1. Pitch Martin van Vuure / SMartinIT
Projectmanager / Business
Consultant
“Organiserend adviseur” van
werkbare oplossingen.
Martin van Vuure
MVVUURE@GMAIL.COM
0629525732
2. Opzet van de pitch
2 9-2-2015Pitch SMartinIT Martin van Vuure
3. Waar moet je Martin voor hebben ….
(waar zou je me voor kunnen vragen)
3 9-2-2015Pitch SMartinIT Martin van Vuure
Ik ben een trouble shooter, problemsolver / een organisator
van oplossingen in ambivalente / complexe situaties. Ik
organiseer de flow van data, informatie, kennis, (ERP)
applicaties en (samen)werk(ing).
Ik zorg voor oplossingen en vernieuwing op het gebied van
organisatie & samenwerking, techniek, processen in IT. Mijn
oplossingen zijn altijd gebaseerd op eigenaarschap en
betrokkenheid, pragmatiek, een multidisciplinaire insteek, co-
creatie, eenvoud en snelheid maar bovenal gefocust op
"werkende systemen" vanuit een integrale benadering.
4. Wat heeft Martin zoal gedaan …
Ik heb op een breed gebied oplossingen georganiseerd de meest in het oog
springende/relevante zaken zijn:
De rode draad van wat ik heb gedaan is te vatten in:
“Organiseren van werkbare oplossingen” op het gebied van data-informatie-kennis
en applicatie. Het geeft mij een kick om te organiseren en klant te helpen bij
uitdagingen / verbeteren en waarde toe te voegen.
4 9-2-2015Pitch SMartinIT Martin van Vuure
5. Hoe werkt Martin …
(wat voor vlees in de kuip / WoW/ motto’s)
5 9-2-2015Pitch SMartinIT Martin van Vuure
6. Approach
6 9-2-2015Pitch SMartinIT Martin van Vuure
How Martin wants to organize his projects
Entry
• Initial contact / mandate; Preliminary problem diagnosis; Match-click..
• Terms of reference; Proposal to client; Mandate / Consulting contract.
I. UNDERSTAND / DIAGNOSIS Snuffelfase:
• Stakeholder analysis: Waarom / Wat wie / belangen / Need’s-client pain / rollen; Assessment / IST situatie
• Quick scan / Problem statement; opdrachtomschrijving / contractering / Analysis of AS-IS
• Context: big picture, system wide view, fact-finding, Big Idea, potential,
II. DEFINE / (Action)PLAN Initiatiefase:
• Pva / Action plan, commitment / milestones, roadmap, products and deliverables
• Define goal: solution (statement), SOLL (WHAT)
• Clear the path, structure, organize (HOW)
III. CREATE / IMPLEMENT / Change:
• Requirements design create validate Operational ( Exploitation)
• Agile / iterative / with the end-in-mind (quick wins / zichtbaarheid + LT plan)
• Define and transfer responsibilities, organize ownership/usage/adaptation
IV. (MONITOR)
• buiten het systeem ……
• Rapporteer voortgang (op tranche x, y, …)
V. CLOSE / TERMINATION / Evaluate;
• end-project report; De-charge; Reference story; Post-mortem; Objective assessment
• Final reporting & follow-up
7. Wie is Martin ….
Energie en kwaliteiten
7 9-2-2015Pitch SMartinIT Martin van Vuure
8. Wie is Martin …
Competenties en waarden
8 9-2-2015Pitch SMartinIT Martin van Vuure
9. Wat Martin zoekt …
(Klantvragen waarvoor ik een oplossing mag organiseren….)
9 9-2-2015Pitch SMartinIT Martin van Vuure
10. Professionele passies en interessegebieden
11 9-2-2015Pitch SMartinIT Martin van Vuure
Topics: Complexity/simplicity; kennis management, agile, vlottrekken van vastgelopen
samenwerking, simplicity/complexity, innovatie, (pers.) productiviteit, project management, visual
thinking/visualisering-beelddenken/creativiteit/mindmapping, design thinking en service design
thinking, systemthinking, right-sourcen.
Ik vind het leuk om:
• te organiseren / structureren / verbeteren
• te versimpelen (tot een A4'tje), te denken in
beelden/metaforen
• toegevoegde waarde te leveren aan een klus
die er (voor de klant) toe doet ==> samen op
pakken om na afloop met trots op terug te
kijken. Co-creatie, groei. Het-verschil-maken.
• met en team, over grenzen heen, een nieuw
concept neer te zetten, pionieren
• plannen te maken en te realiseren
Krijg energie van
• creatie / het bouwen aan iets ('tastbaars' /
'herkenbaars' / 'waardevols') dat gebruikt
wordt ....
• creatief bezig zijn
• (gezamenlijk)in de flow komen – doelgericht
realiseren….
• Combinatie van hart-inspiratie-Waarom,
hoofd-denken en hand-doen
• Nieuwe technologie / nieuwe mogelijkheden
• Conceptualiseren
11. Zie ook
Persoonlijke website: http://www.martinvanvuure.com/
CV:
https://drive.google.com/file/d/0B0C8Y5Zp5dIhemR4bm9GdFhJLWc/
view?usp=sharing
Klussenwenslijst:
http://martinvanvuure.files.wordpress.com/2014/01/klussenwenslijst-
martin-van-vuure.pdf
Pitch:
https://drive.google.com/file/d/0B0C8Y5Zp5dIhQ3AzQlNpT2RYblU/vi
ew?usp=sharing
Persoonlijke introductie:
https://drive.google.com/file/d/0B0C8Y5Zp5dIha1pYLUpzMFZFS3c/vi
ew?usp=sharing
LinkedIn: nl.linkedin.com/in/martinvanvuure/
12 9-2-2015Pitch SMartinIT Martin van Vuure
Editor's Notes
Zie:
Topics/Pitch
Maps/SMartinITPitch
Voor middelgrote en grote klanten ben ik een "organiserend advtor van oplossingen". Mijn passie is organiseren en komen tot optimaal werkende systemen. op het vlak van organisatie / samenwerking, informatie & kennis en In dit geval bedoel ik met systemen organisaties, informatie en
Waar moet je Martin voor hebben:
* Ik ben een trouble shooter, problemsolver / een organisator van oplossingen in ambivalente / complexe situaties. Kom altijd creatief tot beklijvende oplossingen
* Ik organiseer eenvoudige, werkbare en bruikbare oplossingen in de scope van data, informatie, kennis, ERP applicaties en (samen)werk(ing).
* In complexe / multidiciplinaire sitiuaties zorg ik voor oplossingen die praktische / werkbare oplossingen op proces, techniek en samenwerkingsvlak.
* Ik organiseer draagvlak ==> besluitvorming ==> samenwerking en kom op die manier tot integrale oplossingen.
* Mijn oplossingen zijn altijd gebaseerd op eigenaarschap en betrokkenheid, co-creatie, een multi-disciplinaire insteek, eenvoud en snelheid maar bovenal gefocust op "werkende systemen" en een integrale benadering. Werkend is naast technisch bruikbaar ook organisatorisch ingebed,
Ik heb op een breed gebied oplossingen georganiseerd de meest in het oog springende/relevante zaken zijn:
De rode draad van wat ik heb gedaan is te vatten in: “Organiseren van werkbare oplossingen” op het gebied van data-informatie-kennis en applicatie. Het geeft mij een kick om te organiseren en klant te helpen bij uitdagingen / verbeteren en waarde toe te voegen. Pionieren is een terugkerend
In een aantal kernwoorden ben ik:
Breed kijkend, multidisciplinair maar wel Resultaatgericht en oplossingsgericht
Betrokken: Eigenaarschap nemend, apolitiek qua persoonlijke belangen
Ik manage de context en de content, ik onderzoek, ontwikkel en onderneem
Realiserend o.b.v. ontwikkelen, meer evolutie dan revolutie
Een pitbull
Een doener met een blik in de verte
Onderzoek
Ontwerp/ontwikkel
Onderneem / verantwoordelijkheid nemen
Understand
Organize:
Problem statement (or better: Challenge) criteria solution statement
Define action / product and / or activities
Optimize
Transfer
Close
Imagine
Discover
Develop
Understand – Audit bevindingen ge-prioriseerde oplossingen plan
Vision / mission
DMAIC
Netwerk performance
UNDERSTAND: feiten verzamelen
Gather information: Wanneer / waar performance problemen, problemen continue of zijn er pieken / Hoe meetbaar te maken (wat is de echte kpi?) / Wat recent gewijzigd? / Wie betrokken, vanuit welk perspectief / welke meet/monitorsystemen in place / infraplaat/design check (interviews/workshops)
UNDERSTAND / DIAGNOSIS Snuffelfase:
Stakeholder analyse: Waarom/Wat wie/belangen/Need’s/ rollen; Assesment
Quickscan / Problemstatement (i.e. Challenge)/Pinpoints & opportunities opdrachtomschrijving / contractering / Analysis of AS-IS
Context: big picture, system wide view, factfinding
Gather data: Metingen verrichten, mogelijke oorzaken /blokades / Response time breakdown, dagprofiel, realtime-batch / quick Wins / firewalls&hubs
Define Quick Wins: workshop
Define responsabilities
Report and evaluate
Exchange knowledge / create knowledge / awareness and know-how
Timeboxed
Bewustwording
Nulmeting
Beleidsvorming (beleid risico’s maatregelen)
Plan van aanpak
Implementatie begeleiden
Specifieke kwaliteiten / wat voor vlees in de kuip:
* pragmatisch / resultaat focus op resultaten / agile / timeboxed / eindsituatie
* groei / geleidelijkheid
* betrokken
* gecommuniceerd / gedragen
========================
Uiteindelijk is mijn ding "om systemen werkend te krijgen" waarbij systemen feitelijk ketens zijn van samenwerking, processen, data/informatie/kennis en services. Vanuit een aantal al perspectieven moet het systeem werkend zijn, te weten: techniek, communicatie / organisatie, gebruik, beheer, eigenaarschap/regie. Overall moet het overkoepelende gedachtegoed helder zijn. Ik ben een organisator van oplossingen. {ketengericht, systeemdenken, service gericht beheer}
Als ik met een opdracht bezig ben, ben ik:
Gepassioneerd, neem (tijdelijk) ownership/verantwoordelijkheid
Creëer samenwerking en focus
Lever snel zaken op al is het in draft – werk agile
Versimpel en visualiseer waar nuttig
Neem eigenaarschap op de oplossing en zorg voor borging en overdracht
Naast de inhoud heb ik interesse in oa: kennismanagement, Ipad-ization, Visuals / filmpjes.
Klantvragen waarvoor ik een oplossing mag organiseren….
Hebben jullie klanten met problemen / uitdagingen waarin ik mijn tandjes mag zetten? Ik ben in de markt voor Advies en project/programma management klussen in fulltime of deeltijd.
Het organiseren van oplossingen doe ik vanuit een klantvraag/behoefte en niet vanuit een propositie. Ik pas mijn manier van werken aan aan de situatie.
Organiseren van een oplossing in de zorg op het vlak van data-informatie-kennis-appl-samenwerking
Vraagstukken met een conceptuele / innovatiecomponent
Pionieren / zoeken / bouwen / creëren
Richting bepalen en, met elkaar, (kleine) stappen in de juiste richting nemen
KUN JIJ ME HELPEN EEN DERGELIJKE KLUS TE VINDEN /
WAT DOEN OM MIJ ALS PROPOSITIE VOOR HET VOETLICHT TE KRIJGEN
Visualiserend
Intra disciplinair
Ik geloof in(what I believe in ...):
Ik geloof in samenwerking (Communicatie en collaboratie), leren, aanpasbaarheid, verbetering van binnen uit, continual improvement. Een combinatie van theorie en pragmatisme.
Geloof wel in procesmatigwerken maar niet in massale callcentres. Wel in overdracht en delen van kennis maar niet in Kunstjes. Individu boven massa. Menselijke maat boven grootschalligheid. Invullen van behoefte boven aanbieden van propositie ...
Geleidelijkheid, groei, leren, verbetering, iteratie, voorbeeldgedrag boven radicale veranderingen.
Voorkeur voor procesgerichte modelbenadering maar wel gefocussed op output/outcomes/deliverables (producten)
relativerend, en/en ipv of/of, à blend of ipv Z/W, hybride oplossingen
Overbrugt techniek en business, staande organisatie en verander-organisatie.
Is gek op gadgets, nieuwe technologie, informatie verzamelen, verdiepen in / conceptualiseren ...
Het 'Waarom' voor ogen
Een mix van / a blend of:
denken en doen, leren en uitleggen
improvisatie/pragmatiek/puzzelen en bureaucratie/regels / methode
resultaat en samenwerking/organiseren
stress en plezier, hardlopen en stilstaan
techniek - proces
inhoud - politiek
duwen en trekken
de kortste en/naast de koninklijke weg
controle en chaos
simpel en complex
Integraal / multi-disciplinair en details
Resultaatgericht en mensgericht gaan wel degelijk samen
I am a Visualizer, organizer,
Zodra de weegschaal naar 1 van beide kanten doorslaat niet langer effectief.
Energie / flow / I love It when a plan comes together / gezamenlijk een aha erlebnis.
In teams tot 8-10 personen kom ik het best tot mijn recht. Zowel in projecten als qua aansturing maar ook qua interactie en samenwerking. Ik merk dat de tijd die nodig is om gezamenlijk tot flow te komen langer is dan de gemiddelde vergadering. Flow ontstaat als je elkaar langer dan 90minuten spreekt....
Ik heb een grote neiging tot het vastleggen van zaken in dit soort meetings. Het vastleggen is bij mij ook onderdeel van het landingsproces van de opgedane inzichten. In mijn ogen is vastlegging de enige manier om de volgende keer niet van scratch af aan te beginnen. Vastleggen is ook het voorkomen van vergeten.
