SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Pitch Martin van Vuure / SMartinIT
Projectmanager /
Business Consultant
“Organiserend adviseur”
van werkbare oplossingen.
Opzet van de pitch
Pitch SMartinIT Martin van Vuure2
Wat Martin doet
(waar zou je me voor kunnen vragen)
Voor (middel)grote organisaties organiseer ik samenwerking
en IT-vernieuwing. Ik doe dit:
• met een oog voor mens, organisatie, proces en met kennis
van techniek
• door tijdelijk eigenaarschap te nemen, oplossingsgericht te
denken en voor het gezamenlijke resultaat te gaan
• door creativiteit en een kapstok van best-practices in te
brengen
Mijn oplossingen zijn altijd gebaseerd op eigenaarschap en
betrokkenheid, pragmatiek, een multidisciplinaire insteek, co-
creatie, eenvoud en snelheid maar bovenal gefocust op
"werkende systemen" vanuit een integrale benadering.
Pitch SMartinIT Martin van Vuure3
Wat heeft Martin zoal gedaan …
Ik heb op een breed gebied oplossingen georganiseerd de meest in het
oog springende/relevante zaken zijn:
De rode draad van wat ik heb gedaan is te vatten in:
“Organiseren van werkbare oplossingen” op het gebied van data-
informatie-kennis, techniek en samenwerking. Het geeft mij een kick
om te organiseren en klant te helpen bij uitdagingen / verbeteren en
waarde toe te voegen.4
Pitch SMartinIT Martin van Vuure5
Hoe werkt Martin
(wat voor vlees in de kuip / WoW/ motto’s)
Pitch SMartinIT Martin van Vuure6
Overall approach/aanpak
How Martin wants to organize his projects
Entry
• Initial contact / mandate; Preliminary problem diagnosis; Match-click..
• Terms of reference; Proposal to client; Mandate / Consulting contract.
I. UNDERSTAND / DIAGNOSIS Snuffelfase:
• Stakeholder analysis: Waarom / Wat wie / belangen / Need’s-client pain / rollen; Assessment / IST
situatie
• Quick scan / Problem statement; opdrachtomschrijving / contractering / Analysis of AS-IS
• Context: big picture, system wide view, fact-finding, Big Idea, potential,
II. DEFINE / (Action)PLAN Initiatiefase:
• Pva / Action plan, commitment / milestones, roadmap, products and deliverables
• Define goal: solution (statement), SOLL (WHAT)
• Clear the path, structure, organize (HOW)
III. CREATE / IMPLEMENT / Change:
• Requirements  design  create  validate  Operational ( Exploitation)
• Agile / iterative / with the end-in-mind (quick wins / zichtbaarheid + LT plan)
• Define and transfer responsibilities, organize ownership/usage/adaptation
IV. (MONITOR)
• buiten het systeem ……
• Rapporteer voortgang (op tranche x, y, …)
V. CLOSE / TERMINATION / Evaluate;
• end-project report; De-charge; Reference story; Post-mortem; Objective assessment
• Final reporting & follow-up
Pitch SMartinIT Martin van Vuure7
Wie is Martin
Pitch SMartinIT Martin van Vuure8
Wie is Martin ….
Energie en kwaliteiten
Pitch SMartinIT Martin van Vuure9
Wie is Martin …
Competenties en waarden
Pitch SMartinIT Martin van Vuure10
Wat Martin zoekt …
(Klantvragen waarvoor ik een oplossing mag organiseren….)
Pitch SMartinIT Martin van Vuure11
en wat wil Martin …
Pitch SMartinIT Martin van Vuure12
Waarom zou je SMartinIT inhuren?
Pitch SMartinIT Martin van Vuure13
Professionele passies en interessegebieden
Pitch SMartinIT Martin van Vuure
Topics: Complexity/simplicity; kennis management, agile, vlottrekken van vastgelopen
samenwerking, simplicity/complexity, innovatie, (pers.) productiviteit, project management, visual
thinking/visualisering-beelddenken/creativiteit/mindmapping, design thinking en service design
thinking, systemthinking, right-sourcen.
Ik vind het leuk om:
• te organiseren / structureren / verbeteren
• te versimpelen (tot een A4'tje), te denken in
beelden/metaforen
• toegevoegde waarde te leveren aan een klus
die er (voor de klant) toe doet ==> samen op
pakken om na afloop met trots op terug te
kijken. Co-creatie, groei. Het-verschil-maken.
• met en team, over grenzen heen, een nieuw
concept neer te zetten, pionieren
• plannen te maken en te realiseren
Krijg energie van
• creatie / het bouwen aan iets ('tastbaars' /
'herkenbaars' / 'waardevols') dat gebruikt
wordt ....
• creatief bezig zijn
• (gezamenlijk)in de flow komen – doelgericht
realiseren….
• Combinatie van hart-inspiratie-Waarom,
hoofd-denken en hand-doen
• Nieuwe technologie / nieuwe mogelijkheden
• Conceptualiseren
14
Zie ook onderstaande clickable links
Persoonlijke website: http://www.martinvanvuure.com/
CV:
CV Martin van Vuure
https://drive.google.com/file/d/0B0C8Y5Zp5dIha3RRYnotNzN5M28/view?usp=sharing
SMartinIT CV:
https://drive.google.com/file/d/0B0C8Y5Zp5dIhemR4bm9GdFhJLWc/view?usp=sharing
InfoGraphic-CV
Overig:
Klussenwenslijst; wat ik wil
Pitch SMartinIT
Persoonlijke introductie Martin van Vuure
LinkedIn: nl.linkedin.com/in/martinvanvuure/
Pitch SMartinIT Martin van Vuure15
Wat ik doe
17 Pitch SMartinIT Martin van Vuure

More Related Content

Similar to SMartin IT_pitch_martin_van_vuure

Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle ErvaringenDelen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle ErvaringenJeroen Blankendaal
 
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...Jeroen Blankendaal
 
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter RuttenIA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter RuttenIkinnoveer
 
Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentralecaatje
 
Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Martin van Vuure
 
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...jeaninhetpanhuis
 
Presentatie Waarde van Creatie -regiegroep- 28 juni 2010
Presentatie Waarde van Creatie -regiegroep- 28 juni 2010Presentatie Waarde van Creatie -regiegroep- 28 juni 2010
Presentatie Waarde van Creatie -regiegroep- 28 juni 2010Waarde van creatie
 
Social Media @ TDC Lighthouse
Social Media @ TDC LighthouseSocial Media @ TDC Lighthouse
Social Media @ TDC LighthouseTDC Lighthouse
 
HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010Basilius007
 
160729-WP05-Operating-Model-Canvas-Definitief-JG
160729-WP05-Operating-Model-Canvas-Definitief-JG160729-WP05-Operating-Model-Canvas-Definitief-JG
160729-WP05-Operating-Model-Canvas-Definitief-JGAnderson MacGyver
 
Algemene Presentatie
Algemene PresentatieAlgemene Presentatie
Algemene PresentatieSensic
 
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?Design management, a curse or a blessing for the independent designer?
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?Matthijs Van Haagen
 
IWT subsidies - begeleiding door het innovatiecentrum
IWT subsidies - begeleiding door het innovatiecentrumIWT subsidies - begeleiding door het innovatiecentrum
IWT subsidies - begeleiding door het innovatiecentruminnovatiecentra
 
2012 09 24 plan van aanpak wellness
2012 09 24 plan van aanpak wellness2012 09 24 plan van aanpak wellness
2012 09 24 plan van aanpak wellnessDirk Laverge
 

Similar to SMartin IT_pitch_martin_van_vuure (20)

Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle ErvaringenDelen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
 
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
 
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter RuttenIA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
 
Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentrale
 
Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4Grafisch cv martin van vuure a4
Grafisch cv martin van vuure a4
 
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
Hoe ING-Insurance (in)formeel leren van talenten ondersteunt mbv een ‘social ...
 
OpmDFTKennis_OPA_DEF
OpmDFTKennis_OPA_DEFOpmDFTKennis_OPA_DEF
OpmDFTKennis_OPA_DEF
 
Presentatie: doelstellingen en indicatoren formuleren
Presentatie: doelstellingen en indicatoren formulerenPresentatie: doelstellingen en indicatoren formuleren
Presentatie: doelstellingen en indicatoren formuleren
 
CIRCO Workshop 3: Implement 12 oktober 2016
CIRCO Workshop 3: Implement 12 oktober 2016CIRCO Workshop 3: Implement 12 oktober 2016
CIRCO Workshop 3: Implement 12 oktober 2016
 
CIRCO Workshop 3: Implement 24 november 2016
CIRCO Workshop 3: Implement 24 november 2016CIRCO Workshop 3: Implement 24 november 2016
CIRCO Workshop 3: Implement 24 november 2016
 
Presentatie Waarde van Creatie -regiegroep- 28 juni 2010
Presentatie Waarde van Creatie -regiegroep- 28 juni 2010Presentatie Waarde van Creatie -regiegroep- 28 juni 2010
Presentatie Waarde van Creatie -regiegroep- 28 juni 2010
 
Social Media @ TDC Lighthouse
Social Media @ TDC LighthouseSocial Media @ TDC Lighthouse
Social Media @ TDC Lighthouse
 
CIRCO Track NH, workshop 3 implement - 06.06.2018
CIRCO Track NH, workshop 3 implement - 06.06.2018CIRCO Track NH, workshop 3 implement - 06.06.2018
CIRCO Track NH, workshop 3 implement - 06.06.2018
 
HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010HealthCare ICT excellence: advies 2010
HealthCare ICT excellence: advies 2010
 
160729-WP05-Operating-Model-Canvas-Definitief-JG
160729-WP05-Operating-Model-Canvas-Definitief-JG160729-WP05-Operating-Model-Canvas-Definitief-JG
160729-WP05-Operating-Model-Canvas-Definitief-JG
 
Algemene Presentatie
Algemene PresentatieAlgemene Presentatie
Algemene Presentatie
 
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?Design management, a curse or a blessing for the independent designer?
Design management, a curse or a blessing for the independent designer?
 
IWT subsidies - begeleiding door het innovatiecentrum
IWT subsidies - begeleiding door het innovatiecentrumIWT subsidies - begeleiding door het innovatiecentrum
IWT subsidies - begeleiding door het innovatiecentrum
 
2012 09 24 plan van aanpak wellness
2012 09 24 plan van aanpak wellness2012 09 24 plan van aanpak wellness
2012 09 24 plan van aanpak wellness
 
CIRCO Track Maritiem, workshop 3 Implement - 10.10.2018
CIRCO Track Maritiem, workshop 3 Implement - 10.10.2018CIRCO Track Maritiem, workshop 3 Implement - 10.10.2018
CIRCO Track Maritiem, workshop 3 Implement - 10.10.2018
 

More from Martin van Vuure

Wen t waterland-kernkwaliteiten en kernkwadrant 15-11-16 v0.3
Wen t waterland-kernkwaliteiten en kernkwadrant 15-11-16 v0.3Wen t waterland-kernkwaliteiten en kernkwadrant 15-11-16 v0.3
Wen t waterland-kernkwaliteiten en kernkwadrant 15-11-16 v0.3Martin van Vuure
 
Google communities | How-to | QRC | handleiding
Google communities | How-to | QRC | handleidingGoogle communities | How-to | QRC | handleiding
Google communities | How-to | QRC | handleidingMartin van Vuure
 
Diverse uit te werken onderwerpen portfolio-martin van-vuure
Diverse uit te werken onderwerpen  portfolio-martin van-vuureDiverse uit te werken onderwerpen  portfolio-martin van-vuure
Diverse uit te werken onderwerpen portfolio-martin van-vuureMartin van Vuure
 
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrondMartin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrondMartin van Vuure
 
Martins Thoughts And Insights On Knowledge Management
Martins Thoughts And Insights On Knowledge ManagementMartins Thoughts And Insights On Knowledge Management
Martins Thoughts And Insights On Knowledge ManagementMartin van Vuure
 
Martins Thoughts And Insights On Simplicity Complexity And Control
Martins Thoughts And Insights On Simplicity   Complexity And ControlMartins Thoughts And Insights On Simplicity   Complexity And Control
Martins Thoughts And Insights On Simplicity Complexity And ControlMartin van Vuure
 
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementWijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementMartin van Vuure
 

More from Martin van Vuure (7)

Wen t waterland-kernkwaliteiten en kernkwadrant 15-11-16 v0.3
Wen t waterland-kernkwaliteiten en kernkwadrant 15-11-16 v0.3Wen t waterland-kernkwaliteiten en kernkwadrant 15-11-16 v0.3
Wen t waterland-kernkwaliteiten en kernkwadrant 15-11-16 v0.3
 
Google communities | How-to | QRC | handleiding
Google communities | How-to | QRC | handleidingGoogle communities | How-to | QRC | handleiding
Google communities | How-to | QRC | handleiding
 
Diverse uit te werken onderwerpen portfolio-martin van-vuure
Diverse uit te werken onderwerpen  portfolio-martin van-vuureDiverse uit te werken onderwerpen  portfolio-martin van-vuure
Diverse uit te werken onderwerpen portfolio-martin van-vuure
 
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrondMartin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
Martin van Vuure- persoonlijke introductie en achtergrond
 
Martins Thoughts And Insights On Knowledge Management
Martins Thoughts And Insights On Knowledge ManagementMartins Thoughts And Insights On Knowledge Management
Martins Thoughts And Insights On Knowledge Management
 
Martins Thoughts And Insights On Simplicity Complexity And Control
Martins Thoughts And Insights On Simplicity   Complexity And ControlMartins Thoughts And Insights On Simplicity   Complexity And Control
Martins Thoughts And Insights On Simplicity Complexity And Control
 
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementWijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
 

Recently uploaded

BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BBPMedia1
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieArnoud Hersbach
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BBPMedia1
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...BBPMedia1
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BBPMedia1
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BBPMedia1
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBBPMedia1
 

Recently uploaded (7)

BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
 

SMartin IT_pitch_martin_van_vuure

  • 1. Pitch Martin van Vuure / SMartinIT Projectmanager / Business Consultant “Organiserend adviseur” van werkbare oplossingen.
  • 2. Opzet van de pitch Pitch SMartinIT Martin van Vuure2
  • 3. Wat Martin doet (waar zou je me voor kunnen vragen) Voor (middel)grote organisaties organiseer ik samenwerking en IT-vernieuwing. Ik doe dit: • met een oog voor mens, organisatie, proces en met kennis van techniek • door tijdelijk eigenaarschap te nemen, oplossingsgericht te denken en voor het gezamenlijke resultaat te gaan • door creativiteit en een kapstok van best-practices in te brengen Mijn oplossingen zijn altijd gebaseerd op eigenaarschap en betrokkenheid, pragmatiek, een multidisciplinaire insteek, co- creatie, eenvoud en snelheid maar bovenal gefocust op "werkende systemen" vanuit een integrale benadering. Pitch SMartinIT Martin van Vuure3
  • 4. Wat heeft Martin zoal gedaan … Ik heb op een breed gebied oplossingen georganiseerd de meest in het oog springende/relevante zaken zijn: De rode draad van wat ik heb gedaan is te vatten in: “Organiseren van werkbare oplossingen” op het gebied van data- informatie-kennis, techniek en samenwerking. Het geeft mij een kick om te organiseren en klant te helpen bij uitdagingen / verbeteren en waarde toe te voegen.4
  • 6. Hoe werkt Martin (wat voor vlees in de kuip / WoW/ motto’s) Pitch SMartinIT Martin van Vuure6
  • 7. Overall approach/aanpak How Martin wants to organize his projects Entry • Initial contact / mandate; Preliminary problem diagnosis; Match-click.. • Terms of reference; Proposal to client; Mandate / Consulting contract. I. UNDERSTAND / DIAGNOSIS Snuffelfase: • Stakeholder analysis: Waarom / Wat wie / belangen / Need’s-client pain / rollen; Assessment / IST situatie • Quick scan / Problem statement; opdrachtomschrijving / contractering / Analysis of AS-IS • Context: big picture, system wide view, fact-finding, Big Idea, potential, II. DEFINE / (Action)PLAN Initiatiefase: • Pva / Action plan, commitment / milestones, roadmap, products and deliverables • Define goal: solution (statement), SOLL (WHAT) • Clear the path, structure, organize (HOW) III. CREATE / IMPLEMENT / Change: • Requirements  design  create  validate  Operational ( Exploitation) • Agile / iterative / with the end-in-mind (quick wins / zichtbaarheid + LT plan) • Define and transfer responsibilities, organize ownership/usage/adaptation IV. (MONITOR) • buiten het systeem …… • Rapporteer voortgang (op tranche x, y, …) V. CLOSE / TERMINATION / Evaluate; • end-project report; De-charge; Reference story; Post-mortem; Objective assessment • Final reporting & follow-up Pitch SMartinIT Martin van Vuure7
  • 8. Wie is Martin Pitch SMartinIT Martin van Vuure8
  • 9. Wie is Martin …. Energie en kwaliteiten Pitch SMartinIT Martin van Vuure9
  • 10. Wie is Martin … Competenties en waarden Pitch SMartinIT Martin van Vuure10
  • 11. Wat Martin zoekt … (Klantvragen waarvoor ik een oplossing mag organiseren….) Pitch SMartinIT Martin van Vuure11
  • 12. en wat wil Martin … Pitch SMartinIT Martin van Vuure12
  • 13. Waarom zou je SMartinIT inhuren? Pitch SMartinIT Martin van Vuure13
  • 14. Professionele passies en interessegebieden Pitch SMartinIT Martin van Vuure Topics: Complexity/simplicity; kennis management, agile, vlottrekken van vastgelopen samenwerking, simplicity/complexity, innovatie, (pers.) productiviteit, project management, visual thinking/visualisering-beelddenken/creativiteit/mindmapping, design thinking en service design thinking, systemthinking, right-sourcen. Ik vind het leuk om: • te organiseren / structureren / verbeteren • te versimpelen (tot een A4'tje), te denken in beelden/metaforen • toegevoegde waarde te leveren aan een klus die er (voor de klant) toe doet ==> samen op pakken om na afloop met trots op terug te kijken. Co-creatie, groei. Het-verschil-maken. • met en team, over grenzen heen, een nieuw concept neer te zetten, pionieren • plannen te maken en te realiseren Krijg energie van • creatie / het bouwen aan iets ('tastbaars' / 'herkenbaars' / 'waardevols') dat gebruikt wordt .... • creatief bezig zijn • (gezamenlijk)in de flow komen – doelgericht realiseren…. • Combinatie van hart-inspiratie-Waarom, hoofd-denken en hand-doen • Nieuwe technologie / nieuwe mogelijkheden • Conceptualiseren 14
  • 15. Zie ook onderstaande clickable links Persoonlijke website: http://www.martinvanvuure.com/ CV: CV Martin van Vuure https://drive.google.com/file/d/0B0C8Y5Zp5dIha3RRYnotNzN5M28/view?usp=sharing SMartinIT CV: https://drive.google.com/file/d/0B0C8Y5Zp5dIhemR4bm9GdFhJLWc/view?usp=sharing InfoGraphic-CV Overig: Klussenwenslijst; wat ik wil Pitch SMartinIT Persoonlijke introductie Martin van Vuure LinkedIn: nl.linkedin.com/in/martinvanvuure/ Pitch SMartinIT Martin van Vuure15
  • 16. Wat ik doe 17 Pitch SMartinIT Martin van Vuure