Un resumen con cuatro (4) de las métricas más utilizadas en cuanto a la medición de la efectividad de Servicio. Importante por aquello de que "lo que no se mide... "
Ejemplos:
Obligar a cambiar de canal de contacto cuando el cliente ha comenzado la interacción en uno de su conveniencia
Esperar indefinidamente al teléfono o pasar de departamento en departamento repitiendo la misma pregunta cada vez
Tener que contactar varias veces con la empresa para resolver cualquier tema
Y otros muchos más que nos podemos imaginar y combinaciones de todos ellos (formularios de contacto no respondidos, respuestas contradictorias que requieren más llamadas, requisitos interminables para efectuar un pago o una gestión…)
Value stream map
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Según FORRESTER..
Bien sea en una llamada, en un chat, en la espera de la resolución de un problema e inclusive durante el proceso de reuniones con dicha organización