2. Sistem / Cjelina
Značenje cjeline je mnogo veće od pukog zbira njenih
dijelova
Kada naše auto nije u funkciji ono je za nas samo gomila dijelova, svi
su dijelovi tu, ali samim tim što nisu funkcionalni / uvezani na pravi
način ništa od toga ne radi.
Sa ljudskim organizmom kao sistemom, ili čak kao sistemom
međusobno povezanih (pod)sistema, gotovo je identična stvar.
Disbalans samo grupice specifičnih ćelija u npr. jednoj maloj žlijezdi sa
unutrašnjim lučenjem (koja proizvodi npr. specifične prohormone)
dovešće do toga da cijeli organizam, kao sistem svih (pod)sistema
postane disfunkcionalan.
Šta nam to govori? Dovoljno je da jedan dio sistema ne radi dobro i
cijeli sistem neće raditi.
3. Sistem / Cjelina
Značenje cjeline je mnogo veće od pukog zbira njenih
dijelova
Mi smo cjelina, funkcionalno nepodijeljeni na dijelove i
našom energijom na različite načine iskazujemo sebe i
svoje ciljeve, u interakciji sa okolinom
Kada su pojedini dijelovi disfunkcionalni, oni narušavaju
cjelinu / sistem
Ti disfunkcionalni dijelovi mogu biti i metafora naših
osjećaja, kojima onda dovodimo sistem do
neusaglašenosti – sa sobom i/ili sa okolinom
4. Sistem / Cjelina
Jednom kada shvatite strukturu problema,
možete istražiti šta vas sprečava da napravite
promjenu i nađete pokretačku tačku kako bi
napravili baš ono što želite.
Ako je promjena ekološka, vodiće vas u
napredak. A ako nije skupićete još više
problema.
5. Sistem / Cjelina
Nekada i male promjene mogu učiniti da sistem
radi ponovo, čak i bolje nego prije.
Ovo je princip balansa (ravnoteže). Poenta je
dobiti maksimalan rezultata za minimalan effort,
odnosno postići “efekat leptira“.
6. Kako integrisati NLP BP module u naš
sistem / cjelinu?
Modul I - Odaberite uspjeh
Modul II - Snaga uticajne komunikacije
Modul III - Govor preciznisti
Modul IV - Pokrenite promjenu
Modul V - Zadržite promjenu
Modul VI - Programiranje ciljeva
Modul VII - Kreiranje vizije
8. Promjene
Postoje dva tipa promjena koje možemo
napraviti:
• Promjene prvog reda
• Promjene drugog reda
9. Promjene Prvog reda
Promjena prvog reda je da ostvarite jedinstven
ishod - drugačiji odgovor u određenom
kontekstu.
Ove promjene se bave samo samo jednim
problemom i ničim više. Zanemaruju pravi uzrok
problema
Osoba pati od treme pred javni nastup, a posao
joj zahtijeva redovno održavanje prezentacija
koje trebaju biti vrlo sigurne i kompetentne.
10. Promjene Prvog reda
NLP tehnike za promjene prvog reda su
• jednostavan reframing;
• sidrenje;
• generator novog ponašanja;
• promjena lične istorije;
• vizualna/kinestetička disocijacija (fobija
proces);
• future pacing;
11. Promjene Prvog reda
• Promjene prvog reda su rezultat single loop
learning-a. Tehnike koje smo naveli rade samo
sa konkretno struktuiranim problemima.
• Konkretan problem ima definisan set mogućih
rješenja.
• Konkretan poblem je formulisan
nedvosmisleno tako da je on evidentan i
pokazuje put do rješenja.
12. Promjene Prvog reda
Promjene prvog reda predstavljaju idealnu
apstrakciju i sve bi to bilo jednostavno da mi
nismo živa bića, znači kompleksan sistem koji živi
unutar kompleksnog sistema, što nas navodi da
uvijek računamo i na neželjene pojave.
Promjene prvog reda su kada ovi efekti nisu
uočljivi i mogu se sigurno ignorisati bar neko
kratko vrijeme.
13. Promjene Drugog reda
Promjene drugog reda ne oslobađaju osobu
samo tog specifičnog problema - one imaju i
druge uticaje koje mogu da promijene i
razmišljanja koja podstiču taj problem i stavljaju
ga na prvo mjesto.
Npr: Žena je bila u nizu veza sa problematičnim muškarcima.
Promjena prvog reda bi ovde značila da nastojimo da riješimo
svaku do tih veza pojedinačno. Promjena drugog reda bi se bavila
time zašto žena oseća privlačnost prema takvoj vrsti muškaraca i
cilj bi bio da se promijeni takav obrazac.
14. Promjene Drugog reda
NLP tehnike za promjene drugog reda su :
• Šest-koraka reframing
• Perceptualne pozicije,
• Metafore
• Startegije...
15. Promjene Drugog reda
Promjene drugog reda su „double loop learninig“.
Nestruktuirani problemi imaju puno mogućih
rješenja.
Nestruktuirane probleme prepoznajemo tako što
su postavljeni na taj način da ne ukazuju na
rješenje
16. Nekada i male promjene mogu učiniti da
sistem radi ponovo, čak bolje nego prije
19. NLP
USAGLAŠENOST
MILTON ERICSON
BANDLER
GRINDER
Svjesno / Nesvjesno
Metaprogrami
FLEKSIBILNOST – ako ne radi to što radimo, probajmo drugačije
MODELOVANJE
ISHOD – znati šta želimo
PRETPOSTAVKE – principi NLP
JA – moje emotivno stanje i nivo sposobnosti
RAPPORT – kvalitet veze
FEEDBACK – kako znati da smo dobili željeno
Fokusiranostnacilj
Izoštrenostčula
Fleksibilnost
1=misli+emocije+tijelo
Uspjeh = Uvjerenje x sposobnost x akcija
PACING → RAPPORT→LEADING
IZVRTANJE
BRISANJE
GENERALIZACIJE
Od – Ka; Proaktivno – Reflektivno;
Interno – Eksterno; Opcije – Procedure;
Ja – Drugi; Detalj-Opšta slika; ...
NEUROLOGIČKI NIVOI
CHUNK
VIZIJ
ASTRATE
GIJA
VREMENSKA
LINIJA SIDRENJE
V
A
K
O
G
20. Sistem / Cjelina
1 = Um + Tijelo + Emocije
Jezik – Fiziologija -
Razmišljanje
Uspješna promjena će dati
rezultat na sva tri nivoa
21. Kako uzeti najviše od NLP-a?
• Fokusirajte se na ono što želite
• Ostanite radoznali po pitanju svog iskustva
• Uzmite različite perepektive
• Koristite NLP
• Pratite (pace) sebe
• Dajte sebi vremena
• Uočite promjene koje ste napravili i čestitajte
sebi
22. Kako uzeti najviše od NLP-a?
• Budite svjesni svojih sidara
• Znajte da imate izbor svog emotivnog stanja
• Razvijajte dobar odnos sa nesvjesnim
• Razvijte svoju maštu i kreativnost
• Obratite pažnju na svoje tijelo
• Razvijte svoju senzornu oštrinu
• Razmišljajte o daljim edukacijama (ne kažem da to
mora biti NLP, ali treba početi što prije)
25. Moć ravnoteže
• Klijent opiše tri događaja koji ga dovode u „zaglavljeno stanje“.
• U ovom slučaju možemo krenuti od jezika_ Meta model...
• U drugom slučaju_ sidrenjem i rasidravanjem krećemood
emocija
• U trećem slučaju pitate te ga da u opisu događaja promeni
submodalitete i reprezentativne sisteme_ promena
razmišljanja
Koji od ova tri pristupa je dao najbolji rezultat?
26. NLP se bavi sa tri važna elementa
komunikacije
• Jezik
• Fiziologija
• Razmišljanje
• Uspešna promjena će dati rezultat na sva tri nivoa
27. • Sistem ima pojavne osobine koje dolaze do izražaja
samo onda kada su njegovi dijelovi koherentno
uvezani.
• Dijelovi metafore naših osjećaja . Problem nastaje
ako se ti „dijelovi“ nas svi izraze u istom momentu i
mi postajemo neusaglašeni.