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© 2013 IBM Corporation
Technical Support Services
1
Transforme su
modelo de negocio
con soluciones de
colaboración y
movilidad
© 2013 IBM Corporation
Francisco Ross - SSA MVS Sales Executive
Agosto 2015
Document number
IBM Confidential
La Pesadilla de los Gerentes de Tecnología
http://bit.ly/1I1tvHf
Agosto 1, 2015
Los encargados de sistemas son
vistos como los “lentos” , los
“malos”, personas que solo saben
decir que “no se puede” o que es
“muy costoso”, o en los cuales se
“gasta un montón de dinero”.
#IBMWebinar #CIO: Simplifique la gestión de su infraestructura y
emplee su tiempo para generar valor a su empresa
IBM Confidential
La disponibilidad de su IT no debe ser una preocupación
que lo distancie de su negocio
Costos
Ocultos
Usuarios con
múltiples puntos
de contacto
Diferentes niveles
de servicio
acordados
Duplicación de
estructuras
Tiempo
improductivo por
máquinas
detenidas
Falta de
conocimiento
técnico
© 2013 IBM Corporation
Technical Support Services
5
El efecto de “onda” del tiempo de inactividad en entornos de TI
integrados y optimizados incrementa las consecuencias de los
cortes.
 La mayoría de los componentes atienden a
múltiples cargas de trabajo y afectan a múltiples
grupos de usuarios
 Un corte puede causar:
– Reducción de la productividad del personal
de TI
– Reducción de la productividad de los usuarios
finales
 Cualquier falla o degradación del rendimiento
puede llevar a un efecto de “onda” en toda la
empresa
 Las combinaciones y permutaciones de hardware
y software incrementan la complejidad del
diagnóstico y la resolución
 Cada minuto de tiempo de inactividad o respuesta
degradada se multiplica por el número de
usuarios impactados
¡Sus empleados y clientes sienten el impacto de una falla de un
dispositivo!
IBM Confidential6
Servicios de Mantenimiento para Multivendor
IBM Confidential77
Servicios de Mantenimiento para Multivendor
 Proveer un Único Punto de Contacto
 Manejar múltiples contratos de servicios de
diferentes proveedores
 Establecer – y alcanzar – niveles de servicio
constantes
 Determinar las causas del problema: Hardware?
Software? Ambos? A quien llamamos?
 Mantener usuarios finales contentos
 Tener una mesa de ayuda efectiva
 Alcanzar los objetivos de costos
 Manejar crecimiento y cambio
En un ambiente IT de múltiples proveedores, lo desafiante se convierte
en complejo y requiere esfuerzos de recursos de IT #IBMWebinar
IBM Confidential8
Nosotros le ayudamos a reducir los costos de las operaciones de TI,
liberar recursos internos e invertir en nuevas soluciones para
impulsar su transformación empresarial.
GastosdeTI
Soporte de las operaciones
Mantenimiento de
las operaciones
Nuevas soluciones
Mejoras de aplicación
Costo de las
operaciones
Mantenimiento de las operaciones
Soporte de las operaciones
Nuevas soluciones
Mejoras de aplicación
Financiamiento liberado
para ahorro directo o
inversión
transformacional
100%
Cambio
estratégico
capacidad
HOY OBJETIVO
IBM Confidential
Managed Technical Support Services
RiesgoyGestióndela
Disponibilidad
Product Oriented Business Oriented
IBM & MVS
Basic Support
Increase Availability
Break/Fix Only
Remote OnSite Support
 HW Maintenance (IBM & MVS)
 SW Maintenance (IBM & MVS)
Reactive
Reducción
de Costos
Estructura
Flexible
Productividad
¿Cómo desarrollar la infraestructura de TI actual con los
Servicios de soporte técnico de IBM?
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Managed Technical Support Services
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Product Oriented Business Oriented
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Basic Support
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Remote OnSite Support
 HW Maintenance (IBM & MVS)
 SW Maintenance (IBM & MVS)
Reactive
Reducción
de Costos
Estructura
Flexible
Productividad
IBM & MVS
Service Level
Commitment
 Service Level Agreement
 Additional Services for Basic
Warranty
Reactive
SLA – Response Time
Warranty Upgrade
Break/Fix Only
Remote OnSite Support
¿Cómo desarrollar la infraestructura de TI actual con los
Servicios de soporte técnico de IBM?
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Product Oriented Business Oriented
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Remote OnSite Support
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Reactive
Reducción
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Estructura
Flexible
Productividad
IBM & MVS
Service Level
Commitment
 Service Level Agreement
 Additional Services for Basic
Warranty
Reactive
SLA – Response Time
Warranty Upgrade
Break/Fix Only
Remote OnSite Support
IBM & MVS
Proactive Support
Proactive
 Management Microcode
 On Site Technical Resources
 Remote Monitoring
SLA – Solution Time
Warranty Upgrade
Break/Fix Only
Preventive Maintenance
Customized Support
Remote OnSite Support
HW & SW Support
¿Cómo desarrollar la infraestructura de TI actual con los
Servicios de soporte técnico de IBM?
IBM Confidential
Managed Technical Support Services
RiesgoyGestióndela
Disponibilidad
Product Oriented Business Oriented
IBM & MVS
Basic Support
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Remote OnSite Support
 HW Maintenance (IBM & MVS)
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Reactive
Reducción
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Flexible
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Service Level
Commitment
 Service Level Agreement
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Warranty
Reactive
SLA – Response Time
Warranty Upgrade
Break/Fix Only
Remote OnSite Support
IBM & MVS
Managed Suppoort
Proactive
 Project Management
 Aligment with Business Goals
SPOC
Single Point of Contact
Inventory and Change
Management
Vendor Management
Reports and Reviews
Satisfaction Surveys
Customized Support
SLA – Solution Time
HW & SW Support
Preventive Maintenance
Break/Fix Only
Remote OnSite Support
IBM & MVS
Proactive Support
Proactive
 Management Microcode
 On Site Technical Resources
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SLA – Solution Time
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Preventive Maintenance
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Remote OnSite Support
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Reactive
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Service Level
Commitment
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 Additional Services for Basic
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SLA – Response Time
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Proactive Support
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Preventive Maintenance
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¿Cómo desarrollar la infraestructura de TI actual con los
Servicios de soporte técnico de IBM?
IBM Confidential
Project office
Single point of accountability
Mantenimiento
Preventivo y
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Instalación de Software y
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Movimientos, Adiciones y
cambios
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Soporte Onsite 7x24
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Managed Support Services
Manejo de Inventario
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IBM Confidential
Multivendor Services: Nuestro Portfolio
Networking
Platform
Wintel / Unix Platform
(Unix Servers, X86 Servers and Notebook/PC)
Banking and Retail/
POS Platform
Manufacturers
Servicio Integrado
Multiplataforma Multimarca Multiubicación
Geográfica
IBM Confidential
Organización del Servicio
IBM propone una organización del servicio basada en 3 niveles, asegurando la flexibilidad
necesaria para lograr una completa alineación de la solución a los objetivos de negocio:
Operativo
•Mantenimiento Preventivo
•Mantenimiento Correctivo
•Soporte de SW On-Site
•Ejecución de IMAC’s (Instalaciones, Movimientos, Adiciona, Cambios)
•Ejecución de Inventario
Funcional
•Coordinación de Actividades
•Control de SLA’s en tiempo real
•Administración de recursos propios y 3ros
•Gestión de Activos
•Foco en la satisfacción de los usuarios
Estratégico
•Mantiene alineación del servicio con las necesidades del cliente
•Manejo de la relación contractual / Planifica e implementa los cambios
•Reportes de Gestión / Corrección de Desvíos / Proceso de Mejora Continua
IBM Confidential
Organización del Servicio
IBM propone una organización del servicio basada en 3 niveles, asegurando la flexibilidad
necesaria para lograr una completa alineación de la solución a los objetivos de negocio:
Operativo
•Mantenimiento Preventivo
•Mantenimiento Correctivo
•Soporte de SW On-Site
•Ejecución de IMAC’s (Instalaciones, Movimientos, Adiciona, Cambios)
•Ejecución de Inventario
Funcional
•Coordinación de Actividades
•Control de SLA’s en tiempo real
•Administración de recursos propios y 3ros
•Gestión de Activos
•Foco en la satisfacción de los usuarios
IBM Confidential
Organización del Servicio
IBM propone una organización del servicio basada en 3 niveles, asegurando la flexibilidad
necesaria para lograr una completa alineación de la solución a los objetivos de negocio:
Operativo
•Mantenimiento Preventivo
•Mantenimiento Correctivo
•Soporte de SW On-Site
•Ejecución de IMAC’s (Instalaciones, Movimientos, Adiciona, Cambios)
•Ejecución de Inventario
IBM Confidential
Organización del Servicio
IBM propone una organización del servicio basada en 3 niveles, asegurando la flexibilidad
necesaria para lograr una completa alineación de la solución a los objetivos de negocio:
IBM Confidential
Nuestra solución esta basada en el Marco referencial ITIL V3 el cual
permite lograr la integración entre los diferentes procesos de gestión:
Service Desk
Usuarios Finales & Personal de IT
Herramientas
Gestión de
Incidentes
Gestión de
problemas
Gestión de
cambios
Gestión de
Releases
Incidentes
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Requerimientos
Workarounds
Estado y Actualizaciones
Todas las comunicaciones
Con los usuarios
Incidentes
Rápida
restauración del
servicio
RFC´s
Causa raíz
Análisis de tendencias
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RFC´s
Programación de los
cambios
Revisión
Reunión del CAB
Reportes de Auditoría
Programación de
implementaciones
Estándares de prueba
Revisión Post
Implementación
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Reportes de auditores
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llegar
directamente del
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usuarios finales
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IBM Confidential
Multivendor Services: Nuestro Portafolio
Networking
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Wintel / Unix Platform
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Banking and Retail/
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Servicio Integrado
Multiplataforma Multimarca Multiubicación
Geográfica
IBM Confidential22 2/28/2017
Offering para componentes Intel
 Soporte IBM directo para plataforma intel.
 1er Nivel de Soporte Telefónico.
 2do Nivel de Soporte en sitio con suministro de partes
 Servicios de Mantenimiento Preventivo.
Offering Components Servers:
 Servicios de Mantenimiento directo IBM para equipos SUN Low End & Mid Range.
 Suministro de partes.
 1er & 2do nivel de soporte en sitio.
 Servicio de Mantenimiento Preventivo
SW Support no esta incluído
Offering Component for Banking:
 Soporte de IBM Directo para ATM’s, Kiosks.
 Monitoreo Remoto
 1er & 2do nivel de soporte en sitio con suministro de partes.
 Servicio de Mantenimiento Preventivo
 Mantenimiento de Gavetas
Componentes del offering para Retail:
 Soporte directo de IBM para POS, Balanzas, Scanners.
 Soporte telefónico
 1er. & 2do nivel de soporte en sitio
Servicios de Mantenimiento Preventivo
Multivendor Services: Nuestro Portfolio
IBM Confidential23 2/28/2017
Offering Components Infrastructure
 Servicios de Mantenimiento directo para UPS menor de 10Kva e integración de proyecto de
soporte para UPS mayor 10Kva y Aires acondicionado.
 1er & 2do nivel de soporte en sitio.
 Servicio de Mantenimiento Preventivo
Offering Component for Mobile
 Soporte de IBM Directo para Mobile Computing.
 Monitoreo Remoto
 1er & 2do nivel de soporte en sitio
 Servicio de Mantenimiento Preventivo
 Soporte al SW
Multivendor Services: Nuestro Portfolio
Offering Component for Networking
 Soporte de IBM Directo para Cisco, Juniper, F5, Avaya.
 Monitoreo Remoto
 1er & 2do nivel de soporte en sitio
 Servicio de Mantenimiento Preventivo
 Soporte al SW
IBM Confidential
Networking
A través de una alianza estratégica con Cisco Systems
trabajamos en conjunto para proveer equipamiento y una
amplia gama de servicios de redes brindando a nuestros
clientes una Solución de Networking de punta a punta.
Especialistas que pueden brindar asesoramiento durante todo el
ciclo de vida de la red, desde el planeamiento y diseño hasta la
administración y mantenimiento
Contar con el soporte de los laboratorios de Cisco las 24hs del día
dentro de los niveles de escalamiento de los incidentes.
Cisco ha certificado a IBM como Partner Global
IBM Confidential
Servicios de Mantenimiento para Networking
 Problematica de la gestión de redes de diferentes proveedores
 Perdida de eficiencia
 ¿Identificar dónde esta el problema?
 ¿A quién debo llamar?
 ¿Qué proceso debo seguir?
Level
3
Parts
Onsite
Repair
Level
1
Level
2
Level
3
Level
3
Parts
Parts
Parts
Onsite
Repair
Onsite
Repair
Onsite
Repair
Level
2
Level
2
Level
2
Level
1
Level
1
Level
1
Level
3
Client
¿A quien debo
llamar cuando
tengo multiples
OEMs?
Level
3
Parts
Onsite
Repair
Level
2
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1
Network
IBM Confidential
Level
3
Parts
Onsite
Repair
Level
1
Level
2
Level
3
Level
3
Parts
Parts
Parts
Onsite
Repair
Onsite
Repair
Onsite
Repair
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2
Level
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Level
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Level
1
Level
1
Level
1
Level
3
Client
Level
3
Parts
Onsite
Repair
Level
2
Level
1
 Unico punto de contacto
 Un sólo proceso de servicio– para technología
multivendors.
 Permite una reducción del tiempo medio de
reparación.
 El Fabricante continua brindando en soporte L3
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fabricante como una extensión de su soporte
 Cliente tiene un equipo de soporte para todos
los productos OEM
Servicios de Mantenimiento para Networking
IBM Confidential
Reducción de la complejidad de la Operación:
Aumento en el control de la Operación:
Previsibilidad y Flexibilidad sobre los costos operativos
Ventajas del Servicio
IBM Confidential
Mejora de indicadores financieros
Escalabilidad y Flexibilidad ante cambios de demanda
Implementación de Metodologías de Mejora Continua
Ventajas del Servicio
IBM Confidential
Una necesidad de las empresas en la actualidad es reducir los
costos, el área de TI es clave para este objetivo
GastosdeTI
Soporte de las operaciones
Mantenimiento de
las operaciones
Nuevas soluciones
Mejoras de aplicación
100%
HOY OBJETIVO
IBM Confidential
Simplificar es una formula para reducir Costos
GastosdeTI
Soporte de las operaciones
Mantenimiento de
las operaciones
Nuevas soluciones
Mejoras de aplicación
Costo de las
operaciones
100%
Cambio
estratégico
capacidad
HOY OBJETIVO
IBM Confidential
Convirtiendo el área de TI en motor de transformación
GastosdeTI
Soporte de las operaciones
Mantenimiento de
las operaciones
Nuevas soluciones
Mejoras de aplicación
Costo de las
operaciones
Nuevas soluciones
100%
Cambio
estratégico
capacidad
HOY OBJETIVO
IBM Confidential
Nuevas aplicaciones permiten apalancar el cambio de las
empresas
GastosdeTI
Soporte de las operaciones
Mantenimiento de
las operaciones
Nuevas soluciones
Mejoras de aplicación
Costo de las
operaciones
Nuevas soluciones
Mejoras de aplicación
100%
Cambio
estratégico
capacidad
HOY OBJETIVO
IBM Confidential
Convirtiendo TI en una área de eficiencia y ahorro
GastosdeTI
Soporte de las operaciones
Mantenimiento de
las operaciones
Nuevas soluciones
Mejoras de aplicación
Costo de las
operaciones
Soporte de las operaciones
Nuevas soluciones
Mejoras de aplicación
100%
Cambio
estratégico
capacidad
HOY OBJETIVO
IBM Confidential
Ayudamos a construir objetivos claros y medibles
GastosdeTI
Soporte de las operaciones
Mantenimiento de
las operaciones
Nuevas soluciones
Mejoras de aplicación
Costo de las
operaciones
Mantenimiento de las operaciones
Soporte de las operaciones
Nuevas soluciones
Mejoras de aplicación
100%
Cambio
estratégico
capacidad
HOY OBJETIVO
IBM Confidential
Nosotros le ayudamos a reducir los costos de las operaciones
de TI, liberar recursos internos e invertir en nuevas soluciones
para impulsar su transformación empresarial.
GastosdeTI
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Mantenimiento de
las operaciones
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Mejoras de aplicación
Costo de las
operaciones
Mantenimiento de las operaciones
Soporte de las operaciones
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Mejoras de aplicación
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estratégico
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HOY OBJETIVO
IBM Confidential37 2/28/2017

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  • 1. © 2013 IBM Corporation Technical Support Services 1 Transforme su modelo de negocio con soluciones de colaboración y movilidad
  • 2. © 2013 IBM Corporation Francisco Ross - SSA MVS Sales Executive Agosto 2015 Document number
  • 3. IBM Confidential La Pesadilla de los Gerentes de Tecnología http://bit.ly/1I1tvHf Agosto 1, 2015 Los encargados de sistemas son vistos como los “lentos” , los “malos”, personas que solo saben decir que “no se puede” o que es “muy costoso”, o en los cuales se “gasta un montón de dinero”. #IBMWebinar #CIO: Simplifique la gestión de su infraestructura y emplee su tiempo para generar valor a su empresa
  • 4. IBM Confidential La disponibilidad de su IT no debe ser una preocupación que lo distancie de su negocio Costos Ocultos Usuarios con múltiples puntos de contacto Diferentes niveles de servicio acordados Duplicación de estructuras Tiempo improductivo por máquinas detenidas Falta de conocimiento técnico
  • 5. © 2013 IBM Corporation Technical Support Services 5 El efecto de “onda” del tiempo de inactividad en entornos de TI integrados y optimizados incrementa las consecuencias de los cortes.  La mayoría de los componentes atienden a múltiples cargas de trabajo y afectan a múltiples grupos de usuarios  Un corte puede causar: – Reducción de la productividad del personal de TI – Reducción de la productividad de los usuarios finales  Cualquier falla o degradación del rendimiento puede llevar a un efecto de “onda” en toda la empresa  Las combinaciones y permutaciones de hardware y software incrementan la complejidad del diagnóstico y la resolución  Cada minuto de tiempo de inactividad o respuesta degradada se multiplica por el número de usuarios impactados ¡Sus empleados y clientes sienten el impacto de una falla de un dispositivo!
  • 6. IBM Confidential6 Servicios de Mantenimiento para Multivendor
  • 7. IBM Confidential77 Servicios de Mantenimiento para Multivendor  Proveer un Único Punto de Contacto  Manejar múltiples contratos de servicios de diferentes proveedores  Establecer – y alcanzar – niveles de servicio constantes  Determinar las causas del problema: Hardware? Software? Ambos? A quien llamamos?  Mantener usuarios finales contentos  Tener una mesa de ayuda efectiva  Alcanzar los objetivos de costos  Manejar crecimiento y cambio En un ambiente IT de múltiples proveedores, lo desafiante se convierte en complejo y requiere esfuerzos de recursos de IT #IBMWebinar
  • 8. IBM Confidential8 Nosotros le ayudamos a reducir los costos de las operaciones de TI, liberar recursos internos e invertir en nuevas soluciones para impulsar su transformación empresarial. GastosdeTI Soporte de las operaciones Mantenimiento de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación Costo de las operaciones Mantenimiento de las operaciones Soporte de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación Financiamiento liberado para ahorro directo o inversión transformacional 100% Cambio estratégico capacidad HOY OBJETIVO
  • 9. IBM Confidential Managed Technical Support Services RiesgoyGestióndela Disponibilidad Product Oriented Business Oriented IBM & MVS Basic Support Increase Availability Break/Fix Only Remote OnSite Support  HW Maintenance (IBM & MVS)  SW Maintenance (IBM & MVS) Reactive Reducción de Costos Estructura Flexible Productividad ¿Cómo desarrollar la infraestructura de TI actual con los Servicios de soporte técnico de IBM?
  • 10. IBM Confidential Managed Technical Support Services RiesgoyGestióndela Disponibilidad Product Oriented Business Oriented IBM & MVS Basic Support Increase Availability Break/Fix Only Remote OnSite Support  HW Maintenance (IBM & MVS)  SW Maintenance (IBM & MVS) Reactive Reducción de Costos Estructura Flexible Productividad IBM & MVS Service Level Commitment  Service Level Agreement  Additional Services for Basic Warranty Reactive SLA – Response Time Warranty Upgrade Break/Fix Only Remote OnSite Support ¿Cómo desarrollar la infraestructura de TI actual con los Servicios de soporte técnico de IBM?
  • 11. IBM Confidential Managed Technical Support Services RiesgoyGestióndela Disponibilidad Product Oriented Business Oriented IBM & MVS Basic Support Increase Availability Break/Fix Only Remote OnSite Support  HW Maintenance (IBM & MVS)  SW Maintenance (IBM & MVS) Reactive Reducción de Costos Estructura Flexible Productividad IBM & MVS Service Level Commitment  Service Level Agreement  Additional Services for Basic Warranty Reactive SLA – Response Time Warranty Upgrade Break/Fix Only Remote OnSite Support IBM & MVS Proactive Support Proactive  Management Microcode  On Site Technical Resources  Remote Monitoring SLA – Solution Time Warranty Upgrade Break/Fix Only Preventive Maintenance Customized Support Remote OnSite Support HW & SW Support ¿Cómo desarrollar la infraestructura de TI actual con los Servicios de soporte técnico de IBM?
  • 12. IBM Confidential Managed Technical Support Services RiesgoyGestióndela Disponibilidad Product Oriented Business Oriented IBM & MVS Basic Support Increase Availability Break/Fix Only Remote OnSite Support  HW Maintenance (IBM & MVS)  SW Maintenance (IBM & MVS) Reactive Reducción de Costos Estructura Flexible Productividad IBM & MVS Service Level Commitment  Service Level Agreement  Additional Services for Basic Warranty Reactive SLA – Response Time Warranty Upgrade Break/Fix Only Remote OnSite Support IBM & MVS Managed Suppoort Proactive  Project Management  Aligment with Business Goals SPOC Single Point of Contact Inventory and Change Management Vendor Management Reports and Reviews Satisfaction Surveys Customized Support SLA – Solution Time HW & SW Support Preventive Maintenance Break/Fix Only Remote OnSite Support IBM & MVS Proactive Support Proactive  Management Microcode  On Site Technical Resources  Remote Monitoring SLA – Solution Time Warranty Upgrade Break/Fix Only Preventive Maintenance Customized Support Remote OnSite Support HW & SW Support ¿Cómo desarrollar la infraestructura de TI actual con los Servicios de soporte técnico de IBM?
  • 13. IBM Confidential Managed Technical Support Services RiesgoyGestióndela Disponibilidad Product Oriented Business Oriented IBM & MVS Basic Support Increase Availability Break/Fix Only Remote OnSite Support  HW Maintenance (IBM & MVS)  SW Maintenance (IBM & MVS) Reactive Reducción de Costos Estructura Flexible Productividad IBM & MVS Service Level Commitment  Service Level Agreement  Additional Services for Basic Warranty Reactive SLA – Response Time Warranty Upgrade Break/Fix Only Remote OnSite Support IBM & MVS Managed Suppoort Proactive  Project Management  Aligment with Business Goals SPOC Single Point of Contact Inventory and Change Management Vendor Management Reports and Reviews Satisfaction Surveys Customized Support SLA – Solution Time HW & SW Support Preventive Maintenance Break/Fix Only Remote OnSite Support IBM & MVS Proactive Support Proactive  Management Microcode  On Site Technical Resources  Remote Monitoring SLA – Solution Time Warranty Upgrade Break/Fix Only Preventive Maintenance Customized Support Remote OnSite Support HW & SW Support Soporte Confiable ¿Cómo desarrollar la infraestructura de TI actual con los Servicios de soporte técnico de IBM?
  • 14. IBM Confidential Project office Single point of accountability Mantenimiento Preventivo y Correctivo Instalación de Software y soporte de uso Movimientos, Adiciones y cambios Proyectos Especiales y/o Actividades Soporte Onsite 7x24 Gestión de terceros Reportes de niveles de servicio Único Punto de Contacto para las necesidades de nuestros clientes Managed Support Services Manejo de Inventario y seguimiento de activos
  • 15. IBM Confidential Multivendor Services: Nuestro Portfolio Networking Platform Wintel / Unix Platform (Unix Servers, X86 Servers and Notebook/PC) Banking and Retail/ POS Platform Manufacturers Servicio Integrado Multiplataforma Multimarca Multiubicación Geográfica
  • 16. IBM Confidential Organización del Servicio IBM propone una organización del servicio basada en 3 niveles, asegurando la flexibilidad necesaria para lograr una completa alineación de la solución a los objetivos de negocio: Operativo •Mantenimiento Preventivo •Mantenimiento Correctivo •Soporte de SW On-Site •Ejecución de IMAC’s (Instalaciones, Movimientos, Adiciona, Cambios) •Ejecución de Inventario Funcional •Coordinación de Actividades •Control de SLA’s en tiempo real •Administración de recursos propios y 3ros •Gestión de Activos •Foco en la satisfacción de los usuarios Estratégico •Mantiene alineación del servicio con las necesidades del cliente •Manejo de la relación contractual / Planifica e implementa los cambios •Reportes de Gestión / Corrección de Desvíos / Proceso de Mejora Continua
  • 17. IBM Confidential Organización del Servicio IBM propone una organización del servicio basada en 3 niveles, asegurando la flexibilidad necesaria para lograr una completa alineación de la solución a los objetivos de negocio: Operativo •Mantenimiento Preventivo •Mantenimiento Correctivo •Soporte de SW On-Site •Ejecución de IMAC’s (Instalaciones, Movimientos, Adiciona, Cambios) •Ejecución de Inventario Funcional •Coordinación de Actividades •Control de SLA’s en tiempo real •Administración de recursos propios y 3ros •Gestión de Activos •Foco en la satisfacción de los usuarios
  • 18. IBM Confidential Organización del Servicio IBM propone una organización del servicio basada en 3 niveles, asegurando la flexibilidad necesaria para lograr una completa alineación de la solución a los objetivos de negocio: Operativo •Mantenimiento Preventivo •Mantenimiento Correctivo •Soporte de SW On-Site •Ejecución de IMAC’s (Instalaciones, Movimientos, Adiciona, Cambios) •Ejecución de Inventario
  • 19. IBM Confidential Organización del Servicio IBM propone una organización del servicio basada en 3 niveles, asegurando la flexibilidad necesaria para lograr una completa alineación de la solución a los objetivos de negocio:
  • 20. IBM Confidential Nuestra solución esta basada en el Marco referencial ITIL V3 el cual permite lograr la integración entre los diferentes procesos de gestión: Service Desk Usuarios Finales & Personal de IT Herramientas Gestión de Incidentes Gestión de problemas Gestión de cambios Gestión de Releases Incidentes Preguntas Requerimientos Workarounds Estado y Actualizaciones Todas las comunicaciones Con los usuarios Incidentes Rápida restauración del servicio RFC´s Causa raíz Análisis de tendencias Prevención de problemas Reportes Revisión Reportes de Auditoría RFC´s Requerimientos de cambio RFC´s Programación de los cambios Revisión Reunión del CAB Reportes de Auditoría Programación de implementaciones Estándares de prueba Revisión Post Implementación Estadísticas Reportes de auditores RFC´s pueden llegar directamente del staff de IT de los usuarios finales Nuevos releases Gestión de Configuraciones Base de datos de configuraciones (CMDB) Incidentes Problemas Cambios Releases
  • 21. IBM Confidential Multivendor Services: Nuestro Portafolio Networking Platform Wintel / Unix Platform (Unix Servers, X86 Servers and Notebook/PC) Banking and Retail/ POS Platform Manufacturers Servicio Integrado Multiplataforma Multimarca Multiubicación Geográfica
  • 22. IBM Confidential22 2/28/2017 Offering para componentes Intel  Soporte IBM directo para plataforma intel.  1er Nivel de Soporte Telefónico.  2do Nivel de Soporte en sitio con suministro de partes  Servicios de Mantenimiento Preventivo. Offering Components Servers:  Servicios de Mantenimiento directo IBM para equipos SUN Low End & Mid Range.  Suministro de partes.  1er & 2do nivel de soporte en sitio.  Servicio de Mantenimiento Preventivo SW Support no esta incluído Offering Component for Banking:  Soporte de IBM Directo para ATM’s, Kiosks.  Monitoreo Remoto  1er & 2do nivel de soporte en sitio con suministro de partes.  Servicio de Mantenimiento Preventivo  Mantenimiento de Gavetas Componentes del offering para Retail:  Soporte directo de IBM para POS, Balanzas, Scanners.  Soporte telefónico  1er. & 2do nivel de soporte en sitio Servicios de Mantenimiento Preventivo Multivendor Services: Nuestro Portfolio
  • 23. IBM Confidential23 2/28/2017 Offering Components Infrastructure  Servicios de Mantenimiento directo para UPS menor de 10Kva e integración de proyecto de soporte para UPS mayor 10Kva y Aires acondicionado.  1er & 2do nivel de soporte en sitio.  Servicio de Mantenimiento Preventivo Offering Component for Mobile  Soporte de IBM Directo para Mobile Computing.  Monitoreo Remoto  1er & 2do nivel de soporte en sitio  Servicio de Mantenimiento Preventivo  Soporte al SW Multivendor Services: Nuestro Portfolio Offering Component for Networking  Soporte de IBM Directo para Cisco, Juniper, F5, Avaya.  Monitoreo Remoto  1er & 2do nivel de soporte en sitio  Servicio de Mantenimiento Preventivo  Soporte al SW
  • 24. IBM Confidential Networking A través de una alianza estratégica con Cisco Systems trabajamos en conjunto para proveer equipamiento y una amplia gama de servicios de redes brindando a nuestros clientes una Solución de Networking de punta a punta. Especialistas que pueden brindar asesoramiento durante todo el ciclo de vida de la red, desde el planeamiento y diseño hasta la administración y mantenimiento Contar con el soporte de los laboratorios de Cisco las 24hs del día dentro de los niveles de escalamiento de los incidentes. Cisco ha certificado a IBM como Partner Global
  • 25. IBM Confidential Servicios de Mantenimiento para Networking  Problematica de la gestión de redes de diferentes proveedores  Perdida de eficiencia  ¿Identificar dónde esta el problema?  ¿A quién debo llamar?  ¿Qué proceso debo seguir? Level 3 Parts Onsite Repair Level 1 Level 2 Level 3 Level 3 Parts Parts Parts Onsite Repair Onsite Repair Onsite Repair Level 2 Level 2 Level 2 Level 1 Level 1 Level 1 Level 3 Client ¿A quien debo llamar cuando tengo multiples OEMs? Level 3 Parts Onsite Repair Level 2 Level 1 Network
  • 26. IBM Confidential Level 3 Parts Onsite Repair Level 1 Level 2 Level 3 Level 3 Parts Parts Parts Onsite Repair Onsite Repair Onsite Repair Level 2 Level 2 Level 2 Level 1 Level 1 Level 1 Level 3 Client Level 3 Parts Onsite Repair Level 2 Level 1  Unico punto de contacto  Un sólo proceso de servicio– para technología multivendors.  Permite una reducción del tiempo medio de reparación.  El Fabricante continua brindando en soporte L3  IBM esta entrenado y certificado por el fabricante como una extensión de su soporte  Cliente tiene un equipo de soporte para todos los productos OEM Servicios de Mantenimiento para Networking
  • 27. IBM Confidential Reducción de la complejidad de la Operación: Aumento en el control de la Operación: Previsibilidad y Flexibilidad sobre los costos operativos Ventajas del Servicio
  • 28. IBM Confidential Mejora de indicadores financieros Escalabilidad y Flexibilidad ante cambios de demanda Implementación de Metodologías de Mejora Continua Ventajas del Servicio
  • 29. IBM Confidential Una necesidad de las empresas en la actualidad es reducir los costos, el área de TI es clave para este objetivo GastosdeTI Soporte de las operaciones Mantenimiento de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación 100% HOY OBJETIVO
  • 30. IBM Confidential Simplificar es una formula para reducir Costos GastosdeTI Soporte de las operaciones Mantenimiento de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación Costo de las operaciones 100% Cambio estratégico capacidad HOY OBJETIVO
  • 31. IBM Confidential Convirtiendo el área de TI en motor de transformación GastosdeTI Soporte de las operaciones Mantenimiento de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación Costo de las operaciones Nuevas soluciones 100% Cambio estratégico capacidad HOY OBJETIVO
  • 32. IBM Confidential Nuevas aplicaciones permiten apalancar el cambio de las empresas GastosdeTI Soporte de las operaciones Mantenimiento de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación Costo de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación 100% Cambio estratégico capacidad HOY OBJETIVO
  • 33. IBM Confidential Convirtiendo TI en una área de eficiencia y ahorro GastosdeTI Soporte de las operaciones Mantenimiento de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación Costo de las operaciones Soporte de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación 100% Cambio estratégico capacidad HOY OBJETIVO
  • 34. IBM Confidential Ayudamos a construir objetivos claros y medibles GastosdeTI Soporte de las operaciones Mantenimiento de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación Costo de las operaciones Mantenimiento de las operaciones Soporte de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación 100% Cambio estratégico capacidad HOY OBJETIVO
  • 35. IBM Confidential Nosotros le ayudamos a reducir los costos de las operaciones de TI, liberar recursos internos e invertir en nuevas soluciones para impulsar su transformación empresarial. GastosdeTI Soporte de las operaciones Mantenimiento de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación Costo de las operaciones Mantenimiento de las operaciones Soporte de las operaciones Nuevas soluciones Mejoras de aplicación Financiamiento liberado para ahorro directo o inversión transformacional 100% Cambio estratégico capacidad HOY OBJETIVO

Editor's Notes

  1. Managing a multivendor environment can be an overwhelming task given the complexity and myriad priorities and goals you need to meet—especially amidst constant pressure to cut costs and do more with less. You want your IT staff focused on revenue-generating activities that can move your business forward—such as developing new apps and tools, and implementing new mobile, social, big data and analytics solutions. But given how critical it is to avoid—or at least mitigate—the risks and effects of downtime, the bulk of your IT staff’s time may often be spent on day-to-day monitoring of your IT infrastructure. And if there’s a problem, even more staff time and resources may be required to determine if it’s hardware or software related (or both), and figure out who to call for support—which can add yet more time if there’s a need to coordinate with several vendors for resolution. Downtime affecting analytics solutions can delay strategic and tactical decisions. Downtime affecting social and collaborative sites can inhibit teamwork and slow down projects. Downtime affecting the mobile solution (such as authentication servers, network devices, web servers, storage, etc.) can delay mobile workers or result in the cancellation of customer orders.
  2. En la mayoría de nuestras infraestructura de red, contamos con multiples plataformas de distintos fabricantes las cuales tienen que interoperar de la forma más eficaz. Muchos de los problemas que se presentan en la infraestructura de red, pueden originarse en distintos puntos, lo cual nos lleva a contactar a los diferentes proveedores en búsqueda de la solución donde este originado el problema. Esta búsqueda de contacto de distintos proveedores, nos conlleva a una perdida de eficiencia en la resolución de los mismos.
  3. Many of our clients report that they are spending a significant part of their budget on supporting and maintaining their existing IT infrastructure. This leaves minimal budget available for new IT investments needed to modernize their infrastructures to better support future demands. The good news is that technology continues to get smart, faster and less expensive. IBM an help you leverage the dramatic improvements in technology to gain greater IT efficiencies while—at the same time—driving greater IT and business capabilities. We can help you reduce budget pressures while supporting a more robust, agile infrastructure that can position you for future business growth. The chart on the left side of this slide shows how IT spending breaks out today, with high costs for operations support and maintenance, and for application enhancements, with fewer funds remaining to apply to new solutions. The chart on the right shows the future target, which has a strategic change capacity to accommodate new solutions and to liberate funding for direct savings or transformational investments, with less spending on application enhancements, operations support and operations maintenance.
  4. Cada vez más las unidades de IT tienden a ser una pieza clave en las empresas, siendo su foco principal propiciar el logro de los objetivos de crecimiento y mejora de profitabilidad. Esto lo logran a través del diseño de nuevos productos y canales de ventas, innovando con tecnologías que le permiten diferenciarse de sus competidores, y logrando modelos de operación más eficientes. Managed Technical Support Services es un Servicio integrado, automatizado y es un servicio que esta atado a la estrategia específica de negocios del cliente. Está diseñado para establecer un único punto de contacto/responsabilidad para soporte de HW y SW de múltiples proveedores en un ambiente heterogéneo de IT, ofreciendo soporte consistente a nivel empresarial y procesos de negocio simplificados a través de los pilares de IT. Transferir la carga del gerenciamiento de IT a IBM puede ayudar a muchas compañías a : Reducir tiempo Improductivo— incluso mejorar disponibilidad — mediante reportes proactivos y análisis Reducir costos de mantenimiento, servicio y soporte Enfocar los recursos de IT en iniciativas de negocio críticas Como mencionamos anteriormente, los ejecutivos de IT, enfrentan diariamente nuevos desafíos en torno a mejorar la calidad, flexibilidad, y la velocidad de respuesta a los requerimientos de soporte, mientras que la complejidad de IT y la falta de skills internos siguen creciendo. Para IBM, esto representa una importantísima oportunidad para potenciar nuestras capacidades de soporte técnico multivendor y nuestros procesos probados para crear una solución que se concentre en los servicios preventivos. Queremos ser el socio de soporte confiable que ayude a nuestros clientes a simplificar el soporte técnico, a recuperarse de los problemas con rapidez, a evitar la interrupción de sus servicios y a concentrar a su personal de IT en las prioridades de negocios críticas. Mediante esta metodología de venta consultiva, entendemos las necesidades de cada cliente y generamos una solución integrada y proactiva de Soporte Técnico, la cual incluye los servicios de management y soporte de hardware y software tanto para productos IBM como de otras marcas. Soluciones para todo tipo de negocios Soluciones flexibles, standarizadas, modulares, con una excelente relación precio beneficio y diseñadas para satisfacer las necesidades del negocio de nuestros clientes.
  5. Cada vez más las unidades de IT tienden a ser una pieza clave en las empresas, siendo su foco principal propiciar el logro de los objetivos de crecimiento y mejora de profitabilidad. Esto lo logran a través del diseño de nuevos productos y canales de ventas, innovando con tecnologías que le permiten diferenciarse de sus competidores, y logrando modelos de operación más eficientes. Managed Technical Support Services es un Servicio integrado, automatizado y es un servicio que esta atado a la estrategia específica de negocios del cliente. Está diseñado para establecer un único punto de contacto/responsabilidad para soporte de HW y SW de múltiples proveedores en un ambiente heterogéneo de IT, ofreciendo soporte consistente a nivel empresarial y procesos de negocio simplificados a través de los pilares de IT. Transferir la carga del gerenciamiento de IT a IBM puede ayudar a muchas compañías a : Reducir tiempo Improductivo— incluso mejorar disponibilidad — mediante reportes proactivos y análisis Reducir costos de mantenimiento, servicio y soporte Enfocar los recursos de IT en iniciativas de negocio críticas Como mencionamos anteriormente, los ejecutivos de IT, enfrentan diariamente nuevos desafíos en torno a mejorar la calidad, flexibilidad, y la velocidad de respuesta a los requerimientos de soporte, mientras que la complejidad de IT y la falta de skills internos siguen creciendo. Para IBM, esto representa una importantísima oportunidad para potenciar nuestras capacidades de soporte técnico multivendor y nuestros procesos probados para crear una solución que se concentre en los servicios preventivos. Queremos ser el socio de soporte confiable que ayude a nuestros clientes a simplificar el soporte técnico, a recuperarse de los problemas con rapidez, a evitar la interrupción de sus servicios y a concentrar a su personal de IT en las prioridades de negocios críticas. Mediante esta metodología de venta consultiva, entendemos las necesidades de cada cliente y generamos una solución integrada y proactiva de Soporte Técnico, la cual incluye los servicios de management y soporte de hardware y software tanto para productos IBM como de otras marcas. Soluciones para todo tipo de negocios Soluciones flexibles, standarizadas, modulares, con una excelente relación precio beneficio y diseñadas para satisfacer las necesidades del negocio de nuestros clientes.
  6. Cada vez más las unidades de IT tienden a ser una pieza clave en las empresas, siendo su foco principal propiciar el logro de los objetivos de crecimiento y mejora de profitabilidad. Esto lo logran a través del diseño de nuevos productos y canales de ventas, innovando con tecnologías que le permiten diferenciarse de sus competidores, y logrando modelos de operación más eficientes. Managed Technical Support Services es un Servicio integrado, automatizado y es un servicio que esta atado a la estrategia específica de negocios del cliente. Está diseñado para establecer un único punto de contacto/responsabilidad para soporte de HW y SW de múltiples proveedores en un ambiente heterogéneo de IT, ofreciendo soporte consistente a nivel empresarial y procesos de negocio simplificados a través de los pilares de IT. Transferir la carga del gerenciamiento de IT a IBM puede ayudar a muchas compañías a : Reducir tiempo Improductivo— incluso mejorar disponibilidad — mediante reportes proactivos y análisis Reducir costos de mantenimiento, servicio y soporte Enfocar los recursos de IT en iniciativas de negocio críticas Como mencionamos anteriormente, los ejecutivos de IT, enfrentan diariamente nuevos desafíos en torno a mejorar la calidad, flexibilidad, y la velocidad de respuesta a los requerimientos de soporte, mientras que la complejidad de IT y la falta de skills internos siguen creciendo. Para IBM, esto representa una importantísima oportunidad para potenciar nuestras capacidades de soporte técnico multivendor y nuestros procesos probados para crear una solución que se concentre en los servicios preventivos. Queremos ser el socio de soporte confiable que ayude a nuestros clientes a simplificar el soporte técnico, a recuperarse de los problemas con rapidez, a evitar la interrupción de sus servicios y a concentrar a su personal de IT en las prioridades de negocios críticas. Mediante esta metodología de venta consultiva, entendemos las necesidades de cada cliente y generamos una solución integrada y proactiva de Soporte Técnico, la cual incluye los servicios de management y soporte de hardware y software tanto para productos IBM como de otras marcas. Soluciones para todo tipo de negocios Soluciones flexibles, standarizadas, modulares, con una excelente relación precio beneficio y diseñadas para satisfacer las necesidades del negocio de nuestros clientes.
  7. Cada vez más las unidades de IT tienden a ser una pieza clave en las empresas, siendo su foco principal propiciar el logro de los objetivos de crecimiento y mejora de profitabilidad. Esto lo logran a través del diseño de nuevos productos y canales de ventas, innovando con tecnologías que le permiten diferenciarse de sus competidores, y logrando modelos de operación más eficientes. Managed Technical Support Services es un Servicio integrado, automatizado y es un servicio que esta atado a la estrategia específica de negocios del cliente. Está diseñado para establecer un único punto de contacto/responsabilidad para soporte de HW y SW de múltiples proveedores en un ambiente heterogéneo de IT, ofreciendo soporte consistente a nivel empresarial y procesos de negocio simplificados a través de los pilares de IT. Transferir la carga del gerenciamiento de IT a IBM puede ayudar a muchas compañías a : Reducir tiempo Improductivo— incluso mejorar disponibilidad — mediante reportes proactivos y análisis Reducir costos de mantenimiento, servicio y soporte Enfocar los recursos de IT en iniciativas de negocio críticas Como mencionamos anteriormente, los ejecutivos de IT, enfrentan diariamente nuevos desafíos en torno a mejorar la calidad, flexibilidad, y la velocidad de respuesta a los requerimientos de soporte, mientras que la complejidad de IT y la falta de skills internos siguen creciendo. Para IBM, esto representa una importantísima oportunidad para potenciar nuestras capacidades de soporte técnico multivendor y nuestros procesos probados para crear una solución que se concentre en los servicios preventivos. Queremos ser el socio de soporte confiable que ayude a nuestros clientes a simplificar el soporte técnico, a recuperarse de los problemas con rapidez, a evitar la interrupción de sus servicios y a concentrar a su personal de IT en las prioridades de negocios críticas. Mediante esta metodología de venta consultiva, entendemos las necesidades de cada cliente y generamos una solución integrada y proactiva de Soporte Técnico, la cual incluye los servicios de management y soporte de hardware y software tanto para productos IBM como de otras marcas. Soluciones para todo tipo de negocios Soluciones flexibles, standarizadas, modulares, con una excelente relación precio beneficio y diseñadas para satisfacer las necesidades del negocio de nuestros clientes.
  8. Cada vez más las unidades de IT tienden a ser una pieza clave en las empresas, siendo su foco principal propiciar el logro de los objetivos de crecimiento y mejora de profitabilidad. Esto lo logran a través del diseño de nuevos productos y canales de ventas, innovando con tecnologías que le permiten diferenciarse de sus competidores, y logrando modelos de operación más eficientes. Managed Technical Support Services es un Servicio integrado, automatizado y es un servicio que esta atado a la estrategia específica de negocios del cliente. Está diseñado para establecer un único punto de contacto/responsabilidad para soporte de HW y SW de múltiples proveedores en un ambiente heterogéneo de IT, ofreciendo soporte consistente a nivel empresarial y procesos de negocio simplificados a través de los pilares de IT. Transferir la carga del gerenciamiento de IT a IBM puede ayudar a muchas compañías a : Reducir tiempo Improductivo— incluso mejorar disponibilidad — mediante reportes proactivos y análisis Reducir costos de mantenimiento, servicio y soporte Enfocar los recursos de IT en iniciativas de negocio críticas Como mencionamos anteriormente, los ejecutivos de IT, enfrentan diariamente nuevos desafíos en torno a mejorar la calidad, flexibilidad, y la velocidad de respuesta a los requerimientos de soporte, mientras que la complejidad de IT y la falta de skills internos siguen creciendo. Para IBM, esto representa una importantísima oportunidad para potenciar nuestras capacidades de soporte técnico multivendor y nuestros procesos probados para crear una solución que se concentre en los servicios preventivos. Queremos ser el socio de soporte confiable que ayude a nuestros clientes a simplificar el soporte técnico, a recuperarse de los problemas con rapidez, a evitar la interrupción de sus servicios y a concentrar a su personal de IT en las prioridades de negocios críticas. Mediante esta metodología de venta consultiva, entendemos las necesidades de cada cliente y generamos una solución integrada y proactiva de Soporte Técnico, la cual incluye los servicios de management y soporte de hardware y software tanto para productos IBM como de otras marcas. Soluciones para todo tipo de negocios Soluciones flexibles, standarizadas, modulares, con una excelente relación precio beneficio y diseñadas para satisfacer las necesidades del negocio de nuestros clientes.
  9. This slide is an overview of our capabilities. It includes a program office that provides a single point of accountability. One of the goals of this program office is to foster a services partnership with you. We can provide the range of hardware support services you see here – including moves, adds and changes as well as hourly services. In the area of software support, we provide the range of services you see here as well. But front and center is your single point of accountability. You can use 1-800-IBM SERV or the IBM Electronic Services Web site to contact us and begin a support ticket. So, overall this is a pretty comprehensive solution and remember it can be customized to meet your unique business needs.
  10. Tiene soporte propio o se atiende a traves de proveedores Lleva un record/medición del tipo de incidentes de TI que está presentando? Si-No Que tanto esfuerzo le toma gestinar el soporte técnico en su org menos del 20%... Subcontrata los servicios de soporte Tercero Mixto la mayoría de nuestras infraestructura de red, contamos con multiples plataformas de distintos fabricantes las cuales tienen que interoperar de la forma más eficaz. Muchos de los problemas que se presentan en la infraestructura de red, pueden originarse en distintos puntos, lo cual nos lleva a contactar a los diferentes proveedores en búsqueda de la solución donde este originado el problema. Esta búsqueda de contacto de distintos proveedores, nos conlleva a una perdida de eficiencia en la resolución de los mismos.
  11. En la mayoría de nuestras infraestructura de red, contamos con multiples plataformas de distintos fabricantes las cuales tienen que interoperar de la forma más eficaz. Muchos de los problemas que se presentan en la infraestructura de red, pueden originarse en distintos puntos, lo cual nos lleva a contactar a los diferentes proveedores en búsqueda de la solución donde este originado el problema. Esta búsqueda de contacto de distintos proveedores, nos conlleva a una perdida de eficiencia en la resolución de los mismos.
  12. En vista de esta problemática, IBM tiene múltiples acuerdos con los principales fabricantes de la industria y ha desarrollado un modelo de soporte que se ajusta a las necesidades del cliente en el soporte de plataformas de distintas plataformas. Con este modelo IBM brinda mayor eficiencia en el soporte para plataformas multivendor. Y nuestros clientes se benefician al tener un único punto de contacto para el manejo de problemas.
  13. Reducción de la complejidad de la Operación: COLOCAR GRAFICAS REFERENTES A CADA PUNTO Tercerización de servicios bajo un único socio tecnológico La propuesta puede ser presentada rápidamente El contrato puede ser cancelado con 30 días de anticipación Modelo de contratación a través de compromisos sobre SLA's Aumento en el control de la Operación: Sistemas de control y seguimiento de actividades con información en tiempo real Control exhaustivo sobre Activos e Inventarios Previsibilidad y Flexibilidad sobre los costos operativos Alineación de costos por base instalada Los precios se ajustan dependiendo del volumen de equipos o número de llamadas Evitar sobredimensionar los costos de estructura para cubrir los picos de demanda Mejora de indicadores financieros Minimizar inversiones propias Estructura de costos flexible Aumento de la Eficiencia Operacional y Administrativa. Escalabilidad y Flexibilidad ante cambios de demanda Implementación de Metodologías de Mejora Continua
  14. Reducción de la complejidad de la Operación: COLOCAR GRAFICAS REFERENTES A CADA PUNTO Tercerización de servicios bajo un único socio tecnológico La propuesta puede ser presentada rápidamente El contrato puede ser cancelado con 30 días de anticipación Modelo de contratación a través de compromisos sobre SLA's Aumento en el control de la Operación: Sistemas de control y seguimiento de actividades con información en tiempo real Control exhaustivo sobre Activos e Inventarios Previsibilidad y Flexibilidad sobre los costos operativos Alineación de costos por base instalada Los precios se ajustan dependiendo del volumen de equipos o número de llamadas Evitar sobredimensionar los costos de estructura para cubrir los picos de demanda Mejora de indicadores financieros Minimizar inversiones propias Estructura de costos flexible Aumento de la Eficiencia Operacional y Administrativa. Escalabilidad y Flexibilidad ante cambios de demanda Implementación de Metodologías de Mejora Continua
  15. Reducción de la complejidad de la Operación: COLOCAR GRAFICAS REFERENTES A CADA PUNTO Tercerización de servicios bajo un único socio tecnológico La propuesta puede ser presentada rápidamente El contrato puede ser cancelado con 30 días de anticipación Modelo de contratación a través de compromisos sobre SLA's Aumento en el control de la Operación: Sistemas de control y seguimiento de actividades con información en tiempo real Control exhaustivo sobre Activos e Inventarios Previsibilidad y Flexibilidad sobre los costos operativos Alineación de costos por base instalada Los precios se ajustan dependiendo del volumen de equipos o número de llamadas Evitar sobredimensionar los costos de estructura para cubrir los picos de demanda Mejora de indicadores financieros Minimizar inversiones propias Estructura de costos flexible Aumento de la Eficiencia Operacional y Administrativa. Escalabilidad y Flexibilidad ante cambios de demanda Implementación de Metodologías de Mejora Continua
  16. Reducción de la complejidad de la Operación: COLOCAR GRAFICAS REFERENTES A CADA PUNTO Tercerización de servicios bajo un único socio tecnológico La propuesta puede ser presentada rápidamente El contrato puede ser cancelado con 30 días de anticipación Modelo de contratación a través de compromisos sobre SLA's Aumento en el control de la Operación: Sistemas de control y seguimiento de actividades con información en tiempo real Control exhaustivo sobre Activos e Inventarios Previsibilidad y Flexibilidad sobre los costos operativos Alineación de costos por base instalada Los precios se ajustan dependiendo del volumen de equipos o número de llamadas Evitar sobredimensionar los costos de estructura para cubrir los picos de demanda Mejora de indicadores financieros Minimizar inversiones propias Estructura de costos flexible Aumento de la Eficiencia Operacional y Administrativa. Escalabilidad y Flexibilidad ante cambios de demanda Implementación de Metodologías de Mejora Continua
  17. Reducción de la complejidad de la Operación: COLOCAR GRAFICAS REFERENTES A CADA PUNTO Tercerización de servicios bajo un único socio tecnológico La propuesta puede ser presentada rápidamente El contrato puede ser cancelado con 30 días de anticipación Modelo de contratación a través de compromisos sobre SLA's Aumento en el control de la Operación: Sistemas de control y seguimiento de actividades con información en tiempo real Control exhaustivo sobre Activos e Inventarios Previsibilidad y Flexibilidad sobre los costos operativos Alineación de costos por base instalada Los precios se ajustan dependiendo del volumen de equipos o número de llamadas Evitar sobredimensionar los costos de estructura para cubrir los picos de demanda Mejora de indicadores financieros Minimizar inversiones propias Estructura de costos flexible Aumento de la Eficiencia Operacional y Administrativa. Escalabilidad y Flexibilidad ante cambios de demanda Implementación de Metodologías de Mejora Continua
  18. Reducción de la complejidad de la Operación: COLOCAR GRAFICAS REFERENTES A CADA PUNTO Tercerización de servicios bajo un único socio tecnológico La propuesta puede ser presentada rápidamente El contrato puede ser cancelado con 30 días de anticipación Modelo de contratación a través de compromisos sobre SLA's Aumento en el control de la Operación: Sistemas de control y seguimiento de actividades con información en tiempo real Control exhaustivo sobre Activos e Inventarios Previsibilidad y Flexibilidad sobre los costos operativos Alineación de costos por base instalada Los precios se ajustan dependiendo del volumen de equipos o número de llamadas Evitar sobredimensionar los costos de estructura para cubrir los picos de demanda Mejora de indicadores financieros Minimizar inversiones propias Estructura de costos flexible Aumento de la Eficiencia Operacional y Administrativa. Escalabilidad y Flexibilidad ante cambios de demanda Implementación de Metodologías de Mejora Continua
  19. Reducción de la complejidad de la Operación: COLOCAR GRAFICAS REFERENTES A CADA PUNTO Tercerización de servicios bajo un único socio tecnológico La propuesta puede ser presentada rápidamente El contrato puede ser cancelado con 30 días de anticipación Modelo de contratación a través de compromisos sobre SLA's Aumento en el control de la Operación: Sistemas de control y seguimiento de actividades con información en tiempo real Control exhaustivo sobre Activos e Inventarios Previsibilidad y Flexibilidad sobre los costos operativos Alineación de costos por base instalada Los precios se ajustan dependiendo del volumen de equipos o número de llamadas Evitar sobredimensionar los costos de estructura para cubrir los picos de demanda Mejora de indicadores financieros Minimizar inversiones propias Estructura de costos flexible Aumento de la Eficiencia Operacional y Administrativa. Escalabilidad y Flexibilidad ante cambios de demanda Implementación de Metodologías de Mejora Continua
  20. Reducción de la complejidad de la Operación: COLOCAR GRAFICAS REFERENTES A CADA PUNTO Tercerización de servicios bajo un único socio tecnológico La propuesta puede ser presentada rápidamente El contrato puede ser cancelado con 30 días de anticipación Modelo de contratación a través de compromisos sobre SLA's Aumento en el control de la Operación: Sistemas de control y seguimiento de actividades con información en tiempo real Control exhaustivo sobre Activos e Inventarios Previsibilidad y Flexibilidad sobre los costos operativos Alineación de costos por base instalada Los precios se ajustan dependiendo del volumen de equipos o número de llamadas Evitar sobredimensionar los costos de estructura para cubrir los picos de demanda Mejora de indicadores financieros Minimizar inversiones propias Estructura de costos flexible Aumento de la Eficiencia Operacional y Administrativa. Escalabilidad y Flexibilidad ante cambios de demanda Implementación de Metodologías de Mejora Continua
  21. Reducción de la complejidad de la Operación: COLOCAR GRAFICAS REFERENTES A CADA PUNTO Tercerización de servicios bajo un único socio tecnológico La propuesta puede ser presentada rápidamente El contrato puede ser cancelado con 30 días de anticipación Modelo de contratación a través de compromisos sobre SLA's Aumento en el control de la Operación: Sistemas de control y seguimiento de actividades con información en tiempo real Control exhaustivo sobre Activos e Inventarios Previsibilidad y Flexibilidad sobre los costos operativos Alineación de costos por base instalada Los precios se ajustan dependiendo del volumen de equipos o número de llamadas Evitar sobredimensionar los costos de estructura para cubrir los picos de demanda Mejora de indicadores financieros Minimizar inversiones propias Estructura de costos flexible Aumento de la Eficiencia Operacional y Administrativa. Escalabilidad y Flexibilidad ante cambios de demanda Implementación de Metodologías de Mejora Continua