SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
NLP BP 30
Kečo Nedžad
Oktobar 2015
Sistem / Cjelina
Značenje cjeline je mnogo veće od pukog zbira njenih
dijelova
Kada naše auto nije u funkciji ono je za nas samo gomila dijelova, svi
su dijelovi tu, ali samim tim što nisu funkcionalni / uvezani na pravi
način ništa od toga ne radi.
Sa ljudskim organizmom kao sistemom, ili čak kao sistemom
međusobno povezanih (pod)sistema, gotovo je identična stvar.
Disbalans samo grupice specifičnih ćelija u npr. jednoj maloj žlijezdi sa
unutrašnjim lučenjem (koja proizvodi npr. specifične prohormone)
dovešće do toga da cijeli organizam, kao sistem svih (pod)sistema
postane disfunkcionalan.
Šta nam to govori? Dovoljno je da jedan dio sistema ne radi dobro i
cijeli sistem neće raditi.
Sistem / Cjelina
Značenje cjeline je mnogo veće od pukog zbira njenih
dijelova
Mi smo cjelina, funkcionalno nepodijeljeni na dijelove i
našom energijom na različite načine iskazujemo sebe i
svoje ciljeve, u interakciji sa okolinom
Kada su pojedini dijelovi disfunkcionalni, oni narušavaju
cjelinu / sistem
Ti disfunkcionalni dijelovi mogu biti i metafora naših
osjećaja, kojima onda dovodimo sistem do
neusaglašenosti – sa sobom i/ili sa okolinom
Sistem / Cjelina
Jednom kada shvatite strukturu problema,
možete istražiti šta vas sprečava da napravite
promjenu i nađete pokretačku tačku kako bi
napravili baš ono što želite.
Ako je promjena ekološka, vodiće vas u
napredak. A ako nije skupićete još više
problema.
Sistem / Cjelina
Nekada i male promjene mogu učiniti da sistem
radi ponovo, čak i bolje nego prije.
Ovo je princip balansa (ravnoteže). Poenta je
dobiti maksimalan rezultata za minimalan effort,
odnosno postići “efekat leptira“.
Kako integrisati NLP BP module u naš
sistem / cjelinu?
Modul I - Odaberite uspjeh
Modul II - Snaga uticajne komunikacije
Modul III - Govor preciznisti
Modul IV - Pokrenite promjenu
Modul V - Zadržite promjenu
Modul VI - Programiranje ciljeva
Modul VII - Kreiranje vizije
Sistem / Cjelina
1 = Um + Tijelo + Emocije
Promjene
Postoje dva tipa promjena koje možemo
napraviti:
• Promjene prvog reda
• Promjene drugog reda
Promjene Prvog reda
Promjena prvog reda je da ostvarite jedinstven
ishod - drugačiji odgovor u određenom
kontekstu.
Ove promjene se bave samo samo jednim
problemom i ničim više. Zanemaruju pravi uzrok
problema
Osoba pati od treme pred javni nastup, a posao
joj zahtijeva redovno održavanje prezentacija
koje trebaju biti vrlo sigurne i kompetentne.
Promjene Prvog reda
NLP tehnike za promjene prvog reda su
• jednostavan reframing;
• sidrenje;
• generator novog ponašanja;
• promjena lične istorije;
• vizualna/kinestetička disocijacija (fobija
proces);
• future pacing;
Promjene Prvog reda
• Promjene prvog reda su rezultat single loop
learning-a. Tehnike koje smo naveli rade samo
sa konkretno struktuiranim problemima.
• Konkretan problem ima definisan set mogućih
rješenja.
• Konkretan poblem je formulisan
nedvosmisleno tako da je on evidentan i
pokazuje put do rješenja.
Promjene Prvog reda
Promjene prvog reda predstavljaju idealnu
apstrakciju i sve bi to bilo jednostavno da mi
nismo živa bića, znači kompleksan sistem koji živi
unutar kompleksnog sistema, što nas navodi da
uvijek računamo i na neželjene pojave.
Promjene prvog reda su kada ovi efekti nisu
uočljivi i mogu se sigurno ignorisati bar neko
kratko vrijeme.
Promjene Drugog reda
Promjene drugog reda ne oslobađaju osobu
samo tog specifičnog problema - one imaju i
druge uticaje koje mogu da promijene i
razmišljanja koja podstiču taj problem i stavljaju
ga na prvo mjesto.
Npr: Žena je bila u nizu veza sa problematičnim muškarcima.
Promjena prvog reda bi ovde značila da nastojimo da riješimo
svaku do tih veza pojedinačno. Promjena drugog reda bi se bavila
time zašto žena oseća privlačnost prema takvoj vrsti muškaraca i
cilj bi bio da se promijeni takav obrazac.
Promjene Drugog reda
NLP tehnike za promjene drugog reda su :
• Šest-koraka reframing
• Perceptualne pozicije,
• Metafore
• Startegije...
Promjene Drugog reda
Promjene drugog reda su „double loop learninig“.
Nestruktuirani problemi imaju puno mogućih
rješenja.
Nestruktuirane probleme prepoznajemo tako što
su postavljeni na taj način da ne ukazuju na
rješenje
Nekada i male promjene mogu učiniti da
sistem radi ponovo, čak bolje nego prije
Neuro-lingvističko programiranje - Kečo Nedžad
Struktura NLP-a
NLP
USAGLAŠENOST
MILTON ERICSON
BANDLER
GRINDER
Svjesno / Nesvjesno
Metaprogrami
FLEKSIBILNOST – ako ne radi to što radimo, probajmo drugačije
MODELOVANJE
ISHOD – znati šta želimo
PRETPOSTAVKE – principi NLP
JA – moje emotivno stanje i nivo sposobnosti
RAPPORT – kvalitet veze
FEEDBACK – kako znati da smo dobili željeno
Fokusiranostnacilj
Izoštrenostčula
Fleksibilnost
1=misli+emocije+tijelo
Uspjeh = Uvjerenje x sposobnost x akcija
PACING → RAPPORT→LEADING
IZVRTANJE
BRISANJE
GENERALIZACIJE
Od – Ka; Proaktivno – Reflektivno;
Interno – Eksterno; Opcije – Procedure;
Ja – Drugi; Detalj-Opšta slika; ...
NEUROLOGIČKI NIVOI
CHUNK
VIZIJ
ASTRATE
GIJA
VREMENSKA
LINIJA SIDRENJE
V
A
K
O
G
Sistem / Cjelina
1 = Um + Tijelo + Emocije
Jezik – Fiziologija -
Razmišljanje
Uspješna promjena će dati
rezultat na sva tri nivoa
Kako uzeti najviše od NLP-a?
• Fokusirajte se na ono što želite
• Ostanite radoznali po pitanju svog iskustva
• Uzmite različite perepektive
• Koristite NLP
• Pratite (pace) sebe
• Dajte sebi vremena
• Uočite promjene koje ste napravili i čestitajte
sebi
Kako uzeti najviše od NLP-a?
• Budite svjesni svojih sidara
• Znajte da imate izbor svog emotivnog stanja
• Razvijajte dobar odnos sa nesvjesnim
• Razvijte svoju maštu i kreativnost
• Obratite pažnju na svoje tijelo
• Razvijte svoju senzornu oštrinu
• Razmišljajte o daljim edukacijama (ne kažem da to
mora biti NLP, ali treba početi što prije)
Neuro-lingvističko programiranje - Kečo Nedžad
HVALA NA PAŽNJI
Moć ravnoteže
• Klijent opiše tri događaja koji ga dovode u „zaglavljeno stanje“.
• U ovom slučaju možemo krenuti od jezika_ Meta model...
• U drugom slučaju_ sidrenjem i rasidravanjem krećemood
emocija
• U trećem slučaju pitate te ga da u opisu događaja promeni
submodalitete i reprezentativne sisteme_ promena
razmišljanja
Koji od ova tri pristupa je dao najbolji rezultat?
NLP se bavi sa tri važna elementa
komunikacije
• Jezik
• Fiziologija
• Razmišljanje
• Uspešna promjena će dati rezultat na sva tri nivoa
• Sistem ima pojavne osobine koje dolaze do izražaja
samo onda kada su njegovi dijelovi koherentno
uvezani.
• Dijelovi metafore naših osjećaja . Problem nastaje
ako se ti „dijelovi“ nas svi izraze u istom momentu i
mi postajemo neusaglašeni.
Neuro-lingvističko programiranje - Kečo Nedžad
Neuro-lingvističko programiranje - Kečo Nedžad
Neuro-lingvističko programiranje - Kečo Nedžad
Neuro-lingvističko programiranje - Kečo Nedžad

More Related Content

Viewers also liked

2015 Sep - NLP Workshop - NLP Center
2015 Sep - NLP Workshop - NLP Center2015 Sep - NLP Workshop - NLP Center
2015 Sep - NLP Workshop - NLP CenterNLP Centar Beograd
 
Strategije - ALEKSANDAR PETRIĆ
Strategije - ALEKSANDAR PETRIĆStrategije - ALEKSANDAR PETRIĆ
Strategije - ALEKSANDAR PETRIĆNLP Centar Beograd
 
Vrednosti - Ljiljana Jovanovic
Vrednosti - Ljiljana JovanovicVrednosti - Ljiljana Jovanovic
Vrednosti - Ljiljana JovanovicNLP Centar Beograd
 
Kako me NLP uči da odstupam od crno belih linija života - Mirjana Pjevcevic
Kako me NLP uči da odstupam od crno belih linija života - Mirjana PjevcevicKako me NLP uči da odstupam od crno belih linija života - Mirjana Pjevcevic
Kako me NLP uči da odstupam od crno belih linija života - Mirjana PjevcevicNLP Centar Beograd
 
Magija Virdžinije Satir Moj put ka Samoliderstvu - Ljiljana Rsumovic
 Magija Virdžinije SatirMoj put ka Samoliderstvu - Ljiljana Rsumovic Magija Virdžinije SatirMoj put ka Samoliderstvu - Ljiljana Rsumovic
Magija Virdžinije Satir Moj put ka Samoliderstvu - Ljiljana RsumovicNLP Centar Beograd
 
Trening za menadzere i supervizore kako motivisati zaposlene prezentacija Pos...
Trening za menadzere i supervizore kako motivisati zaposlene prezentacija Pos...Trening za menadzere i supervizore kako motivisati zaposlene prezentacija Pos...
Trening za menadzere i supervizore kako motivisati zaposlene prezentacija Pos...Miodrag Kostic, CMC
 
Marija Nemec - NLP Practitioner sertifikacija
Marija Nemec - NLP Practitioner sertifikacijaMarija Nemec - NLP Practitioner sertifikacija
Marija Nemec - NLP Practitioner sertifikacijaNLP Centar Beograd
 
NLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacija
NLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacijaNLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacija
NLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacijaNLP Centar Beograd
 
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnika
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnikaMotivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnika
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnikaMiodrag Kostic, CMC
 
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranjeVestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranjeMiodrag Kostic, CMC
 
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?Miodrag Kostic, CMC
 
Trening asertivnosti: Manipulacija i asertivne tehnike za izbegavanje manipul...
Trening asertivnosti: Manipulacija i asertivne tehnike za izbegavanje manipul...Trening asertivnosti: Manipulacija i asertivne tehnike za izbegavanje manipul...
Trening asertivnosti: Manipulacija i asertivne tehnike za izbegavanje manipul...Boris Angelovski
 
Tatjana Stanković - NLP Master sertifiakcija
Tatjana Stanković - NLP Master sertifiakcijaTatjana Stanković - NLP Master sertifiakcija
Tatjana Stanković - NLP Master sertifiakcijaNLP Centar Beograd
 

Viewers also liked (17)

Žene u politici
Žene u politiciŽene u politici
Žene u politici
 
NLP i Milica Milošević
NLP i Milica MiloševićNLP i Milica Milošević
NLP i Milica Milošević
 
2015 Sep - NLP Workshop - NLP Center
2015 Sep - NLP Workshop - NLP Center2015 Sep - NLP Workshop - NLP Center
2015 Sep - NLP Workshop - NLP Center
 
Strategije - ALEKSANDAR PETRIĆ
Strategije - ALEKSANDAR PETRIĆStrategije - ALEKSANDAR PETRIĆ
Strategije - ALEKSANDAR PETRIĆ
 
Vrednosti - Ljiljana Jovanovic
Vrednosti - Ljiljana JovanovicVrednosti - Ljiljana Jovanovic
Vrednosti - Ljiljana Jovanovic
 
Kako me NLP uči da odstupam od crno belih linija života - Mirjana Pjevcevic
Kako me NLP uči da odstupam od crno belih linija života - Mirjana PjevcevicKako me NLP uči da odstupam od crno belih linija života - Mirjana Pjevcevic
Kako me NLP uči da odstupam od crno belih linija života - Mirjana Pjevcevic
 
Magija Virdžinije Satir Moj put ka Samoliderstvu - Ljiljana Rsumovic
 Magija Virdžinije SatirMoj put ka Samoliderstvu - Ljiljana Rsumovic Magija Virdžinije SatirMoj put ka Samoliderstvu - Ljiljana Rsumovic
Magija Virdžinije Satir Moj put ka Samoliderstvu - Ljiljana Rsumovic
 
Slađana – NLP Practitioner
Slađana – NLP PractitionerSlađana – NLP Practitioner
Slađana – NLP Practitioner
 
Trening za menadzere i supervizore kako motivisati zaposlene prezentacija Pos...
Trening za menadzere i supervizore kako motivisati zaposlene prezentacija Pos...Trening za menadzere i supervizore kako motivisati zaposlene prezentacija Pos...
Trening za menadzere i supervizore kako motivisati zaposlene prezentacija Pos...
 
Marija Nemec - NLP Practitioner sertifikacija
Marija Nemec - NLP Practitioner sertifikacijaMarija Nemec - NLP Practitioner sertifikacija
Marija Nemec - NLP Practitioner sertifikacija
 
NLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacija
NLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacijaNLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacija
NLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacija
 
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnika
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnikaMotivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnika
Motivisanje zaposlenih trening obuka unapredjenje motivacije radnika
 
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranjeVestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
Vestine pregovaranja sa kljucnim b2b kupcima poslovno pregovaranje
 
Kako ojačati samopouzdanje
Kako ojačati samopouzdanjeKako ojačati samopouzdanje
Kako ojačati samopouzdanje
 
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
Prodaja Kako steci prakticne vestine i umeca prodaje?
 
Trening asertivnosti: Manipulacija i asertivne tehnike za izbegavanje manipul...
Trening asertivnosti: Manipulacija i asertivne tehnike za izbegavanje manipul...Trening asertivnosti: Manipulacija i asertivne tehnike za izbegavanje manipul...
Trening asertivnosti: Manipulacija i asertivne tehnike za izbegavanje manipul...
 
Tatjana Stanković - NLP Master sertifiakcija
Tatjana Stanković - NLP Master sertifiakcijaTatjana Stanković - NLP Master sertifiakcija
Tatjana Stanković - NLP Master sertifiakcija
 

Similar to Neuro-lingvističko programiranje - Kečo Nedžad

Kratki podsjetnik o radionici
Kratki podsjetnik o radioniciKratki podsjetnik o radionici
Kratki podsjetnik o radionicidusanjerkovic
 
Komuniciranje u upravljanju projektima
Komuniciranje u upravljanju projektimaKomuniciranje u upravljanju projektima
Komuniciranje u upravljanju projektimadinob
 
hajrija ibrisagic & mirela mujković - workshop - Burnout
hajrija ibrisagic & mirela mujković - workshop - Burnouthajrija ibrisagic & mirela mujković - workshop - Burnout
hajrija ibrisagic & mirela mujković - workshop - BurnoutPartnerships in Health
 
Emocionalna inteligencija.pptx Zdravi načini nošenja sa osjećajima
Emocionalna inteligencija.pptx Zdravi načini nošenja sa osjećajimaEmocionalna inteligencija.pptx Zdravi načini nošenja sa osjećajima
Emocionalna inteligencija.pptx Zdravi načini nošenja sa osjećajimaselmaferatu
 

Similar to Neuro-lingvističko programiranje - Kečo Nedžad (6)

Kratki podsjetnik o radionici
Kratki podsjetnik o radioniciKratki podsjetnik o radionici
Kratki podsjetnik o radionici
 
Komuniciranje u upravljanju projektima
Komuniciranje u upravljanju projektimaKomuniciranje u upravljanju projektima
Komuniciranje u upravljanju projektima
 
hajrija ibrisagic & mirela mujković - workshop - Burnout
hajrija ibrisagic & mirela mujković - workshop - Burnouthajrija ibrisagic & mirela mujković - workshop - Burnout
hajrija ibrisagic & mirela mujković - workshop - Burnout
 
Evo 02 10 11
Evo 02 10 11Evo 02 10 11
Evo 02 10 11
 
Procesne sheme
Procesne shemeProcesne sheme
Procesne sheme
 
Emocionalna inteligencija.pptx Zdravi načini nošenja sa osjećajima
Emocionalna inteligencija.pptx Zdravi načini nošenja sa osjećajimaEmocionalna inteligencija.pptx Zdravi načini nošenja sa osjećajima
Emocionalna inteligencija.pptx Zdravi načini nošenja sa osjećajima
 

More from NLP Centar Beograd

Nadežda Nedić - NLP Master sertifikacija
Nadežda Nedić - NLP Master sertifikacijaNadežda Nedić - NLP Master sertifikacija
Nadežda Nedić - NLP Master sertifikacijaNLP Centar Beograd
 
Ivana Luković - NLP Master sertifikacija
Ivana Luković - NLP Master sertifikacijaIvana Luković - NLP Master sertifikacija
Ivana Luković - NLP Master sertifikacijaNLP Centar Beograd
 
Miljana Jefić - NLP Master sertifikacija
Miljana Jefić - NLP Master sertifikacijaMiljana Jefić - NLP Master sertifikacija
Miljana Jefić - NLP Master sertifikacijaNLP Centar Beograd
 
Gordana Panajotović - NLP Master
Gordana Panajotović - NLP MasterGordana Panajotović - NLP Master
Gordana Panajotović - NLP MasterNLP Centar Beograd
 
Neuromarketing - Uglješa Atanacković
Neuromarketing - Uglješa AtanackovićNeuromarketing - Uglješa Atanacković
Neuromarketing - Uglješa AtanackovićNLP Centar Beograd
 
Uticaj vrednosti na prijateljske, partnerske i porodične odnose - Snežana Kne...
Uticaj vrednosti na prijateljske, partnerske i porodične odnose - Snežana Kne...Uticaj vrednosti na prijateljske, partnerske i porodične odnose - Snežana Kne...
Uticaj vrednosti na prijateljske, partnerske i porodične odnose - Snežana Kne...NLP Centar Beograd
 
Sleight of Mouth - Nikola Isailović
Sleight of Mouth - Nikola IsailovićSleight of Mouth - Nikola Isailović
Sleight of Mouth - Nikola IsailovićNLP Centar Beograd
 
Moje putovanje kroz NLP Practitioner - Nevena Mihailović
Moje putovanje kroz NLP Practitioner - Nevena MihailovićMoje putovanje kroz NLP Practitioner - Nevena Mihailović
Moje putovanje kroz NLP Practitioner - Nevena MihailovićNLP Centar Beograd
 
Nova spoznaja - Nevena Adamović
Nova spoznaja - Nevena AdamovićNova spoznaja - Nevena Adamović
Nova spoznaja - Nevena AdamovićNLP Centar Beograd
 
Putovanje ka svetioniku, putem NLP-a - Jovica Jevtić
Putovanje ka svetioniku, putem NLP-a - Jovica JevtićPutovanje ka svetioniku, putem NLP-a - Jovica Jevtić
Putovanje ka svetioniku, putem NLP-a - Jovica JevtićNLP Centar Beograd
 
Prvih 150 dana NLP-a u mom životu - Jelena Samčović
Prvih 150 dana NLP-a u mom životu - Jelena Samčović Prvih 150 dana NLP-a u mom životu - Jelena Samčović
Prvih 150 dana NLP-a u mom životu - Jelena Samčović NLP Centar Beograd
 
Napredni submodaliteti ili sitnice koje čine krupnice - Vera Uskoković
Napredni submodaliteti ili sitnice koje čine krupnice - Vera UskokovićNapredni submodaliteti ili sitnice koje čine krupnice - Vera Uskoković
Napredni submodaliteti ili sitnice koje čine krupnice - Vera UskokovićNLP Centar Beograd
 
Sleight of Mouth - Jovica Sedlan
Sleight of Mouth - Jovica SedlanSleight of Mouth - Jovica Sedlan
Sleight of Mouth - Jovica SedlanNLP Centar Beograd
 
Shvatanje kongruentnosti kod Virdžinije Satir - Stanislava Vidović
Shvatanje kongruentnosti kod Virdžinije Satir - Stanislava VidovićShvatanje kongruentnosti kod Virdžinije Satir - Stanislava Vidović
Shvatanje kongruentnosti kod Virdžinije Satir - Stanislava VidovićNLP Centar Beograd
 

More from NLP Centar Beograd (16)

Međuljudski odnosi
Međuljudski odnosiMeđuljudski odnosi
Međuljudski odnosi
 
Nadežda Nedić - NLP Master sertifikacija
Nadežda Nedić - NLP Master sertifikacijaNadežda Nedić - NLP Master sertifikacija
Nadežda Nedić - NLP Master sertifikacija
 
Ivana Luković - NLP Master sertifikacija
Ivana Luković - NLP Master sertifikacijaIvana Luković - NLP Master sertifikacija
Ivana Luković - NLP Master sertifikacija
 
Miljana Jefić - NLP Master sertifikacija
Miljana Jefić - NLP Master sertifikacijaMiljana Jefić - NLP Master sertifikacija
Miljana Jefić - NLP Master sertifikacija
 
Gordana Panajotović - NLP Master
Gordana Panajotović - NLP MasterGordana Panajotović - NLP Master
Gordana Panajotović - NLP Master
 
Neuromarketing - Uglješa Atanacković
Neuromarketing - Uglješa AtanackovićNeuromarketing - Uglješa Atanacković
Neuromarketing - Uglješa Atanacković
 
Uticaj vrednosti na prijateljske, partnerske i porodične odnose - Snežana Kne...
Uticaj vrednosti na prijateljske, partnerske i porodične odnose - Snežana Kne...Uticaj vrednosti na prijateljske, partnerske i porodične odnose - Snežana Kne...
Uticaj vrednosti na prijateljske, partnerske i porodične odnose - Snežana Kne...
 
Sleight of Mouth - Nikola Isailović
Sleight of Mouth - Nikola IsailovićSleight of Mouth - Nikola Isailović
Sleight of Mouth - Nikola Isailović
 
Moje putovanje kroz NLP Practitioner - Nevena Mihailović
Moje putovanje kroz NLP Practitioner - Nevena MihailovićMoje putovanje kroz NLP Practitioner - Nevena Mihailović
Moje putovanje kroz NLP Practitioner - Nevena Mihailović
 
Nova spoznaja - Nevena Adamović
Nova spoznaja - Nevena AdamovićNova spoznaja - Nevena Adamović
Nova spoznaja - Nevena Adamović
 
Putovanje ka svetioniku, putem NLP-a - Jovica Jevtić
Putovanje ka svetioniku, putem NLP-a - Jovica JevtićPutovanje ka svetioniku, putem NLP-a - Jovica Jevtić
Putovanje ka svetioniku, putem NLP-a - Jovica Jevtić
 
Prvih 150 dana NLP-a u mom životu - Jelena Samčović
Prvih 150 dana NLP-a u mom životu - Jelena Samčović Prvih 150 dana NLP-a u mom životu - Jelena Samčović
Prvih 150 dana NLP-a u mom životu - Jelena Samčović
 
NLP rad - Bojana Bogdanić
NLP rad - Bojana BogdanićNLP rad - Bojana Bogdanić
NLP rad - Bojana Bogdanić
 
Napredni submodaliteti ili sitnice koje čine krupnice - Vera Uskoković
Napredni submodaliteti ili sitnice koje čine krupnice - Vera UskokovićNapredni submodaliteti ili sitnice koje čine krupnice - Vera Uskoković
Napredni submodaliteti ili sitnice koje čine krupnice - Vera Uskoković
 
Sleight of Mouth - Jovica Sedlan
Sleight of Mouth - Jovica SedlanSleight of Mouth - Jovica Sedlan
Sleight of Mouth - Jovica Sedlan
 
Shvatanje kongruentnosti kod Virdžinije Satir - Stanislava Vidović
Shvatanje kongruentnosti kod Virdžinije Satir - Stanislava VidovićShvatanje kongruentnosti kod Virdžinije Satir - Stanislava Vidović
Shvatanje kongruentnosti kod Virdžinije Satir - Stanislava Vidović
 

Neuro-lingvističko programiranje - Kečo Nedžad

  • 1. NLP BP 30 Kečo Nedžad Oktobar 2015
  • 2. Sistem / Cjelina Značenje cjeline je mnogo veće od pukog zbira njenih dijelova Kada naše auto nije u funkciji ono je za nas samo gomila dijelova, svi su dijelovi tu, ali samim tim što nisu funkcionalni / uvezani na pravi način ništa od toga ne radi. Sa ljudskim organizmom kao sistemom, ili čak kao sistemom međusobno povezanih (pod)sistema, gotovo je identična stvar. Disbalans samo grupice specifičnih ćelija u npr. jednoj maloj žlijezdi sa unutrašnjim lučenjem (koja proizvodi npr. specifične prohormone) dovešće do toga da cijeli organizam, kao sistem svih (pod)sistema postane disfunkcionalan. Šta nam to govori? Dovoljno je da jedan dio sistema ne radi dobro i cijeli sistem neće raditi.
  • 3. Sistem / Cjelina Značenje cjeline je mnogo veće od pukog zbira njenih dijelova Mi smo cjelina, funkcionalno nepodijeljeni na dijelove i našom energijom na različite načine iskazujemo sebe i svoje ciljeve, u interakciji sa okolinom Kada su pojedini dijelovi disfunkcionalni, oni narušavaju cjelinu / sistem Ti disfunkcionalni dijelovi mogu biti i metafora naših osjećaja, kojima onda dovodimo sistem do neusaglašenosti – sa sobom i/ili sa okolinom
  • 4. Sistem / Cjelina Jednom kada shvatite strukturu problema, možete istražiti šta vas sprečava da napravite promjenu i nađete pokretačku tačku kako bi napravili baš ono što želite. Ako je promjena ekološka, vodiće vas u napredak. A ako nije skupićete još više problema.
  • 5. Sistem / Cjelina Nekada i male promjene mogu učiniti da sistem radi ponovo, čak i bolje nego prije. Ovo je princip balansa (ravnoteže). Poenta je dobiti maksimalan rezultata za minimalan effort, odnosno postići “efekat leptira“.
  • 6. Kako integrisati NLP BP module u naš sistem / cjelinu? Modul I - Odaberite uspjeh Modul II - Snaga uticajne komunikacije Modul III - Govor preciznisti Modul IV - Pokrenite promjenu Modul V - Zadržite promjenu Modul VI - Programiranje ciljeva Modul VII - Kreiranje vizije
  • 7. Sistem / Cjelina 1 = Um + Tijelo + Emocije
  • 8. Promjene Postoje dva tipa promjena koje možemo napraviti: • Promjene prvog reda • Promjene drugog reda
  • 9. Promjene Prvog reda Promjena prvog reda je da ostvarite jedinstven ishod - drugačiji odgovor u određenom kontekstu. Ove promjene se bave samo samo jednim problemom i ničim više. Zanemaruju pravi uzrok problema Osoba pati od treme pred javni nastup, a posao joj zahtijeva redovno održavanje prezentacija koje trebaju biti vrlo sigurne i kompetentne.
  • 10. Promjene Prvog reda NLP tehnike za promjene prvog reda su • jednostavan reframing; • sidrenje; • generator novog ponašanja; • promjena lične istorije; • vizualna/kinestetička disocijacija (fobija proces); • future pacing;
  • 11. Promjene Prvog reda • Promjene prvog reda su rezultat single loop learning-a. Tehnike koje smo naveli rade samo sa konkretno struktuiranim problemima. • Konkretan problem ima definisan set mogućih rješenja. • Konkretan poblem je formulisan nedvosmisleno tako da je on evidentan i pokazuje put do rješenja.
  • 12. Promjene Prvog reda Promjene prvog reda predstavljaju idealnu apstrakciju i sve bi to bilo jednostavno da mi nismo živa bića, znači kompleksan sistem koji živi unutar kompleksnog sistema, što nas navodi da uvijek računamo i na neželjene pojave. Promjene prvog reda su kada ovi efekti nisu uočljivi i mogu se sigurno ignorisati bar neko kratko vrijeme.
  • 13. Promjene Drugog reda Promjene drugog reda ne oslobađaju osobu samo tog specifičnog problema - one imaju i druge uticaje koje mogu da promijene i razmišljanja koja podstiču taj problem i stavljaju ga na prvo mjesto. Npr: Žena je bila u nizu veza sa problematičnim muškarcima. Promjena prvog reda bi ovde značila da nastojimo da riješimo svaku do tih veza pojedinačno. Promjena drugog reda bi se bavila time zašto žena oseća privlačnost prema takvoj vrsti muškaraca i cilj bi bio da se promijeni takav obrazac.
  • 14. Promjene Drugog reda NLP tehnike za promjene drugog reda su : • Šest-koraka reframing • Perceptualne pozicije, • Metafore • Startegije...
  • 15. Promjene Drugog reda Promjene drugog reda su „double loop learninig“. Nestruktuirani problemi imaju puno mogućih rješenja. Nestruktuirane probleme prepoznajemo tako što su postavljeni na taj način da ne ukazuju na rješenje
  • 16. Nekada i male promjene mogu učiniti da sistem radi ponovo, čak bolje nego prije
  • 19. NLP USAGLAŠENOST MILTON ERICSON BANDLER GRINDER Svjesno / Nesvjesno Metaprogrami FLEKSIBILNOST – ako ne radi to što radimo, probajmo drugačije MODELOVANJE ISHOD – znati šta želimo PRETPOSTAVKE – principi NLP JA – moje emotivno stanje i nivo sposobnosti RAPPORT – kvalitet veze FEEDBACK – kako znati da smo dobili željeno Fokusiranostnacilj Izoštrenostčula Fleksibilnost 1=misli+emocije+tijelo Uspjeh = Uvjerenje x sposobnost x akcija PACING → RAPPORT→LEADING IZVRTANJE BRISANJE GENERALIZACIJE Od – Ka; Proaktivno – Reflektivno; Interno – Eksterno; Opcije – Procedure; Ja – Drugi; Detalj-Opšta slika; ... NEUROLOGIČKI NIVOI CHUNK VIZIJ ASTRATE GIJA VREMENSKA LINIJA SIDRENJE V A K O G
  • 20. Sistem / Cjelina 1 = Um + Tijelo + Emocije Jezik – Fiziologija - Razmišljanje Uspješna promjena će dati rezultat na sva tri nivoa
  • 21. Kako uzeti najviše od NLP-a? • Fokusirajte se na ono što želite • Ostanite radoznali po pitanju svog iskustva • Uzmite različite perepektive • Koristite NLP • Pratite (pace) sebe • Dajte sebi vremena • Uočite promjene koje ste napravili i čestitajte sebi
  • 22. Kako uzeti najviše od NLP-a? • Budite svjesni svojih sidara • Znajte da imate izbor svog emotivnog stanja • Razvijajte dobar odnos sa nesvjesnim • Razvijte svoju maštu i kreativnost • Obratite pažnju na svoje tijelo • Razvijte svoju senzornu oštrinu • Razmišljajte o daljim edukacijama (ne kažem da to mora biti NLP, ali treba početi što prije)
  • 25. Moć ravnoteže • Klijent opiše tri događaja koji ga dovode u „zaglavljeno stanje“. • U ovom slučaju možemo krenuti od jezika_ Meta model... • U drugom slučaju_ sidrenjem i rasidravanjem krećemood emocija • U trećem slučaju pitate te ga da u opisu događaja promeni submodalitete i reprezentativne sisteme_ promena razmišljanja Koji od ova tri pristupa je dao najbolji rezultat?
  • 26. NLP se bavi sa tri važna elementa komunikacije • Jezik • Fiziologija • Razmišljanje • Uspešna promjena će dati rezultat na sva tri nivoa
  • 27. • Sistem ima pojavne osobine koje dolaze do izražaja samo onda kada su njegovi dijelovi koherentno uvezani. • Dijelovi metafore naših osjećaja . Problem nastaje ako se ti „dijelovi“ nas svi izraze u istom momentu i mi postajemo neusaglašeni.