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MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE
Entrenamiento para profesionales del Sector Sanitario
www.institutoneuroart.org
Manejo de la Incertidumbre
2
01
03
02
04
Para Profesionales Sanitarios
Trabajando mi autoconcepto,
personal y profesional, con los
cinco grandes ejes de la
personalidad y la teoría de Nettle
El cerebro, la incertidumbre y la
mortalidad. Comprensión básica del
funcionamiento del cerebro
La capacidad de la
mente de poder
percibirse a sí misma
Saber utilizar correctamente nuestra
intuición puede ayudarnos a
Resolver problemas, tomar
decisiones o incluso darnos cuenta
de cosas de las que no éramos del
todo conscientes
Manejo de la Incertidumbre
3
Dirigido a Profesionales Sanitarios
Por muchas guías que tengamos, debemos estar abiertos además, a entrenar nuestro cerebro en
habilidades especiales para poder manejar la incertidumbre, y como dice Siegel, escuchar nuestra
intuición, que también es un don de nuestra corteza prefrontal. Proponemos para ello la aplicación
práctica y sencilla de los avances de la neurociencia en el desarrollo y el aprendizaje, haciendo
especial hincapié en el Mindsight, método creado por el psiquiatra Daniel J. Siegel, que ejercita la
capacidad que tiene la mente de contemplarse a sí misma y la de otros; y que trabaja en la relación
del cerebro, la mente y las relaciones humanas.
Gestión del
Stress
Contenido:
• Trabajando mi autoconcepto, personal y profesional, con los cinco grandes ejes de la personalidad
y la teoría de Nettle.
• El cerebro, la incertidumbre y la mortalidad. Comprensión básica del funcionamiento del cerebro.
• ¿Qué es el Mindsight? Acercamiento práctico a la metodología.
• Trabajando la incertidumbre con la propuesta Mindsight: Conocer nuestra mente para cambiarla
(observar, etiquetar, negociar); estrategia de aceptación y respeto; la conexión.
• Contextualizando: ¿Dónde estoy yo en mi práctica diaria? ¿Aplico o creo? ¿Utilizo la intuición?
Manejo de la Incertidumbre
4
Dirigido a Profesionales Sanitarios
Gestión del
Stress
Una parte del futuro de la medicina se fundamenta en hacerla sostenible...
Un nuevo tipo de paciente
Son muchas las voces que abogan por la
necesidad de que el paciente del futuro sea
un paciente experto, que practique la llamada
corresponsabilidad médica
El futuro
La pluripatología
El abordaje de la pluripatología utilizando
solamente las guías clínicas
superespecializadas, nos puede llevar a la
polimedicalización y al encarnizamiento
diagnóstico y terapéutico
Complejidad
A pesar de la inversión
en enormes recursos
humanos y económicos,
nuestra mente se
enfrenta constantemente
a la incertidumbre y en
nuestra profesión, la
necesidad de saber y
estar seguro se va a
activar día y noche.
Este escenario requiere de un profesional que
sepa manejar la relación entre expertos (sea con
pacientes o con otros profesionales, atención
compartida) y manejar la incertidumbre.
Manejo de la Incertidumbre
5
Dirigido a Profesionales Sanitarios
Gestión del
Stress
BLANCA PORRES
 Médico especialista en Medicina Familiar y comunitaria.
 Coach personal y ejecutivo.
 Máster en coaching por la Universidad Camilo José Cela
de Madrid.
 Colaboradora del Instituto Neuroart
 Miembro docente del grupo Comunicación y Salud.
 Socio profesional de AECOP (Asociación Española de
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INSTITUTO
NEUROCIENCIA, ALTO RENDIMIENTO Y TECNOLOGÍA
www.institutoneuroart.org

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Manejo incertidumbre sanitarios

  • 1. MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE Entrenamiento para profesionales del Sector Sanitario www.institutoneuroart.org
  • 2. Manejo de la Incertidumbre 2 01 03 02 04 Para Profesionales Sanitarios Trabajando mi autoconcepto, personal y profesional, con los cinco grandes ejes de la personalidad y la teoría de Nettle El cerebro, la incertidumbre y la mortalidad. Comprensión básica del funcionamiento del cerebro La capacidad de la mente de poder percibirse a sí misma Saber utilizar correctamente nuestra intuición puede ayudarnos a Resolver problemas, tomar decisiones o incluso darnos cuenta de cosas de las que no éramos del todo conscientes
  • 3. Manejo de la Incertidumbre 3 Dirigido a Profesionales Sanitarios Por muchas guías que tengamos, debemos estar abiertos además, a entrenar nuestro cerebro en habilidades especiales para poder manejar la incertidumbre, y como dice Siegel, escuchar nuestra intuición, que también es un don de nuestra corteza prefrontal. Proponemos para ello la aplicación práctica y sencilla de los avances de la neurociencia en el desarrollo y el aprendizaje, haciendo especial hincapié en el Mindsight, método creado por el psiquiatra Daniel J. Siegel, que ejercita la capacidad que tiene la mente de contemplarse a sí misma y la de otros; y que trabaja en la relación del cerebro, la mente y las relaciones humanas. Gestión del Stress Contenido: • Trabajando mi autoconcepto, personal y profesional, con los cinco grandes ejes de la personalidad y la teoría de Nettle. • El cerebro, la incertidumbre y la mortalidad. Comprensión básica del funcionamiento del cerebro. • ¿Qué es el Mindsight? Acercamiento práctico a la metodología. • Trabajando la incertidumbre con la propuesta Mindsight: Conocer nuestra mente para cambiarla (observar, etiquetar, negociar); estrategia de aceptación y respeto; la conexión. • Contextualizando: ¿Dónde estoy yo en mi práctica diaria? ¿Aplico o creo? ¿Utilizo la intuición?
  • 4. Manejo de la Incertidumbre 4 Dirigido a Profesionales Sanitarios Gestión del Stress Una parte del futuro de la medicina se fundamenta en hacerla sostenible... Un nuevo tipo de paciente Son muchas las voces que abogan por la necesidad de que el paciente del futuro sea un paciente experto, que practique la llamada corresponsabilidad médica El futuro La pluripatología El abordaje de la pluripatología utilizando solamente las guías clínicas superespecializadas, nos puede llevar a la polimedicalización y al encarnizamiento diagnóstico y terapéutico Complejidad A pesar de la inversión en enormes recursos humanos y económicos, nuestra mente se enfrenta constantemente a la incertidumbre y en nuestra profesión, la necesidad de saber y estar seguro se va a activar día y noche. Este escenario requiere de un profesional que sepa manejar la relación entre expertos (sea con pacientes o con otros profesionales, atención compartida) y manejar la incertidumbre.
  • 5. Manejo de la Incertidumbre 5 Dirigido a Profesionales Sanitarios Gestión del Stress BLANCA PORRES  Médico especialista en Medicina Familiar y comunitaria.  Coach personal y ejecutivo.  Máster en coaching por la Universidad Camilo José Cela de Madrid.  Colaboradora del Instituto Neuroart  Miembro docente del grupo Comunicación y Salud.  Socio profesional de AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo Organizativo y Mentoring)
  • 6. INSTITUTO NEUROCIENCIA, ALTO RENDIMIENTO Y TECNOLOGÍA www.institutoneuroart.org