Si l’on est d’accord sur le fait que chaque individu constitue un être unique, qui a sa propre façon de voir le monde, une capacité de formuler une opinion, une idée, de prendre des décisions, de développer ces gouts et les catégoriser. Et si cela était faux ?
2. I-Introduction
II - Définition
III-Typologie :
IV- Processus de l’influence sociale :
V-Forme et modalité :
VI-Rejetde l'influence sociale
VII-Statut et rôle :
VIII- Dynamique de groupe
IX.Leadership
X.Conclusion :
Bibliographie
PLAN:
3. Si l’on est d’accordsur le fait que chaque individu constitue un être unique, qui a sa propre façon de voir le monde, une capacité de
formuler une opinion, une idée, de prendre des décisions, de développer ces gouts et les catégoriser. Et si cela était faux ?
I- INTRODUCTION:
4. - L’Influencesociale:
« L’influence sociale concerne les processus par lesquels les individus et les groupes façonnent, diffusent et modifient leurs
modesdepenséesetd’actionslorsd’interactionssocialesréellesousymboliques.»
- L’influence socialesedéfinit aussicomme:
« la modification du comportement ou des croyances d’un individu sous l’effet d’une pression réelle ou imaginaire, volontaire
ouinvolontaire,exercéeparunepersonneouungroupedepersonnes.»
II-DEFINITION:
8. -La normalisation : les membres d’un groupe s’influencent mutuellement
-Le conformisme:unemajoritéinfluenceuneminorité
-L’obéissance :unepersonne accepte de secomporter conformémentauxdemandes d’uneautorité
V-Forme et modalité :
9. -Lanormalisation:
Selon Mont-Mollin « les processus d’influence qui sont relatifs aux modifications qu’entraîne dans les jugements, opinions et
attitudesd’un individuoud’ungroupelefait deprendreconnaissancedesjugements,opinions etattitudesd’autrespersonnes
surlemêmesujet»
V-Forme et modalité :
10. Le conformisme:C'est lorsqu'unindividu change son comportementpourlemettreen adéquationavec lecomportement
d'ungroupe majoritaire.Il existetroisaspectsimportantsduconformisme quipermettentdele dissocier des autresformes
d'influencessociales:
- Leconformismeest un phénomèneintra-groupe.
- Leconformismerenvoie àune pressionimplicite (le groupe n'apasunevolonté explicited'influencerun deses membres,
l'individu n'apastoujoursconscienced'êtreinfluencé).
- Il n'ya pasderapporthiérarchiqueentrelasourceet lacible d'influence.Lesmembres dugroupeontle même statut.
V-Forme et modalité :
12. L’obéissance :On parle de soumission à l'autorité lorsqu'un individu change decomportement afin de
se soumettre aux ordres émanantd'uneautorité perçuecommelégitime.
- elle se situe à unniveau interindividuel (conformisme et innovation sont des phénomènes
intragroupes)
- elle implique un différent statut entresourceet cible d'influence : un rapport hiérarchique
- la pression dela part dela source d'influence est explicite :il y a volonté d'influencer.
V-Forme et modalité :
18. VI-Rejet del'influence sociale
L’innovationtransformationdela normemajoritaireparuneminorité
-Tout d'abord, « minorité active » et « déviance » ne doivent pas être assimilées. Le déviant se définit par rapport au groupe
majoritaire: qu'iltransgresse,qu'il se metteà l'écartou qu'ilconteste,c'est toujoursàl'intérieur ducadreposéparla majorité.
-La minorité active, elle, « possède ses propres positions, son cadre, ses visées qu'elle propose comme une solution de
rechange».
Lafinalitédela minoritéactiveestd'imposerses pointsdevue, qui remplacerontceux dela majorité.
20. L’identité derôle :attitudeset comportementattendusd’unrôle
La perception derôle :l’idée qu’unindividu sefaitdela façondontil estcensé secomporterdansunesituationdonnée
Les attentes de rôles : idée que les autres se font quant au comportement qu’une personne doit adopter dans une situation
donnée(contratpsychologique)
VII-Statutet rôle :
23. Le statut
Chaque individu dans une société a un statut social qui le définit au sein d’une société. Le statut social est l’ensemble des
positions objectives qu’un individu occupe dans le système social (comme la profession, le niveau d’instruction, le sexe ou
l’âge…) qui en fonctiondesa proximitéaveclesvaleursreconnuesparla sociétégénère un statutsocial plus oumoinsélevé.
Lestatutsocialestunensemblededroitsetd'obligationssocialementdéterminé.
VII-Statutet rôle :
24. VIII- Dynamique de groupe
selon Lewin
«Thereisnothingsopraticalasagoodtheory»(Lewin,1951)
25. VIII- Dynamique de groupe
-Il estplus faciledemodifierles habitudesd’ungroupequecelles d’unindividu prisisolément ;
-Le changement effectif des conduites nécessite l’engagement effectif des individus dans une décision les impliquant
explicitement ;
-Ladiscussion s’avèrenécessairecarelle permetla «décristallisation »desnormesetpréparela prisededécision ;
-Lerôledel’animateurestprépondérantpourorienterladiscussion etobtenirle votepublic deladécision.
33. IX- LEADERSHIP
Approcheduleadership :
L’approchedelacontingence:soutientqu’il n ya pasde
meilleure leader et que leleadership quiest efficacedans
certainssituationsne peutêtreréussie dansd’autres.En
d’autretermele styledu leadershipest modifié selon
plusieurs variablesexterneetinterne.
La personnalité du
leader
La relation entre le
leader et les membres
du groupe
Le degré de
structuration de la
tâche
Le pouvoir associé
à la position du
leader
