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OBJETIVO:
La administración de recursos humanos sirve para mantener la
organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado
de su recurso humano.
Los cuatro principales objetivos de los recursos humanos:
• Saber mantenerse dentro de la sociedad como un individuo
con valores y propósitos dentro de ella.
• Tener un buen control dentro de las funciones directivas y
administrativas de una organización.
• Están enfocadas en función delas necesidades de la
organización.
• Son los que pretenden seguir y alcanzar los recursos humanos
dentro de una organización.
Factores que debe tomar en cuenta por el área de Personal de
las Clínicas y Hospitales:
 Variedad de profesiones y niveles socioeconómicos de los
trabajadores.
 Niveles de identificación con la Organización.
 Vocación de servicio a pacientes.
 Diferenciación de roles y funciones.
 Importancia de las funciones que desempeña el personal.
 Necesidades individuales y grupales.
 Niveles de motivación y comunicación en la organización.
 Capacidad de liderazgo en la organización
*
Personal
de atención directa al
paciente:
*Médicos
*Odontólogos
*Tecnólogos
*Técnicos de laboratorio
*Nutricionistas
*Recepcionistas
*
Personal de la
Organización:
*Administradores.
*Economistas
*Ingenieros de sistemas.
*Comunicadores.
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Importancia de la Administracion de los Recursos Humanos en Salud

  • 2. OBJETIVO: La administración de recursos humanos sirve para mantener la organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado de su recurso humano.
  • 3. Los cuatro principales objetivos de los recursos humanos: • Saber mantenerse dentro de la sociedad como un individuo con valores y propósitos dentro de ella. • Tener un buen control dentro de las funciones directivas y administrativas de una organización. • Están enfocadas en función delas necesidades de la organización. • Son los que pretenden seguir y alcanzar los recursos humanos dentro de una organización.
  • 4. Factores que debe tomar en cuenta por el área de Personal de las Clínicas y Hospitales:  Variedad de profesiones y niveles socioeconómicos de los trabajadores.  Niveles de identificación con la Organización.  Vocación de servicio a pacientes.  Diferenciación de roles y funciones.  Importancia de las funciones que desempeña el personal.  Necesidades individuales y grupales.  Niveles de motivación y comunicación en la organización.  Capacidad de liderazgo en la organización
  • 5. * Personal de atención directa al paciente: *Médicos *Odontólogos *Tecnólogos *Técnicos de laboratorio *Nutricionistas *Recepcionistas
  • 6. * Personal de la Organización: *Administradores. *Economistas *Ingenieros de sistemas. *Comunicadores. *Profesionales de Marketing *Secretarias. *Contadores