11. Unpredictable
2000, Quantum Computing
2001, Head Mounted Display
2002, Personal Digital Assistant
2005, Augmented Reality
2006, Speech to Speech Translation
이들은 지금 어디에 와 있을까?
source :Gartner Hype Cycle1995
Gartner Hype Cycle 1995
23. Unbalanced
창업자가 직접
사업개발 담당
20%
대표 외 직원이
사업개발 담당
9%사업개발 인력
없음
71%
0 50 100 150 200 250
기타
인프라
공간
마케팅/브랜딩
사업협력 기회
가장 지원이 필요한 분야는 무엇인가시장 조사와 사업 개발 역량이 내재화 되었는가
source :Borntoglobal
25. Unreached
해외진출
계획 없음
22%
해외진출계획은
있으나
준비하지 않음
20%현재 해외진출
준비 중
28%
해외에
제품/서비스
출시했으나
실적없음
8%
해외에
제품/서비스
출시후 실적
발생함
22%
0
10
20
30
40
50
60
70
진출 완료 진출 준비 계획 없음
2016 2017 2018
국내 스타트업 해외진출 준비 추이 2016~2018
source :Borntoglobal
국내 스타트업 해외진출 현황 2018
26. Tech startup traps
‘Know little’‘Hard to start’
‘Imbalance of competence’‘Few customers(buyers)’
Building
Funding
Growth
Exit
27. Tech startup traps
‘Know little’‘Hard to start’
‘Imbalance of competence’‘Few customers(buyers)’
Building
Funding
Growth
Exit Customer
28. What you get today
기술 스타트업이 숫자가 아닌 기술로 VC를 설득할 수 있는 방법은 뭔가요?
SI 가 되지 않고 본인의 프로덕트를 유지하는 방법이 궁금합니다.
기술이 회사를 발전시키는데 어느 정도의 기여를 하나요?
어려운 글로벌 진출을 꼭 해야하나요?
스타트업
기업관계자
스타트업투자자
예비창업팀
대학원생
공공기관
미디어관계자