الأنماط الشخصية لرؤساء العمل

‫إكساب المشاركين المعارف والمھارات واإلتجاھات اإليجابية‬
‫المتعلقة بالتعرف علي األنماط المختلفة‬
‫وكيفية التعامل معھا‬

‫‪www.mohamedbelal.net‬‬

‫نستطيع أن نضع كل شخص في موضعه الصحيح .‬

‫نعرف نقاط ضعفھم و نقاط قوتھم .‬

‫يكون تواصلنا مع من حولنا أكثر مرونة و سالسة .‬

‫نك ون ق ادرين عل ي التكي ف م ع حياتن ا االجتماعي ة والعملي ة.‬


‫النمط‬
‫المتفرد‬

‫النمط‬ ‫النمط‬
‫الودي‬ ‫األنماط‬ ‫التحليلي‬

‫النمط‬
‫التعبيري‬

‫إنسان حازم ال يتردد - األمور عنده محسومة )يا اب يض ي ا اس ود م ا عن ده‬ ‫1.‬

‫خيارات بالمنتصف ( .‬
‫يھتم بنتائج و ال يھتم بالتفاصيل ينظر لنھاية مباشرة )ھات من اآلخر( .‬ ‫2.‬

‫إنس ان عمل ي يھ تم باالنج ازات العملي ة و ذل ك عل ي حس اب العالق ات‬ ‫3.‬

‫االجتماعية األسرية .‬
‫شخصية مبادرة يحب أن يكون قيادي يريد أن يفرض سيطرته علي‬ ‫4.‬

‫اآلخرين‬


‫يتخذ القرارات بدون تردد - سريع الرد .‬ ‫5.‬

‫يقب ل التح ديات ويجت از الص عوبات ويقھ ر المخ اطر بش رط أن تك ون‬ ‫6.‬

‫ھناك نتائج .‬
‫نادر ما يتردد بتصحيح األخطاء وحتى أخطائه الشخصية .‬ ‫7.‬

‫واضح و مباشر .‬ ‫8.‬


‫منزوي يحب الوحدة .‬ ‫1.‬

‫مقيد ملتزم باألنظمة والتعليمات .‬
‫ُ‬ ‫2.‬

‫منطقي ال يتجاوب كثيراً مع الخياالت . م ثالً : ) ل و طرح ت فك ره ،‬ ‫3.‬

‫يسال ھل جربت من قبل ؟ (‬
‫يصلح كمطور و ال يصلح كمبتكر .‬ ‫4.‬

‫مستمع من الطراز األول ) يستمع ألنه يحب جمع المعلومات‬ ‫5.‬

‫والخبرات (‬


‫ي زن جمي ع االحتم االت قب ل األق دام عل ي أي عم ل .) يفك ر ط ويالً , م ا ال ذي‬ ‫6.‬

‫يحدث أن فعلت كذا ؟ و أن لم افعل ما الذي يحدث (‬
‫ثابت في غايته يواصل حتى النھاية .‬ ‫7.‬

‫ه.‬ ‫رارات داخلي‬ ‫اذ الق‬ ‫ه باتخ‬ ‫تقل , مرجعيت‬ ‫مس‬ ‫8.‬

‫) يشاور كثيراً و يسأل كثيراً , لكن في النھاية ھو من يتخذ القرار (‬
‫يدع اآلخرين يبادرونه بزمام المبادرة االجتماعية .‬ ‫9.‬

‫إذا عرض ت علي ه الرس الة يتع ب الباح ث, ال يقتن ع بس ھوله .‬
‫ُ‬ ‫01.‬


‫متقلب المذاج ويتسم باإلبداع .‬ ‫1.‬

‫قد يكون عدائي و قد يكون عاطفي يتحول من قمة الحب إلي قمة‬ ‫2.‬

‫البغض .‬
‫يرتاح للحديث و العالقات قبل البدء بأي مھمة .‬ ‫3.‬

‫يعتمد علي المشاعر التخاذ القرارات .‬ ‫4.‬

‫يثار شعوريا ً بسھوله وكلمة تؤثر عليه طول اليوم و يستطيع‬ ‫5.‬

‫التأثير علي اآلخرين .‬


‫لديه قابليه عاليه للمشاركة بالرأي .‬ ‫6.‬

‫صاحب خيال واسع .‬ ‫7.‬

‫مبدع من الطراز األول .‬ ‫8.‬

‫خياالته ال تنطلق من الواقع ومع ذلك تدفعه نحو اإلبداع .‬ ‫9.‬


‫مستمع بصدق محبوب وودود .‬ ‫1.‬

‫عالقته فيھا نوع من الدفء و تسھل مصاحبته و يثق بسھوله.‬ ‫2.‬

‫يستمتع باالتصاالت الشخصية و المسئولية المشتركة .‬ ‫3.‬

‫يحب كل الناس و لكن العالقة الشخصية مع اثنان أو ثالثة .‬ ‫4.‬

‫يعم ل عل ي تحقي ق األھ داف بع د تأس يس ال روابط .‬ ‫5.‬


‫وي .‬ ‫مق‬ ‫ي دع‬ ‫ل عل‬ ‫اطر إال إذا حص‬ ‫ب المخ‬ ‫يتجن‬ ‫6.‬

‫) غالبا ً يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا و أنا المسئول (‬
‫راز األول .‬ ‫ن الط‬ ‫رين م‬ ‫ع اآلخ‬ ‫اون م‬ ‫متع‬ ‫7.‬

‫) كأنه شمعه تحترق لتضئ لآلخرين الطريق (‬
‫متفاني في خدمة اآلخرين و في مساعدتھم و في الوق وف لج انبھم‬ ‫8.‬

‫ب.‬ ‫د طل‬ ‫رفض ألح‬ ‫تطيع أن ي‬ ‫ال يس‬


‫•يحفز بنتائج‬ ‫المتفرد‬

‫•باإلدله و المعلومات و التفاصيل‬ ‫التحليلي‬

‫•باالستثارة الشعورية‬ ‫التعبيري‬

‫•بالعالقات الحميمة‬ ‫الودي‬


‫نمط تكاملي‬ ‫نمط تشاركي‬ ‫نمط واضح وصريح‬

‫• عن ده ع دة أنم اط‬ ‫• عنده نم ط رئيس ي و‬ ‫• ك ل ص فات ال نمط‬
‫مختلفة و ھذا أفض ل‬ ‫نم ط مكم ل .‬ ‫موج ودة في ه يحم ل‬
‫أن واع الن اس‬ ‫نم ط واح د فق ط .‬
‫مثالً :‬
‫مثالً :‬ ‫رد و‬ ‫• 57% متف‬ ‫مثالً :‬
‫رد ,‬ ‫• 52% متف‬ ‫ي.‬ ‫52% تحليل‬ ‫رد .‬ ‫• 001% متف‬
‫ي,‬ ‫52% تحليل‬
‫ري ,‬ ‫52% تعبي‬
‫.‬ ‫52% ودي‬


‫=< متردد‬ ‫يرى التحليلي‬

‫و يرى التعبيري =< فوضوي‬

‫=< مخلص‬ ‫و يرى الودي‬


‫=< متھور‬ ‫يرى المتفرد‬

‫و يرى التعبيري =< مبدع و صاحب أفكار‬

‫=< مجامل‬ ‫و يرى الودي‬


‫=< متكبر‬ ‫يرى المتفرد‬

‫و يرى التحليلي =< خبير و متمكن‬

‫=< ضعيف‬ ‫و يرى الودي‬


‫=< قائد‬ ‫يرى المتفرد‬

‫و يرى التحليلي =< غير وفي‬

‫و يرى التعبيري =< كثير الكالم بدون فعل‬


‫لو كنت بائع و تريد أن تقنع احد ھذه األنماط ماذا تفعل؟؟‬
‫لنفرض أن ھذه السلعة حقيبة .‬

‫المتفرد :‬

‫حدثه عن النتائج مباشرة ) أنت تستفيد كذا و كذا عند شراء ھذه‬
‫السلعة (‬



‫التحليلي :‬

‫أكثر من التفاصيل و دعم باالدله و البراھين والمعلومات .‬



‫التعبيري :‬

‫حفزه التخاذ القرار عن طريق االستثارة الشعورية .‬

‫) ما أجمل الحقيبة و ھي بيدك , ما أجمالھا و أنت تحملھا(‬



‫الودي :‬

‫حفزه بدفء و مودة .‬

‫) ألني ناصح لك , ألني أريد لك الخير , ألنك صديقي و يھمني أمرك (‬


الأنماط الشخصية لرؤساء العمل

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to الأنماط الشخصية لرؤساء العمل

Similar to الأنماط الشخصية لرؤساء العمل (20)

More from Prof. Mohamed Belal

More from Prof. Mohamed Belal (18)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

الأنماط الشخصية لرؤساء العمل