Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
ZNAČKA JAKO
MAGNET NA
TALENTY
Trendy a výzvy současného náboru v českých
vodách
Lenka Malá, Barbora Dontová
EDUCA MYJOB LI...
CO PŘEDSTAVUJE
AKTUÁLNĚ NEJVĚTŠÍ
VÝZVU PŘI NÁBORU
ZAMĚSTNANCŮ?
a) Nalézt ty správné lidi
b) Snahy celý náborový proces ury...
©2015HayGroup.Allrightsreserved
Snižování/ zvyšování fluktuace zaměstnanců
JAKO HLEDAT JEHLU V KUPCE SENA
Správní lidé jso...
37%
VĚDOMĚ NABÍRÁ
NEVHODNÉ KANDIDÁTY
VE SNAZE ZAPLNIT
VOLNÉ POZICE
31%
náborářů věří,
že náborem
nevhodného
kandidáta dále
zvyšuje fluktuaci.
Z KRÁLE
NÁBORU
KRÁLEM
ADMINISTRATIVY
©2015HayGroup.Allrightsreserved
VŠE ZAČÍNÁ NEVHODNÝM
VÝBĚREM...
Neadekvátní
náborový
proces
Nevhodní
lidé
nastupují
Neshod...
©2015HayGroup.Allrightsreserved
JAKÉ PROBLÉMY PLYNOU
Z VYSOKÉ FLUKTUACE?
57%
47%
44%
42%
26%
21%
Náklady na náborový proce...
©2015HayGroup.Allrightsreserved
SOUČASNÉ VÝZVY
NÁBORU U NÁS
B
I
G
V
O
L
U
M
E
Sony nedávno uvedla, že ačkoli jsou zahlceni...
©2015HayGroup.Allrightsreserved
JAKÉ SE NABÍZÍ
ŘEŠENÍ?
©2015HayGroup.Allrightsreserved
BUDOUCÍ VÝZVY HR
12
B
I
G
G
E
R
V
O
L
U
M
E
STILL
©2015HayGroup.Allrightsreserved
JAK PROLOMIT TENTO ZAČAROVANÝ
KRUH?
03
©2015HayGroup.Allrightsreserved
4 kroky
1. Porozumějte tomu, co je to klíčové
pro úspěch v dané roli.
2. Zkontrolujte jaké...
©2015HayGroup.Allrightsreserved
ZAMĚŘENO NA PROCES NÁBORU
©2015HayGroup.Allrightsreserved
PROCES NÁBORU
Cíl: protřídit
• Snížit počet žádostí
• Vyřadit nevhodné kandidáty
přesně, e...
©2015HayGroup.Allrightsreserved
NÁVRH NÁBORU ABSOLVENTŮ
17
METODYScreeningVýběr
ROZHODNUTÍ
ASSESSMENT
CENTRE
1,000
250
500...
©2015HayGroup.Allrightsreserved
NÁVRH NÁBORU ABSOLVENTŮ
18
JAK NABRAT NEJLEPŠÍ ABSOLVENTY A RYCHLE JE ROZVÍJET?
©2015HayGroup.Allrightsreserved
Nábor selhává když:
 Počet stádií v procesu – příliš
mnoho nebo příliš málo.
 Příliš mno...
NABÍZÍTE
KANDIDÁTŮM
ZPĚTNOU VAZBU
a) ANO
b) NE
c) Na vyžádání
©2015HayGroup.Allrightsreserved
PROBLÉMY JEN TAK SAMI A POTICHU
PEČUJTE O SVÉ KANDIDÁTY!
 Dívejte se na nábor jako na pro...
©2015HayGroup.Allrightsreserved
EMPLOYER VALUE PROPOSITION
& BRANDING
SILNÉ EVP LÁKÁ
SKVĚLÉ LIDI
JAKO
MAGNET
©2015HayGroup.Allrightsreserved
THE EMPLOYMENT VALUE PROPOSITION (EVP)
ORGANIZACE
a životní cyklus
ZAMĚSTNANCE
Uvítání
Pro...
©2015HayGroup.Allrightsreserved
VZÁJEMNÁ PROPOJENOST REPUTACE
A ANGAŽOVANOSTI
2006 2007 2008 2009 2011 2005 2006 2007 2008...
©2015HayGroup.Allrightsreserved
Kritické body úspěšného EVP
Jak je to u
nás?
Hodnoťte :
1 to 5
Naše EVP je definovaná a pr...
“EVP VYPOVÍDÁ O TOM,
JAK DOBŘE ORGANIZACE
PLNÍ POTŘEBY, OČEKÁVÁNÍ
A SNY SVÝCH LIDÍ“
THE WAR FOR TALENT (HARVARD BUSINESS S...
e haygroup@haygroup.com
w www.haygroup.com
b blog.haygroup.com
© 2015 Hay Group. All rights reserved.
Lenka Malá
Hay Group...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Značka jako magnet na talenty - EDUCA2015

399 views

Published on

Trendy a výzvy současného náboru v českých vodách
Lenka Malá, Barbora Dontová, Hay Group
educa2015

Published in: Recruiting & HR
  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Značka jako magnet na talenty - EDUCA2015

  1. 1. ZNAČKA JAKO MAGNET NA TALENTY Trendy a výzvy současného náboru v českých vodách Lenka Malá, Barbora Dontová EDUCA MYJOB LIBEREC Říjen 2015
  2. 2. CO PŘEDSTAVUJE AKTUÁLNĚ NEJVĚTŠÍ VÝZVU PŘI NÁBORU ZAMĚSTNANCŮ? a) Nalézt ty správné lidi b) Snahy celý náborový proces urychlit a zlevnit c) Zajištění pozitivní zkušenosti u každého kandidáta d) Vyřazení neadekvátních žádostí hned na začátku e) Něco dalšího?
  3. 3. ©2015HayGroup.Allrightsreserved Snižování/ zvyšování fluktuace zaměstnanců JAKO HLEDAT JEHLU V KUPCE SENA Správní lidé jsou někde tam, jenže je můžeme snadno přehlédnout v závalu nevhodných kandidátů Velké/ malé množství žádostí Správní/ nesprávní lidé pro ty pravé pozice Pozitivní/ negativní zkušenost kandidátů Pracovní očekávání/ neočekávání
  4. 4. 37% VĚDOMĚ NABÍRÁ NEVHODNÉ KANDIDÁTY VE SNAZE ZAPLNIT VOLNÉ POZICE
  5. 5. 31% náborářů věří, že náborem nevhodného kandidáta dále zvyšuje fluktuaci.
  6. 6. Z KRÁLE NÁBORU KRÁLEM ADMINISTRATIVY
  7. 7. ©2015HayGroup.Allrightsreserved VŠE ZAČÍNÁ NEVHODNÝM VÝBĚREM... Neadekvátní náborový proces Nevhodní lidé nastupují Neshoda očekávání a pracovních požadavků Další lidé odcházejí
  8. 8. ©2015HayGroup.Allrightsreserved JAKÉ PROBLÉMY PLYNOU Z VYSOKÉ FLUKTUACE? 57% 47% 44% 42% 26% 21% Náklady na náborový proces Zvýšený tlak na liniové manažery Snížení morálky těch, co zůstávají HR zavaleno administrativou Negativní dopad na obchodní výsledky Negativní dopad na zákaznický servis
  9. 9. ©2015HayGroup.Allrightsreserved SOUČASNÉ VÝZVY NÁBORU U NÁS B I G V O L U M E Sony nedávno uvedla, že ačkoli jsou zahlceni žádostmi o zaměstnání, tak nemohou najít lidi, kteří by měli jak prodejní dovednosti, tak byly pro-zákaznicky orientovaní. (BBC, 2014)
  10. 10. ©2015HayGroup.Allrightsreserved JAKÉ SE NABÍZÍ ŘEŠENÍ?
  11. 11. ©2015HayGroup.Allrightsreserved BUDOUCÍ VÝZVY HR 12 B I G G E R V O L U M E STILL
  12. 12. ©2015HayGroup.Allrightsreserved JAK PROLOMIT TENTO ZAČAROVANÝ KRUH? 03
  13. 13. ©2015HayGroup.Allrightsreserved 4 kroky 1. Porozumějte tomu, co je to klíčové pro úspěch v dané roli. 2. Zkontrolujte jaké metody používáte – a v jaké fázi náboru je používáte. 3. Od začátku buďte upřímní když jde o popis reality dané pozice - to dobré i špatné! 4. Již v průběhu angažujte kandidáty.
  14. 14. ©2015HayGroup.Allrightsreserved ZAMĚŘENO NA PROCES NÁBORU
  15. 15. ©2015HayGroup.Allrightsreserved PROCES NÁBORU Cíl: protřídit • Snížit počet žádostí • Vyřadit nevhodné kandidáty přesně, efektivně a spravedlivě • Odhalit rychle slibné kandidáty • S ohledem na náklady Cíl: vybrat • Nejlepší vhodný kandidát pro pozici • Zajistit informované rozhodování • Snížení možnosti chyb a poměr pohovor/nábor
  16. 16. ©2015HayGroup.Allrightsreserved NÁVRH NÁBORU ABSOLVENTŮ 17 METODYScreeningVýběr ROZHODNUTÍ ASSESSMENT CENTRE 1,000 250 500 100 25 Den zaměstnance…. Registrace aplikací Killer questions Test situačního rozhodování (SJT) Verbální schopnosti Numerické schopnosti Logické schopnosti Osobnostní dotazník (shoda osobnosti s rolí) Telefonické interview (průvodcem pohovorem) Verifikační test schopností Úlohy k dané pozici (případové studie, prezentace, atd.) Hloubková analýza výsledků osobnostního dotazníku Kompetenční interview/ Behaviorální interview
  17. 17. ©2015HayGroup.Allrightsreserved NÁVRH NÁBORU ABSOLVENTŮ 18 JAK NABRAT NEJLEPŠÍ ABSOLVENTY A RYCHLE JE ROZVÍJET?
  18. 18. ©2015HayGroup.Allrightsreserved Nábor selhává když:  Počet stádií v procesu – příliš mnoho nebo příliš málo.  Příliš mnoho kandidátů se dostane do stádia, které je finančně nákladné.  Proces je příliš dlouhý.  Kandidáti, kteří prochází, neodpovídají požadavkům.  S kandidáty není vhodně zacházeno. ČASTÉ NÁSTRAHY 19 Výzvou je nastavit proces, který odpovídá svému účelu  Identifikuje, co je klíčem k úspěchu na dané pozici.  Odmítněte nevhodné kandidáty včas.  Rozlišujte mezi vysoce výkonnými.
  19. 19. NABÍZÍTE KANDIDÁTŮM ZPĚTNOU VAZBU a) ANO b) NE c) Na vyžádání
  20. 20. ©2015HayGroup.Allrightsreserved PROBLÉMY JEN TAK SAMI A POTICHU PEČUJTE O SVÉ KANDIDÁTY!  Dívejte se na nábor jako na proces odmítání  Vaši kandidáti jsou často i vaši klienti  Špatná zkušenost z náboru ničí značku  Vzpomínky zůstávají dlouho a špatné zprávy se šíří rychle…  74 procent kandidátů sdílí špatné zkušenosti s náborem (Improving the Candidate Experience Survey, Webrecruit)
  21. 21. ©2015HayGroup.Allrightsreserved EMPLOYER VALUE PROPOSITION & BRANDING
  22. 22. SILNÉ EVP LÁKÁ SKVĚLÉ LIDI JAKO MAGNET
  23. 23. ©2015HayGroup.Allrightsreserved THE EMPLOYMENT VALUE PROPOSITION (EVP) ORGANIZACE a životní cyklus ZAMĚSTNANCE Uvítání Propojení Rozvoj Odměna Zájem Podpora Externí Atraktivita Zvyšuje množství potenciálních talentů Zvyšuje pozitivní vnímání značky na trhu Interní Odpovědnost Zvyšuje zaměstnaneckou spokojenost, motivaci a angažovanost Zvyšuje dlouhodobost zaměstnaneckých poměrů Co je naší DNA? Co nás odlišuje? Co jsou naše cíle? Kdo jsme? Organizace se stává na trhu práce více atraktivní Organizace se stává vnitřně více odpovědnou
  24. 24. ©2015HayGroup.Allrightsreserved VZÁJEMNÁ PROPOJENOST REPUTACE A ANGAŽOVANOSTI 2006 2007 2008 2009 2011 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Atraktivita značky Atraktivita značky Průzkum spokojenosti Průzkum spokojenosti Pohled zevnitř Externí pohled SURVEY SURVEY 16
  25. 25. ©2015HayGroup.Allrightsreserved Kritické body úspěšného EVP Jak je to u nás? Hodnoťte : 1 to 5 Naše EVP je definovaná a propojená na celkovou strategii společnosti Jasně jsme určili metriky svého employer brandu Naše vrcholové vedení je nositelem EVP Ohodnotili jsme všechny klíčové okamžiky v průběhu cyklu života zaměstnance v naší firmě Umíme segmentovat pool kandidátů do skupin a tím jim nabídnout unikátní EVP Bereme v potaz a řídíme všechny potřeby generací, které v naší firmě pracují Máme plán na minimálně tři roky dopředu, jaké zaměstnance budeme v naší firmě potřebovat Děláme pravidelné průzkumy, abychom věděli, co si o nás myslí naší zaměstnanci Pravidelně monitorujeme, co o nás lidé říkají online Jasně jsme identifikovali klíčové kompetence, které očekáváme od našich leadrů Naše EVP je velmi úzce propojená na celkovou strategii odměňování Vedeme průzkum motivace či angažovanosti zaměstnanců minimálně jednou ročně Pravidelně se podílíme na průzkumu nejlepších zaměstnavatelů Každý zaměstnanec má jasně dokumentovaný kariérní plán, který je aktualizován alespoň jednou ročně (a to nejen na papíře)
  26. 26. “EVP VYPOVÍDÁ O TOM, JAK DOBŘE ORGANIZACE PLNÍ POTŘEBY, OČEKÁVÁNÍ A SNY SVÝCH LIDÍ“ THE WAR FOR TALENT (HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS)
  27. 27. e haygroup@haygroup.com w www.haygroup.com b blog.haygroup.com © 2015 Hay Group. All rights reserved. Lenka Malá Hay Group Praha, Česká republika Mob: +420 777 219 657 Email: lenka.mala@haygroup.com Barbora Dontová Hay Group Praha, Česká republika Mob: +420 725 662 677 Email: barbora.dontova@haygroup.com Děkujeme za pozornost

×