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Una poderosa herramienta diseñada
para potenciar la innovación y
el rendimiento en los negocios.
Talleres siguiendo
la metodología
LEGO® SERIOUS PLAY®
Una metodología
innovadora para
profesionales innovadores
Descubre por qué empresas como
NASA, Google o Coca-Cola utilizan
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potenciar la innovación y el rendimiento
en los negocios.
Explora nuevos retos y estrategias,
logra el compromiso de todo el equipo.
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#01
Probablemente la herramienta más poderosa
para la generación y comunicación de ideas.
Genera soluciones
con la metodología
LEGO® SERIOUS PLAY®
Team building, coaching, comunicación.
Visualización de escenarios.
Estrategia, objetivos, gestión del Cambio.
Innovación en productos y servicios.
Design Thinking.
Introduce en tus reuniones la eficacia
del juego serio y del design thinking.
Las ideas y la creatividad
comenzarán a fluir, sin más.
Fomentarás la comunicación entre
el equipo y con uno mismo
de manera sorprendente.
Obtendrás lo mejor que cada
miembro del equipo pueda ofrecer.
Multiples aplicaciones
En ocasiones nos asalta la sensación de que el caos o la
incertidumbre bloquea nuestra capacidad de generar soluciones.
#02
Construir modelos,
visualizar escenarios,
contar historias
Los modelos construidos
pertenecen a la parte más genuina
de los participantes, que dejan fluir sus
comportamientos, actitudes y emociones
de una manera espontánea.
El aprendizaje y los descubrimientos
basados en la utilización y conexión
de manos y mente producen una
profunda comprensión del mundo y sus
posibilidades, favoreciendo el diálogo
eficaz, según investigaciones contrastadas
(Papert, Harel, Piaget o Czikszentmihalyi). 
El éxito reside en la arquitectura
de una metodología innovadora
que permite explicar, comprender y
memorizar los conceptos construyendo
con las manos, viéndolos y pudiéndolos
mover en un escenario en tres
dimensiones.
#03
El juego serio es una manera innovadora de aprendizaje:
promueve la creatividad, facilita la comunicación, es una dinámica
positiva y colaborativa, genera compromiso y participación
de todo el equipo.
LEGO, the LEGO logo, SERIOUS PLAY, the Minifigure
and the Brick and Knob configurations are trademarks
of the LEGO Group. ©2010, 2017 The LEGO Group.
Objetivos generales
Los talleres siguiendo la metodología LEGO® SERIOUS
PLAY® están dirigidos a obtener insights inusuales
y poderosos en sesiones enriquecedoras y productivas;
no están orientados al aprendizaje de la metodología.
#04
Permite a los participantes involucrarse personalmente,
construyendo de forma permanente y positiva, evitando la crítica
descalificadora, en el marco de un verdadero trabajo en equipo.
1
2
3
Transforma los planes en procesos
estratégicos de mejora continua
y brinda herramientas para la toma
de las decisiones correctas frente
a lo esperado o lo inesperado.
Facilita el tratamiento de situaciones reales
en escenarios concretos, aprendiendo
a priorizar, tomar decisiones y descubrir los
principios básicos que nos guían
en el momento de la decisión.
Promueve el propio descubrimiento
generando compromiso y confianza
con el equipo, el problema,
el proyecto o la compañía.
Innovación en 7 fases
#05
1
3
5
7
2
4
6
Skills Building.
Story Telling.
Modelos individuales
y compartidos.
Guías de Actuación.
Creatividad, Imaginación,
Metáforas.
Core process.
Landscape + Conexiones.
Innovación en 7 fases
1 El desafío. Preguntas y enunciados.
2 La construcción: metáforas.
3 Compartir: dotar de significado,
contar nuestra historia o visión.
4 Preguntas y reflexiones.
Core process
Fase 4
Skills
Building
Creatividad,
Imaginación, Metáforas
Fase 1 Fase 2
En esta fase se dan las instrucciones
básicas de construcción y se comprueba
que absolutamente todos los participantes
son capaces de construir con las piezas
LEGO® SERIOUS PLAY® a través de
pequeños desafíos de calentamiento.
En esta fase se realizan ejercicios para
potenciar la creatividad y asociar ideas
a los modelos construidos. La metáfora
enriquece el proceso creativo y permite
explorar nuevos conceptos de manera
lúdica, intuitiva y productiva.
Story Telling
En organizaciones es especialmente
valioso para expresar valores y
creencias de los participantes.
Fase 3
Los modelos construidos con LEGO®
SERIOUS PLAY® no son realmente lo más
importante. Lo verdaderamente más impor-
tante son las “historias” que somos capaces
de contar a través de los modelos.
El Story Telling ha sido desde siempre una
parte consustancial a la experiencia y evo-
lución del ser humano. Generalmente uti-
lizamos las situaciones y características de
los personajes para establecer paralelismos
con nuestras esperanzas, ilusiones, temores
y la resolución de conflictos y problemas.
La metáfora es probablemente
la potencia más fértil que
el hombre posee .
Ortega y Gasset
#06
Innovación en 7 fases
Modelos individuales
Los participantes construyen,
exponen y comparten los modelos
construidos de manera individual.
Modelos compartidos
Los participantes construyen y ensamblan
modelos de manera colaborativa,
pactando las soluciones y
la disposición de las piezas.
Imagina disponer en un tablero de mandos
un paisaje que describa los agentes, las
estrategias, los objetivos, tus clientes…
Visualizar posibles escenarios sobre el
sistema sobre el que quieras actuar en 3D,
con posibilidad de mover los modelos,
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la conexión de los elementos unos con
otros para investigar sobre nuevas
alternativas y conclusiones.
Esto lleva al grupo a reflexiones
y poderosos insights generando un
compromiso sólido por parte de todos.
Esta fase es una fase “wow!”
donde la metodología despliega
todo su potencial.
#07
Modelos individuales
y compartidos
Landscape
+ Conexiones
Fase 5 Fase 6
El método LEGO® SERIOUS PLAY®
posibilita el establecimiento de
guías de actuación para el equipo y
para la gestión del cambio.
Son instrucciones sencillas, precisas y
compactas, fruto del trabajo colaborativo
y compartido, de la comunicación,
de la reflexión y el debate.
Son instrucciones generadas
desde el compromiso.
Guías de Actuación
Fase 7
100%
experiencial
Metodología Learning by doing.
Piezas originales
LEGO® SERIOUS PLAY®.
Formación y Consultoría In Company
(tailored made and worldwide).
Open workshops.
Workshops, congresos, consulting, labo-
ratorios de ideas, acciones out door, team
building, demostraciones, hibridación con
otras metodologías, formación en diferen-
tes disciplinas usando la metodología.
Facilitador Certificado por la Asociación
de Master Trainers LEGO® SERIOUS
PLAY® method, con amplia experiencia
en la metodología (+500 horas) y 20 años
como consultor de estrategia y organización.
Formatos
#08
¿Cuándo usamos
la metodología
LEGO® SERIOUS PLAY®?
Ideas de negocio.
Innovación en productos.
Innovación en servicios.
Coaching.
Presentación de modelos de negocio.
Identidad de equipo.
Identidad corporativa.
Misión y Valores.
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Segmentación de clientes.
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Selección de Personal.
Educación.
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#09
¿Para quién?
#10
Profesionales que lideran la gestión
del cambio en las compañías.
Equipos innovadores de alto rendimiento
que quieren tomar mejores decisiones
y buscar soluciones y alternativas
a problemas complejos.
Directores de Recursos Humanos,
formadores, selección de personal
y personas que deban dirigir equipos.
Educadores y centros educativos que
quieran experimentar nuevas dinámicas
que cohesionen y fomenten la participación y
el rendimiento en las aulas.
Ejecutivos que diseñan las estrategias
de negocio, toman decisiones y facilitan
el pensamiento creativo y la innovación.
Coaches en todas sus modalidades.
Terapeutas y Psicólogos especialistas
en organizaciones.
Emprendedores y profesionales que
quieran aumentar sus habilidades creativas,
sus competencias innovadoras y la capacidad
para dirigir equipos.
Panxo Barrera
Experto en Creatividad e Imaginación
Aplicada; trainer certificado en CPS Resolu-
ción Creativa de Problemas (Creative Educa-
tion Foundation, Buffalo, N.Y.), en LEGO®
SERIOUS PLAY® (Association of MasterTrai-
ners LEGO® SERIOUS PLAY® method) y en
Seis Sombreros para Pensar™
(de BonoThinking Systems, USA).
Fundador de Points of You™ Spain -
Creative tools for inspiration, training and de-
velopment (Israel), certificado en la práctica y
formación a formadores enThe Coaching
Game y Punctum.
Autor de la metodología Kaos contra
Control® para el desarrollo de la creatividad
y la innovación de los profesionales
y las organizaciones.
CEO en Entropía: Inteligencia Creativa
Estratégica, empresa especializada en
ayudar a los profesionales y a las empresas a
crecer con métodos innovadores, y fundador
de Funky Angels, S.L., plataforma lanzadera
de emprendimiento y negocios de las
industrias creativas.
Licenciado en Derecho, evaluador
EFQM y consultor de organización y
estrategia empresarial desde hace 20 años.
Profesor en diferentes Grados, Másteres y
programas de postgrado (Universidad Politéc-
nica deValencia, Universidad de Salamanca,
EDEM Escuela de Empresarios, Universidad
de Lleida, Universidad de Barcelona),
y colaborador de la Cátedra de Innovación
de la Universidad Politécnica deValencia.
Experto en Comunicación y en Artes,
es docente en Comunicación Efectiva, Direc-
ción Artística y Narración Arborescente (UPV),
habiendo desarrollado más de 25 años de
su carrera en televisión, cine y teatro, siendo
Premio Artes Escénicas de la Generalitat
Valenciana y nominado a los Premios Max.
Experto en creatividad e imaginación aplicada.
Certified facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY®
method and materials.
#11
Inscripciones:
Entropía Inteligencia Creativa Estratégica
+34 699 470 042 (Panxo Barrera)
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  • 2. Una metodología innovadora para profesionales innovadores Descubre por qué empresas como NASA, Google o Coca-Cola utilizan esta eficaz herramienta diseñada para potenciar la innovación y el rendimiento en los negocios. Explora nuevos retos y estrategias, logra el compromiso de todo el equipo. Experimenta LEGO® SERIOUS PLAY® method con los instructores más experimentados. #01 Probablemente la herramienta más poderosa para la generación y comunicación de ideas.
  • 3. Genera soluciones con la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® Team building, coaching, comunicación. Visualización de escenarios. Estrategia, objetivos, gestión del Cambio. Innovación en productos y servicios. Design Thinking. Introduce en tus reuniones la eficacia del juego serio y del design thinking. Las ideas y la creatividad comenzarán a fluir, sin más. Fomentarás la comunicación entre el equipo y con uno mismo de manera sorprendente. Obtendrás lo mejor que cada miembro del equipo pueda ofrecer. Multiples aplicaciones En ocasiones nos asalta la sensación de que el caos o la incertidumbre bloquea nuestra capacidad de generar soluciones. #02
  • 4. Construir modelos, visualizar escenarios, contar historias Los modelos construidos pertenecen a la parte más genuina de los participantes, que dejan fluir sus comportamientos, actitudes y emociones de una manera espontánea. El aprendizaje y los descubrimientos basados en la utilización y conexión de manos y mente producen una profunda comprensión del mundo y sus posibilidades, favoreciendo el diálogo eficaz, según investigaciones contrastadas (Papert, Harel, Piaget o Czikszentmihalyi).  El éxito reside en la arquitectura de una metodología innovadora que permite explicar, comprender y memorizar los conceptos construyendo con las manos, viéndolos y pudiéndolos mover en un escenario en tres dimensiones. #03 El juego serio es una manera innovadora de aprendizaje: promueve la creatividad, facilita la comunicación, es una dinámica positiva y colaborativa, genera compromiso y participación de todo el equipo. LEGO, the LEGO logo, SERIOUS PLAY, the Minifigure and the Brick and Knob configurations are trademarks of the LEGO Group. ©2010, 2017 The LEGO Group.
  • 5. Objetivos generales Los talleres siguiendo la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® están dirigidos a obtener insights inusuales y poderosos en sesiones enriquecedoras y productivas; no están orientados al aprendizaje de la metodología. #04 Permite a los participantes involucrarse personalmente, construyendo de forma permanente y positiva, evitando la crítica descalificadora, en el marco de un verdadero trabajo en equipo. 1 2 3 Transforma los planes en procesos estratégicos de mejora continua y brinda herramientas para la toma de las decisiones correctas frente a lo esperado o lo inesperado. Facilita el tratamiento de situaciones reales en escenarios concretos, aprendiendo a priorizar, tomar decisiones y descubrir los principios básicos que nos guían en el momento de la decisión. Promueve el propio descubrimiento generando compromiso y confianza con el equipo, el problema, el proyecto o la compañía.
  • 6. Innovación en 7 fases #05 1 3 5 7 2 4 6 Skills Building. Story Telling. Modelos individuales y compartidos. Guías de Actuación. Creatividad, Imaginación, Metáforas. Core process. Landscape + Conexiones.
  • 7. Innovación en 7 fases 1 El desafío. Preguntas y enunciados. 2 La construcción: metáforas. 3 Compartir: dotar de significado, contar nuestra historia o visión. 4 Preguntas y reflexiones. Core process Fase 4 Skills Building Creatividad, Imaginación, Metáforas Fase 1 Fase 2 En esta fase se dan las instrucciones básicas de construcción y se comprueba que absolutamente todos los participantes son capaces de construir con las piezas LEGO® SERIOUS PLAY® a través de pequeños desafíos de calentamiento. En esta fase se realizan ejercicios para potenciar la creatividad y asociar ideas a los modelos construidos. La metáfora enriquece el proceso creativo y permite explorar nuevos conceptos de manera lúdica, intuitiva y productiva. Story Telling En organizaciones es especialmente valioso para expresar valores y creencias de los participantes. Fase 3 Los modelos construidos con LEGO® SERIOUS PLAY® no son realmente lo más importante. Lo verdaderamente más impor- tante son las “historias” que somos capaces de contar a través de los modelos. El Story Telling ha sido desde siempre una parte consustancial a la experiencia y evo- lución del ser humano. Generalmente uti- lizamos las situaciones y características de los personajes para establecer paralelismos con nuestras esperanzas, ilusiones, temores y la resolución de conflictos y problemas. La metáfora es probablemente la potencia más fértil que el hombre posee . Ortega y Gasset #06
  • 8. Innovación en 7 fases Modelos individuales Los participantes construyen, exponen y comparten los modelos construidos de manera individual. Modelos compartidos Los participantes construyen y ensamblan modelos de manera colaborativa, pactando las soluciones y la disposición de las piezas. Imagina disponer en un tablero de mandos un paisaje que describa los agentes, las estrategias, los objetivos, tus clientes… Visualizar posibles escenarios sobre el sistema sobre el que quieras actuar en 3D, con posibilidad de mover los modelos, explorar “qué ocurriría si…” y posibilitar la conexión de los elementos unos con otros para investigar sobre nuevas alternativas y conclusiones. Esto lleva al grupo a reflexiones y poderosos insights generando un compromiso sólido por parte de todos. Esta fase es una fase “wow!” donde la metodología despliega todo su potencial. #07 Modelos individuales y compartidos Landscape + Conexiones Fase 5 Fase 6 El método LEGO® SERIOUS PLAY® posibilita el establecimiento de guías de actuación para el equipo y para la gestión del cambio. Son instrucciones sencillas, precisas y compactas, fruto del trabajo colaborativo y compartido, de la comunicación, de la reflexión y el debate. Son instrucciones generadas desde el compromiso. Guías de Actuación Fase 7
  • 9. 100% experiencial Metodología Learning by doing. Piezas originales LEGO® SERIOUS PLAY®. Formación y Consultoría In Company (tailored made and worldwide). Open workshops. Workshops, congresos, consulting, labo- ratorios de ideas, acciones out door, team building, demostraciones, hibridación con otras metodologías, formación en diferen- tes disciplinas usando la metodología. Facilitador Certificado por la Asociación de Master Trainers LEGO® SERIOUS PLAY® method, con amplia experiencia en la metodología (+500 horas) y 20 años como consultor de estrategia y organización. Formatos #08
  • 10. ¿Cuándo usamos la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®? Ideas de negocio. Innovación en productos. Innovación en servicios. Coaching. Presentación de modelos de negocio. Identidad de equipo. Identidad corporativa. Misión y Valores. Estrategia y objetivos. Áreas de mejora. Segmentación de clientes. Análisis de escenarios. Análisis de relaciones. Fusiones de empresas. Cultura Corporativa. Selección de Personal. Educación. Desarrollo de la creatividad. #09
  • 11. ¿Para quién? #10 Profesionales que lideran la gestión del cambio en las compañías. Equipos innovadores de alto rendimiento que quieren tomar mejores decisiones y buscar soluciones y alternativas a problemas complejos. Directores de Recursos Humanos, formadores, selección de personal y personas que deban dirigir equipos. Educadores y centros educativos que quieran experimentar nuevas dinámicas que cohesionen y fomenten la participación y el rendimiento en las aulas. Ejecutivos que diseñan las estrategias de negocio, toman decisiones y facilitan el pensamiento creativo y la innovación. Coaches en todas sus modalidades. Terapeutas y Psicólogos especialistas en organizaciones. Emprendedores y profesionales que quieran aumentar sus habilidades creativas, sus competencias innovadoras y la capacidad para dirigir equipos.
  • 12. Panxo Barrera Experto en Creatividad e Imaginación Aplicada; trainer certificado en CPS Resolu- ción Creativa de Problemas (Creative Educa- tion Foundation, Buffalo, N.Y.), en LEGO® SERIOUS PLAY® (Association of MasterTrai- ners LEGO® SERIOUS PLAY® method) y en Seis Sombreros para Pensar™ (de BonoThinking Systems, USA). Fundador de Points of You™ Spain - Creative tools for inspiration, training and de- velopment (Israel), certificado en la práctica y formación a formadores enThe Coaching Game y Punctum. Autor de la metodología Kaos contra Control® para el desarrollo de la creatividad y la innovación de los profesionales y las organizaciones. CEO en Entropía: Inteligencia Creativa Estratégica, empresa especializada en ayudar a los profesionales y a las empresas a crecer con métodos innovadores, y fundador de Funky Angels, S.L., plataforma lanzadera de emprendimiento y negocios de las industrias creativas. Licenciado en Derecho, evaluador EFQM y consultor de organización y estrategia empresarial desde hace 20 años. Profesor en diferentes Grados, Másteres y programas de postgrado (Universidad Politéc- nica deValencia, Universidad de Salamanca, EDEM Escuela de Empresarios, Universidad de Lleida, Universidad de Barcelona), y colaborador de la Cátedra de Innovación de la Universidad Politécnica deValencia. Experto en Comunicación y en Artes, es docente en Comunicación Efectiva, Direc- ción Artística y Narración Arborescente (UPV), habiendo desarrollado más de 25 años de su carrera en televisión, cine y teatro, siendo Premio Artes Escénicas de la Generalitat Valenciana y nominado a los Premios Max. Experto en creatividad e imaginación aplicada. Certified facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials. #11
  • 13. Inscripciones: Entropía Inteligencia Creativa Estratégica +34 699 470 042 (Panxo Barrera) info@entropiacreatividad.com www.entropiacreatividad.com