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2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 1
小山田 那由他(おやまだ なゆた)
株式会社コンセント Service Design div.
サービスデザイナー / アートディレクター
PUB.LAB. リード
HCD-Net認定 人間中心設計専門家
HCD-Net 社会基盤SIG副主査
ソーシャルクリエイティブ・イニシアチブ発起人
デザイン組織のつくり方
2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. ‹#›
自 己 紹 介
2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 2デザイン組織のつくり方
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102019 © Concent, Inc. All Rights Reserved.
デザインの社会実装を目指して
SDN日本支部事務局
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ソーシャルクリエイティブ・イニシアチブ
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HCD-Net SI-SIG
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デザイン組織のつくり方
112019 © Concent, Inc. All Rights Reserved.デザイン組織のつくり方
122019 © Concent, Inc. All Rights Reserved.デザイン組織のつくり方
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デ ザ イ ナ ー は
な に を す べ き か
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Stickdorn, Marc,Hormess, Markus Edgar,Lawrence, Adam,Schneider, Jakob. This Is Service Design Doing (Kind e No. 3 - 3 ). O'Rei y Media. Kind e .
2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 20
サービスデザインの視点
デザイン組織のつくり方
生活者を中心に一貫した
よい体験をつくる
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2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 21
Hegeman, Jamin How I earned to stop worrying and give Service Design away The Service Experience Conference , https://www.s ideshare.net/secret/gtSpfSiBrvsdux 一
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ビジネス・
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政策立案・実行行政
製品 ツール プロセス 組織構造 文化
UX:ユーザー体験、
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デザインする対象の変化
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1. 人間中心 Human-centered
2. 共働 Collaborative
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6. 全体的な視点 Holistic
サービスデザイン思考の6原則
THIS IS SERVICE DESIGN DOING: Marc Stickdorn, Jakob Schneider, Markus Edgar Hormess, Adam Lawrence
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サービスデザインを分解する
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正解を探す > 問題を探す
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Atsushi Hasegawa
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デザイン組織のつくり方
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  • 1.
  • 2. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 1 小山田 那由他(おやまだ なゆた) 株式会社コンセント Service Design div. サービスデザイナー / アートディレクター PUB.LAB. リード HCD-Net認定 人間中心設計専門家 HCD-Net 社会基盤SIG副主査 ソーシャルクリエイティブ・イニシアチブ発起人 デザイン組織のつくり方
  • 3. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. ‹#› 自 己 紹 介 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 2デザイン組織のつくり方
  • 4. 32019 © Concent, Inc. All Rights Reserved.デザイン組織のつくり方
  • 5. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 4 Webガバナンス 構築支援 デジタル マーケティング支援 事業開発支援 クリエイティブ開発 コンテンツ戦略支援 ブランディング支援 組織開発支援 デザイン組織のつくり方
  • 6.
  • 7.
  • 8. 102019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. デザインの社会実装を目指して SDN日本支部事務局 SDN 日 SDN Impact Report CONCENT PUB.LAB. 用 R D ソーシャルクリエイティブ・イニシアチブ 目 HCD-Net SI-SIG 人 心 入 デザイン組織のつくり方
  • 9. 112019 © Concent, Inc. All Rights Reserved.デザイン組織のつくり方
  • 10. 122019 © Concent, Inc. All Rights Reserved.デザイン組織のつくり方
  • 11. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. ‹#› デ ザ イ ナ ー は な に を す べ き か 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 17デザイン組織のつくり方
  • 12. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 18デザイン組織のつくり方
  • 13. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 19デザイン組織のつくり方 Stickdorn, Marc,Hormess, Markus Edgar,Lawrence, Adam,Schneider, Jakob. This Is Service Design Doing (Kind e No. 3 - 3 ). O'Rei y Media. Kind e .
  • 14. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 20 サービスデザインの視点 デザイン組織のつくり方 生活者を中心に一貫した よい体験をつくる よい体験を継続して提供できるよう 持続可能な仕組みをつくる
  • 15. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 21 Hegeman, Jamin How I earned to stop worrying and give Service Design away The Service Experience Conference , https://www.s ideshare.net/secret/gtSpfSiBrvsdux 一 顧客 顧客接点 スタッフ ビジネス・ 従業員体験 政策立案・実行行政 製品 ツール プロセス 組織構造 文化 UX:ユーザー体験、 CX:顧客体験 サービスデザインの視点 デザイン組織のつくり方
  • 16. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 22 デザインする対象の変化 デザイン組織のつくり方 https://www.amazon.co.jp/, https://www.app e.com/jp/
  • 17. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 23 1. 人間中心 Human-centered 2. 共働 Collaborative 3. 反復型 Iterative 4. インタラクションの連続性 Sequential 5. リアル Real 6. 全体的な視点 Holistic サービスデザイン思考の6原則 THIS IS SERVICE DESIGN DOING: Marc Stickdorn, Jakob Schneider, Markus Edgar Hormess, Adam Lawrence デザイン組織のつくり方
  • 18. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 24 サービスデザインを分解する デザイン組織のつくり方 サービスデザイン(サービスデザイン思考) サービス・ドミナント・ロジック + 人間中心設計 (HCD:Human Centered Design) デザイン思考 システム思考
  • 19. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 25 不確実性の高い社会 Volatility 変動性 テクノロジーの 指数関数的な発達 事業の短命化 Uncertainly 不確実性 サブプライムローン、 ドナルド・トランプ、Brixit... Complexity 複雑性 グローバル化 価値観の多様化 Ambiquity 曖昧性 事業のデジタル化、サービス化 デザイン倫理 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 25デザイン組織のつくり方
  • 20. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 26 正解を探す > 問題を探す 予測する > 構想する KPIで管理する > 意味を与える 生産性を上げる > 遊びを盛り込む ルールに従う > 自らの道徳観に従う 一つの組織に留まる > 組織間を越境する 綿密に計画し実行する > とりあえず試す 山口 . (Japanese Edition) (Kind e No.5 ). Kind e . 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 26 デザイナーに求められる思考様式 デザイン組織のつくり方
  • 21. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. ‹#› デ ザ イ ン 組 織 の つ く り 方 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 29デザイン組織のつくり方
  • 22. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 30 デザイン組織のモデル デザイン組織のつくり方 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 30 Atsushi Hasegawa
  • 23. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 31 組織へのデザイン導入のモデル デザイン組織のつくり方 規模 [導入フェーズ] 個別プロジェクトに おける実践 [発展フェーズ] 能力育成と プロセス標準化 [浸透フェーズ] マネジメントと 組織全体への浸透 ワークショップ などでの導入と実践 特定のプロジェクトでの 実践 職員のトレーニングと プロセスの標準化 マネジメントへの導入 時間 既存業務との 融合 行 行
  • 24. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 32 組織へのデザイン導入のモデル デザイン組織のつくり方
  • 25. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 33 (1)ライブトレーニングとしてのプロジェクト Weeks Weeks Weeks Weeks Research Direction Design Prototype Eva uation AS-IS 方 WS WS / UI WS
  • 26. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 35 (2)ツール、フレームワークの導入 デザイン組織のつくり方
  • 27. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 36 (3)制度化 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 36デザイン組織のつくり方
  • 28. 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 37 Thank you! デザイン組織のつくり方 2019 © Concent, Inc. All Rights Reserved. 37 Atsushi Hasegawa