O documento descreve uma academia de manufatura criada pela Johnson & Johnson em parceria com a Bridge para promover o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores. A academia conecta treinamentos técnicos e comportamentais através de uma metodologia única e fornece certificações. Os treinamentos receberam avaliações muito positivas dos participantes.

1. Academia de Manufatura TAG/TPM CONSUMER

2. “ A Johnson & Johnson tem um histórico excepcional de crescimento, criação de uma cultura própria de evolução e tudo durante longo tempo” Jim Collins – Revista Veja – Dez/2010

6. Reservados todos os direitos de propriedade intelectual, incluídos os de uso, cópia e reprodução, em favor do Grupo Bridge Jacob Levy Moreno Identidade do EU Reconhecimento do EU Reconhecimento do TU Dar uma resposta nova a uma situação nova ou dar uma resposta nova a situação antiga em que estas sejam adequadas ao crescimento do estágio atual. Espontaneidade/Criatividade Ken Wilber Você com você Você por você Você com os outros Você com o mundo Enxergar a si mesmo e ao mundo ao seu redor de maneiras mais abrangentes e efetivas. Utilizar maior gama de seus recursos com maior probabilidade de sucesso. Abordagem Integral Gregory Berns Emocional Percepção Relacional Fazer o que dizem ser impossível. Fazer desafiando as ideias estabelecidas de modo geral, superar barreiras, criar e inovar. Iconoclastia

7. Saltos Dimensionais

8. Academia de Manufatura CONSUMER

9. O que são Academias?

10. Objetivo Sustentar o desenvolvimento organizacional da Manufatura, instrumentalizar os colaboradores para sua prática profissional e desenvolvê-los para uma excelência profissional.

11. Como implementar? Através de uma mesma base metodológica e de visão sistêmica dos programas e dos públicos envolvidos em cada uma das fases.

12. Principais Entregas 1. Construção da relação dos treinamentos técnicos de TPM x comportamentais do TAG e sua conexão com as mudanças de passo do TPM e evolução da maturidade do TAG. 2. Criação de treinamentos que sejam identificados como necessários e que não são identificados atualmente. 3. Unificar metodologia e material para os treinamentos e desenvolvimento comportamentais e técnicos 4. Acompanhamento dos facilitadores técnicos em sala de aula 5. Elaboração de prova técnica e certificação dos participantes.

13. Principais Entregas 6. Treinamento comportamental e técnico personalizado e executado pela Bridge 7. Logística dos treinamentos técnicos e comportamentais - Cronogramas e convites 8. Elaboração de relatórios de inteligência 9. Identidade Visual - Apresentações, relatórios e gráficos. 10. Governança - Encontros mensais para análise dos indicadores

14. Governança da Academia Criação Operação Inteligência

15. Criação - Definição de Direcionadores Estratégicos, Premissas e Referenciais Metodológicos. - Criação do Projeto Educacional - Análise de programas institucionais x Sistema de Aprendizagem - Definição das escolas e das disciplinas - Elaboração da ementa de cada disciplina - Estratégias de Comunicação e Lançamento

17. Inteligência - Criação de indicadores e acompanhamento - Relatórios de inteligência - Rituais de acompanhamento dos indicadores e tomada de decisão

18. Resultados Exemplos de Avaliação de Aplicabilidade:

19. Resultados Exemplos de Avaliação de Aplicabilidade:

20. Resultados Os treinamentos tem sido muito bem avaliados pelos colaboradores, a média geral das avaliações é de 4,5 transitando entre “atende as expectativas “ (4) e “supera as expectativas” (5). Exemplos de Avaliação de Reação:

21. Resultados Exemplo de Avaliação: 37 disciplinas avaliadas – média das avaliações dos participantes (var.: 0 - 100)

24. Obrigado