Buenas Prácticas Salas de Prensa 2.0-Social Media Newsroom © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 26
  • 27. Modelos Buenas Prácticas Social Media Newsroom España © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 27
  • 28. Herramientas para hacer salas de prensa 2.0 ► http://www.pushroom.com (Española) (Prueba 30 días) ► http://mgcandco.pushroom.com ► http://www.press-feed.com ► https://pressdoc.com/tour/pressroom ► http://www.mynewsdesk.com (Prueba 30 días) ► Ejemplos de salas de prensa realizadas con mynewsdesk: ► http://www.mynewsdesk.com/uk/pressroom/plan-uk ► http://www.mynewsdesk.com/uk/pressroom/direct-line-insurance-plc © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 28
  • 29. Herramientas para hacer salas de prensa 2.0 ► Aplicaciones en Facebook para creación de salas de prensa 2.0 (todavía no integradas en España) ► http://www.mynewsdesk.com/uk/mynewsdesk/pressreleases/newsroom -on-facebook-page-with-mynewsdesk-application-583912 ► Aún así algunos ejemplos de integración ► https://www.facebook.com/skansen?v=app_173890285978197 ► https://www.facebook.com/vingreiser?v=app_173890285978197 © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 29
  • 30. Las Notas de prensa 2.0-Elementos imprescindibles ► Fuente: Social Media Today ► Titular (10-12 palabras) corto y conciso ► Añade una imagen que cuente la historia en alta calidad que pueda ser descargada por el medio/blogger rápida y fácilmente.Añade una URL. ► Subtítulo ► Entradilla / resumen con las 5 Ws ► Cuerpo del texto-selecciona los puntos clave de la información (bullet points)-Añade links de búsqueda, hechos y estadísticas o tendencias que puedan ser de utilidad para el medio. © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 30
  • 31. Las Notas de prensa 2.0-Elementos imprescindibles ►Añade Citas de los players principales (no todas las necesitan). Añade links a sus bios y perfiles sociales. ►Añade suscripción a través de RSS ►Datos más destacados ►Reseña del autor ►Documentación multimedia adicional (Imágenes y video corto) © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 31
  • 32. Las Notas de prensa 2.0-Elementos imprescindibles ► Añade etiquetas ► Incluye la boilerplate o descripción de la compañía ► Incluye el contacto de la persona de PR y sus perfiles sociales. ► Añade iconos para conectar a todos los contenidos sociales de la compañía . © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 32
  • 33. Plantilla nota de prensa 2.0           Social Media Press Release Template by Todd Defren – Shift Communications Versión en Castellano vía Sindalom.com © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 33
  • 34. Plantillas para hacer una Social Media News Release o Nota de Prensa 2.0 (SMNR) ► http://pressitt.com ► http://www.press-feed.com/SMNR-template/ © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 34
  • 35. Algunos servicios para difundirlas ► Algunos servicios para distribuirlas ► http://www.comunicae.comhttp://www.notasdeprensa.es http://www.notasdeprensa.euhttp://www.prweb.com http://www.prleap.comhttp://i-newswire.comhttp://www.webwire.com http://www.pressbox.co.ukhttp://www.24-7pressrelease.com http://www.clickpress.comhttp://www.przoom.comhttp://www.pr.com http://www.marketwire.comhttp://www.prnewswire.com http://www.businesswire.com © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 35
  • 36. Muchas gracias Marian Gómez Campoy @MarianGCampoy http://www.linkedin.com/in/mariangomezcampoy www.mariangomezcampoy.com © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 36
  • 37. © - Copyright Bureau Veritas www.bvbusiness-school.com / www.bvformacion.com 37

Editor's Notes

  1. Escenario inédito
  2. Generar contenidos de valor y de interés fundamentalmente a través de internet. Objetivo captar la atención del consumidor y atraerle de forma más sutil y menos agresiva que la publicidad convencional.
  3. Generar contenidos de valor y de interés fundamentalmente a través de internet. Objetivo captar la atención del consumidor y atraerle de forma más sutil y menos agresiva que la publicidad convencional. Branded content: cualquier contenido pagado por el anunciante con el propósito de reflejar dentro del contenido los valores ideales de la marca. Storyteling la máquina de fabricar historias y formentar mentes (Christian Salmon). Arte de contar historias para que el usuario comparta un vínculo emocional con las marcas.
  4. Generar contenidos de valor y de interés fundamentalmente a través de internet. Objetivo captar la atención del consumidor y atraerle de forma más sutil y menos agresiva que la publicidad convencional.
  5. Generar contenidos de valor y de interés fundamentalmente a través de internet. Objetivo captar la atención del consumidor y atraerle de forma más sutil y menos agresiva que la publicidad convencional.
  6. Tienen buscadores el 61%, calendario de eventos sólo el 24%, conexión con Twitter tan sólo el 15%
  7. Tienen buscadores el 61%, calendario de eventos sólo el 24%, conexión con Twitter tan sólo el 15%
  8. Tienen buscadores el 61%, calendario de eventos sólo el 24%, conexión con Twitter tan sólo el 15%
  9. Tienen buscadores el 61%, calendario de eventos sólo el 24%, conexión con Twitter tan sólo el 15%
  10. Códigos embebidos sirven para hacer más potente un lenguaje
  11. Ejemplo Radian 6
  12. Feedburner proporciona herramientas de gestión de fuentes web RSS a bloggers y podcasters. Los servicios incluyen análisis de tráfico y un sistema opcional de publicidad.