Intervention dans le cadre de Metro'num, la rencontre des services numériques urbains et territoriaux, les 8 & 9 décembre 2011 à Bordeaux

1. Jean Pouly, Administrateur Cluster Green & Connected Cities
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2. Le monde vit en ville
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4. Inverser les flux, changer de paradigme :
amener le travail aux actifs, faire du travail verbe et non un lieu
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5. Un monde en transition ?
Travail, du latin tripalium: instrument de torture à trois pieux
de la civilisation industrielle ➜ à la société de l’information
du travail ➜ aux e-activités
de l’usine ➜ à l’entreprise étendue
du management horaire ➜ au management par objectif, matriciel
du télétravail ➜ au travail en mobilité et agile (smart)
des télécentres ➜ aux tiers lieux d’e-activités, coworking
de la génération X ➜ la génération Y
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7. Bureaux Google et Facebook
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8. Beaucoup plus qu’un lieu distant (télécentre)
Un lieu d’activités, un lieu de vie et de créativité
Un hub de services et de proximité
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9. être actifs ensemble (coworking)
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10. mobile
workers
travailleurs pendulaires
road warriors
créateurs
téléprospecteurs auto
entrepreneurs
d’entreprises
seniors étudiants demandeurs
d’emplois
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11. une diversité de tiers lieux entre domicile et siège des organisations
télécentre
café
wifi
business lounge
business center
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12. une trousse à outil légère
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13. Comment passer d’expériences locales isolées
à des logiques de maillage de territoires ?
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14. Une action collective publique-privée d’envergure
Fondateurs
Institutions
Entreprises
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15. Collectivités
ONG réseaux
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16. Un benchmark international et une guide pratique
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17. Ecocentres 2.0 : support modulaire sur lequel on
ajoute des «applications», des services
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18. Crèche, Cantine Bio
Formation, Spectacle, Cinéma
Barcamps,
Séminaire,
évènements
Ecocentre
2.0
Hub serviciel
Pépinières, Lieux
de Création et
d’Expérimentation,
Conciergerie, Conseil et
Fablabs,
domiciliation Juridique
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19. Le programme Ecocentres 2.0
Objectifs : s’adapter aux évolutions des modes de travail,
d’activité et de mobilité en stimulant le déploiement massif de
tiers lieux numériques d’activités prioritairement en milieu urbain
et périurbain.
Moyens : regrouper dans un cluster des acteurs publics-
privés pour mutualiser la R&D, les moyens de communication,
le réseau de distribution et faire levier sur des investissements
publics et privés
Calendrier : projets pilotes fin 2011, lancement du
label mi 2012, déploiement de 500 à 1000 lieux sur 5
ans.
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20. AMBITION ET PRINCIPES
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21. AMBITION ET PRINCIPES
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22. AMBITION ET PRINCIPES
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23. Appuyer les 1ers programmes territoriaux
Comment repérer, identifier, auditer, stimuler et accompagner les premiers
projets de territoire ?
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24. Harmoniser
Comment mettre en place une logique de labellisation à large échelle qui assure :
une garantie de service, une interopérabilité entre différents lieux, une forte visibilité et
une notoriété ?
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25. Accompagner
Comment accompagner les organisations dans le changement des modes de travail,
dans le passage des salariés et des collaborateurs vers une activité multi-site, flexible,
mobile et hyperconnectée, dans la transition vers le «smart work», qui concilie
productivité, qualité de vie, lien social et respect de l’environnement ?
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26. Financer
Comment accompagner les porteurs de projets dans le
montage financier de leur programme, l’équilibre de leur modèle
économique et la stimulation de l’investissement public et
privé ?
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27. Communiquer
Comment devenir le 1er référentiel français de tiers-lieux numériques
d’activité ?
Comment sensibiliser, promouvoir et convaincre les décideurs, les
investisseurs, les managers, les utilisateurs, de passer massivement vers une
autre façon d’agencer ses activités, de travailler ?
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28. Différents groupes de travail
Des groupes de travail pour trouver ensemble les réponses
Argumentaires : convaincre les décideurs
Design de services : définir les briques de services de ces nouveaux lieux serviciels
Interface avec les utilisateurs : associer les futurs utilisateurs,
faire naître une communauté d’utilisateurs dans une logique bottom-up.
Financement : faire levier sur des investissements publics et privés
Modèles économiques : inventer des modèles
d’affaires adaptés, innovants et pérennes
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29. Différents groupes de travail
Conduite du changement : accompagner et simuler la conduite du
changement dans les organisations (travail avec les RH)
Déploiement territorial : identifier et stimuler
l’assemblage des différents acteurs territoriaux
Animation et mise en réseaux : mutualiser la programmation des lieux,
animer leur mise en réseau et s’appuyer sur des centres de ressources dans
chaque bassin d’activité.
Identification et labellisation : offrir une garantie de service,
une visibilité, une interopérabilité et une notoriété aux lieux
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30. Fonctionnement du Cluster
Un financement public privé
Adhésion des collectivités, des entreprises et des institutions pour le
fonctionnement du cluster
Recherche de fonds publics et privés pour l’incubation et le déploiement
du programme Ecocentres 2.0
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