SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
‫اردکانی‬‫عباسیان‬‫مجتبی‬.‫ی‬‫ای‬‫ر‬‫اج‬ ‫یت‬‫ر‬‫مدی‬‫ارشد‬‫کارشناسی‬ ‫دانشجوی‬
mojtaba.aba@gmail.com
‫ری‬‫و‬‫ونوا‬ ‫ری‬‫فناو‬ ‫یت‬‫ر‬‫مدی‬
‫ي‬‫ابر‬‫ايانش‬‫ر‬
Cloud Computing
‫دها‬‫ر‬‫استاندا‬ ‫و‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬ ‫ملی‬ ‫موسسه‬ ‫یف‬‫ر‬‫تعا‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫ایانش‬‫ر‬‫به‬‫اگیر‬‫ر‬‫ف‬ ‫و‬‫آسان‬‫ی‬ ‫دسترس‬ ،‫شبکه‬ ‫تقاضای‬ ‫برحسب‬ ‫که‬‫است‬ ‫مدلی‬ ‫ی‬‫ابر‬
‫تنظیم‬ ‫قابل‬‫محاسباتی‬ ‫منابع‬‫از‬ ‫عظیمی‬ ‫مجموعه‬(،‫ها‬‫ر‬‫و‬‫سر‬ ،‫ها‬ ‫شبکه‬ ‫همانند‬
‫ها‬ ‫یس‬‫و‬‫سر‬ ‫و‬ ‫بردی‬‫ر‬‫کا‬ ‫های‬ ‫برنامه‬،‫ی‬‫ساز‬‫ذخیره‬ ‫فضای‬)‫ن‬‫بدو‬ ‫و‬‫سرعت‬ ‫به‬‫ا‬‫ر‬
‫د‬‫ز‬‫سا‬ ‫می‬ ‫ممکن‬ ‫احتی‬‫ر‬ ‫به‬ ‫دهنده‬ ‫یس‬‫و‬‫سر‬ ‫دخالت‬.
‫ی‬‫ابر‬ ‫ایانش‬‫ر‬=‫تحت‬‫های‬‫ر‬‫افزا‬‫نرم‬‫وب‬‫احتی‬‫ر‬ ‫همین‬ ‫به‬!
‫چیست؟‬ ‫ی‬‫ابر‬‫ایانش‬‫ر‬
Wikipedia
‫ايانه‬‫ر‬ ‫ي‬‫ر‬‫آو‬‫فن‬‫اينترنت‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬ ‫برد‬‫ر‬‫كا‬ ‫و‬ ‫توسعه‬:
‫است‬ ‫پيچيده‬ ‫و‬ ‫گ‬‫ر‬‫بز‬‫هاي‬‫يرساخت‬‫ز‬ ‫از‬‫اي‬‫ه‬‫ر‬‫استعا‬ ‫ابر‬.
‫شوند‬‫مي‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬ ‫خدمت‬‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ي‬ ‫ايانش‬‫ر‬ ‫هاي‬‫قابليت‬‫آن‬ ‫در‬
‫ی‬‫ابر‬ ‫ایانش‬‫ر‬ ‫آینده‬
‫از‬‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اف‬ ‫نرم‬ ‫انتقال‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫ی‬‫تجار‬ ‫های‬ ‫برند‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫که‬‫آنجا‬
‫ویژگیهای‬‫با‬ ‫ز‬‫و‬‫ر‬ ‫به‬ ‫ز‬‫و‬‫ر‬ ‫ها‬ ‫اپلیکیشن‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫وب‬ ‫ی‬‫و‬‫ر‬ ‫بر‬ ‫خود‬
‫می‬ ‫آیند؛‬ ‫می‬ ‫در‬ ‫نمایش‬ ‫معرض‬‫به‬ ‫رگرها‬‫و‬‫مر‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫ی‬‫تر‬ ‫جالب‬ ‫و‬ ‫جدید‬
‫گفت‬‫توان‬:‫هر‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫رگر‬‫و‬‫مر‬ ‫هر‬‫از‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫خواهیم‬ ‫قادر‬ ‫دی‬‫و‬‫ز‬ ‫به‬
‫ی‬ ‫شخص‬ ‫کامپیوتر‬ ‫بین‬ ‫ی‬‫ز‬‫مر‬ ‫هیچگونه‬ ‫وجود‬ ‫ن‬‫بدو‬ ‫و‬ ‫کامپیوتر‬‫مان‬‫و‬
‫کنیم‬ ‫پیدا‬ ‫دست‬ ‫چیز‬ ‫همه‬ ‫به‬ ‫اینترنت‬.
‫ی‬‫ابر‬ ‫ایانش‬‫ر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫اطالعات‬ ‫ی‬‫ر‬‫فناو‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬
‫کند؟‬‫می‬‫کمک‬‫ما‬ ‫به‬‫چگونه‬ ‫ی‬‫ابر‬‫ایانش‬‫ر‬
‫ی‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬‫بودن‬‫ايجاد‬‫ی‬‫بستر‬،‫امن‬‫مقیاس‬،‫پذیر‬،‫پرسرعت‬‫قابل‬‫اطمينان‬‫و‬‫کم‬‫هزینه‬‫جهت‬
‫ي‬‫نگهدار‬‫اطالعات‬‫و‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫خدمات‬‫الکترونیکی‬‫پیوسته‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫نیاز‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫تحقق‬‫تج‬‫ت‬‫ر‬‫ا‬
‫الکترونیک‬‫در‬‫بستر‬‫شبکه‬‫ی‬‫ملي‬‫اطالعات‬
‫ایجاد‬‫چوبی‬‫ر‬‫چا‬‫انعطاف‬،‫پذیر‬‫کم‬‫هزینه‬‫و‬‫سریع‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫استفاده‬‫ی‬‫خدمات‬‫الکترونیک‬‫در‬‫همه‬
‫جا‬‫و‬‫همه‬،‫وقت‬‫از‬‫طریق‬‫انت‬‫ر‬‫اینت‬‫و‬‫اینترنت‬
‫ایجاد‬‫احل‬‫ر‬‫م‬‫ساده‬‫و‬‫مطمئن‬‫جهت‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫استفاده‬‫از‬‫خدمات‬‫الکترونیک‬(‫با‬‫ر‬‫صدو‬‫و‬
‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫گواهینامه‬‫ی‬‫دیجیتال‬)
‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫منابع‬‫ایانش‬‫ر‬‫متمرکز‬‫و‬‫منعطف‬‫متناسب‬‫با‬‫استفاده‬‫ی‬‫مشتریان‬
‫ائه‬‫ر‬‫ا‬‫ی‬‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اب‬‫مبتنی‬‫بر‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬،‫سازگار‬‫قابل‬‫استفاده‬‫مجدد‬‫و‬‫قابل‬‫حمل‬‫بر‬‫ای‬
‫ی‬ ‫دسترس‬‫به‬‫خدمات‬
‫کند؟‬‫می‬‫کمک‬‫ما‬ ‫به‬‫چگونه‬ ‫ی‬‫ابر‬‫ایانش‬‫ر‬
‫توسعه‬‫در‬‫ی‬‫ابر‬ ‫ایانش‬‫ر‬ ‫نقش‬
‫ی‬‫ر‬‫فناو‬
‫آفريني‬‫ر‬‫كا‬‫با‬‫ي‬‫گیر‬‫بهره‬‫از‬‫ي‬‫ر‬‫فناو‬‫اطالعات‬‫و‬‫ايجاد‬‫فضاي‬‫مناسب‬‫كس‬‫ب‬‫وكار‬
‫قابتي‬‫ر‬‫جهت‬‫اخذ‬‫سهم‬‫مناسب‬‫از‬‫هاي‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫جهان‬
‫با‬‫ي‬‫بسترساز‬‫مؤثر‬‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫ی‬‫توسعه‬،‫وکار‬‫کسب‬‫ی‬‫عرضه‬‫محصوالت‬‫و‬‫خدم‬‫ات‬‫در‬
‫سطح‬‫ملي‬‫و‬‫املللي‬‫بین‬‫با‬‫ي‬‫گیر‬‫بهره‬‫از‬‫ي‬‫ر‬‫فناو‬‫اطالعات‬
‫ايش‬‫ز‬‫اف‬‫ي‬‫ر‬‫و‬‫بهره‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫ي‬‫ر‬‫فناو‬‫اطالعات‬‫در‬‫توليد‬‫كاال‬‫و‬‫خدمات‬
‫با‬‫ي‬‫بکارگیر‬‫ي‬‫ر‬‫فناو‬‫اطالعات‬‫در‬‫ي‬‫ساز‬‫شفاف‬‫نظام‬‫اطالعاتي‬‫توليد‬‫ک‬‫اال‬‫و‬
‫خدمات‬
‫تقويت‬‫بخش‬‫ي‬ ‫خصوص‬‫با‬‫ي‬‫گیر‬‫بهره‬‫از‬‫ي‬‫ر‬‫فناو‬‫اطالعات‬‫در‬‫يابي‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫و‬‫گسترش‬
‫هاي‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫ن‬‫بدو‬‫ز‬‫مر‬
‫ي‬‫ساز‬‫شفاف‬‫و‬‫قابليت‬‫اعتماد‬‫و‬‫اطمينان‬‫جامعه‬‫به‬‫وكار‬‫كسب‬‫الكترون‬‫يكي‬
‫با‬‫ايجاد‬‫نظام‬،‫مالي‬،‫بانکي‬،‫گمرکي‬،‫گاني‬‫ر‬‫باز‬‫ي‬‫تجار‬‫و‬‫حمل‬‫و‬‫نقل‬‫يک‬‫چه‬‫ر‬‫پا‬‫و‬
‫حذف‬‫مبادالت‬‫کاغذی‬‫م‬‫ز‬‫غیرال‬‫بین‬،‫ها‬‫تخانه‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬،‫ها‬‫دستگاه‬
‫ها‬‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫و‬‫موسسات‬‫دولتی‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫ی‬‫شبکه‬‫امن‬‫دولت‬
‫ایجاد‬‫بایگانی‬‫الکترونیکی‬‫با‬‫هدف‬‫ی‬‫ساز‬‫ان‬‫و‬‫ر‬‫عملیات‬‫دولت‬‫ی‬
‫حذف‬‫ی‬‫ساالر‬‫دیوان‬‫و‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫سالمت‬‫ی‬‫ادار‬‫و‬‫جویی‬‫صرفه‬
‫ی‬‫توسعه‬‫تعامالت‬‫بین‬‫دولت‬‫با‬،‫ندان‬‫و‬‫شهر‬‫کسب‬‫ها‬‫ر‬‫وکا‬‫و‬‫س‬‫ایر‬
‫های‬‫بخش‬‫جامعه‬‫از‬‫طریق‬‫های‬‫کانال‬‫متنوع‬‫الکترونیکی‬‫به‬‫ج‬‫ای‬
‫اجعات‬‫ر‬‫م‬‫ی‬‫ر‬‫حضو‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫های‬‫بانک‬‫اطالعاتی‬‫تولید‬‫ش‬،‫ده‬
‫ی‬‫آمدساز‬‫ز‬‫و‬‫ر‬‫و‬‫ی‬‫عرضه‬‫اطالعات‬‫خدماتی‬‫و‬‫یافت‬‫ر‬‫د‬‫اطالعات‬
‫برخط‬‫از‬‫ندان‬‫و‬‫شهر‬‫و‬‫بخش‬‫ی‬ ‫خصوص‬‫به‬‫ر‬‫منظو‬‫ی‬‫توسعه‬
‫ر‬‫محو‬‫عدالت‬
‫توسعه‬‫در‬‫ی‬‫ابر‬ ‫ایانش‬‫ر‬ ‫نقش‬
‫ی‬‫ر‬‫فناو‬
Google‫یکرد‬‫و‬‫ر‬
‫منابع‬
‫آذری‬ ‫حسین‬ ‫نویسنده‬ ‫ابری‬ ‫رایانش‬ ‫عنوان‬ ‫با‬ ‫مقاله‬
‫ایران‬ ‫انفوماتیک‬ ‫انجمن‬ ‫ابری‬ ‫رایانش‬ ‫عنوان‬ ‫با‬ ‫مقاله‬
Wikipedia
‫ی‬‫ر‬‫محو‬ ‫شایستگی‬
‫قابتی‬‫ر‬‫و‬ ‫نسبی‬ ‫مزیت‬
‫قابتی‬‫ر‬ ‫مزیت‬
‫واحد‬ ‫یک‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫های‬‫توانایی‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬
‫ی‬‫برتر‬ ‫و‬ ‫دلخواه‬‫های‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫به‬ ‫نفوذ‬‫ی‬‫ه‬‫ز‬‫اجا‬‫که‬ ‫است‬‫اقتصادی‬
‫د‬‫ر‬‫آو‬‫می‬‫اهم‬‫ر‬‫ف‬ ‫واحد‬ ‫آن‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ا‬‫ر‬‫قبا‬‫ر‬ ‫بر‬
‫نسبی‬ ‫مزیت‬
‫تولید‬ ‫در‬‫واحداقتصادی‬ ‫یک‬‫واقتدار‬ ‫توانایی‬ ‫از‬‫تست‬‫ر‬‫عبا‬
‫مقایس‬‫ر‬‫د‬ ‫باالتر‬ ‫کیفیت‬‫و‬ ‫انتر‬‫ز‬‫ار‬ ‫هزینه‬‫با‬ ‫کاالیی‬‫ر‬‫صدو‬ ‫و‬‫ه‬
‫واحدها‬ ‫سایر‬ ‫با‬
‫ی‬‫ر‬‫محو‬ ‫شایستگی‬
‫به‬ ‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫است‬‫واحداقتصادی‬ ‫اصلی‬‫قوت‬ ‫نقطه‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫وساخته‬ ‫طراحی‬ ‫آن‬ ‫به‬‫اتکای‬.
‫تعریفها‬
‫ان‬‫ر‬‫ای‬ ‫در‬ ‫پسته‬ ‫تولید‬ ‫نسبی‬ ‫مزیت‬
‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫نسبی‬ ‫مزیت‬ ‫ان‬‫ر‬‫ای‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫خاویار‬ ‫تولید‬.
‫ی‬‫بختیار‬ ‫و‬‫محال‬‫ر‬‫چها‬ ‫استان‬ ‫در‬ ‫بادام‬ ‫تولید‬ ‫نسبی‬ ‫مزیت‬
‫است‬ ‫توسعه‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ی‬‫بختیار‬ ‫منطقه‬ ‫نسبی‬ ‫مزیت‬،‫آب‬
‫نسبی‬ ‫مزیت‬
‫نسبت‬‫ام‬‫ر‬‫مه‬ ‫شرکت‬ ‫محصوالت‬ ‫موقعیت‬ ‫ر‬‫کشو‬ ‫ماینز‬‫سس‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬‫در‬ ‫مثال‬‫به‬
‫تسه‬‫آن‬ ‫نتیجه‬‫که‬ ‫است‬‫ی‬‫مشتر‬‫ی‬‫ساز‬‫اقناع‬ ‫ت‬‫ر‬‫قد‬ ‫خاطر‬ ‫به‬‫قبا‬‫ر‬ ‫سایر‬‫یل‬
‫است‬‫شرکت‬ ‫محصوالت‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬.
‫مش‬ ،‫مستمر‬ ‫ي‬‫ر‬‫نوآو‬ ‫توانايي‬ ،‫آفرينانه‬‫ر‬‫كا‬‫اقدام‬ ‫و‬ ‫فكر‬ ‫توانايي‬‫ه‬‫ز‬‫و‬‫امر‬‫در‬ ‫اركت‬
‫مستمر‬ ‫آيند‬‫ر‬‫ف‬«‫خالق‬ ‫تخريب‬»‫تبدي‬ ‫پايدار‬ ‫قابتي‬‫ر‬ ‫مزيت‬ ‫منبع‬ ‫به‬،‫است‬‫شده‬ ‫ل‬
‫دا‬ ‫و‬ ‫یع‬‫ز‬‫تو‬ ‫شبکه‬ ‫به‬ ‫مطلوب‬‫ی‬ ‫دسترس‬ ‫و‬‫عرضه‬ ‫شبکه‬ ‫بهتر‬‫ل‬‫کنتر‬‫شتن‬
‫در‬ ‫اینتل‬ ‫مانند‬ ‫صنعت‬ ‫فنی‬‫د‬‫ر‬‫استاندا‬PC
‫نیست‬‫امی‬‫ز‬‫ال‬‫شرط‬ ‫یک‬،‫اقتصادی‬‫بنگاه‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫قابتی‬‫ر‬ ‫مزیت‬‫داشتن‬.‫ا‬ ‫ویژگی‬ ‫این‬‫اما‬‫ین‬
‫امکان‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫طی‬‫ا‬‫ر‬ ‫خودش‬ ‫خاص‬‫اقتصادی‬‫مسیر‬ ‫بنگاه‬ ‫که‬ ‫د‬‫ر‬‫آو‬‫می‬‫اهم‬‫ر‬‫ف‬‫ا‬‫ر‬‫امکان‬
‫نماید‬ ‫محدود‬‫ا‬‫ر‬ ‫قبا‬‫ر‬ ‫تقلید‬.‫خواهد‬ ‫دست‬ ‫به‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫بهتر‬‫جایگاه‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬ ‫این‬‫در‬
‫د‬‫ر‬‫آو‬.
‫قابتی‬‫ر‬‫مزیت‬
‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫به‬‫است‬ ‫مربوط‬ ‫بیشتر‬ ‫قابتی‬‫ر‬‫و‬ ‫نسبی‬‫مزیت‬ ‫جنس‬
‫اتژیک‬‫ر‬‫است‬ ‫ی‬‫یز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫به‬‫است‬ ‫مربوط‬ ‫ی‬‫ر‬‫محو‬ ‫شایستگی‬ ‫جنس‬
‫به‬ ‫نیاز‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫بالقوه‬ ‫سیدو‬‫ر‬‫آن‬ ‫به‬ ‫توان‬‫می‬ ‫ی‬‫یز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫با‬ ‫قابتی‬‫ر‬ ‫و‬ ‫نسبی‬‫مزیت‬‫بالفعل‬
‫ند‬‫ر‬‫دا‬ ‫شدن‬.
‫است‬‫گرفته‬ ‫شکل‬‫اقتصادی‬ ‫واحد‬‫مزیت‬ ‫آن‬ ‫دلیل‬ ‫به‬‫که‬ ‫است‬ ‫مزیتی‬ ‫ی‬‫ر‬‫محو‬ ‫شایستگی‬.
‫تفاوتها‬
‫فناو‬‫ی‬‫استراتژ‬ ‫تدوین‬‫در‬ ‫مفاهیم‬ ‫نقش‬
‫آن‬ ‫وجودی‬ ‫فلسفه‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫با‬ ‫اقتصادی‬ ‫واحدهای‬
‫کنند‬‫تدوین‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫اتژ‬‫ر‬‫است‬ ‫باید‬‫نسبی‬ ‫مزیت‬‫واحدوهمچنین‬.‫وباتقوی‬‫و‬ ‫ت‬
‫قابتی‬‫ر‬ ‫مزیت‬‫به‬ ‫تا‬ ‫کنند‬‫تالش‬ ‫باید‬ ‫ی‬‫ر‬‫محو‬ ‫شایستگی‬‫به‬ ‫سیدن‬‫ر‬
‫دهند‬ ‫شدنشان‬‫ر‬ ‫به‬ ‫و‬‫ر‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫ر‬‫د‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫وخود‬ ‫سیده‬‫ر‬.
‫منابع‬
‫مهری‬ ‫علی‬ ‫نویسنده‬ ‫خودرو‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫طراحی‬
‫صنای‬ ‫ایمان‬ ‫نویسنده‬ ‫بیمه‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫رقابتی‬ ‫برمزیت‬ ‫محوری‬ ‫شایستگی‬ ‫بررسیاثر‬‫ی‬
‫و‬ ‫آفتاب‬ ‫سایت‬...
Wikipedia
‫چند‬ ‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ی‬‫استراتژ‬
‫ر‬‫کشو‬
‫ليت‬‫و‬‫مسو‬‫دولت‬‫م‬‫ي‬‫ركز‬
‫ي‬‫ژ‬‫تكنولو‬ ‫و‬‫علم‬‫اعتالي‬ ‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫جامع‬‫هاي‬‫سياست‬ ‫اي‬‫ر‬‫اج‬ ‫و‬ ‫تدوين‬ ‫ل‬‫و‬‫مسو‬ ،‫دولت‬
‫است‬
‫در‬ ‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ی‬‫استراتژ‬‫اپن‬‫ژ‬
‫توسعه‬ ‫و‬‫تحقيق‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫ن‬‫و‬‫ز‬‫مو‬‫تقاي‬‫ر‬‫ا‬
‫تامين‬ ‫و‬‫تربيت‬‫هشگر‬‫و‬‫پژ‬
‫بهبود‬‫تسهيالت‬
‫ي‬‫توسعه‬ ‫و‬‫تحقيق‬‫اعتالي‬‫بر‬‫اطالعات‬
‫و‬‫تحقيق‬ ‫مبادالت‬‫افزايش‬‫اي‬‫توسعه‬
‫و‬‫تحقيق‬‫ات‬‫ر‬‫اعتبا‬ ‫از‬‫اثربخش‬‫ي‬‫استفاده‬‫توسعه‬
‫و‬‫تحقيق‬ ‫دهاي‬‫ر‬‫دستاو‬‫انتشار‬‫توسعه‬
‫موسسات‬ ‫هاي‬‫تالش‬‫از‬ ‫پشتيباني‬‫ي‬ ‫خصوص‬
‫مبادالت‬‫افزايش‬‫املللي‬‫بين‬
‫و‬‫علم‬ ‫ي‬‫يادگير‬‫تقاي‬‫ر‬‫ا‬‫ي‬‫ژ‬‫تكنولو‬
‫کانادا‬
‫ی‬‫گذار‬‫وسرمایه‬ ‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬‫طریق‬ ‫از‬‫اشتغال‬ ‫ایجاد‬
‫مناسب‬‫هزینه‬ ‫با‬‫اطالعات‬‫به‬‫ندان‬‫و‬‫شهر‬‫ی‬ ‫دسترس‬ ‫از‬‫اطمینان‬
‫آمریکا‬
‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫توسعه‬‫و‬‫تحقیق‬‫بسته‬ ‫تقویت‬
‫اشتغال‬–‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ر‬‫د‬‫پیشگامی‬‫بوسیله‬‫اقتصادی‬‫شد‬‫ر‬
‫سوئد‬
‫مد‬ ‫بلند‬‫توسعه‬‫جهت‬‫ها‬‫ز‬‫نیا‬‫شناخت‬‫و‬‫اشتغال‬‫شد‬‫ر‬‫جهت‬ ‫در‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫توسعه‬ ‫برای‬ ‫ی‬‫یز‬‫ر‬‫برنامه‬‫ت‬
‫جامعه‬‫به‬‫نسبت‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬‫و‬ ‫ی‬‫نگر‬ ‫آینده‬‫و‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫توسعه‬‫ندهای‬‫و‬‫ر‬‫انتخاب‬
‫هند‬
‫ها‬ ‫سیستم‬‫ی‬‫ساز‬‫چه‬‫ر‬‫یکپا‬
‫ی‬‫ر‬‫فناو‬ ‫ش‬‫ز‬‫آمو‬
‫شد‬‫ر‬‫جهت‬ ‫در‬ ‫ماهر‬ ‫انسانی‬‫نيروی‬‫ز‬‫ا‬‫استفاده‬
‫ی‬‫ر‬‫فناو‬
‫ی‬‫ز‬‫مر‬ ‫ن‬‫و‬‫بر‬ ‫های‬ ‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫پذیرش‬‫افزایش‬
‫ر‬‫سنگاپو‬
‫ی‬‫ساز‬‫فرهنگ‬ ‫و‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫یرساخت‬‫ز‬‫توسعه‬
‫مناسب‬
‫توسعه‬ ‫جهت‬‫در‬‫مردم‬‫بالقوه‬ ‫توان‬‫افزایش‬
‫ی‬‫ر‬‫فناو‬
‫ندگ‬‫ز‬‫سطح‬‫تقای‬‫ر‬‫ا‬ ‫و‬‫اقتصادی‬ ‫شد‬‫ر‬‫به‬‫کمک‬‫ی‬
‫ی‬‫ر‬‫فناو‬ ‫توسعه‬‫کمک‬ ‫به‬‫مردم‬
‫در‬ ‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ی‬‫استراتژ‬‫های‬‫ر‬‫کشو‬
‫نفتی‬
‫ديگ‬ ‫ي‬‫سو‬‫از‬ ‫و‬ ‫نفتي‬‫مهم‬ ‫هاي‬‫شرکت‬ ‫ساير‬ ‫با‬‫سو‬ ‫يک‬‫از‬ ‫شرکت‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫تقويت‬‫با‬ ‫ر‬
‫م‬ ‫بلند‬‫اهداف‬ ‫برد‬‫پيش‬ ‫اي‬‫ر‬‫ب‬‫دنيا‬ ‫آکادميک‬ ‫و‬ ‫تحقيقاتي‬‫اکز‬‫ر‬‫م‬ ،‫ها‬‫هشکده‬‫و‬‫پژ‬‫دت‬
‫ايي‬‫ر‬‫دا‬‫ثب‬ ‫حق‬ ،‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تحقيق‬‫در‬ ‫ويژه‬‫به‬ ‫يابي‬‫ز‬‫ار‬ ‫و‬‫مشترک‬ ‫ي‬‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ،‫و‬ ‫ت‬
‫ها‬ ‫دولت‬ ‫توسط‬ ‫چه‬‫ات‬‫ر‬‫انتشا‬(‫ملي‬ ‫هاي‬ ‫شرکت‬)‫بی‬‫هاي‬‫شرکت‬ ‫خود‬ ‫توسط‬ ‫چه‬ ‫و‬‫ن‬
‫املللي‬
‫توجه‬‫ض‬ ‫و‬‫م‬‫ز‬‫ال‬ ‫بسيار‬‫صنعت‬‫عرصه‬ ‫انديشمندان‬‫ي‬‫سو‬ ‫از‬‫مفاهيم‬ ‫گونه‬ ‫اين‬ ‫به‬‫ي‬‫ر‬‫و‬‫ر‬
‫من‬‫مسیرهاي‬ ‫و‬‫ها‬‫ر‬‫ساختا‬ ‫تعريف‬ ‫و‬‫تبيین‬ ،‫قوانین‬ ‫تصويب‬ ‫که‬‫همچنان‬ ،‫است‬‫شکل‬ ‫به‬ ‫تج‬
‫ميت‬ ‫نده‬‫ر‬‫نگا‬‫ادعاي‬ ‫به‬ ‫که‬‫است‬ ‫ي‬‫کار‬ ،‫ا‬‫ر‬‫همگ‬ ‫و‬ ‫چه‬‫ر‬‫يکپا‬ ‫نظام‬ ‫و‬ ‫مجموعه‬ ‫ي‬‫گیر‬‫واند‬
‫محقق‬ ‫اندك‬‫هزينه‬ ‫و‬ ‫كوتاه‬‫مان‬‫ز‬‫در‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫نفت‬‫صنعت‬ ‫در‬ ‫توسعه‬ ‫و‬‫پيشرفت‬،‫شد‬‫ر‬‫د‬‫ز‬‫سا‬.
‫ی‬ ‫خصوص‬‫بخش‬ ‫در‬‫تحقیقاتی‬‫کنسرسیوم‬‫ایجاد‬ ‫جهت‬ ‫ق‬‫مشو‬‫ایجاد‬
‫شر‬‫به‬‫بالعوض‬‫کمکهای‬ ‫یا‬ ‫کم‬‫بهره‬ ‫با‬ ‫های‬‫وام‬‫و‬ ‫و‬‫پیشر‬‫مقام‬‫اعطای‬‫کتهایی‬
‫پیشگامند‬‫ی‬‫ژ‬‫تکنولو‬ ‫توسعه‬ ‫و‬‫شد‬‫ر‬ ‫میته‬‫ز‬‫در‬‫که‬
‫و‬‫ساخت‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫جمله‬‫از‬ ‫ی‬‫ر‬‫فناو‬ ‫شد‬‫ر‬‫جهت‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫ه‬‫ز‬‫حو‬‫انتخاب‬
‫اتوماتیک‬ ‫تولید‬-‫موادپیشرفته‬‫ر‬‫فناو‬–‫الکترونیک‬ ‫ی‬‫ر‬‫فناو‬–‫فن‬‫ی‬‫ر‬‫او‬
‫و‬‫اطالعات‬...
‫ی‬ ‫ش‬‫ز‬‫آمو‬‫مراکز‬ ‫و‬‫صنایع‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬‫ماندهی‬‫ز‬‫سا‬
‫ن‬ ‫صنایع‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫تولید‬‫جهت‬‫دانشگاهها‬ ‫به‬‫ویژه‬‫بودجه‬‫اختصاص‬‫ر‬‫وظهو‬
‫ف‬ ‫توسعه‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫تکمیلی‬‫مقاطع‬ ‫در‬‫تحصیل‬ ‫به‬ ‫گرایش‬‫افزایش‬‫ی‬‫ر‬‫ناو‬
‫هی‬‫و‬‫گر‬ ‫های‬‫سانه‬‫ر‬ ‫در‬‫ی‬‫ر‬‫فناو‬ ‫و‬‫علم‬ ‫موضوعات‬‫افزایش‬
‫در‬ ‫ی‬‫ر‬‫فناو‬‫ی‬‫استراتژ‬‫ی‬‫مالز‬
‫ي‬‫سیر‬‫و‬‫ي‬ ‫ش‬‫ز‬‫آمو‬ ‫موسسه‬‫ات‬‫ر‬‫انتشا‬ ‫ـ‬‫ر‬‫كشو‬‫شش‬ ‫ي‬‫ژ‬‫تكنولو‬ ‫و‬‫علم‬ ‫سياست‬‫در‬
‫صنايع‬ ‫تحقيقاتي‬‫دفاعي‬
Wikipedia
‫منابع‬

More Related Content

Viewers also liked

SWurban Tehran استارتاپ ویکند شهر هوشمند مهرماه 94
SWurban Tehran  استارتاپ ویکند شهر هوشمند مهرماه 94SWurban Tehran  استارتاپ ویکند شهر هوشمند مهرماه 94
SWurban Tehran استارتاپ ویکند شهر هوشمند مهرماه 94Asal Rajabi
 
Aliakbarhassanpour securityproject
Aliakbarhassanpour securityprojectAliakbarhassanpour securityproject
Aliakbarhassanpour securityprojectaliak_hassanpour
 
ابر كلاس 2
ابر كلاس 2ابر كلاس 2
ابر كلاس 2digidanesh
 
کارگاه المان های هوشمند شهری - عطایی نژاد
کارگاه المان های هوشمند شهری - عطایی نژادکارگاه المان های هوشمند شهری - عطایی نژاد
کارگاه المان های هوشمند شهری - عطایی نژادmata1367
 
آشنایی با رایانش ابری
آشنایی با رایانش ابریآشنایی با رایانش ابری
آشنایی با رایانش ابریNasser Ghanemzadeh
 

Viewers also liked (6)

SWurban Tehran استارتاپ ویکند شهر هوشمند مهرماه 94
SWurban Tehran  استارتاپ ویکند شهر هوشمند مهرماه 94SWurban Tehran  استارتاپ ویکند شهر هوشمند مهرماه 94
SWurban Tehran استارتاپ ویکند شهر هوشمند مهرماه 94
 
PFSense Firewall
PFSense FirewallPFSense Firewall
PFSense Firewall
 
Aliakbarhassanpour securityproject
Aliakbarhassanpour securityprojectAliakbarhassanpour securityproject
Aliakbarhassanpour securityproject
 
ابر كلاس 2
ابر كلاس 2ابر كلاس 2
ابر كلاس 2
 
کارگاه المان های هوشمند شهری - عطایی نژاد
کارگاه المان های هوشمند شهری - عطایی نژادکارگاه المان های هوشمند شهری - عطایی نژاد
کارگاه المان های هوشمند شهری - عطایی نژاد
 
آشنایی با رایانش ابری
آشنایی با رایانش ابریآشنایی با رایانش ابری
آشنایی با رایانش ابری
 

Similar to مدیریت فناوری و نوآوری

cloud computing , رایانش ابری
cloud computing , رایانش ابریcloud computing , رایانش ابری
cloud computing , رایانش ابریvhd-abdarbashi
 
Cyber space and timeless opportunity - mohsen amiri fakhr مقاله فضای مجازی و...
Cyber space and timeless opportunity  - mohsen amiri fakhr مقاله فضای مجازی و...Cyber space and timeless opportunity  - mohsen amiri fakhr مقاله فضای مجازی و...
Cyber space and timeless opportunity - mohsen amiri fakhr مقاله فضای مجازی و...Mohsen Amiri Fakhr
 
جلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادراتجلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادراتixport1
 
سمینار آموزشی سازمان سرویس‌گرا ویژه مدیران ارشد سازمان - Service Oriented Ent...
سمینار آموزشی سازمان سرویس‌گرا ویژه مدیران ارشد سازمان - Service Oriented Ent...سمینار آموزشی سازمان سرویس‌گرا ویژه مدیران ارشد سازمان - Service Oriented Ent...
سمینار آموزشی سازمان سرویس‌گرا ویژه مدیران ارشد سازمان - Service Oriented Ent...Amir Mahjoorian
 
Mission statement
Mission statementMission statement
Mission statementAli Heidari
 
فناوری اطلاعات و تولید نهایی
فناوری اطلاعات و تولید نهایی فناوری اطلاعات و تولید نهایی
فناوری اطلاعات و تولید نهایی Babak Sorkhpour
 
آموزش نرم افزار صنعتی کنترل و مانیتورینگ LabVIEW
آموزش نرم افزار صنعتی کنترل و مانیتورینگ LabVIEWآموزش نرم افزار صنعتی کنترل و مانیتورینگ LabVIEW
آموزش نرم افزار صنعتی کنترل و مانیتورینگ LabVIEWfaradars
 
About Paliz C.T. Co - Full
About Paliz C.T. Co - FullAbout Paliz C.T. Co - Full
About Paliz C.T. Co - Fullyaser B
 
Electronic Transportation Marketplaces
Electronic Transportation MarketplacesElectronic Transportation Marketplaces
Electronic Transportation MarketplacesRoozbeh Afshari
 
سمينار دانشگاه صنعتي
سمينار دانشگاه صنعتيسمينار دانشگاه صنعتي
سمينار دانشگاه صنعتيمحمد وکیلی
 
شناخت شركت مديران
شناخت شركت مديران شناخت شركت مديران
شناخت شركت مديران محمد وکیلی
 
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش روInternet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش روMasoud Zamani
 
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیتاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیazarkianinejad1358
 

Similar to مدیریت فناوری و نوآوری (20)

بهره وری فناوری اطلاعات و ارتباطات
بهره وری فناوری اطلاعات و ارتباطاتبهره وری فناوری اطلاعات و ارتباطات
بهره وری فناوری اطلاعات و ارتباطات
 
cloud computing , رایانش ابری
cloud computing , رایانش ابریcloud computing , رایانش ابری
cloud computing , رایانش ابری
 
94.10.18
94.10.1894.10.18
94.10.18
 
Cyber space and timeless opportunity - mohsen amiri fakhr مقاله فضای مجازی و...
Cyber space and timeless opportunity  - mohsen amiri fakhr مقاله فضای مجازی و...Cyber space and timeless opportunity  - mohsen amiri fakhr مقاله فضای مجازی و...
Cyber space and timeless opportunity - mohsen amiri fakhr مقاله فضای مجازی و...
 
جلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادراتجلسه نهم آموزش صادرات
جلسه نهم آموزش صادرات
 
سمینار آموزشی سازمان سرویس‌گرا ویژه مدیران ارشد سازمان - Service Oriented Ent...
سمینار آموزشی سازمان سرویس‌گرا ویژه مدیران ارشد سازمان - Service Oriented Ent...سمینار آموزشی سازمان سرویس‌گرا ویژه مدیران ارشد سازمان - Service Oriented Ent...
سمینار آموزشی سازمان سرویس‌گرا ویژه مدیران ارشد سازمان - Service Oriented Ent...
 
Mission statement
Mission statementMission statement
Mission statement
 
فناوری اطلاعات و تولید نهایی
فناوری اطلاعات و تولید نهایی فناوری اطلاعات و تولید نهایی
فناوری اطلاعات و تولید نهایی
 
آموزش نرم افزار صنعتی کنترل و مانیتورینگ LabVIEW
آموزش نرم افزار صنعتی کنترل و مانیتورینگ LabVIEWآموزش نرم افزار صنعتی کنترل و مانیتورینگ LabVIEW
آموزش نرم افزار صنعتی کنترل و مانیتورینگ LabVIEW
 
DATA
DATADATA
DATA
 
About Paliz C.T. Co - Full
About Paliz C.T. Co - FullAbout Paliz C.T. Co - Full
About Paliz C.T. Co - Full
 
Electronic Transportation Marketplaces
Electronic Transportation MarketplacesElectronic Transportation Marketplaces
Electronic Transportation Marketplaces
 
Cloud ofthings
Cloud ofthingsCloud ofthings
Cloud ofthings
 
سمينار دانشگاه صنعتي
سمينار دانشگاه صنعتيسمينار دانشگاه صنعتي
سمينار دانشگاه صنعتي
 
شناخت شركت مديران
شناخت شركت مديران شناخت شركت مديران
شناخت شركت مديران
 
7c amazon vs digikala
7c amazon vs digikala7c amazon vs digikala
7c amazon vs digikala
 
ABOUT INDUSTRY 4.0
ABOUT INDUSTRY 4.0ABOUT INDUSTRY 4.0
ABOUT INDUSTRY 4.0
 
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش روInternet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
 
alborz resume 5
alborz resume 5alborz resume 5
alborz resume 5
 
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتیتاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
تاثیر مدیریت دانش بر مزیت رقابتی
 

More from Mojtaba Abbasian Ardakani

پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 پیشنهاد منحصر به فرد فروش پیشنهاد منحصر به فرد فروش
پیشنهاد منحصر به فرد فروشMojtaba Abbasian Ardakani
 
خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمانخلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمانMojtaba Abbasian Ardakani
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنMojtaba Abbasian Ardakani
 
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393Mojtaba Abbasian Ardakani
 
نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
 نقشه ذهنی مهندسی سیستمها نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
نقشه ذهنی مهندسی سیستمهاMojtaba Abbasian Ardakani
 
کتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صدکتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صدMojtaba Abbasian Ardakani
 
برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور Mojtaba Abbasian Ardakani
 
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف Mojtaba Abbasian Ardakani
 
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی Mojtaba Abbasian Ardakani
 
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودMojtaba Abbasian Ardakani
 
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبیفرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبیMojtaba Abbasian Ardakani
 
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریتکتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریتMojtaba Abbasian Ardakani
 
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی Mojtaba Abbasian Ardakani
 
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محورتوسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محورMojtaba Abbasian Ardakani
 
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورابازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتوراMojtaba Abbasian Ardakani
 

More from Mojtaba Abbasian Ardakani (20)

پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 پیشنهاد منحصر به فرد فروش پیشنهاد منحصر به فرد فروش
پیشنهاد منحصر به فرد فروش
 
خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمانخلاقیت و کارآفرینی در سازمان
خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
 
Ansoff matrix
 Ansoff   matrix Ansoff   matrix
Ansoff matrix
 
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
نقشه ذهنی نمونه برنامه سال 1393
 
شناسایی ایده و فرصت
شناسایی ایده و فرصت شناسایی ایده و فرصت
شناسایی ایده و فرصت
 
نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
 نقشه ذهنی مهندسی سیستمها نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
نقشه ذهنی مهندسی سیستمها
 
کتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صدکتاب فروش انلاین صفر تا صد
کتاب فروش انلاین صفر تا صد
 
روش تحقیق شبه آزمایشی
 روش تحقیق شبه آزمایشی روش تحقیق شبه آزمایشی
روش تحقیق شبه آزمایشی
 
برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور برنامه آینده نگاری چند کشور
برنامه آینده نگاری چند کشور
 
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
معیارهای شناسایی جذابیت بازار هدف
 
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
موفقیت ایده‌های متفاوت و جسورانه دربازاریابی
 
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
 
شرکت آمازون
شرکت آمازونشرکت آمازون
شرکت آمازون
 
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبیفرآیند تحلیل سلسله مراتبی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
 
روش تحقیق تاریخی
روش تحقیق تاریخیروش تحقیق تاریخی
روش تحقیق تاریخی
 
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریتکتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
کتاب تکا نه های استراتژیک در دنیای مدیریت
 
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
Hbrمطالعه موردی ازمجله مدیریتی
 
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محورتوسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
توسعه و ارزیابی مدل دانش مدیریت ریسک در سازمانهای پروژه محور
 
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورابازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
بازاریابی بین الملل فیلیپ کاتورا
 

مدیریت فناوری و نوآوری