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Explorez votre potentiel de réussite grâce au Startup Founder Canvas

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« On ne mise pas sur l’idée mais sur l’équipe ». Toutes les startups ont entendu cette recommandation. Pour autant, peu appliquent ce principe dans leur stratégie de développement, le produit et les clients restant au cœur de leurs préoccupations.

De nombreux outils et méthodes existent pour évaluer le potentiel business d’une idée ou d’une technologie, le Business Model Canvas (BMC) de Strategyzer étant le plus utilisé dans l’écosystème startup. L’analyse du potentiel de l’équipe devait avoir son Canvas. C’est fait avec le Startup Founder Canvas® qui remet l’humain au cœur de l’entrepreneuriat.

Au programme :
Présentation de l’outil pour questionner et sécuriser l’alignement de l’équipe, sa cohérence, sa complémentarité et son efficience :
– La raison d’être de la startup ou le pourquoi : vision, missions, valeurs, motivation et bénéfices recherchés.
– Les critères de succès ou le comment : stratégie, compétences, moyens, organisation et niveau d’engagement.
– La cohérence à l’intérieur de chaque bloc et dans les relations entre les blocs
– L’évaluation de la démarche à titre individuel puis à titre collectif par l’équipe des fondateurs.

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Explorez votre potentiel de réussite grâce au Startup Founder Canvas

  1. 1. Pourquoi & Comment, le Startup Founder Canvas v1.0 Michel Cezon - SFCanvas mcezon 3 octobre 2017 – Marseille Innovation
  2. 2. Avoir une sacrée bonne idée ! 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 2
  3. 3. L’outil de référence pour créer, capturer et délivrer de la valeur 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 3
  4. 4. Les 3 bases de la startup et 3 questions clés … 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 4 Marché Technologie Business
  5. 5. Questions clés pour l’Entrepreneur 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 5
  6. 6. Et l’équipe ? 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 6
  7. 7. ✓ Parce que l’équipe prime sur l’idée ou la technologie ✓ Parce que la cohésion de l'équipe est porteuse du succès de la startup ✓ Parce qu’il vaut mieux se poser les bonnes questions au début ✓ Parce que nous sommes plus performants quand nous savons pourquoi nous faisons les choses ✓ Parce que le pourquoi prime sur le comment Complémentaire du Business Model Canvas de Strategyzer.com , le Startup Founder Canvas est l’outil de réflexion pour l’entrepreneur, le porteur de startup et les associés Pourquoi un nouveau Canvas ? 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 7
  8. 8. Why & How, the Startup Founder Canvas 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 8
  9. 9. Deux dimensions à explorer pour le créateur de startup 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 9 1 Pourquoi ? 2 Comment ? Quoi ?
  10. 10. Ref : Date : Valeurs Vision Stratégie Organisation Motivations Missions Compétences Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v1 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Bénéfices Engagements Raison d'être Critères de succès Déroulé du questionnement 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 11 *Le questionnement peut se faire dans un ordre différent 1 Valeurs 2 Motivations 3 Vision 4 Missions 5 Bénéfices 6 Raison d’être 7 Stratégie 8 Organisation 9 Compétences 10 Moyens 11 Engagements 12 Critères de succès
  11. 11. Ref : Date : Valeurs Quelles sont mes valeurs personnelles et les valeurs que je souhaite vivre ? Vision Quelle est la vision du monde que je veux créer ou à laquelle je veux contribuer ? Stratégie Quelle stratégie vais-je déployer ? Qu'est-ce que je veux ? Organisation Quelles sont les collaborations que je souhaite mettre en place dans l'équipe ? Comment vais-je travailler avec l'écosystème ? Motivations Qu'est-ce qui me pousse à agir ? Missions Quelles sont les missions que je me fixe pour contribuer à ma vision ? Compétences Quelles sont les compétences que j'apporte ? Qu'est-ce que je sais ? Moyens Quels sont les moyens que j'apporte ? Qu'est-ce que je peux ? www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Why & How, the Startup Founder Canvas v1 Pourquoi Comment Bénéfices Quels sont les bénéfices que j'attends ? Engagements Quels sont mes niveaux d'engagement ? Raison d'être Quelle est ma raison d'être, le but de mon existence ? Critères de succès Comment saurai-je que j'ai réussi ? Questionnement individuel 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 12 Du plus établi … au plus flexible
  12. 12. Ref : Date : Valeurs Quelles sont nos valeurs communes et les valeurs que nous souhaitons vivre ? Vision Quelle est la vision du monde que nous voulons créer ou à laquelle nous voulons contribuer ? Stratégie Quelle stratégie allons- nous déployer ? Qu'est-ce que nous voulons collectivement ? Organisation Quelles sont les collaborations que nous souhaitons mettre en place dans l'équipe ? Comment allons-nous travailler avec l'écosystème ? Motivations Qu'est-ce qui nous pousse à agir collectivement ? Missions Quelles sont les missions que nous nous fixons pour contribuer à notre vision ? Compétences Quelles sont les compétences que nous apportons ? Qu'est-ce que nous savons collectivement ? Moyens Quels sont les moyens que nous apportons ? Qu'est-ce que nous pouvons collectivement ? www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Why & How, the Startup Founder Canvas v1 Pourquoi Comment Raison d'être Quelle est la raison d'être de la startup, le but de son existence ? Critères de succès Comment saurons-nous que nous avons réussi ? Bénéfices Quels sont les bénéfices que nous attendons ? Engagements Quels sont nos niveaux d'engagement ? Questionnement équipe 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 13 Du plus établi … au plus flexible Doit être + ou – convergent Peut-être + ou - divergent
  13. 13. Ref : Date : Valeurs Vision Stratégie Organisation Motivations Missions Compétences Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v1 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Bénéfices Engagements Raison d'être Critères de succès Cohérence entre les blocs 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 14 *La cohérence doit s’apprécier dans chaque bloc et entre les blocs
  14. 14.  Vous prenez connaissance du processus et de la signification de chaque bloc  Chaque fondateur/trice remplit un SFCanvas format A4 de son point de vue en suivant ou pas l’ordre proposé  En entretien individuel,  Vous questionnez les cohérences entre les blocs pour chaque fondateur/trice  Vous questionnez le/la fondateur/trice sur ses ressentis et les enseignements retirés  En entretien collectif,  Vous collez un SFCanvas général au mur (en format A0 si possible)  Chacun fondateur/trice écrit sur des post-its (une couleur par personne) ce qu’il/elle a mis dans les blocs et les colle sur le SFCanvas général  Vous comparez les réponses de chacun en faisant ressortir les alignements et les différences  Vous validez la cohérence globale des points de vue des fondateurs/trices pour chaque bloc  Vous validez les cohérences entre les contenus des blocs en suivant les flèches  Vous questionnez les fondateurs/trices sur leurs ressentis et les enseignements retirés Proposition de processus à suivre en accompagnement … 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 15
  15. 15. ✓ Alignement ✓ Cohérence ✓ Complémentarité ✓ Efficience Bénéfices pour le fondateur et pour l’équipe 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 16 ➢ Pour les phases de création, de montée en puissance, de levée de fonds et de recrutement
  16. 16. 4 bases et 4 questions clés 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 17 Marché Technologie Business Equipe
  17. 17. 4 bases et 5 questions clés 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 18 Marché Technologie Business Equipe
  18. 18. La boite à outils Startup Shaker® Les 3 piliers de la startup 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 19 Analyse du potentiel business avec Business Model Canvas® Analyse du potentiel équipe avec Startup Founder Canvas® Analyse de la compatibilité équipe/business avec Secure Your Growth® Ref : Date : Valeurs Vision Stratégie Compétences Motivations Missions Organisation Moyens Why & How, the Startup Founder Canvas v0.92 Pourquoi Comment www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons Bénéfices Engagements Raison d'être Critères de succès
  19. 19. Michel Cezon est coach professionnel certifié et ingénieur en Intelligence Artificielle, Robotique et Vision. Cumulant 35 années d’expérience dans l’industrie, les PME et la recherche, il a créé trois startups (Singapour, France, une spin-off aux USA). Fondateur et dirigeant de Cogiteo, il accompagne des managers et dirigeants des startups et entreprises technologiques grâce au coaching, conseil et formation. Il enseigne en incubateurs, dans l’industrie, à l’université, intervient comme médiateur certifié et appartient à un réseau de Business Angels. L’auteur du Startup Founder Canvas, un serial entrepreneur 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 20
  20. 20.  Un grand merci à Agnes Dang, Alex Osterwalder, Anais Mercier, Benoit Combes, Catherine Cayuela, Catherine Roupie, Claire Chanterelle, Clémentine Delphin, Cyril Couffe, Daniel Pilaud, Didier Bernard, Dolores Adamski, Dominique Vian, Erno Tornikoski, France Revol, Gregory Gabriel, Laura Calmore, Marie Chambon, Michaelle Policard, Pierre-Yves Hittelet, Roland Pesty, Sabrina Lhomme, Véronique Mante... Les contributeurs 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 21
  21. 21. BLOG entrepreneuriat : www.michelcezon.fr 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 22
  22. 22. Pour conclure… 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 23
  23. 23. Michel Cezon contact@startupfoundercanvas.com www.startupfoundercanvas.com Merci de votre attention 03/10/2017 Why & How, the Startup Founder Canvas - Cogiteo © 24 Parce que le meilleur chemin vers le succès est une bonne équipe plus qu’un bon produit.

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