Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Fenntartható turizmus - Európai példák

593 views

Published on

Elhangzott az Access to Mountian konferenciáján

Published in: Travel
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Fenntartható turizmus - Európai példák

  1. 1. Fenntartható turizmus Európai példák Nagy Júlia TDM menedzser, ügyvezető MIDMAR Nonprofit Kft Miskolc regisztrált helyi TDM szervezete Magyar TDM Szövetség Észak-Magyarországi Régió TDM koordinátora
  2. 2. A turizmus esetében a fenntarthatóság a természeti, a kulturális és az épített környezeti elemek okos felhasználását, fejlesztését és egyben védelmét jelenti, aminek következtében a turizmusban részt vevők érdekei, elvárásai egyszerre teljesülnek, a gazdasági előnyökből egyszerre részesülnek. „A fenntarthatóságot a turizmus területén a Térségi Turisztikai Desztináció Menedzsment (TDM) rendszerének kiépítése elősegítheti. Ez az alulról építkező, a köz- és a magánszektor összefogásával létrehozott, saját forrással és felkészült szakemberekkel rendelkező menedzsment irányítani tudja a turizmus teljes folyamatát. A fenntartható turizmus megteremtésének kulcsa a desztinációs menedzsment modelljének megértése. A modell középpontjában álló környezet települési szintű fenntartása nélkül azonban az egész rendszer bizonytalanul működhet, ezért szükséges a környezetvédelem helyi desztinációs menedzsmentjének létrehozása is.” (Turizmus Trend, 2007. augusztus 12.)
  3. 3. 1. Cinque Terre 2005 ÓTA TARTÓ KÖZÖS MUNKA EURÓPA VILÁGÖRÖKSÉGI BORVIDÉKEI KÖZÖTT Ausztria – Fertő tó Ausztria - Wachau Franciaország - Loire Völgye Németország – Közép-Rajna vidék Magyarország - Tokaj Olaszország - Cinque Terre Olaszország - Montalcino (Val d'Orcia) Portugália - Alto Douro Portugália - Pico (Azores Islands) Svájc - Lavaux
  4. 4. Ami közös a fenti példákban A turizmusfejlesztés szorosan összekapcsolódik a területfej-lesztés egészéhez, annak egyik ága - Egymásra épülő projektek, hosszú távú célok mentén - Gyors reakcióidő a változásokra - Legalább 2 jól körülhatárolható és márkázható helyi termék (mezőgazdasági, ipari, turisztikai), amire ráépül a turizmus is - A turizmusmenedzsment állami / központi finanszírozása - A menedzsment munka kizárólag szakmai alapokon nyugszik
  5. 5. I. Cinque Terre példája A desztinációért felelős a Cinque Terre Nemzeti Park A NP gondozza a túrautakat A NP szervezi a közlekedést A NP-nak saját feldolgozó üzemei vannak a helyiek által megtermelt termékek feldolgozására és értékesítésére Egymásra épülő mezőgazdasági és turisztikai márka Mezőgazdasági és turisztikai fenntarthatóság végiggondolása és biztosítása
  6. 6. Cinque Terre Kártya 5 település, összesen 6000 lakos – 2 millió regisztrált vendég Minden, a desztinációba érkező vendég regisztrálásra kerül Folyamatos ellenőrzés és visszacsatolás Környezet kímélése (a településeken belül nincs autó-használat, viszont a kártyával ingyenesen használható a tömegközlekedés)
  7. 7. Cinque Terre Kártya A kártya üzenetei: A kártya megvásárlója hozzájárul a természeti és épített örökség fenntarthatóságához A kártya megvásárlója hozzájárul a turisztikai értékek fenntartásához
  8. 8. A NP és a turisztikai szolgáltatók a NP folyamatosan kapcsolatban áll a turisztikai szolgáltatókkal Az önkormányzatok és a rendőrség csak a NP által ellenőrzött szolgáltatókért vállal felelősséget, amire minden településen fel is hívja a figyelmet Az NP által szerződöstt turisztikai szolgáltatók kínálata érhető el az információs irodákban Az összes NP partnernél elérhetőek a NP helyi termékei Cinque Terre NP logó a szolgáltatóknál (minőségbiztosítás)
  9. 9. II. A svájci példa A területért felelős: Intercommunal Commission of Lavaux (CIL) Genfi-tó partján 2007-től világörökség Összehangolt fejlesztések a világörökség jegyében De: „a borásznak nem az a feladata, hogy vendéget fogadjon, hanem hogy borászkodjon”
  10. 10. II. A svájci példa IT fejlesztés A kiindulópont: Nem volt megfelelő turisztikai tájékoztatási lehetőség arról, hogy a vendégek hová és milyen feltételekkel tudnak borozni menni Nyitva tartás Megközelítés Programok
  11. 11. II. A svájci példa IT fejlesztés Fejlesztési célok - Megfelelő információnyújtás a vendégeknek - Gyors kapcsolatteremtés a vendég és a szolgáltatók között - A vendégforgalom optimalizálása az egyes szolgáltatóknál - Szinergia a turizmus és a helyi megélhetést biztosító mezőgazdaság között
  12. 12. A turisztikai szolgáltatónál...
  13. 13. Fedezd fel a várost – térkép és prospektusok nélkül!
  14. 14. Eredmények: Elégedett vendégek (folyamatosan naprakész információ) Elégedett szolgáltatók (nem kell folyamatosan nyitva tartani, de a szolgáltatásokat el tudják adni) Boldog tourinformátorok – folyamatosan naprakész infókat tudnak a vendégeknek adni A MEGVALÓSÍTÁS NEM MEGY A SZOLGÁLTATÓK AKTÍV EGYÜTTMŰKÖDÉSE NÉLKÜL!!!!
  15. 15. 3. Loire- völgye A jó példa: Szemléletformálás, oktatás - a helyi gyerekek és felnőttek számára - a vendégek számára
  16. 16. A Loire- völgye: 2 térség 1 Regionális Nemzeti Park (Loire-Anjou-Touraine), 164 település Több mint 1 millió helyi lakos
  17. 17. A Loire- völgye: 2 térség 1 Regionális Nemzeti Park (Loire-Anjou-Touraine), 164 település Több mint 1 millió helyi lakos
  18. 18. 1. Adatbázis a pedagógusok számára – helyismereti képzési helyek, eszközök
  19. 19. 2. Tananyagot fejlesztettek ki a helyi pedagógusok számára a helyi értékekről, amelyhez oktatási segédanyagokat is kifejlesztettek (tankönyv, pedagógusok számára segédletek, DVD, stb.
  20. 20. Képzési program, innovatív, integrált módszertan - interdiszciplináris - szerepjátékok, szimulációs gyakorlatok - önálló adatgyűjtésen és feldolgozási módszert is tartalmaz - IT alkalmazása - kirándulások, helyszínbejárások
  21. 21. +1: Gyenesdiás példája - diákönkormányzat - a képviselő-testület tagjai a gyerekekkel kerékpároztak körbe Gyenesdiáson, hogy a gyerekek rá tudjanak mutatni arra, hol kell javítani - gyerekprogramok - a szállások a gyerekek szemével – önálló program helyi gyerekek bevonásával
  22. 22. Köszönöm a figyelmet! Nagy Júlia TDM menedzser, ügyvezető MIDMAR Nonprofit Kft Magyar TDM Szövetség régiós koordinátor Www.hellomiskolc.hu

×