2. KONSEP
Syarikat Multinasional merupakan sebuah syarikat besar
yang beroperasi dengan cawangannya di beberapa buah
negara.
Cawangan-cawangan syarikat dikawal oleh syarikat induk
dari sebuah negara asing sahaja.
Syarikat jenis ini mereka bentuk, mengeluarkan dan
memasarkan produk di beberapa buah negara luar.
Tesco, Sony, McDonald's
3. TUJUAN
a.Meningkatkan syer dan saiz pasaran
b.Memperoleh teknologi baharu
c.Kekurangan sumber bahan mentah
d.mendapatkan kepelbagaian dari segi produk
e.Mengelakkan tarif dan kuota
f.Meningkatkan keuntungan
5. Struktur dan Kawalan Organisasi
• Struktur organisasi dan kaedah kawalan di setiap negara berbeza.
• Pemilihan struktur bergantung kepada beberapa aspek :
i. persekitaran perniagaan,
ii. pasaran sasaran,
iii.keupayaan dan kemahiran pekerja
iv.kaedah operasi yang diamalkan di setiap negara.
• Cabaran
terdedah kepada penyelewengan dan penipuaan
perbezaan waktu dan jarak
masalah kekurangan kordinasi antara syarikat
6. Struktur Fungsian
• Pengelompokan aktiviti
atau tugas berdasarkan
fungsi asas organisasi
seperti pengeluaran,
jualan, kewangan,
sumber manusia dan
sebagainya.
• Penjabatan yang paling
asas dan digunakan
oleh organisasi kecil
yang mempunyai
produk terhad.
• Struktur akan
diubahsuai mengikut
sesebuah organisasi
beroperasi.
• Terdapat struktur yang
Presiden
Jabatan
Pengeluara
n
Jabatan
Kewangan
Jabatan
Pemasara
n
Jabatan
Sumber
Manusia
Kebaikan Keburukan
Mwujudkan
pengkhususan dan
tingkat kecekapan
Kurang penyelarasan
fungsi
Kawalan ketat
Sukar membuat
perubahan
Memudahkan
latihan
Kurang penekanan
objektif keseluruhan
7. Struktur Produk
• Terdapat pengumpulan tugas ke dalam satu tugas
yang khusus.
• Terutamanya dalam syarikat pembuatan
Presiden
Produk P Produk Q Produk SProduk R
Jabatan
Kewangan
Jabatan
Pengeluaran
Jabatan
Pemasaran
8. Struktur Geografi
• Penstrukturan geografi
digunakan oleh syarikat
multinasional yang
mempunyai taburan
syarikat di merata
dunia.
Presiden
Naib
Presiden
Bahagian
Barat
Naib
Presiden
Bahagian
Tengah
Naib
Presiden
Bahagian
Timur
Kebaikan Keburukan
Tanggungjawab di peringkat
wilayah lebih rendah.
Merlukan ramai pengurus yang
berkebolehan.
Memahami masalah tempatan. Wujud masalah kawalan.
Penyelarasan yang lebih baik.
Kawasan geografi yang luas
membebankan pengurus.
9. Struktur Matriks
• Penggabungan dua jenis struktur asas seperti
struktu fungsian dan produk yang bertujuan untuk
memaksimumkan kekuatan dan meminimumkan kelemahan
syarikat mutinasional.
Kebaikan Keburukan
Membolehkan penggabungan
fungsian dan produk.
Memerlukan kordinasi yang tinggi.
Perkongsian idea, maklumat
dan masalah.
Hubungan kemanusiaan
adalah penting.
Boleh dilaksanakan di negara
yang mempunyai persekitaran
yang hampir sama.
Wujud perbezaan idea dan
pendapat.
10. Politik
• Aspek yang perlu diteliti:
– Sistem politik
– Kuasa pembuatan keputusan
– Kestabilan politik
• Aspek ini membolehkan pengurus antarabangsa
menyusun strategi dan menyesuaikan diri dengan
keadaan politik.
• Cabaran yang dihadapi:
– Ketidakstabilan politik (komunis, rusuhan)
– Risiko penghakmilik negara
11. PERUNDANGAN
• Sistem undang-undang berbeza di setiap negara,
• Memerlukan pemahaman terhadap:
– Akta dan peraturan perniagaan
– Insentif yang ditawarkan
– Syarat pelaburan
– Undang-undang yang berkaitan
12. EKONOMI
• Aspek yang perlu diambil
tahu oleh syarikat
multinasional:
– Kuasa beli pengguna
– Sistem ekonomi yang
diamalkan
– Kadar inflasi
– Unjuran kadar pertumbuhan
ekonomi
– Ketersediaan bahan mentah
– Tenaga buruh
– Kemudahan infrastruktur
•Cabaran yang dihadapi
dari segi aspek ekonomi:
Keadaan ekonomi
Sistem ekonomi
Pendapatn per kapita
Sumber pengeluaran
dan kemudahan
infrastruktur
13. SOSIOBUDAYA
• Mempengaruhi tahap penerimaan
masyarakat terhadap produk yang
dikeluarkan.
• Cabaran:
– Perbezaan adat, bahasa dan cira rasa
berbeza dari satu tempat dengan yang lain.
– Corak pembelian terhadap produk berbeza
kerana sikap dan kepercayaan.
14. Tukaran Mata Wang Asing & Sistem Percukaian
• Risiko perubahan
tukaran mata wang
asing yang tidak
sama.
• Perubahan
mempengaruhi harga
dan kos barangan.
• Sistem percukaian di
setiap negara
berbeza.
• Negara yang
mempunyai jenis
cukai yang banyak
boleh mendatangkan
masalah kewangan.
