SlideShare a Scribd company logo
1 of 81
Download to read offline
OVPLYVŇOVANIE
(INFLUENCING)
Martina Georgievová
CIELE
ZÍSKAŤ náhľad do rozdielu medzi
manipuláciou a ovplyvňovaním
POUŽÍVAŤ princípy ovplyvňovania eticky a
ekonomicky nenáročne
POCHOPIŤ najdôležitejšie princípy
ovplyvňovania
Vyjednávanie
Predaj/
Prezentácia
Tímová spolupráca
Asertívna
komunikácia
Ovplyvňovanie je ústredná kompetencia, ktorá je prienikom všetkých mäkkých
zručností.
Ovplyvňovanie
PREČO PRÁVE „OVPLYVŇOVANIE“
Je schopnosť
vytvoriť vplyv a
tým zmeniť názor,
správanie,
myslenie, alebo
činnosť iných
NÁJDI 5 ROZDIELOV
Manipulácia
verzus
Ovplyvňovanie
4
MANIPULÁCIA X OVPLYVŇOVANIE
5
Ty stratíš Ty vyhráš
Ja vyhrám
Ja stratím
Manipulujem
tebou
Stiahnem
nás
oboch
dole
Ovplyvňujem
ťa
Stávam sa
obeťou
ČO JE TO MANIPULÁCIA?
6
DEFINÍCIA
Manipulovať znamená využívať
nevedomosť, neistotu, dobromyseľnosť,
naivitu, strach, slušnosť a ďalšie city a
vlastnosti ľudí k uskutočňovaniu vlastných,
spravidla skrytých záujmov a cieľov. Tie
môžu byť nevinné a malicherné, rovnako
však môže ísť aj o úplné podmanenie
človeka a celých národov.
PhDr. J. Ružička
PRINCÍP OBETE
8
METÓDY A CHARAKTERISTIKY MANIPULÁTORA
Francúzska psychologička Isabelle Nazare-Aga uvádza 30
znakov, podľa ktorých možno identifikovať manipulátora. Daná
osoba je iste manipulátor, ak vyhovuje aspoň v desiatich
bodoch.
• Prejdite si ich v zošite
• Prečítajte si správanie manipulátora
• Pripomeňme si niekoho, kto sa tak
správa
9
Metódy a charakteristiky manipulátora
1. Je egocentrický.
2. Prenáša zodpovednosť zo seba na druhých.
3. Navodzuje u obeti pocit viny.
4. Neformuluje zrozumiteľne svoje požiadavky, potreby.
5. Odpovedá väčšinou neurčito.
6. Mení svoje postoje podľa situácie a podľa osoby, s ktorou
práve komunikuje.
7. Svoje potreby zakrýva logickými dôvodmi.
8. Žiada od druhých dokonalosť, nemennosť názorov a pod.
9. Spochybňuje kvality druhých, nenápadne druhých kritizuje a
súdi, hovorí o nich s dešpektom.
10. Rád komunikuje nepriamo. Cez tretiu osobu, telefonicky,
písomne a pod.
11. Zasieva nešvár, podnecuje podozrievavosť. Rozdeľuje, aby
mohol lepšie panovať.
12. Často zo seba robí obeť, aby ho ostatní ľutovali.
13. Neberie ohľad na žiadosti druhých, pričom tvrdí pravý opak.
14. Využíva morálne zásady druhých k naplneniu vlastných
potrieb.
15. Citovo či inak vydiera alebo sa vyhráža. Skryto alebo
otvorene.
16. Často mení tému uprostred rozhovoru.
17. Vyhýba sa pracovným schôdzkam a poradám.
18. Zameriava sa na nevedomosť druhých a snaží sa tak
vyvolať dojem, že „má navrch“.
19. Klame.
20. Hlása klamstvo, aby sa dozvedel pravdu. Prekrúca a
interpretuje výroky druhých.
Metódy a charakteristiky manipulátora
Metódy a charakteristiky manipulátora
21. Závidí aj osobám veľmi blízkym.
22. Neznáša kritiku. Dokáže popierať celkom zrejmé fakty.
23. Nedbá na práva, potreby a priania druhých.
24. Často vydáva pokyny a núti druhých konať na poslednú
chvíľu.
25. Jeho slovný prejav znie logicky, avšak jeho postoje, činy
alebo spôsob života svedčia o pravom opaku.
26. Dáva dary, snaží sa zapáčiť, lichotí a nečakane prejavuje
drobné služby.
27. V jeho prítomnosti sa ostatní cítia nepríjemne a neslobodne.
28. Ide veľmi dôsledne za svojim cieľom na úkor druhých.
29. Prinúti obeť k činom, ktorých by sa dobrovoľne
pravdepodobne nedopustila.
30. Ľudia, ktorí ho poznajú, o ňom stále hovoria, aj keď nie je
prítomný.
PREČO ĽUDIA MANIPULUJÚ?
.....za každou manipuláciou je
strach
ČO SA SKRÝVA ZA MANIPULÁCIOU?
Strach!
Je veľmi pravdepodobné, že
manipulátor manipuluje, pretože
on / ona je sa niečoho obáva.
14
MANIPULÁCIA KONČÍ VYMEDZENÍM HRANÍC
15
Poznajte svoje práva
Udržujte si od nich odstup
Nepreberajte vinu
Preberte iniciatívu
a pýtajte sa ich
Dajte si čas
Naučte sa hovoriť nie –
asertívne
Upozornite a vyvoďte
dôsledky
AKO ROZPOZNAŤ MANIPULÁCIU OD OVPLYVŇOVANIA
rozdiel je v zámere
16
6 PRINCÍPOV OVPLYVŇOVANIA
▪ Profesor Psychológie a
Marketingu,
▪ Bestselling Business Autor a Expert
na Persuasion, Compliance and
Negotiation
Robert Cialdini, PhD.
ŠESŤ PRINCÍPOV OVPLYVŇOVANIA
ZÁKON RECIPROCITY
„Nič nie je tak drahé, ako to, čo
dostanete zadarmo.“
Japonské príslovie
SPLÁCANIE LÁSKAVOSTÍ
Ak niekto robí časté
vklady…..
SPLÁCANIE LÁSKAVOSTÍ
Jedného dňa
môže čakať
„výber“
PRINCÍP RECIPROCITY
VIDEÁ
ako princípy ovplyvňovania môžu byť využité pri predaji
BAMBUSOVÉ PONOŽKY
Začína to zaslaním vzorky ponožiek za 1 €
Pokračovanie s neobjednanými balíčkami ponožiek
Zákazníkmi firmy proti svojej vôli
PRINCÍP RECIPROCITY
PRINCÍP RECIPROCITY
RECIPROCITA
ZÁKON OBĽÚBENOSTI
„Najdôležitejšia ingrediencia receptu na
úspech je vedieť, ako vyjsť s ľuďmi.“
Theodore Roosevelt
príťažlivosť
PRÍŤAŽLIVOSŤ
podobnosť
ZRKADLENIE
VYTVORENIE RAPPORTU
35
Likeability Similarity
Rapport
PRINCÍP OBĽÚBENOSTI
OBĽÚBENOSŤ
ZÁKON SPOLEČENSKEJ VALIDÁCIE
(SPOLOČENSKÉHO DÔKAZU)
“Ak všetci rozmýšľajú ako jeden,
nerozmýšľa nikto.”
Walter Lippmann
„Najväčším problémom je, že ľudia si neuvedomujú
čoho všetkého sa vzdávajú, keď nasledujú stádo
"Ralph Waldo Emerson
42
CHCEM TO, ČO MÁ SUSED…
43
PRINCÍP SOCIÁLNEHO DÔKAZU
Keď si kupujete výrobok cez ich web –
stránka vám ponúkne recenzie
kupujúcich aj prípadný doplnkový
tovar, ktorý si kúpili tí, čo mali záujem o
rovnaký výrobok – ovplyvňovanie cez
sociálny súhlas druhých ľudí
PRINCÍP SOCIÁLNEHO DÔKAZU
Mali ste dobrú alebo zlú skúsenosť s
obsluhou?
Pošlite hodnotenie na personál či
produkty priamo manažérovi
prevádzky
..možnosť zapojiť sa do „sociálnej
validizácie“ a ovplyvniť
potenciálneho klienta
PRINCÍP SOCIÁLNEHO DÔKAZU
Keď si kupujete knihu
cez AMAZON dole na
stránke vám systém
hneď ponúka aké sú
podobné knihy na
danú problematiku +
rencezie čitateľov
SOCIÁLNY
DÔKAZ
ZÁKON NEDOSTATKU/NÚDZE
„Práve som predala posledný kúsok. Pozriem sa vám dozadu, čo
by sa dalo urobiť. Pokiaľ ešte nájdem jeden kus, vezmete si ho?“
49
ČOHO MÔŽEME MAŤ NEDOSTATOK?
Termíny
Obmedzené miesto, alebo počet
Obmedzené prístup
Možná strata
Obmedzená sloboda
50
PRINCÍP NÚDZE V PRAXI
Posledný koncert naživo!
Posledný posledný
posledný koncert naživo!
PRINCÍP NEDOSTATKU
Internetový rezervačný
systém pre hotely často
uvádza, že v danom hotely
sú posledné 2 izby a treba
konať rýchlo!
Potom prídete do hotela je
takmer prázdny.
Využitie ďalšieho
princípu –
AUTORITY, kedy
uvádzajú, že
nejaká autorita ich
vníma ako
preferovaného
proviadera
PRINCÍP AUTORITY V PRAXI
PRINCÍP NEDOSTATKU
Transparent na budove hlási, že
posledné 3 byty! A pritom keď
idete večer okolo vidíte, že sa
svieti približne v 10% všetkých
bytov – t.j. že je to nepredané
NEDOSTATOK
ZÁKON DÔSLEDNOSTI
56
Mozog chce mať stále
pravdu.
Je jednoduchšie prispôsobiť
svoje presvedčenie než
priznať, že sme sa mýlili!
AKO VYUŽIŤ ZÁKON NESÚLADU?
58
1. Získať záväzok
2. Vytvoriť nesúlad
3. Ponúknuť riešenie
DÔSLEDNOSŤ
ZÁKON AUTORITY
13/08/2019 61
„Neuvážený rešpekt k autorite je najväčším nepriateľom pravdy.“
Albert Einstein
ĽAHKO NASLEDUJEME AUTORITU
ĽAHKO NASLEDUJEME AUTORITU
APLIKÁCIA PRINCÍPU AUTORITY
APLIKÁCIA PRINCÍPU AUTORITY
PRINCÍP AUTORITY
AUTORITA
DR. ROBERT CIALDINI
ŠESŤ PRINCÍPOV OVPLYVŇOVANIA
ZHRNUTIE
1. RECIPROCITA
Cítime povinnosť splatiť
láskavosť, ktorú nám
druhá osoba „nezištne“
urobila.
A mohli by ste mi
poskytnúť hrozný
servis? Nerád dávam
prepitné.
2. DÔSLEDNOSŤ
Väčšina ľudí má túžbu vyzerať a byť v súlade s ich
slovami, presvedčeniami, postojmi a skutkami,
pretože:
Dobrá osobná konzistentnosť je vysoko cenená v
spoločnosti
Konzistentné správanie
poskytuje veľa výhod
v každodennom živote
(šetrí energiu pri rozhodovaní)
Nuž povedal si,
že za pivo dáš svoju
ľavú ruku...
3. SOCIÁLNY DÔKAZ
Ľudia sa často rozhodujú, čo robiť, alebo v čo veriť v
určitej situácii, z ohľadom na to, v čo ostatní ľudia
veria a čo druhí robia.
4. OBĽÚBENOSŤ
Ľudia preferujú povedať „ÁNO“ tým, ktorí sa im páčia
a ktorých poznajú
5. AUTORITA
Ľudia majú hlboko zakorenenú poslušnosť a ochotu
splniť žiadosť autority
6. NEDOSTATOK
Podľa princípu nedostatku, ľudia pridelia väčšiu
hodnotu tým príležitostiam, ktoré sú menej dostupné
Posledná šanca získať Škótsku dažďovú vodu
CVIČENIE
▪ Hoďte si kockou a aplikujte princíp, ktorý Vám
padne a ovplyvnite názor svojich kolegov.
OTESTUJTE SI SVOJU SCHOPNOSŤ POUŽIŤ PRINCÍPY OVPLYVŇOVANIA
13/08/2019 75
PULL VS PUSH IN INFLUENCING
Tlak
• Viac hovorenia, ako počúvania
• Dôraz na fakty a nie na pocity
• Ovplyvňovatel pracuje väčšinou sám
• Dôraz je kladený na rýchle výsledky
Ťah
• Najskôr počúvanie potom hovorenie
• Dôraz na pochopenie potrieb a
poznávanie druhej osoby
• Ovplyvňovatel spolupracuje s ostatnými
• Dôraz je kladený na dlhodobú
spoluprácu
ŠESŤ PRINCÍPOV OVPLYVŇOVANIA
KĽÚČOVÉ MYŠLIENKY
Môžete využiť týchto 6 princípov, ak potrebujete druhých
ovplyvniť alebo presvedčiť. Najlepšie však je, ak ich použijete v
kombinácii s inými nástrojmi.
Keďže už tieto princípy poznáte, bude pre vás
jednoduchšie odolávať ľuďom, ktorí by vás chceli
manipulovať.
Nezneužívajte tieto princípy – nepoužívajte ich na
zavádzanie druhých, keď je to pre nich nevýhodné. Radšej ich
využívajte vtedy, ak viete, že to druhým prinesie úžitok.
https://www.youtube.com/watch?v=cFdCzN7RYbw
MÔJ ZÁVÄZOK DO KUFRA
Čo urobíte a ako to využite?
6 princípov
OVPLYVŇOVANIA
Martina Georgievová
martina.georgievova@develor.com
@Martina Georgievova
www.develor.sk
Develor International
DEVELOR Slovakia
DEVELOR Slovakia s.r.o.
Think performance
Copyright 2019 DEVELOR Slovakia s.r.o.
Foto by Jana Liška, SME ženy

More Related Content

More from Martina Georgievova

Ako Facilitovať tímový konsenzus by Martina Georgievová
Ako Facilitovať tímový konsenzus by Martina GeorgievováAko Facilitovať tímový konsenzus by Martina Georgievová
Ako Facilitovať tímový konsenzus by Martina GeorgievováMartina Georgievova
 
Vývoj práce naprieč generáciami
Vývoj práce naprieč generáciamiVývoj práce naprieč generáciami
Vývoj práce naprieč generáciamiMartina Georgievova
 
Ako poskytnúť spätnú väzbu
Ako poskytnúť spätnú väzbu Ako poskytnúť spätnú väzbu
Ako poskytnúť spätnú väzbu Martina Georgievova
 
Your natural approach to any task
Your natural approach to any taskYour natural approach to any task
Your natural approach to any taskMartina Georgievova
 
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdfKirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdfMartina Georgievova
 
Today´s audience of your presentations
Today´s audience of your presentations Today´s audience of your presentations
Today´s audience of your presentations Martina Georgievova
 
Watch out your limiting believes
Watch out your limiting believesWatch out your limiting believes
Watch out your limiting believesMartina Georgievova
 
Prezentačné zručnosti develor
Prezentačné zručnosti develorPrezentačné zručnosti develor
Prezentačné zručnosti develorMartina Georgievova
 
Aký je účel vašej prezentácie_ vzorova prezentácia by martina georgievová
Aký je účel vašej prezentácie_ vzorova prezentácia by martina georgievováAký je účel vašej prezentácie_ vzorova prezentácia by martina georgievová
Aký je účel vašej prezentácie_ vzorova prezentácia by martina georgievováMartina Georgievova
 
Budovanie efektívneho tímu by martina georgievová
Budovanie efektívneho tímu by martina georgievováBudovanie efektívneho tímu by martina georgievová
Budovanie efektívneho tímu by martina georgievováMartina Georgievova
 
How Develor Trainer Exceeds Expectations
How Develor Trainer Exceeds ExpectationsHow Develor Trainer Exceeds Expectations
How Develor Trainer Exceeds ExpectationsMartina Georgievova
 

More from Martina Georgievova (20)

Ako Facilitovať tímový konsenzus by Martina Georgievová
Ako Facilitovať tímový konsenzus by Martina GeorgievováAko Facilitovať tímový konsenzus by Martina Georgievová
Ako Facilitovať tímový konsenzus by Martina Georgievová
 
Vývoj práce naprieč generáciami
Vývoj práce naprieč generáciamiVývoj práce naprieč generáciami
Vývoj práce naprieč generáciami
 
Boost Trust Cards
Boost Trust Cards Boost Trust Cards
Boost Trust Cards
 
Ako poskytnúť spätnú väzbu
Ako poskytnúť spätnú väzbu Ako poskytnúť spätnú väzbu
Ako poskytnúť spätnú väzbu
 
Your natural approach to any task
Your natural approach to any taskYour natural approach to any task
Your natural approach to any task
 
Various Leader´s Power
Various Leader´s PowerVarious Leader´s Power
Various Leader´s Power
 
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdfKirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
 
Today´s audience of your presentations
Today´s audience of your presentations Today´s audience of your presentations
Today´s audience of your presentations
 
Koučing v skratke
Koučing v skratkeKoučing v skratke
Koučing v skratke
 
The evolution of work life
The evolution of work lifeThe evolution of work life
The evolution of work life
 
11 mýtov o motivácii
11 mýtov o motivácii11 mýtov o motivácii
11 mýtov o motivácii
 
Watch out your limiting believes
Watch out your limiting believesWatch out your limiting believes
Watch out your limiting believes
 
Prezentačné zručnosti develor
Prezentačné zručnosti develorPrezentačné zručnosti develor
Prezentačné zručnosti develor
 
Päť dysfunkcií tímu
Päť dysfunkcií tímuPäť dysfunkcií tímu
Päť dysfunkcií tímu
 
Courage leadership pecha kucha
Courage leadership pecha kuchaCourage leadership pecha kucha
Courage leadership pecha kucha
 
Prazdniny na sliaci prvy den
Prazdniny na sliaci prvy denPrazdniny na sliaci prvy den
Prazdniny na sliaci prvy den
 
What team sociomapping is..
What team sociomapping is..What team sociomapping is..
What team sociomapping is..
 
Aký je účel vašej prezentácie_ vzorova prezentácia by martina georgievová
Aký je účel vašej prezentácie_ vzorova prezentácia by martina georgievováAký je účel vašej prezentácie_ vzorova prezentácia by martina georgievová
Aký je účel vašej prezentácie_ vzorova prezentácia by martina georgievová
 
Budovanie efektívneho tímu by martina georgievová
Budovanie efektívneho tímu by martina georgievováBudovanie efektívneho tímu by martina georgievová
Budovanie efektívneho tímu by martina georgievová
 
How Develor Trainer Exceeds Expectations
How Develor Trainer Exceeds ExpectationsHow Develor Trainer Exceeds Expectations
How Develor Trainer Exceeds Expectations
 

Recently uploaded

Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Indicia
 
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Indicia
 
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteJarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteIndicia
 
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešSlavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešIndicia
 
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuAnna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuIndicia
 
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Indicia
 
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyMiroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyIndicia
 
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyDaniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyIndicia
 

Recently uploaded (8)

Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
Paulína Krivosudská: Aktuálny stav zavádzania kurikulárnej reformy v základno...
 
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
Ondrej Székely, Ján Ban, Zuzana Kotvanová: Peermentoring ako nástroj rozvoja ...
 
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmeteJarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
Jarmila Janisková: Priebežné hodnotenie v predmete
 
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdešSlavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
Slavomír Lichvár - Učíme pre život 2024: Pomaly ďalej zájdeš
 
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvykuAnna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
Anna Jančová_Učíme pre život 2024: Sila zvyku
 
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
Daniela Hrončová: Tvoríme vonku aj vo vnútri, učíme sa zodpovednosti voči živ...
 
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodinyMiroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
Miroslava Konrádová: Lesson study - analýza hodiny
 
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámkyDaniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
Daniel Bútora: Tri plus jedna záverečné poznámky
 

Ftr nw ovplyvnovanie_workshop_hub hub_by-martina_georgievova