SlideShare a Scribd company logo
1 of 58
Фактори успішності
медичного закладу
www.medexpert.ua
Олена Лепешина
Директор компанії МедЕксперт
Конференція
«Медичний заклад:
організація та управління»
26-27 березня 2015 р.
Олена Лепешина
Що таке успішний медичний заклад,
його характеристики?
Олена Лепешина
Сукупний дохід приватних медичних закладів України, 2014 р.
= близько 7 млрд. грн.
Олена Лепешина
Сукупний дохід приватних медичних закладів України, 2014 р.
= близько 7 млрд. грн.
2900
Олена Лепешина
Сукупний дохід приватних медичних закладів України, 2014 р.
= близько 7 млрд. грн.
2900
600
Олена Лепешина
Сукупний дохід приватних медичних закладів України, 2014 р.
= близько 7 млрд. грн.
2900
600
30
Олена Лепешина
Сукупний дохід приватних медичних закладів України, 2014 р.
= близько 7 млрд. грн.
2900
600
30
6-7
Олена Лепешина
Що є показником успішності медичного закладу
Дохід ?
Олена Лепешина
Що є показником успішності медичного закладу
Прибуток ?
Олена Лепешина
Що є показником успішності медичного закладу
Частка
ринку ?
Олена Лепешина
Що є показником успішності медичного закладу
Імідж ?
Олена Лепешина
Що є показником успішності медичного закладу
Імідж?
Дохід?
Рівень прибутковості?
Частка ринку ?
Довіра пацієнтів
?
«Увага» з боку
конкурентів ?
Повага серед
професіоналів ?
Зацікавленість з
боку інвесторів?…?
Олена Лепешина
Показники успішності медичного закладу
Імідж
Дохід
Рівень прибутковості
Частка ринку
Довіра пацієнтів
«Увага» з боку
конкурентів
Повага серед
професіоналів
Зацікавленість з
боку інвесторів
…інше…
Олена Лепешина
Показники успішності медичного закладу
Імідж = мета
Рівень доходу = мета
Рівень прибутковості = мета
Частка ринку = мета
Довіра пацієнтів = мета
«Увага» з боку
конкурентів = мета
Повага серед
професіоналів = мета
Зацікавленість з боку
інвесторів = мета
…інше = мета
Олена Лепешина
Показники успішності медичного закладу
мають відповідати МЕТІ,
з якою ВЛАСНИК медичного центру
створював конкретний медичний бізнес
Показники успішності медичного закладу
Олена Лепешина
Основні цілі інвестування в медицину
Інвестиції –
це вкладення коштів
Олена Лепешина
Основні цілі інвестування в медицину
Інвестиції –
це вкладення коштів
Мета інвестування:
Отримання прибутку
Олена Лепешина
Основні цілі інвестування в медицину
Інвестиції –
це вкладення коштів
Мета інвестування:
Отримання прибутку
Соціальний ефект
Олена Лепешина
Основні цілі інвестування в медицину
Інвестиції –
це вкладення коштів
Мета інвестування:
Отримання прибутку
Соціальний ефект
Створення певного іміджу для
конкретної особи / групи осіб
Олена Лепешина
Основні цілі інвестування в медицину
Інвестиції –
це вкладення коштів
Мета інвестування:
Отримання прибутку
Соціальний ефект
Створення певного іміджу для
конкретної особи / групи осіб
Задоволення власного ЕGО
Олена Лепешина
Аудиторія впливу факторів успішності медичного закладу
Шлях до задоволеності власника
Олена Лепешина
Аудиторія впливу факторів успішності медичного закладу
Шлях до задоволеності власника
Задоволений
ПЕРСОНАЛ
Олена Лепешина
Аудиторія впливу: ПЕРСОНАЛ
ПЕРСОНАЛ
Задоволений
ПЕРСОНАЛ
колектив
окремий співробітник = людина
умови праці: фізичні, психологічні
оплата праці
Олена Лепешина
Аудиторія впливу факторів успішності медичного закладу
Шлях до задоволеності власника
Задоволені / Лояльні
ПАЦІЄНТи
Задоволений
ПЕРСОНАЛ
Олена Лепешина
Аудиторія впливу: ПАЦІЄНТ
ПАЦІЄНТ
Задоволений
ПАЦІЄНТ
власне пацієнт, що проходить
лікування / діагностику
супроводжуюча особа
повертається
є джерелом та розповсюджувачем
позитивної думки про МЦ
Олена Лепешина
Аудиторія впливу факторів успішності медичного закладу
Шлях до задоволеності власника
Задоволений
ВЛАСНИК
Задоволені / Лояльні
ПАЦІЄНТи
Задоволений
ПЕРСОНАЛ
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 12
Територіальне
розміщення
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 12
Територіальне
розміщення
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
МЕДИЧНА ЯКІСТЬ
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 11
Розмір
медичного закладу
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 11
Розмір
медичного закладу
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 10
Спеціалізація
чи багатопрофільність
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 10
Спеціалізація
чи багатопрофільність
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
МЕДИЧНА ЯКІСТЬ
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 9
Професійність
персоналу
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 9
Професійність
персоналу
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 8
Операційні процеси
та стандартизація
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 8
Операційні процеси
та стандартизація
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 7
Інформаційні
технології
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 7
Інформаційні
технології
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
МЕДИЧНА ЯКІСТЬ
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 6
Управлінський
облік
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 6
Управлінський
облік
Основною метою управлінського обліку
має бути покращення медичної якості
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 5
Зважений маркетинг
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 5
Зважений маркетинг ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 4
Репутація
бренду
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 4
Репутація
бренду
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 3
Комунікація
– Внутрішня
• Персонал
• Пацієнти
– Зовнішня
• Пацієнти (прямі споживачі послуг)
• Компанії (опосередковані споживачі послуг)
• Інші медичні заклади (опосередковані споживачі
послуг або партнери за спільними програмами)
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 3
Комунікація
– Внутрішня
• Персонал
• Пацієнти
– Зовнішня
• Пацієнти (прямі споживачі послуг)
• Компанії (опосередковані споживачі послуг)
• Інші медичні заклади (опосередковані споживачі
послуг або партнери за спільними програмами)
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 2
Безпека пацієнта
(Patient Safety)
Олена Лепешина
Етапи побудови системи безпеки пацієнта
http://farukmedicalcity.com
Олена Лепешина
Фактори успішності медичного закладу
ФАКТОР # 2
Безпека пацієнта
(Patient Safety)
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
ФАКТОР # 1
Досвід закладу та МЕДИЧНА ЯКІСТЬ
Фактори успішності медичного закладу
Олена Лепешина
ФАКТОР # 1
Досвід закладу та МЕДИЧНА ЯКІСТЬ
Фактори успішності медичного закладу
ПЕРСОНАЛ
ПАЦІЄНТ
ВЛАСНИК
Олена Лепешина
«УСПІХ –
це сума правильних рішень»
Віллі Вебер
менеджер Міхаеля Шумахера
БАЖАЮ УСПІХУ !
www.medexpert.ua
www.OlenaLepeshyna.com.ua
З повагою,
Олена Лепешина

More Related Content

Viewers also liked

Point one xarm intespring
Point one xarm intespringPoint one xarm intespring
Point one xarm intespringKennisalliantie
 
Медична компанія ilaya: що поєднує сучасні технології та містичні сподівання?
Медична компанія ilaya: що поєднує сучасні технології та містичні сподівання?Медична компанія ilaya: що поєднує сучасні технології та містичні сподівання?
Медична компанія ilaya: що поєднує сучасні технології та містичні сподівання?Sergey Nagornyuk
 
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"Volodymyr Ivchuk
 
How effective is the combination of your main product and ancillary texts[1]
How effective is the combination of your main product and ancillary texts[1]How effective is the combination of your main product and ancillary texts[1]
How effective is the combination of your main product and ancillary texts[1]nash001g
 
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги Volodymyr Ivchuk
 
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`я
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`яОсобливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`я
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`яHealthcare Management circle
 
MCHP Monitoring
MCHP MonitoringMCHP Monitoring
MCHP MonitoringMCH-org-ua
 
М.Югай Управление переменами – от плана к практической реализации
М.Югай Управление переменами – от плана к практической реализацииМ.Югай Управление переменами – от плана к практической реализации
М.Югай Управление переменами – от плана к практической реализацииКлиника "Медицина"
 
Н.Ланцман Взаимосвязь между управлением персоналом и управлением качеством, в...
Н.Ланцман Взаимосвязь между управлением персоналом и управлением качеством, в...Н.Ланцман Взаимосвязь между управлением персоналом и управлением качеством, в...
Н.Ланцман Взаимосвязь между управлением персоналом и управлением качеством, в...Клиника "Медицина"
 
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...Center for Health Care Studies
 
Якість надання медичних послуг – запорука стабільності закладів ОЗ в умовах з...
Якість надання медичних послуг – запорука стабільності закладів ОЗ в умовах з...Якість надання медичних послуг – запорука стабільності закладів ОЗ в умовах з...
Якість надання медичних послуг – запорука стабільності закладів ОЗ в умовах з...Healthcare Management circle
 

Viewers also liked (15)

дети сердюк 3
дети сердюк 3дети сердюк 3
дети сердюк 3
 
Борис Василь Миколайович
Борис Василь МиколайовичБорис Василь Миколайович
Борис Василь Миколайович
 
Point one xarm intespring
Point one xarm intespringPoint one xarm intespring
Point one xarm intespring
 
Медична компанія ilaya: що поєднує сучасні технології та містичні сподівання?
Медична компанія ilaya: що поєднує сучасні технології та містичні сподівання?Медична компанія ilaya: що поєднує сучасні технології та містичні сподівання?
Медична компанія ilaya: що поєднує сучасні технології та містичні сподівання?
 
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"
Аналіз задоволеності пацієнтів в КЛ "Феофанія"
 
Майдан: Історія про сучасну історію
Майдан: Історія про сучасну історіюМайдан: Історія про сучасну історію
Майдан: Історія про сучасну історію
 
How effective is the combination of your main product and ancillary texts[1]
How effective is the combination of your main product and ancillary texts[1]How effective is the combination of your main product and ancillary texts[1]
How effective is the combination of your main product and ancillary texts[1]
 
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги
Звіт та плани діяльності Центру якості медичної допомоги
 
Огляд ринку приватних медичних закладів України: актуальні тренди та прогноз...
Огляд ринку приватних медичних закладів України:  актуальні тренди та прогноз...Огляд ринку приватних медичних закладів України:  актуальні тренди та прогноз...
Огляд ринку приватних медичних закладів України: актуальні тренди та прогноз...
 
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`я
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`яОсобливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`я
Особливості мотивації медичних працівників закладів охорони здоров`я
 
MCHP Monitoring
MCHP MonitoringMCHP Monitoring
MCHP Monitoring
 
М.Югай Управление переменами – от плана к практической реализации
М.Югай Управление переменами – от плана к практической реализацииМ.Югай Управление переменами – от плана к практической реализации
М.Югай Управление переменами – от плана к практической реализации
 
Н.Ланцман Взаимосвязь между управлением персоналом и управлением качеством, в...
Н.Ланцман Взаимосвязь между управлением персоналом и управлением качеством, в...Н.Ланцман Взаимосвязь между управлением персоналом и управлением качеством, в...
Н.Ланцман Взаимосвязь между управлением персоналом и управлением качеством, в...
 
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...
Вікторія Каліновська, презентація "Просування медичних послуг в інтернеті - s...
 
Якість надання медичних послуг – запорука стабільності закладів ОЗ в умовах з...
Якість надання медичних послуг – запорука стабільності закладів ОЗ в умовах з...Якість надання медичних послуг – запорука стабільності закладів ОЗ в умовах з...
Якість надання медичних послуг – запорука стабільності закладів ОЗ в умовах з...
 

More from MedExpert, health care consulting and medical software implementation (Kyiv, Ukraine)

More from MedExpert, health care consulting and medical software implementation (Kyiv, Ukraine) (9)

Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати?
Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати? Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати?
Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати?
 
Тенденции рынка медицинских услуг как вектор развития рынка медицинского обор...
Тенденции рынка медицинских услуг как вектор развития рынка медицинского обор...Тенденции рынка медицинских услуг как вектор развития рынка медицинского обор...
Тенденции рынка медицинских услуг как вектор развития рынка медицинского обор...
 
Узнаваемость брендов частных медицинских центров города Киева
Узнаваемость брендов частных медицинских центров города КиеваУзнаваемость брендов частных медицинских центров города Киева
Узнаваемость брендов частных медицинских центров города Киева
 
Исследование рынка медицинских услуг направления реабилитации в г.Киеве
Исследование рынка медицинских услуг направления реабилитации в г.КиевеИсследование рынка медицинских услуг направления реабилитации в г.Киеве
Исследование рынка медицинских услуг направления реабилитации в г.Киеве
 
Исследование рынка паллиативной и хосписной помощи в г. Киеве
Исследование рынка паллиативной и хосписной помощи в г. КиевеИсследование рынка паллиативной и хосписной помощи в г. Киеве
Исследование рынка паллиативной и хосписной помощи в г. Киеве
 
Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...
Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...
Практические аспекты использования информационных технологий в медицинском уч...
 
Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.
Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.
Собівартість медичної послуги, Олена Лепешина "МедЕксперт", 30 вересня 2011 р.
 
в.лиманец документооборот медицинского_центра
в.лиманец документооборот медицинского_центрав.лиманец документооборот медицинского_центра
в.лиманец документооборот медицинского_центра
 
Sebestoimost.med.uslugi lepeshina
Sebestoimost.med.uslugi lepeshinaSebestoimost.med.uslugi lepeshina
Sebestoimost.med.uslugi lepeshina
 

Фактори успішності медичного закладу, Олена Лепешина, 27.03.2015