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Truficultura:
Impulso y Fomento Empresarial de la Truficultura y
Sectores Asociados, en el Medio Rural de las Comarcas
de Molina de Aragón–Alto Tajo (Guadalajara)
y Serranía de Cuenca (Cuenca)
Memoria final
Índice
1. Presentación 	 3
2. Quién ejecuta el proyecto	 4
3. Datos generales	 5
3.1 Objetivo del proyecto
3.2 El reto de Truficultura
3.3 Principales participantes
4. Acciones	 7
5. Resultados	 10
5.1 Logros alcanzados
6. Claves del proyecto y perspectivas de continuidad	 13
6.1 El secreto de mi éxito
6.2 Continuidad
6.3 Truficultura – Fuente de inspiración
El contenido y datos incluidos en esta memoria han sido facilitados por la Fundación General
de la Universidad de Alcalá.
3
1. Presentación
La siguiente memoria trata de explicar de una manera clara y concisa el desarrollo del pro-
yecto “Truficultura: Impulso y Fomento Empresarial de la Truficultura y Sectores Asociados,
en el Medio Rural de las Comarcas de Molina de Aragón–Alto Tajo (Guadalajara) y Serranía
de Cuenca (Cuenca)”. El proyecto, desarrollado por la Fundación General de la Universidad
de Alcalá, ha contado con el apoyo del Programa empleaverde, iniciativa puesta en mar-
cha por la Fundación Biodiversidad en el marco del Programa Operativo Adaptabilidad y
Empleo del Fondo Social Europeo.
Desde el año 2001 la Fundación Biodiversidad es uno de los órganos gestores de Fondo
Social Europeo y durante el periodo 2007–2013 participa en el Programa Operativo Adap-
tabilidad y Empleo. Creada en el año 1998 por el Ministerio de Medio Ambiente, y Medio
Rural y Marino, la Fundación Biodiversidad es una fundación del sector público, sin ánimo
de lucro, constituida para la realización de actividades de interés general relacionadas con
las competencias de dicho Ministerio, como la conservación, el estudio y el uso sostenible
de la biodiversidad así como la sostenibilidad del desarrollo.
Mediante el Programa empleaverde la Fundación Biodiversidad sirve de puente entre la po-
lítica de empleo y la política ambiental, generando sinergias en ambos sentidos para lograr
que el medio ambiente y la sostenibilidad sean la base generadora de mejores empleos y
empresas más competitivas. Se trata de conseguir que tanto los trabajadores como las em-
presas sean actores clave en la mejora del medio ambiente y el desarrollo sostenible.
Así la Fundación Biodiversidad, en el marco del Programa empleaverde, ha apostado por el
proyecto Truficultura, debido a su potencial para lograr una mejora en el desarrollo rural de
las provincias de Cuenca y Guadalajara, en base a la recolección de la trufa.
Por último, mencionar que el Fondo Social Europeo fue creado en 1957 como el instrumen-
to financiero más importante de la Unión Europea para promocionar el empleo y la adapta-
ción de los trabajadores a los cambios tecnológicos, económicos y sociales que repercuten
directamente en el mercado de trabajo. El Fondo Social Europeo invierte en las personas y
les ayuda a mejorar su preparación y perspectivas laborales.
4
2. Quién ejecuta el proyecto
El proyecto Truficultura ha sido desarrollado por la Fundación General de la Universidad de
Alcalá con el apoyo de la Fundación Biodiversidad a través del Programa empleaverde.
La Fundación General de la Universidad de Alcalá, es una entidad sin ánimo de lucro de-
pendiente de la Universidad de Alcalá, que se rige por un patronato de agentes sociales de
dos autonomías: Madrid y Castilla–La Mancha, desarrollando su actividad indistintamente
en ambas áreas.
La Fundación fue creada en 1989 con el objetivo de promover y difundir la educación, la
ciencia y la cultura. Además, a través de la Cátedra de Medio Ambiente colabora estre-
chamente con numerosos Ayuntamientos de las Comunidades Autónomas de Madrid y
Castilla–La Mancha, mediante convenios vinculados al desarrollo rural y a numerosas ini-
ciativas ambientales.
El proyecto ha contado con la participación de tres socios colaboradores, que
han aportado tanto financiación como valor añadido al mismo:
ADR LEADER Molina – Alto Tajo (Guadalajara)
ADR PRODESE Serranía de Cuenca
Junta de Comunidades de Castilla–La Mancha
5
3.1 Objetivo del proyecto
El proyecto Truficultura tiene por objetivo impulsar el desarrollo del nuevo sector de la trufi-
cultura en zonas rurales despobladas de Molina de Aragón – Alto Tajo y Serranía de Cuenca,
incentivando la creación de empresas ligadas a la truficultura mediante la sustitución de
cultivos tradicionales poco rentables.
¿Por qué Truficultura?
La Fundación General de la Universidad de Alcalá en colaboración con las comarcas de Mo-
lina de Aragón – Alto Tajo y la Serranía de Cuenca ha querido impulsar un desarrollo rural en
todas aquellas zonas que estaban sufriendo despoblamiento, con áreas de cultivo abando-
nadas. Mediante su apoyo han reconvertido estas zonas en lugares potenciales para la ex-
plotación de la trufa, mejorando económicamente la comarca que estaba sufriendo declive.
Así, la creación de empleo a través de la comercialización de este producto, ha supuesto una
mejora en la calidad de vida social, económica y ambiental.
La Trufa Negra, es un valor intrínseco en la zona de actuación, con una tradición de varias
generaciones en la recolección silvestre de la misma, pero que en los últimos años ha visto
como ésta disminuía por diversas causas. El hecho de mostrar y facilitar una alternativa al
sector trufero, poco desarrollado en la zona de actuación, ha sido una de las principales
claves del proyecto.
El proyecto aborda diversas acciones para:
Potenciar el cultivo de la trufa mediante la puesta en valor de tierras agrícolas aban-
donadas.
Potenciar el comercio de la trufa negra como recurso local ecológico.
3. Datos generales
Periodo de Ejecución: noviembre de 2008 – noviembre de 2010
Presupuesto: 503.000 euros
Aportación Fondo Social Europeo: 80% del total
Ámbito de Ejecución: Castilla–La Mancha (Cuenca y Guadalajara)
6
3.2 El reto de Truficultura
El proyectoTruficultura ha apostado por integrar áreas desfavorecidasy despobladas a través
de la creación de empleo mediante el fomento de la trufa negra como recurso local.
3.3 Principales participantes
Los participantes en las acciones del proyecto han sido trabajadores:
De PYMEs y microPYMEs del sector forestal, agrícola, hostelero.
Por cuenta propia especializados en el sector de servicios ambientales (consultoría
ambiental o empresarial, abogados, biólogos, etc.).
Problemática social y ambiental:
abandono de tierras agrarias y
despoblamiento de ambas comarcas
Objetivo específico:
impulsar el desarrollo del nuevo sector
de la truficultura
Acciones del proyecto:
formación a más de 300 personas,
información y comunicación
a 20.000 destinatarios
Objetivo general:
generar actividades económicas
sostenibles que ayuden a frenar el
despoblamiento de las zonas rurales
Resultados:
creación de empresas, plantación o
sustitución de antiguas tierras agrícolas
por encinas micorrizadas y promoción del
sector de la truficultura como recurso local
DIAGNÓSTICO
INICIAL
evaluación
del proyecto
ejecución
del proyecto
7
4. Acciones
Truficultura ha desarrollado un total de 21 acciones en torno a la producción, técnicas de
plantación, sensibilización y gastronomía de la trufa dirigidas a casi 30.000 destinatarios.
8 cursos de formación presencial
2 premios a la mejor receta con trufa
2 jornadas
2 ferias
1 campaña de información y comunicación
2 estudios
1 asesoramiento personalizado
1 observatorio
1 página web
Creación de una Asociación de Truficultores.
El asesoramiento a trabajadores que querían iniciar la actividad de cultivo de trufa contri-
buyó a que muchos de los agricultores que tenían dudas sobre este cultivo, se decidieran
a analizar la viabilidad en sus tierras. Se realizaron 103 análisis de suelo, de los que 87
dieron un resultado de aptitud para el cultivo de trufa. Estas 87 parcelas se acogieron a las
ayudas de reforestación de parcelas agrícolas con plantas micorrizadas que ofrece la Junta
de Comunidades de Castilla–La Mancha.
Cabe destacar el gran éxito que han tenido las actividades formativas y divulgativas. Los
cursos han formado a 341 destinatarios en técnicas del cultivo de la trufa, naturaleza del
hongo y del simbionte, micorrización de árboles, distribución de riegos y aplicación de la
trufa a la hostelería, entre otros.
Curso de formación
presencial
8
En el curso sobre gastronomía de la trufa y aplicación a hostelería de los productos de la
truficultura, 55 hosteleros se formaron para el empleo de la trufa en sus locales como un
ingrediente de valor intrínseco.
La formación se completó con dos premios de gastronomía trufera, que potenciaron el sen-
tido local y gastronómico de la trufa, y que contaron con un total de 81 participantes.
Otra de las acciones del proyecto ha sido el impulso para la puesta en marcha de una
Asociación de Truficultores, la cual inició su actividad en junio de 2009 y en la actualidad
cuenta con más de 80 socios.
La campaña de información y comunicación ha consistido en la difusión de los beneficios
ecológicos y económicos de la trufa y la truficultura. Para ello se diseñaron materiales es-
pecíficos distribuidos a más de 20.000 destinatarios.
Curso sobre
gastronomía
de la trufa
Entrega del primer
premio a la mejor receta
con trufa al Restaurante
La Muralla II de Cañete
(Cuenca)
Materiales de
sensibilización
editados.
Por último, la puesta en marcha del Observatorio Regional de la Trufa contó con casi 7.000
visitas en los dos años de duración del proyecto.
9
Tipo de acción Destinatarios
Formación
presencial
Premios
y concurso
Jornadas,
seminarios y
congresos
Campaña de
información y
comunicación
Diagnósticos,
estudios,
metodologías
y guías
Asesoramiento
personalizado
Página web
Observatorio
Otros
Curso para la implantación de la
truficultura en tierras agrarias.
(5 ediciones)
Curso sobre gastronomía de la trufa y
aplicación a hostelería de los productos
de la truficultura. (2 ediciones)
Curso sobre técnicas de plantación de
encinas micorrizadas. Micorrización de
plantas y aplicación de la certificación para
producción de plantas micorrizadas.
Premio a la mejor receta con trufa
(2 ediciones)
El cultivo de trufa como alternativa
económica. (2 ediciones)
Feria de la trufa. (2 ediciones)
Concienciación sobre la importancia de la
trufa y la truficultura en las comarcas de
Molina de Aragón ySerranía de Cuenca.
Diagnóstico del estado de las truferas
naturales en el medio rural de las
comarcas de Molina de Aragón-Alto
Tajo (Guadalajara) ySerranía de Cuenca
(Cuenca).
Estudio de potencialidad de la Truficultura
en las comarcas de Molina de Aragón-Alto
Tajo y Serranía de Cuenca.
Asesoramiento personalizado sobre
aptitud de tierras agrarias para cultivo
de trufa y certificación de plantas.
Página Web del Observatorio de
Truficultura.
Observatorio de truficultura. Sector de
producción y comercialización.
Impulso a la creación de una Asociación
de Truficultores.
265
55
21
81
215
385
20.000
380 ejemplares
137 ejemplares
524
6.669 visitas
778 visitas
173
Acciones del Proyecto
Título
10
5. Resultados
5.1 Logros alcanzados
Creación de empresas. Las acciones del proyecto han contribuido a que 21 autónomos se
den de alta en la actividad de la truficultura.
Creación de la Asociación de Recolectores y Cultivadores de Trufa de Castilla–La Mancha:
Mediante esta Asociación creada en 2009 y con 80 miembros en la actualidad, se asocia y
promociona a los truferos y truficultores de la comarca, así como a cultivadores y recolec-
tores de la trufa y a cualquier otro interesado en la truficultura cuya actividad suponga un
beneficio para el sector de la hostelería.
Resultados ambientales. Como parte de la ejecución del proyecto, los resultados alcanza-
dos han sido:
Plantación y sustitución de 443 hectáreas agrícolas por parcelas plantadas con en-
cinas micorrizadas (51 explotaciones en Guadalajara y 13 en Cuenca). De esta forma
se ha pasado de tierras agrícolas de bajo rendimiento a tierras forestales con po-
tencial de reforestación en la zona, mediante la reducción de fertilizantes, energía
y herbicidas.
Reducción de la matorralización de las parcelas agrícolas en las dos comarcas.
Potenciación de la vegetación clímax.
Sustitución de especies alóctonas (cultivares de cereal) por especies autóctonas
(Quercus ilex susp. ballota y Tuber melanosporum).
Plantación de encinas
micorrizadas.
11
Formación. Aumento de conocimiento y cualificación medioambiental entre los trabaja-
dores. Hay que tener en cuenta que en los proyectos enmarcados dentro del Programa
empleaverde se consideran destinatarios prioritarios ciertos colectivos desfavorecidos
como son: mujeres, discapacitados, inmigrantes, trabajadores mayores de 45 años y traba-
jadores de baja cualificación. También trabajadores de zonas despobladas, rurales, áreas
protegidas y reservas de la biosfera, y por último trabajadores de actividades económicas
vinculadas al medio ambiente.
En las acciones de formación organizadas por el proyecto de Truficultura han participado
un total de 341 personas, de las cuales un 26,7% fueron mujeres, un 57,2% fueron trabaja-
dores mayores de 45 años y un 83,9% trabajadores de áreas despobladas, rurales, áreas
protegidas y reservas de la biosfera.
Destinatarios de las
acciones del proyecto
Difusión. El proyecto ha contribuido a difundir la Truficultura y a potenciar este recurso
ecológico local para un desarrollo de la zona de estudio. Esta difusión se ha realizado me-
diante la campaña de información y comunicación a través de la publicación del:
Diagnóstico del estado de las truferas naturales en el medio rural de las comarcas de
Molina de Aragón-Alto Tajo (Guadalajara) y Serranía de Cuenca (Cuenca).
Estudio de potencialidad de la Truficultura en las comarcas de Molina de Aragón-Alto
Tajo y Serranía de Cuenca.
Estudios para
el desarrollo de
la zona de estudio.
12
Contribución a la eco-innovación. Se ha logrado mediante:
La apuesta por un sector altamente innovador en sectores económicos, normalmen-
te, muy conservadores y poco propensos al cambio.
Sustitución de tierras agrarias de bajo rendimiento por tierras que van a soportar un
cultivo forestal adehesado con efectos ambientales muy positivos.
Desarrollo de un proyecto integral que se extiende desde el productor hasta el con-
sumidor y que quiere generar una imagen de marca nueva en toda una comarca.
Cambio en el sector hostelero tendente a poner en valor el producto trufa negra
como un recurso local ecológico y de alto valor, comenzándose a incluir en las cartas
de algunos de los restaurantes de la zona.
13
6.2 Continuidad
El proyecto finalizó en noviembre de 2010. Sin embargo, el éxito del proyecto ha mostrado
un camino abierto a nuevas iniciativas en el desarrollo rural de la zona de actuación. Es por
ello, que tanto desde el punto de vista de la Fundación General de la Universidad de Alcalá
como de los colaboradores, existe la intención de continuar con el desarrollo de las nuevas
perspectivas abiertas en este sentido.
Inauguración de la
I Feria de la Trufa de
Cuenca por parte de
Dª. Ana Leiva (Directora
de la Fundación
Biodiversidad) y
D. José Luis Martínez
Guijarro (Consejero
de Agricultura y
Medio Ambiente de
Castilla –La Mancha)
6. Claves del proyecto y perspectivas de continuidad
6.1 El secreto de mi éxito
Las claves para el buen funcionamiento del proyecto Truficultura han sido:
El contar con actores involucrados en la zona. El conocimiento previo del territo-
rio por parte de la Fundación General de la Universidad de Alcalá, ha permitido un
diseño previo y una puesta en práctica de todas las acciones de manera precisa y
adaptada a las necesidades reales de la población.
La participación de los tres colaboradores (ADR LEADER Molina – Alto Tajo, ADR PRO-
DESE Serranía de Cuenca y la Junta de Comunidades de Castilla – La Mancha), junto
con el apoyo de las Diputaciones y el Ayuntamiento de Molina, ha contribuido a
llegar con éxito a los destinatarios.
La alta participación de los destinatarios en todas sus acciones. En un ámbito de
actuación tan complejo como en el que se ha desenvuelto el proyecto, con un alto
grado de envejecimiento y despoblación, la respuesta de los habitantes de estas
zonas ha sido sorprendente, con una masiva afluencia de participantes en todas
las acciones y una demanda intensa de asesoría personalizada y de información
de todo tipo, incluso agrupándose en una asociación nueva con gran movimiento e
iniciativa.
14
6.3 “Truficultura” Fuente de inspiración
El proyecto ha sido visto con buenos ojos desde otros puntos de la geografía española por
ser el primero que ha abarcado de una manera integral todos los aspectos de un sector que
necesariamente se ha de desarrollar en los próximos años.
Cabe mencionar el reconocimiento a la labor desarrollada en el proyecto con el Premio Popula-
res del año 2010 por parte del periódico Nueva Alcarria en la modalidad de Desarrollo Rural.
Además la puesta en marcha del Observatorio de la Truficultura de Castilla–La Mancha ha
servido para establecer una imagen actual del sector en la región y es una herramienta que
ayudará tanto a la administración como a los propios truficultores en el desarrollo coheren-
te y sostenible del sector en la Comunidad Autónoma de Castilla–La Mancha.
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  • 1. 1 Truficultura: Impulso y Fomento Empresarial de la Truficultura y Sectores Asociados, en el Medio Rural de las Comarcas de Molina de Aragón–Alto Tajo (Guadalajara) y Serranía de Cuenca (Cuenca) Memoria final
  • 2. Índice 1. Presentación 3 2. Quién ejecuta el proyecto 4 3. Datos generales 5 3.1 Objetivo del proyecto 3.2 El reto de Truficultura 3.3 Principales participantes 4. Acciones 7 5. Resultados 10 5.1 Logros alcanzados 6. Claves del proyecto y perspectivas de continuidad 13 6.1 El secreto de mi éxito 6.2 Continuidad 6.3 Truficultura – Fuente de inspiración El contenido y datos incluidos en esta memoria han sido facilitados por la Fundación General de la Universidad de Alcalá.
  • 3. 3 1. Presentación La siguiente memoria trata de explicar de una manera clara y concisa el desarrollo del pro- yecto “Truficultura: Impulso y Fomento Empresarial de la Truficultura y Sectores Asociados, en el Medio Rural de las Comarcas de Molina de Aragón–Alto Tajo (Guadalajara) y Serranía de Cuenca (Cuenca)”. El proyecto, desarrollado por la Fundación General de la Universidad de Alcalá, ha contado con el apoyo del Programa empleaverde, iniciativa puesta en mar- cha por la Fundación Biodiversidad en el marco del Programa Operativo Adaptabilidad y Empleo del Fondo Social Europeo. Desde el año 2001 la Fundación Biodiversidad es uno de los órganos gestores de Fondo Social Europeo y durante el periodo 2007–2013 participa en el Programa Operativo Adap- tabilidad y Empleo. Creada en el año 1998 por el Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino, la Fundación Biodiversidad es una fundación del sector público, sin ánimo de lucro, constituida para la realización de actividades de interés general relacionadas con las competencias de dicho Ministerio, como la conservación, el estudio y el uso sostenible de la biodiversidad así como la sostenibilidad del desarrollo. Mediante el Programa empleaverde la Fundación Biodiversidad sirve de puente entre la po- lítica de empleo y la política ambiental, generando sinergias en ambos sentidos para lograr que el medio ambiente y la sostenibilidad sean la base generadora de mejores empleos y empresas más competitivas. Se trata de conseguir que tanto los trabajadores como las em- presas sean actores clave en la mejora del medio ambiente y el desarrollo sostenible. Así la Fundación Biodiversidad, en el marco del Programa empleaverde, ha apostado por el proyecto Truficultura, debido a su potencial para lograr una mejora en el desarrollo rural de las provincias de Cuenca y Guadalajara, en base a la recolección de la trufa. Por último, mencionar que el Fondo Social Europeo fue creado en 1957 como el instrumen- to financiero más importante de la Unión Europea para promocionar el empleo y la adapta- ción de los trabajadores a los cambios tecnológicos, económicos y sociales que repercuten directamente en el mercado de trabajo. El Fondo Social Europeo invierte en las personas y les ayuda a mejorar su preparación y perspectivas laborales.
  • 4. 4 2. Quién ejecuta el proyecto El proyecto Truficultura ha sido desarrollado por la Fundación General de la Universidad de Alcalá con el apoyo de la Fundación Biodiversidad a través del Programa empleaverde. La Fundación General de la Universidad de Alcalá, es una entidad sin ánimo de lucro de- pendiente de la Universidad de Alcalá, que se rige por un patronato de agentes sociales de dos autonomías: Madrid y Castilla–La Mancha, desarrollando su actividad indistintamente en ambas áreas. La Fundación fue creada en 1989 con el objetivo de promover y difundir la educación, la ciencia y la cultura. Además, a través de la Cátedra de Medio Ambiente colabora estre- chamente con numerosos Ayuntamientos de las Comunidades Autónomas de Madrid y Castilla–La Mancha, mediante convenios vinculados al desarrollo rural y a numerosas ini- ciativas ambientales. El proyecto ha contado con la participación de tres socios colaboradores, que han aportado tanto financiación como valor añadido al mismo: ADR LEADER Molina – Alto Tajo (Guadalajara) ADR PRODESE Serranía de Cuenca Junta de Comunidades de Castilla–La Mancha
  • 5. 5 3.1 Objetivo del proyecto El proyecto Truficultura tiene por objetivo impulsar el desarrollo del nuevo sector de la trufi- cultura en zonas rurales despobladas de Molina de Aragón – Alto Tajo y Serranía de Cuenca, incentivando la creación de empresas ligadas a la truficultura mediante la sustitución de cultivos tradicionales poco rentables. ¿Por qué Truficultura? La Fundación General de la Universidad de Alcalá en colaboración con las comarcas de Mo- lina de Aragón – Alto Tajo y la Serranía de Cuenca ha querido impulsar un desarrollo rural en todas aquellas zonas que estaban sufriendo despoblamiento, con áreas de cultivo abando- nadas. Mediante su apoyo han reconvertido estas zonas en lugares potenciales para la ex- plotación de la trufa, mejorando económicamente la comarca que estaba sufriendo declive. Así, la creación de empleo a través de la comercialización de este producto, ha supuesto una mejora en la calidad de vida social, económica y ambiental. La Trufa Negra, es un valor intrínseco en la zona de actuación, con una tradición de varias generaciones en la recolección silvestre de la misma, pero que en los últimos años ha visto como ésta disminuía por diversas causas. El hecho de mostrar y facilitar una alternativa al sector trufero, poco desarrollado en la zona de actuación, ha sido una de las principales claves del proyecto. El proyecto aborda diversas acciones para: Potenciar el cultivo de la trufa mediante la puesta en valor de tierras agrícolas aban- donadas. Potenciar el comercio de la trufa negra como recurso local ecológico. 3. Datos generales Periodo de Ejecución: noviembre de 2008 – noviembre de 2010 Presupuesto: 503.000 euros Aportación Fondo Social Europeo: 80% del total Ámbito de Ejecución: Castilla–La Mancha (Cuenca y Guadalajara)
  • 6. 6 3.2 El reto de Truficultura El proyectoTruficultura ha apostado por integrar áreas desfavorecidasy despobladas a través de la creación de empleo mediante el fomento de la trufa negra como recurso local. 3.3 Principales participantes Los participantes en las acciones del proyecto han sido trabajadores: De PYMEs y microPYMEs del sector forestal, agrícola, hostelero. Por cuenta propia especializados en el sector de servicios ambientales (consultoría ambiental o empresarial, abogados, biólogos, etc.). Problemática social y ambiental: abandono de tierras agrarias y despoblamiento de ambas comarcas Objetivo específico: impulsar el desarrollo del nuevo sector de la truficultura Acciones del proyecto: formación a más de 300 personas, información y comunicación a 20.000 destinatarios Objetivo general: generar actividades económicas sostenibles que ayuden a frenar el despoblamiento de las zonas rurales Resultados: creación de empresas, plantación o sustitución de antiguas tierras agrícolas por encinas micorrizadas y promoción del sector de la truficultura como recurso local DIAGNÓSTICO INICIAL evaluación del proyecto ejecución del proyecto
  • 7. 7 4. Acciones Truficultura ha desarrollado un total de 21 acciones en torno a la producción, técnicas de plantación, sensibilización y gastronomía de la trufa dirigidas a casi 30.000 destinatarios. 8 cursos de formación presencial 2 premios a la mejor receta con trufa 2 jornadas 2 ferias 1 campaña de información y comunicación 2 estudios 1 asesoramiento personalizado 1 observatorio 1 página web Creación de una Asociación de Truficultores. El asesoramiento a trabajadores que querían iniciar la actividad de cultivo de trufa contri- buyó a que muchos de los agricultores que tenían dudas sobre este cultivo, se decidieran a analizar la viabilidad en sus tierras. Se realizaron 103 análisis de suelo, de los que 87 dieron un resultado de aptitud para el cultivo de trufa. Estas 87 parcelas se acogieron a las ayudas de reforestación de parcelas agrícolas con plantas micorrizadas que ofrece la Junta de Comunidades de Castilla–La Mancha. Cabe destacar el gran éxito que han tenido las actividades formativas y divulgativas. Los cursos han formado a 341 destinatarios en técnicas del cultivo de la trufa, naturaleza del hongo y del simbionte, micorrización de árboles, distribución de riegos y aplicación de la trufa a la hostelería, entre otros. Curso de formación presencial
  • 8. 8 En el curso sobre gastronomía de la trufa y aplicación a hostelería de los productos de la truficultura, 55 hosteleros se formaron para el empleo de la trufa en sus locales como un ingrediente de valor intrínseco. La formación se completó con dos premios de gastronomía trufera, que potenciaron el sen- tido local y gastronómico de la trufa, y que contaron con un total de 81 participantes. Otra de las acciones del proyecto ha sido el impulso para la puesta en marcha de una Asociación de Truficultores, la cual inició su actividad en junio de 2009 y en la actualidad cuenta con más de 80 socios. La campaña de información y comunicación ha consistido en la difusión de los beneficios ecológicos y económicos de la trufa y la truficultura. Para ello se diseñaron materiales es- pecíficos distribuidos a más de 20.000 destinatarios. Curso sobre gastronomía de la trufa Entrega del primer premio a la mejor receta con trufa al Restaurante La Muralla II de Cañete (Cuenca) Materiales de sensibilización editados. Por último, la puesta en marcha del Observatorio Regional de la Trufa contó con casi 7.000 visitas en los dos años de duración del proyecto.
  • 9. 9 Tipo de acción Destinatarios Formación presencial Premios y concurso Jornadas, seminarios y congresos Campaña de información y comunicación Diagnósticos, estudios, metodologías y guías Asesoramiento personalizado Página web Observatorio Otros Curso para la implantación de la truficultura en tierras agrarias. (5 ediciones) Curso sobre gastronomía de la trufa y aplicación a hostelería de los productos de la truficultura. (2 ediciones) Curso sobre técnicas de plantación de encinas micorrizadas. Micorrización de plantas y aplicación de la certificación para producción de plantas micorrizadas. Premio a la mejor receta con trufa (2 ediciones) El cultivo de trufa como alternativa económica. (2 ediciones) Feria de la trufa. (2 ediciones) Concienciación sobre la importancia de la trufa y la truficultura en las comarcas de Molina de Aragón ySerranía de Cuenca. Diagnóstico del estado de las truferas naturales en el medio rural de las comarcas de Molina de Aragón-Alto Tajo (Guadalajara) ySerranía de Cuenca (Cuenca). Estudio de potencialidad de la Truficultura en las comarcas de Molina de Aragón-Alto Tajo y Serranía de Cuenca. Asesoramiento personalizado sobre aptitud de tierras agrarias para cultivo de trufa y certificación de plantas. Página Web del Observatorio de Truficultura. Observatorio de truficultura. Sector de producción y comercialización. Impulso a la creación de una Asociación de Truficultores. 265 55 21 81 215 385 20.000 380 ejemplares 137 ejemplares 524 6.669 visitas 778 visitas 173 Acciones del Proyecto Título
  • 10. 10 5. Resultados 5.1 Logros alcanzados Creación de empresas. Las acciones del proyecto han contribuido a que 21 autónomos se den de alta en la actividad de la truficultura. Creación de la Asociación de Recolectores y Cultivadores de Trufa de Castilla–La Mancha: Mediante esta Asociación creada en 2009 y con 80 miembros en la actualidad, se asocia y promociona a los truferos y truficultores de la comarca, así como a cultivadores y recolec- tores de la trufa y a cualquier otro interesado en la truficultura cuya actividad suponga un beneficio para el sector de la hostelería. Resultados ambientales. Como parte de la ejecución del proyecto, los resultados alcanza- dos han sido: Plantación y sustitución de 443 hectáreas agrícolas por parcelas plantadas con en- cinas micorrizadas (51 explotaciones en Guadalajara y 13 en Cuenca). De esta forma se ha pasado de tierras agrícolas de bajo rendimiento a tierras forestales con po- tencial de reforestación en la zona, mediante la reducción de fertilizantes, energía y herbicidas. Reducción de la matorralización de las parcelas agrícolas en las dos comarcas. Potenciación de la vegetación clímax. Sustitución de especies alóctonas (cultivares de cereal) por especies autóctonas (Quercus ilex susp. ballota y Tuber melanosporum). Plantación de encinas micorrizadas.
  • 11. 11 Formación. Aumento de conocimiento y cualificación medioambiental entre los trabaja- dores. Hay que tener en cuenta que en los proyectos enmarcados dentro del Programa empleaverde se consideran destinatarios prioritarios ciertos colectivos desfavorecidos como son: mujeres, discapacitados, inmigrantes, trabajadores mayores de 45 años y traba- jadores de baja cualificación. También trabajadores de zonas despobladas, rurales, áreas protegidas y reservas de la biosfera, y por último trabajadores de actividades económicas vinculadas al medio ambiente. En las acciones de formación organizadas por el proyecto de Truficultura han participado un total de 341 personas, de las cuales un 26,7% fueron mujeres, un 57,2% fueron trabaja- dores mayores de 45 años y un 83,9% trabajadores de áreas despobladas, rurales, áreas protegidas y reservas de la biosfera. Destinatarios de las acciones del proyecto Difusión. El proyecto ha contribuido a difundir la Truficultura y a potenciar este recurso ecológico local para un desarrollo de la zona de estudio. Esta difusión se ha realizado me- diante la campaña de información y comunicación a través de la publicación del: Diagnóstico del estado de las truferas naturales en el medio rural de las comarcas de Molina de Aragón-Alto Tajo (Guadalajara) y Serranía de Cuenca (Cuenca). Estudio de potencialidad de la Truficultura en las comarcas de Molina de Aragón-Alto Tajo y Serranía de Cuenca. Estudios para el desarrollo de la zona de estudio.
  • 12. 12 Contribución a la eco-innovación. Se ha logrado mediante: La apuesta por un sector altamente innovador en sectores económicos, normalmen- te, muy conservadores y poco propensos al cambio. Sustitución de tierras agrarias de bajo rendimiento por tierras que van a soportar un cultivo forestal adehesado con efectos ambientales muy positivos. Desarrollo de un proyecto integral que se extiende desde el productor hasta el con- sumidor y que quiere generar una imagen de marca nueva en toda una comarca. Cambio en el sector hostelero tendente a poner en valor el producto trufa negra como un recurso local ecológico y de alto valor, comenzándose a incluir en las cartas de algunos de los restaurantes de la zona.
  • 13. 13 6.2 Continuidad El proyecto finalizó en noviembre de 2010. Sin embargo, el éxito del proyecto ha mostrado un camino abierto a nuevas iniciativas en el desarrollo rural de la zona de actuación. Es por ello, que tanto desde el punto de vista de la Fundación General de la Universidad de Alcalá como de los colaboradores, existe la intención de continuar con el desarrollo de las nuevas perspectivas abiertas en este sentido. Inauguración de la I Feria de la Trufa de Cuenca por parte de Dª. Ana Leiva (Directora de la Fundación Biodiversidad) y D. José Luis Martínez Guijarro (Consejero de Agricultura y Medio Ambiente de Castilla –La Mancha) 6. Claves del proyecto y perspectivas de continuidad 6.1 El secreto de mi éxito Las claves para el buen funcionamiento del proyecto Truficultura han sido: El contar con actores involucrados en la zona. El conocimiento previo del territo- rio por parte de la Fundación General de la Universidad de Alcalá, ha permitido un diseño previo y una puesta en práctica de todas las acciones de manera precisa y adaptada a las necesidades reales de la población. La participación de los tres colaboradores (ADR LEADER Molina – Alto Tajo, ADR PRO- DESE Serranía de Cuenca y la Junta de Comunidades de Castilla – La Mancha), junto con el apoyo de las Diputaciones y el Ayuntamiento de Molina, ha contribuido a llegar con éxito a los destinatarios. La alta participación de los destinatarios en todas sus acciones. En un ámbito de actuación tan complejo como en el que se ha desenvuelto el proyecto, con un alto grado de envejecimiento y despoblación, la respuesta de los habitantes de estas zonas ha sido sorprendente, con una masiva afluencia de participantes en todas las acciones y una demanda intensa de asesoría personalizada y de información de todo tipo, incluso agrupándose en una asociación nueva con gran movimiento e iniciativa.
  • 14. 14 6.3 “Truficultura” Fuente de inspiración El proyecto ha sido visto con buenos ojos desde otros puntos de la geografía española por ser el primero que ha abarcado de una manera integral todos los aspectos de un sector que necesariamente se ha de desarrollar en los próximos años. Cabe mencionar el reconocimiento a la labor desarrollada en el proyecto con el Premio Popula- res del año 2010 por parte del periódico Nueva Alcarria en la modalidad de Desarrollo Rural. Además la puesta en marcha del Observatorio de la Truficultura de Castilla–La Mancha ha servido para establecer una imagen actual del sector en la región y es una herramienta que ayudará tanto a la administración como a los propios truficultores en el desarrollo coheren- te y sostenible del sector en la Comunidad Autónoma de Castilla–La Mancha.