Presentatie van Jos Wetters over Esco's. Presentatie van Ton Döppp, facilitair manager in het Sint Lucas Andreas Ziekenhuis in Amsterdam. ESCo seminar 21 mei 2013

1. 27-5-2013 1
Energy Service Company
Kansen voor publieke opdrachtgevers?
ESCo Seminar MJA: van belofte naar realisatie
Tenman bv

2. Too good to be missed
In Duitsland, Engeland en Verenigde Staten al
gemeengoed, in Nederland beperkt ervaring
Potentie is groot en randvoorwaarden aanwezig
Technisch mogelijk
Focus op bestaande bouw
Financiële noodzaak en ambitie duurzaamheid
Markt en opdrachtgevers lijken er klaar voor
27-5-2013 Tenman bv 2

3. ESCo’s
Een ESCo?
Toepassingen?
Uitdagingen en kansen?
27-5-2013 Tenman bv 3

4. Wat is een Energy Service Company?
ESCo
Samenwerkingsverband (semi)-overheid en bedrijfsleven
Doel
Slimmere inzet financiële (overheids-)middelen
Creëren van meerwaarde, voor hetzelfde geld een betere
kwaliteit of een zelfde kwaliteit voor minder geld
Contractering
Van input naar output
27-5-2013 Tenman bv 4

5. 27-5-2013 Tenman bv 5
Gebruikers
opbrengsten
Onderhoud- en
energiekosten
Start Einde Tijd
besparingen contract
Verbruikskosten na
aanbesteding Onderhoud- en
Energie Prestatie Contract
(OEPC)
Vergoedingaan ESCoHuidigeenergiekosten
Huidigeonderhoudskosten
Meerwaarde?

6. Kenmerken?
Geïntegreerde projectaanpak
Integratie ontwerp, realisatie, beheer en exploitatie
Outputkarakter
Geen PvE maar prestatie
Financiering / betalingsmechanisme
Betaling op basis van dienst in plaats van product
Selectie partner (consortium) door aanbesteding
Langjarig contract (gekoppeld aan levenscyclus van het object)
27-5-2013 Tenman bv 6

7. Toepassingen
Er zijn bij verschillende partijen veel ambities om de
gebouwde omgeving te verduurzamen
Verschillende motieven
Maatschappelijke / ecologische
Financieel / economische
Internationaal, zelfvoorzienend kunnen zijn
Verschillende partijen
Beleggers
Corporaties
Collectieven van particulieren/winkeliers/ondernemers
Gemeentelijke vastgoedbedrijven
Maatschappelijk vastgoed (scholen, zorg, etc)
Overige vastgoedeigenaren
27-5-2013 Tenman bv 7

8. Ervaringen
Gebouwen
Gemeente Rotterdam Zwembaden
Woningcorporatie De Vooruitgang (WKO)
Woningcorporatie Eigen Haard / Westerzon
……..
Gebieden
Oosterdokseiland Energy BV
Stadskoeling Zuidas
Enervator (Almere)
………….
27-5-2013 Tenman bv 8

9. Voordelen
Efficiencyvoordelen integratie
sterke prikkel opdrachtnemer om
ontwerpkosten, bouwkosten en onderhoudskosten optimaal
op elkaar af te stemmen
totale kosten lager en betere kwaliteit
ruimte voor innovaties
De opdrachtgever draagt niet langer het risico van de
‘raakvlakken’ (interfacerisico’s)
Focus op dienst door consortium door
betalingsmechanisme en eventueel tucht van de
financier
Ontzorging
27-5-2013 Tenman bv 9

10. Uitdagingen
Cultuuromslag - andere manier van werken voor (semi)
publieke opdrachtgever
Sturen op hoofdlijnen (output)
Vooraf goed nadenken wat je wilt
Niet zelf uitvoeren, maar delegeren
Markt moet uitgedaagd worden
Nu vooral quick win
Op naar innovatie en win-win
Obstakels
Split benefit
(Contract)Standaarden
27-5-2013 Tenman bv 10

11. Voor iedereen?
Elk project kent zijn eigen karakteristieken, kopieer dus
niet automatisch wat bij een ander project gebeurd
Besteed voldoende zorg aan het maken van een
contractkeuze (en aanbestedingsvorm) - investering aan
de voorkant verdiend zich terug door afgewogen keuze
27-5-2013 Tenman bv 11

12. Van ambitie naar realisatie
Bepalen doelstelling
Energieverbruik en energieneutraliteit
Klimaat en binnenmilieu
Onderhoudsprestaties
Vaststellen uitgangssituatie
Conditie van gebouw, energiegebruik, etc.
Contracteren opdrachtnemer
Energieprestatie contracten
Integrale contractvormen DB, DBM, DBFM(O)
27-5-2013 Tenman bv 12

13. Toepassingen?
Case Corporaties
27-5-2013 Tenman bv 13

14. Stap 1 -> Ambitie en Nulmeting
Voorbeeld ambitie - De Alliantie (jaarverslag 2011)
Binnen 10 jaar 15.000 woningen renoveren naar minimaal energielabel B (=aandeel
woningen met minimaal energielabel B verhogen van 25% naar 55%)
CO2 uitstoot verminderen met 25% in de periode 2008-2018 (=convenant)
Voorbeeld ambitie - Portaal (jaarverslag 2011)
In 2020 gemiddeld energielabel C in elke regio
In 2020 geen woningen meer in bezit met energielabel F of G
3.283 energielabelstappen in 2011 zetten
Nulmeting
Vaststellen huidige energiegebruik 1-1-2013
Vaststellen huidige energielabels 1-1-2013
Vaststellen huidige EPC 1-1-2013
Vaststellen huidige energielasten (incl. vastrecht)
Vaststellen huidige waterverbruik 1-1-2013
Vaststellen huidige CO2 uitstoot 1-1-2013
27-5-2013 Tenman bv 14

15. Stap 2 -> Vraag (SMART formuleren)
Verbetering ten opzichte van nulmeting in 2025 (middellange termijn)
Het binnen 12 jaar realiseren van een gegarandeerde energiekostenbesparing van 35%
ten opzichte van de energierekening van 2012.
Verbetering ten opzichte van nulmeting in 2035 (lange termijn)
Het binnen 22 jaar realiseren van een gegarandeerde energiekostenbesparing van 50%
ten opzichte van de energierekening van 2012.
Resultaat: lagere energiekosten en een integrale verbetering van het
wooncomfort van de portefeuille
27-5-2013 Tenman bv 15

16. Stap 3: ESCo Quickscan
27-5-2013 Tenman bv 16
Fase Rol Resultaat
1 Ambitie Ambitie vertalen naar een concrete vraag
- SMART, niet hoe maar wat?
- Nulmeting
- Verbetering ten opzichte van nulmeting
Concrete doelstellingen
2 Vraag Realiteitszin van de vraag bepalen
- Volume en geschatte looptijd van het project
- Kennis en expertise van de organisatie
- Capaciteit van de organisatie
- Financiële ruimte/capaciteit
Globale
haalbaarheidsanalyse
3 Haalbaarheids
analyse
Komen tot een realistische uitvoeringsstrategie
- Financieel
- Juridisch / fiscaal
- Technisch
- Markttechnisch
Uitvoeringsstrategie
4 Aanbesteding Tendermanagement
- Organiseren aanbesteding
- Management tot en met oplevering
Contractering en
uitvoering

17. Kansen & Beperkingen
Kansen
Gezamenlijk aanbesteden
Combinatie met renovatie (twee vliegen in één klap)
Gezamenlijk belang huurder en verhuurder creëren
Inbreng EV uit renovatiebudget
Schuiven van servicekosten naar de huur (commercieel)
Beperkingen
Overdracht van contracten bij overdracht woningen / vastgoed
Eigendom van de installaties
Voortschrijdend inzicht techniek
Omvang soms te beperkt versus aanpak
Door investeringen in duurzaamheid gaat de WOZ omhoog. Hogere WOZ-waarde
betekent hogere OZB
27-5-2013 Tenman bv 17

18. 27-5-2013 Tenman bv 18