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Red de Dispensarios Médicos: Redima // Dispensario San Judas Tadeo

Dispensario San Judas Tadeo
- Estructura orgánica y funcional: defición, rese;a histórica, alianzas estratégicas
- misión, visión y valores
- perfil de los principales funcionarios o autoridades del Dispensario San Judas Tadeo
- cartera de servicios
- principales logros y retos
- gestión de calidad
- encuestas

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Red de Dispensarios Médicos: Redima // Dispensario San Judas Tadeo

  1. 1. Red de Dispensarios Médicos de la Arquidiócesis de Guayaquil. Es una organización sin fines de lucro que la conforman aquellas instituciones de salud que tienen relación activa con la Arquidiócesis de Guayaquil, sean parroquiales o de religiosas con una opción preferencial por los más necesitados.
  2. 2. Un 28 de octubre de 1999 nace REDIMA, con 20 Dispensarios de la Iglesia de la Provincia del Guayas, bajo la tutela del Mons. Josef Heissenberger que desempeñó la Dirección General. REDIMA, ha llegado a integrar aproximadamente 75 unidades de salud de las Provincias de Guayas, Los Ríos y Santa Elena, existiendo en la actualidad 34 dispensarios, con una presencia Institucional ya reconocida a nivel del Ministerio de Salud Pública y otros organismos nacionales e internacionales.
  3. 3. oCáritas de EEUU oCRS oCARE Internacional – Comunidad Europea oHospital Vozandes oMédicos Sin Fronteras oMAP internacional oMinisterio de Salud Pública oINH Leopoldo Izquieta Pérez oH. Junta de Beneficencia de Guayaquil oMisión Alianza oFundación VIHDA oCuerpo de Paz
  4. 4. Redima promueve y desarrolla programas y servicios de salud integral, con calidad técnica y humana a través de una red de centros médicos de la Iglesia Católica, especialmente para la población más necesitada, dando prioridad al área materno infantil.
  5. 5. Una red de Centros Médicos de la Iglesia Católica, fortalecida, sólida, reconocida y organizada en sus diferentes niveles, que brinda servicios integrales e integrados de salud, con calidad técnica y calidez cristiana dirigida especialmente a las comunidades más necesitadas.
  6. 6. oSolidaridad oTransparencia oRespeto oParticipación Activa oServicio
  7. 7. /
  8. 8. Director general: Mons. Gerardo Cabrera Delegado: Mons. Aníbal Nieto Coordinadora general: Lcda. Elvira Alvarado Miembros del directorio Administradora: Ing. Mercy Jiménez Directora Técnica: Dra. Rosa Menéndez Secretaria: Juliana Mejía Marcelino Armendaris Lcda. Nuria Franco Dra. Margarita Montoya Asistente administrativo: Ángela Alcívar M.
  9. 9. DIRECTOR GENERAL Mons. Luis Gerardo Cabrera Herrera PERFIL ACADÉMICO EDUCACIÓN PRIMARIA Azogues EDUCACIÓN SECUNDARIA Seminario Menor de los Frailes Franciscanos EDUCACIÓN SUPERIOR  Filosofía y teología en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador  La licenciatura y el doctorado en Filosofía los consiguió en la Pontificia Universidad Antonianum de Roma, Italia
  10. 10. DIRECTOR GENERAL Mons. Luis Gerardo Cabrera Herrera EXPERIENCIA LABORAL  Vice-maestro de los Novicios  Miembro del Consejo Provincial  Maestro de los Novicios  Secretario para los Estudios y la Formación de los Frailes Franciscanos y Encargado de la Pastoral Vocacional de la Provincia Franciscana en el Ecuador.  Director del Centro de Estudios Franciscanos del Ecuador  Director del Instituto filosófico-teológico “Cardenal Bernardino Echeverría” (Quito) y Profesor de Teología y Espiritualidad franciscana.  Secretario Ejecutivo de la Comisión de Ecumenismo de la Conferencia Episcopal Ecuatoriana y Ministro Provincial de los Franciscanos en el Ecuador.  Consejero General de la Orden de los Frailes Menores Franciscanos (Roma); además de Responsable de las Provincias Franciscanas de América Latina y del Caribe.  En el 2015 fue nombrado Arzobispo de Guayaquil.
  11. 11. DELEGADO Mons. Aníbal Nieto Guerra PERFIL ACADÉMICO EDUCACIÓN PRIMARIA Austrias EDUCACIÓN SECUNDARIA Noviciado de la Orden de Carmelitas Descalzos, en Burgos – España EDUCACIÓN SUPERIOR  Su profesión solemne como Religioso Carmelita la emitió en Quevedo, obteniendo el título en Pedagogía musical  Filosofía y teología en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador
  12. 12. DELEGADO Mons. Aníbal Nieto Guerra EXPERIENCIA LABORAL  Párroco en varias ciudades de 1983 a 2006  2006 Obispo titular de Tuscania y auxiliar de la Arquidiócesis de Guayaquil  Durante dos trienios fue Superior de la comunidad Carmelita de Guayaquil  Fundador de los grupos de oración contemplativa en Guayaquil  Miembro del Consejo presbiteral  Confesor en monasterios de monjas Carmelitas  Director espiritual en el Seminario Mayor de Guayaquil  Arcipreste de la zona norte “María Madre de la Iglesia”  Labor pastoral en la Parroquia “San Judas Tadeo”
  13. 13. • Medicina General • Obstetricia- ginecología • Odontología • Pediatría • Dermatología • Gastroenterología • Traumatología • Endocrinología • Laboratorio Clínico • Imagenología • Terapia Física y Respiratoria • EKG y Ecocardiograma • Endoscopía • Botica Central Arquidiocesana • Consejerías
  14. 14. Convenios internacionales con instituciones como: CARE international, Hospital vozandes, Médicos sin fronteras, MAP internacional, MSP, Franciscan Missionaries of st, Joseph de Irlanda, Leopoldo Izquieta Pérez, Dunn Family Foundation, Junta de Beneficencia de Guayaquil Brigadas Programa materno infantil
  15. 15. Capacitar mensualmente a los profesionales de la salud con el lema de FÉ y VIDA Efectuar constantemente pasantías en el Hospital de Guayaquil. Integración a pacientes a grupos de Auto-Apoyo. Talleres sociales con temas sociales, espirituales y emocionales Mejorar la nutrición infantil por medio de visitas médicas
  16. 16. Conjunto de acciones con el fin de garantizar la calidad, eficiencia y efectividad en la prestación de los servicios de salud que brinda el Ministerio de Salud Pública, en el marco de los derechos de las personas, con el propósito de lograr la excelencia en los servicios prestados al servicio de la comunidad.
  17. 17. 1. Atención de Solicitud de Acceso a la Información Pública necesaria. 2. Orienta junto con el Dpto. de Talento Humano, los requerimientos de profesionales y necesidades de capacitación dentro del ámbito. 3. Inspección y clasificación de insumos. 4. Recepción y remisión de Quejas, Denuncias, Reclamaciones y Sugerencias. 5. Capacitación constante del servicio médico y administrativo. 6. Planificación Estratégica para la Calidad y los procesos de medición, análisis y mejora.
  18. 18. 65% 35% mujeres hombres Mujeres: 13 Hombres: 7
  19. 19. 40% 15% 45% 20 a 29 30 a 40 >40 20 a 29 años: 8 30 a 40 años: 3 Mayores de 40 años: 9 Edades
  20. 20. ¿Está Ud. conforme con la atención médica brindada en este centro de salud? 85% 15% SI NO SI: 17 NO: 3
  21. 21. ¿El presente centro de salud cuenta con la limpieza y aseo necesario? 83% 17% SI NO SI: 15 NO: 5
  22. 22. ¿El trato del personal del centro de salud es amable ? 90% 10% SI NO SI: 18 NO: 2
  23. 23. ¿Cree que el centro de salud cuenta con la infraestructura adecuada? 87% 13% SI NO SI: 14 NO: 6
  24. 24. ¿Volvería a usar la atención de este centro de salud? 87% 13% SI NO SI: 14 NO: 6
  25. 25. PREGUNTAS ¿Considera usted que esta institución está dirigida por autoridades preparadas para el puesto actual? Cree usted que la dirección tiene una buena relación con sus empleados? ¿Considera que su ambiente de trabajo le brinda lo necesario para realizar su labor con comodidad? ¿Los directivos hacen un esfuerzo por mantener informados oportunamente a los trabajadores? ¿Estoy satisfecho con los procedimientos realizados para resolver los reclamos de los trabajadores? ¿Considera que tiene exceso o presión en el trabajo?
  26. 26. ¿Considera usted que esta institución esta dirigida por autoridades preparadas para el puesto actual? 69% 31% SI NO SI: 11 NO: 4
  27. 27. ¿Cree usted que la dirección tiene una buena relación con sus empleados? 75% 25% SI NO SI: 12 NO: 3
  28. 28. ¿Considera que su ambiente de trabajo le brinda lo necesario para realizar su labor con comodidad? 77% 23% SI NO SI: 10 NO: 5
  29. 29. ¿Los directivos hacen un esfuerzo por mantener informados oportunamente a los trabajadores? 69% 31% SI NO SI: 11 NO: 4
  30. 30. ¿Estoy satisfecho con los procedimientos realizados para resolver los reclamos de los trabajadores? 71% 29% SI NO SI: 10 NO: 5
  31. 31. ¿Considera que tiene exceso o presión en el trabajo? 53% 47% SI NO SI: 8 NO: 7

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