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Les Offices de Tourisme
« metteur en scène de territoire en
            Limousin »



            Sophie Marnier
           CRT/OTF Limousin
Les origines de notre démarche
2 faits marquants
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Une radioscopie des Offices de Tourisme,
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    Volonté régionale de placer
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Tourisme
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 - Des salariés spécialisés sur de nouvelles missions-
    nouveaux métiers
 - Des moyens financiers maintenus voire plus
    importants
Nos objectifs
• Mieux communiquer en interne auprès des
  Présidents et des salariés sur l’évolution des métiers
  dans les Offices de Tourisme et sur la nécessaire
  mutualisation des structures

• Mieux communiquer auprès de tous nos partenaires
  locaux, départementaux et régionaux sur l’évolution
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L’outil « Metteur en scène de territoire »
  Proposition du comité technique des directeurs du Limousin
     d’utiliser « metteur en scène de territoire » initiée par la
                          MOPA Aquitaine


                Une méthode de ciblage efficace
                      Des outils existants
               Une signature nous correspondant
                 Une reconnaissance en cours
Méthode :
• Création d’un groupe de travail - 7
  directeurs, 2 salariés de relais
  territoriaux et 3 Présidents
• Accompagnement par François
  Perroy, directeur d’Emotio Tourisme
• 4 ateliers
   – Définition des cibles
   – Définition du message à faire passer
   – Définition de l’argumentaire en fonction
     de chaque cible
   – Définition du plan d’actions
     opérationnels
Nos objectifs de communication :
  • Créer une meilleure image de l’Office de Tourisme, de
    son rôle, de ses métiers, de ses actions, de ses résultats
    auprès des cibles prioritaires
  • Pour obtenir de meilleurs soutiens en faveur du
    développement pérenne des Offices de Tourisme du
    Limousin
  • Afin de renforcer l’information, l’animation, la
    production et la promotion touristique à l’échelle locale
  • Améliorer la communication interne entre les salariés des
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Définition d’un message commun

• L’action des Offices de Tourisme en Limousin est importante
  et contribue largement à la création de retombées
  économiques mais nous serons encore plus puissants demain
  lorsque nous bénéficierons d’offices de tourisme mieux
  structurés.
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  • Elus des collectivités locales
  • Administrateurs d’Offices de Tourisme
  • Salariés des Offices de Tourisme
Une segmentation adaptée
• Des fiches argumentées permettant d’affiner les
  discours et les actions en fonction de l’interlocuteur
  autour de 2 types de questionnement :
   – L’évolution des métiers
   – La mutualisation des structures

• Des exemples de fiches :
   • Elus des collectivités locales
   • Administrateurs des Offices de Tourisme
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Le plan d’action

Il relève de trois ordres :
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Dossier argumenté reproductible et               Octobre 2011
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Offices de Tourisme de s’informer, d’échanger, créer un
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Tourisme et présentation à la Presse
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Formation des responsables et directeurs des               Mars 2012
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de Tourisme
Utilisation concrète de la campagne !
Déploiement du schéma de développement touristique
• Appropriation de la campagne par les ADT et CRT
• Création d’une présentation « Office de Tourisme,
  metteur en scène de territoire en Limousin » utilisée
  par les OT, RT, CRT et ADT
• Création d’une vidéo sur l’Office de Tourisme et le
  back office (et d’autres suivront)
• Adaptation des AG des OT aux « codes » MESDT
• Création d’une formation longue dédiée à MESDT
Pour nous en Limousin,
« Metteur en scène de territoire »,
est un véritable outil au service de
  notre projet !

Mercé bé Jean-Luc !
Merci de votre attention !


                      Sophie Marnier
                      Responsable du réseau des
                        Offices de Tourisme en
                        Limousin - CRT/OTF
                        Limousin
                      smarnier@crt-limousin.fr

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Intervention Sophie Marnier - Metteur en scène de territoire - INTERPATT 2012

  • 1. Les Offices de Tourisme « metteur en scène de territoire en Limousin » Sophie Marnier CRT/OTF Limousin
  • 2. Les origines de notre démarche
  • 4. Une radioscopie des Offices de Tourisme, un constat !
  • 5. Un projet de développement touristique partagé à l’échelle régionale Volonté régionale de placer l’Office de Tourisme comme le maillon fort de la stratégie touristique
  • 6. Nos ambitions partagées pour les Offices de Tourisme - Des Offices de Tourisme mieux structurés - Des territoires d’actions plus vastes - Des salariés spécialisés sur de nouvelles missions- nouveaux métiers - Des moyens financiers maintenus voire plus importants
  • 7. Nos objectifs • Mieux communiquer en interne auprès des Présidents et des salariés sur l’évolution des métiers dans les Offices de Tourisme et sur la nécessaire mutualisation des structures • Mieux communiquer auprès de tous nos partenaires locaux, départementaux et régionaux sur l’évolution des missions des offices de Tourisme
  • 8. L’outil « Metteur en scène de territoire » Proposition du comité technique des directeurs du Limousin d’utiliser « metteur en scène de territoire » initiée par la MOPA Aquitaine Une méthode de ciblage efficace Des outils existants Une signature nous correspondant Une reconnaissance en cours
  • 9. Méthode : • Création d’un groupe de travail - 7 directeurs, 2 salariés de relais territoriaux et 3 Présidents • Accompagnement par François Perroy, directeur d’Emotio Tourisme • 4 ateliers – Définition des cibles – Définition du message à faire passer – Définition de l’argumentaire en fonction de chaque cible – Définition du plan d’actions opérationnels
  • 10. Nos objectifs de communication : • Créer une meilleure image de l’Office de Tourisme, de son rôle, de ses métiers, de ses actions, de ses résultats auprès des cibles prioritaires • Pour obtenir de meilleurs soutiens en faveur du développement pérenne des Offices de Tourisme du Limousin • Afin de renforcer l’information, l’animation, la production et la promotion touristique à l’échelle locale • Améliorer la communication interne entre les salariés des Offices de Tourisme, les administrateurs, les élus
  • 11. Définition d’un message commun • L’action des Offices de Tourisme en Limousin est importante et contribue largement à la création de retombées économiques mais nous serons encore plus puissants demain lorsque nous bénéficierons d’offices de tourisme mieux structurés.
  • 12. Les cibles retenues • Elus des collectivités locales • Administrateurs d’Offices de Tourisme • Salariés des Offices de Tourisme
  • 13. Une segmentation adaptée • Des fiches argumentées permettant d’affiner les discours et les actions en fonction de l’interlocuteur autour de 2 types de questionnement : – L’évolution des métiers – La mutualisation des structures • Des exemples de fiches : • Elus des collectivités locales • Administrateurs des Offices de Tourisme • Salariés des Offices de Tourisme
  • 14. Le plan d’action Il relève de trois ordres : • Production de contenus mis à disposition des Offices de Tourisme • Création de supports d’animation et de conviction (vidéo,…) • Animation et sensibilisation des Offices de Tourisme et de leurs partenaires
  • 15. Production de contenu Argumentaire par cible : Proposer Septembre 2011 une fiche pratique regroupant les principaux arguments pour convaincre chaque cible de l’évolution professionnelles des OT Décliner les indicateurs économiques Octobre 2011 pour le territoire Limousin Dossier argumenté reproductible et Octobre 2011 consommable par les Offices de Tourisme avec des communiqués de presse spécifiques
  • 16. Création de supports Création de vidéos : une journée dans un Office de 1er trimestre 2012 Tourisme en hiver, une journée d’un agent d’accueil numérique, une journée un agent de développement (ANT, Animation des prestataires), Les offices de tourisme créateurs d’activité Annuaire du tourisme en Limousin : Permettre Janvier 2012 d’identifier l’ensemble des interlocuteurs du tourisme Création d’ Janvier 2012 une page Facebook « réseau des Offices de Tourisme du Limousin » pour informer les élus (article de Weka.fr) Création de plusieurs outils : répartition des rôles entre Janvier 2012 le président et le responsable de l’Office de Tourisme, un outil de veille pour les Présidents, un guide d’entretien entre le responsable et le président. Mise en place d’un portail web unique dans le cadre Juin 2012 du projet de plateforme web régionale: permettre aux Offices de Tourisme de s’informer, d’échanger, créer un véritable centre de ressource visible par tous
  • 17. Animation et sensibilisation Présentation de « Metteur en scène de territoire » Janvier 2012 aux Présidents, Directeurs et Responsables d’Offices de Tourisme et présentation à la Presse Communiqué de Presse aux élus en fonction de Janvier 2012 l’actualité. Communiquer au travers des lettres internes des institutions Partenariat avec les radios locales : Permettre à Février 2012 l’Office de Tourisme de présenter son offre touristique locale et pas seulement l’agenda du comité des fêtes Formation des responsables et directeurs des Mars 2012 Offices de Tourisme (2 sessions dans le cadre du PRPAT- CRT Limousin) Déploiement de la campagne en local lors des Mars 2012 Assemblées Générales d’Offices de Tourisme – création d’un kit dédié Séminaire des élus locaux au niveau régional pour les Automne 2012 sensibiliser aux partenariats possibles avec leur Office de Tourisme
  • 18. Utilisation concrète de la campagne ! Déploiement du schéma de développement touristique • Appropriation de la campagne par les ADT et CRT • Création d’une présentation « Office de Tourisme, metteur en scène de territoire en Limousin » utilisée par les OT, RT, CRT et ADT • Création d’une vidéo sur l’Office de Tourisme et le back office (et d’autres suivront) • Adaptation des AG des OT aux « codes » MESDT • Création d’une formation longue dédiée à MESDT
  • 19. Pour nous en Limousin, « Metteur en scène de territoire », est un véritable outil au service de notre projet ! Mercé bé Jean-Luc !
  • 20. Merci de votre attention ! Sophie Marnier Responsable du réseau des Offices de Tourisme en Limousin - CRT/OTF Limousin smarnier@crt-limousin.fr