SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
SULIT
INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU
PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP)
INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING
Muka Surat 1/9
KOD
DIMENSI,
ELEMEN
DAN ASPEK
DESKRIPSI
KAEDAH PENILAIAN
PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU
KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN
KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN
ARAS PENILAIAN
CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH
SEMAKAN BAHAN
(A)
TEMU BUAL
(B)
PENCERAPAN
(C)
PEMERHATIAN
(D)
4 3 2 1
D4 KEMAHIRAN
E1 PERANCANGAN
A1.1 PERANCANGAN
DAN HALA TUJU
Keupayaan pegawai untuk:
 merancang
 melaksanakan
visi, misi, matlamat, objektif
dan aktiviti perkhidmatan B&K
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh yang
berikut:
 memaparkan visi
dan misi di bilik B&K,
buku rekod B&K,
papan kenyataan
dan fail meja
 takwim
 kajian tindakan /
kajian keperluan /
kajian kes
 perancangan
strategik
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh
soalan yang
berikut:
 Sejauh manakah
anda dapat
melaksanakan visi
dan misi
perkhidmatan
B&K?
 Adakah visi dan
misi perkhidmatan
B&K tercapai?
Jika perlu
Penilaian boleh
dibuat
berdasarkan
contoh-contoh
yang berikut:
 Program
kerjaya
 Program
psikososial
 Program
keibubapaan
 Program
pembangunan
diri murid
 Program PPDa
Merancang dan
melaksanakan
matlamat dan
objektif
perkhidmatan
B&K yang
berterusan.
Merancang dan
melaksanakan
matlamat dan
objektif
perkhidmatan
B&K tetapi kurang
berterusan.
Merancang
matlamat dan
objektif
perkhidmatan B&K
tetapi
memerlukan
bimbingan untuk
melaksanakannya.
Tidak dapat
merancang dan
melaksanakan
matlamat dan
objektif
perkhidmatan
B&K serta
memerlukan
bimbingan.
SULIT
INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU
PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP)
INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING
Muka Surat 2/9
KOD
DIMENSI,
ELEMEN
DAN ASPEK
DESKRIPSI
KAEDAH PENILAIAN
PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU
KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN
KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN
ARAS PENILAIAN
CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH
SEMAKAN BAHAN
(A)
TEMU BUAL
(B)
PENCERAPAN
(C)
PEMERHATIAN
(D)
4 3 2 1
A1.2 MENYEBARLUAS-
KAN (OUTREACH)
PERKHIDMATAN
BIMBINGAN DAN
KAUNSELING
Keupayaan pegawai untuk:
 merancang program
outreach
 membina bahan outreach
 menyebarluaskan bahan
outreach
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh yang berikut:
 pamflet / brosur
 buletin
 carta
 bunting
 blog
 pemidang
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh soalan yang
berikut:
 Sejauh manakah
keberkesanan
outreach dalam
program-program
B&K?
Jika perlu
Penilaian boleh
dibuat
berdasarkan
contoh-contoh
yang berikut:
 memastikan
evidens
diletakkan di
tempat sesuai
untuk dilihat
oleh warga
sekolah dan
komuniti.
Contoh:
di papan
kenyataan,
kantin, dan
laman-laman
sosial (TMK).
Merancang,
membina dan
melaksanakan
program outreach
perkhidmatan
B&K.
Merancang dan
membina
outreach tetapi
kurang dapat
melaksanakan
program outreach
tersebut.
Merancang dan
membina tetapi
tidak dapat
melaksanakan
program outreach
perkhidmatan
B&K.
Tidak dapat
merancang,
membina dan
melaksanakan
program
outreach serta
memerlukan
bimbingan.
SULIT
INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU
PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP)
INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING
Muka Surat 3/9
KOD
DIMENSI,
ELEMEN
DAN ASPEK
DESKRIPSI
KAEDAH PENILAIAN
PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU
KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN
KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN
ARAS PENILAIAN
CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH
SEMAKAN BAHAN
(A)
TEMU BUAL
(B)
PENCERAPAN
(C)
PEMERHATIAN
(D)
4 3 2 1
E2 PELAKSANAAN
A2.1 PENGURUSAN FAIL
DAN BUKU REKOD
PERKHIDMATAN
BIMBINGAN DAN
KAUNSELING
Keupayaan pegawai untuk:
 menyediakan
 menguruskan
 mengemaskinikan
sistem fail dan Buku Rekod
Perkhidmatan B&K
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh yang
berikut:
 biodata / profil
murid.
 rekod sesi
bimbingan /
kaunseling individu
 rekod sesi
bimbingan /
kaunseling
kelompok
 Buku Rekod
Perkhidmatan B&K
 analisis mingguan,
bulanan & tahunan
bilangan kehadiran
dan sesi
 fail-fail yang
berkaitan
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh
soalan yang
berikut:
 Adakah laporan
sesi ini dianggap
sulit?
 Bagaimanakah
anda mentafsir
kategori sulit?
Jika perlu Jika perlu
Menyedia,
mengurus dan
mengemas kini
fail dan Buku
Rekod
Perkhidmatan B&K
secara konsisten.
Menyedia dan
mengurus fail
Buku Rekod
Perkhidmatan B&K
tetapi kurang
kemas kini dan
konsisten.
Menyediakan fail,
Buku Rekod
Perkhidmatan
B&K tetapi
memerlukan
bimbingan.
Tidak dapat
merancang,
mengurus fail
dan Buku Rekod
Perkhidmatan
B&K serta
memerlukan
bimbingan.
SULIT
INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU
PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP)
INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING
Muka Surat 4/9
KOD
DIMENSI,
ELEMEN
DAN ASPEK
DESKRIPSI
KAEDAH PENILAIAN
PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU
KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN
KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN
ARAS PENILAIAN
CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH
SEMAKAN BAHAN
(A)
TEMU BUAL
(B)
PENCERAPAN
(C)
PEMERHATIAN
(D)
4 3 2 1
A2.2 PENGURUSAN BILIK
BIMBINGAN DAN
KAUNSELING
Keupayaan pegawai untuk:
 menyediakan dan
menguruskan bilik
perkhidmatan B&K
 membangunkan prasarana
perkhidmatan di bilik B&K
 mempamerkan kreativiti
dalam bilik B&K
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh yang
berikut:
 sijil-sijil
perkhidmatan /
pencapaian
 jadual perkhidmatan
 maklumat PPDA
 maklumat kerjaya
 promosi diri /
perkhidmatan
dipaparkan
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh
soalan yang
berikut:
 Bagaimanakah
cara untuk
mengekalkan
keselesaan dan
kekemasan bilik
B&K?
 Apakah status
keselamatan di
Bilik B&K ini?
Jika perlu
Penilaian boleh
dibuat
berdasarkan
contoh-contoh
yang berikut:
Iklim persekitaran:
 bilik / ruang
kaunseling
individu,
kelompok dan
pengurusan
 papan
kenyataan
 rak-rak fail
 sudut bacaan
 hiasan yang
sesuai dan
terapeutik
(menenangkan)
Menyedia,
mengurus dan
membangunkan
prasarana serta
mempamerkan
kreativiti dalam
bilik B&K dengan
konsisten.
Menyedia,
mengurus dan
membangunkan
prasarana serta
mempamerkan
kreativiti dalam
bilik B&K tetapi
kurang konsisten.
Menyedia dan
menguruskan bilik
B&K tetapi kurang
membangunkan
prasarana dan
mempamerkan
kreativiti dalam
bilik B&K.
Tidak dapat
menyedia,
mengurus dan
membangunkan
prasarana serta
mempamerkan
kreativiti dalam
bilik B&K.
A2.3 LAPORAN /
DOKUMENTASI
PROGRAM
BIMBINGAN DAN
KAUNSELING
Keupayaan pegawai untuk:
 menyediakan laporan /
dokumentasi program dan
aktiviti B&K
 menjadikan hasil laporan
sebagai bahan rujukan
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh yang berikut:
 laporan /
dokumentasi /
gambar
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh
soalan yang
berikut:
 Adakah laporan
sesi ini dianggap
sulit?
 Di manakah anda
menyimpan fail-fail
yang dikatakan
sulit ini?
Jika perlu Jika perlu
Menyediakan
laporan program
dan aktiviti B&K
yang lengkap dan
konsisten serta
boleh dijadikan
bahan rujukan.
Menyediakan
laporan program
dan aktiviti B&K
dengan lengkap
dan boleh
dijadikan bahan
rujukan.
Menyediakan
laporan program
dan aktiviti B&K
tetapi tidak
lengkap dan tidak
boleh dijadikan
bahan rujukan.
Tidak dapat
menyediakan
laporan program
dan aktiviti B&K
yang lengkap
dan memerlukan
bimbingan.
SULIT
INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU
PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP)
INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING
Muka Surat 5/9
KOD
DIMENSI,
ELEMEN
DAN ASPEK
DESKRIPSI
KAEDAH PENILAIAN
PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU
KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN
KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN
ARAS PENILAIAN
CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH
SEMAKAN BAHAN
(A)
TEMU BUAL
(B)
PENCERAPAN
(C)
PEMERHATIAN
(D)
4 3 2 1
A2.4 PENGENDALIAN
DAN PELAPORAN
SESI BIMBINGAN
DAN KAUNSELING
Keupayaan pegawai untuk:
 mengendalikan sesi B&K
 menggunakan kemahiran
B&K
 menulis laporan sesi B&K
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh yang
berikut:
 borang rekod sesi
kaunseling
 borang temu janji
sesi kaunseling
individu / kelompok
 borang rujukan
perkhidmatan B&K
 rekod daftar sesi
kaunseling individu /
kelompok
 fail sulit klien (jika
perlu)
 rekod / laporan sesi
kaunseling /
bimbingan
 buku rekod
perkhidmatan B&K
Jika perlu
Pencerapan
boleh dibuat
berdasarkan
contoh-contoh
maklumat yang
berikut:
 Mengaplikasi-
kan proses dan
kemahiran
kaunseling
dalam sesi
kaunseling /
bimbingan
 Jika perlu
berpandukan
Instrumen
Pencerapan
yang berkaitan
Jika perlu
Mengendalikan
sesi kaunseling /
bimbingan dengan
betul dan dapat
menggunakan
kemahiran sesi
kaunseling /
bimbingan serta
dapat menulis
laporan sesi
kaunseling /
bimbingan dengan
lengkap dan
konsisten.
Mengendalikan
sesi kaunseling /
bimbingan dengan
betul dan dapat
menggunakan
kemahiran sesi
kaunseling /
bimbingan tetapi
kurang
berkebolehan
untuk menulis
laporan sesi
kaunseling /
bimbingan dengan
lengkap dan
konsisten.
Mengendalikan
sesi kaunseling /
bimbingan dengan
betul dan dapat
menggunakan
kemahiran sesi
kaunseling /
bimbingan tetapi
tidak dapat
menulis laporan
sesi kaunseling /
bimbingan dengan
lengkap dan
konsisten.
Tidak
berkebolehan
untuk
mengendalikan
sesi kaunseling /
bimbingan dan
menggunakan
kemahiran
kaunseling serta
memerlukan
bimbingan
menulis laporan
sesi kaunseling /
bimbingan dengan
lengkap.
SULIT
INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU
PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP)
INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING
Muka Surat 6/9
KOD
DIMENSI,
ELEMEN
DAN ASPEK
DESKRIPSI
KAEDAH PENILAIAN
PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU
KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN
KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN
ARAS PENILAIAN
CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH
SEMAKAN BAHAN
(A)
TEMU BUAL
(B)
PENCERAPAN
(C)
PEMERHATIAN
(D)
4 3 2 1
A2.5 MELAKSANAKAN
PROGRAM DAN
AKTIVITI
BERKAITAN
PEMBANGUNAN
DAN KEMENJADIAN
MURID
Keupayaan pegawai untuk:
 melaksanakan program
pencegahan dan pemulihan
 melaksanakan program
perkembangan potensi murid
 memantau dan mengawal
selia semua program yang
dilaksanakan
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh yang
berikut:
 laporan /
dokumentasi
 gambar
 senarai peserta
 personalia
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh
soalan berikut:
 Mengapakah
program ini
dijalankan?
 Sejauh manakah
keberkesanan
program ini?
 Apakah tindakan
anda selepas ini?
Jika perlu
Penilaian boleh
dibuat
berdasarkan
aspek-aspek
yang berikut:
 Melihat evidens
pelaksanaan
program seperti
dalam senarai
semakan
bahan A.
 Evidens
disimpan dan
diletakkan di
tempat yang
sesuai dan
mudah diambil
sebagai bahan
rujukan.
Melaksanakan
program
pencegahan,
pemulihan dan
perkembangan
potensi murid serta
dapat memantau
dan mengawal
selia semua
program yang
dilaksanakan
secara berterusan
dan konsisten.
Melaksanakan
program
pencegahan,
pemulihan dan
perkembangan
potensi murid
tetapi kurang
berkebolehan
untuk memantau
dan mengawal
selia semua
program yang
dilaksanakan
secara berterusan
dan konsisten.
Melaksanakan
program
pencegahan,
pemulihan dan
perkembangan
potensi murid
tetapi tidak dapat
memantau dan
mengawal selia
semua program
yang dilaksanakan
secara
berterusan dan
konsisten.
Tidak
berkebolehan
untuk
melaksanakan
program
pencegahan,
pemulihan dan
perkembangan
potensi murid
serta
memerlukan
bimbingan untuk
melaksanakan
program tersebut.
A2.6 PENGENDALIAN
KAUNSELING
BERFOKUS DISIPLIN
Keupayaan pegawai untuk:
 merancang
 melaksana
 mengawal selia program
kaunseling berfokuskan
disiplin
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh yang
berikut:
 kertas cadangan
 kertas kerja
 laporan program
 dokumentasi
program
 gambar
 senarai peserta
 personalia
 senarai semak
aktiviti
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh
soalan yang
berikut:
 Mengapakah
program ini
dijalankan?
 Sejauh manakah
keberkesanan
program ini?
 Apa tindakan anda
selepas ini?
Jika perlu Jika perlu
Merancang,
melaksana dan
mengawal selia
pengendalian
kaunseling
berfokus disiplin
dengan konsisten.
Merancang dan
melaksana tetapi
kurang
berkebolehan
untuk
mengawal selia
pengendalian
kaunseling
berfokus disiplin
dengan konsisten.
Merancang dan
melaksana tetapi
tidak dapat
mengawal selia
pengendalian
kaunseling
berfokus disiplin
dengan konsisten.
Tidak
berkebolehan
untuk
merancang,
melaksana dan
mengawal selia
pengendalian
kaunseling
berfokus disiplin,
dengan konsisten.
SULIT
INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU
PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP)
INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING
Muka Surat 7/9
KOD
DIMENSI,
ELEMEN
DAN ASPEK
DESKRIPSI
KAEDAH PENILAIAN
PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU
KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN
KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN
ARAS PENILAIAN
CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH
SEMAKAN BAHAN
(A)
TEMU BUAL
(B)
PENCERAPAN
(C)
PEMERHATIAN
(D)
4 3 2 1
A2.7 PENGENDALIAN
KELAB
KAUNSELING DAN
KERJAYA /
PEMBIMBING
RAKAN SEBAYA
(PRS)
Keupayaan pegawai untuk:
 menguruskan kelab
 melaksanakan aktiviti kelab
seperti yang dirancang
 melatih ahli kelab menjadi
Pembimbing Rakan Sebaya
(PRS) sekolah.
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh yang
berikut:
 modul PRS
 takwim kelab B&K /
PRS
 visi & misi
 etika & ikrar PRS
 jadual tugas kelab
B&K / PRS
 senarai ahli kelab
B&K / PRS
 brosur / laporan
program
Jika perlu Jika perlu
Penilaian boleh
dibuat
berdasarkan
aspek yang
berikut:
 melihat
pelaksanaan
program
Mengurus,
melaksanakan
aktiviti kelab dan
dapat melatih ahli
kelab menjadi
Pembimbing
Rakan Sebaya.
Mengurus,
melaksanakan
aktiviti kelab tetapi
kurang
berkebolehan
untuk melatih ahli
kelab menjadi ahli
Pembimbing
Rakan Sebaya.
Mengurus,
melaksanakan
aktiviti kelab tetapi
tidak dapat
melatih ahli kelab
menjadi
Pembimbing
Rakan Sebaya.
Tidak
berkebolehan
untuk mengurus,
melaksanakan
aktiviti kelab serta
melatih ahli kelab
menjadi
Pembimbing
Rakan Sebaya.
E 3 PENTAKSIRAN
A3.1 KHIDMAT
PELANGGAN
Keupayaan pegawai untuk:
 membuat analisis aduan
pelanggan
 membuat penilaian secara
menyeluruh operasi khidmat
pelanggan
 menyediakan kemudahan
perkhidmatan pelanggan
berdasarkan penilaian
khidmat pelanggan
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh yang
berikut:
 piagam pelanggan
 brosur / flyer
perkhidmatan B&K
 buku pelawat
 buku kehadiran
murid ke bilik B&K
Jika Perlu Jika perlu
Penilaian boleh
dibuat
berdasarkan
contoh-contoh
yang berikut:
 peti aduan
 papan
kenyataan
 carta alir
perkhidmatan
B&K
Membuat analisis
aduan pelanggan,
membuat
penilaian
menyeluruh
khidmat pelanggan
dan menyediakan
kemudahan
perkhidmatan
berdasarkan
penilaian khidmat
pelanggan.
Membuat analisis
aduan pelanggan
dan membuat
penilaian
menyeluruh
khidmat pelanggan
tetapi kurang
berkebolehan
untuk
menyediakan
kemudahan
perkhidmatan
pelanggan.
Membuat analisis
aduan pelanggan
tetapi tidak dapat
menyediakan
kemudahan
perkhidmatan
berdasarkan
penilaian khidmat
pelanggan.
Tidak
berkebolehan
untuk membuat
analisis aduan
pelanggan dan
menyediakan
kemudahan
perkhidmatan
pelanggan.
SULIT
INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU
PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP)
INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING
Muka Surat 8/9
KOD
DIMENSI,
ELEMEN
DAN ASPEK
DESKRIPSI
KAEDAH PENILAIAN
PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU
KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN
KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN
ARAS PENILAIAN
CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH
SEMAKAN BAHAN
(A)
TEMU BUAL
(B)
PENCERAPAN
(C)
PEMERHATIAN
(D)
4 3 2 1
A3.2 PENGENDALIAN
UJIAN PSIKOMETRIK
Keupayaan pegawai untuk:
 mentadbir ujian psikometrik
 menilai keputusan ujian
psikometrik
 mengemukakan hasil ujian
serta memberi bimbingan
berdasarkan ujian
psikometrik
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh yang
berikut:
 inventori
psikometrik
 buku log
 borang
perkhidmatan
 laporan
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh
soalan yang
berikut:
 Mengapakah ujian
ini dijalankan?
 Sejauh manakah
keberkesanan
ujian ini?
 Apakah tindakan
anda selepas ini?
Jika perlu Jika perlu
Mentadbir dan
menilai
keputusan ujian
psikometrik serta
memberi
bimbingan
berdasarkan ujian
psikometrik.
Mentadbir dan
menilai
keputusan ujian
psikometrik
tetapi kurang
berkebolehan
untuk memberi
bimbingan
berdasarkan ujian
psikometrik.
Mentadbir ujian
psikometrik
tetapi tidak dapat
memberi
bimbingan
berdasarkan ujian
psikometrik.
Tidak
berkebolehan
untuk
mentadbir,
menilai keputusan
dan memberi
bimbingan
berdasarkan
penilaian ujian
psikometrik.
A3.3 MEMBANTU
MENYELESAIKAN
MASALAH DAN
MEMBUAT
KEPUTUSAN
Keupayaan pegawai untuk:
 mengenal pasti punca
masalah
 memilih kaedah terbaik
menyelesaikan masalah dan
membuat keputusan
 mengambil tindakan susulan
yang relevan untuk
penambahbaikan
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh yang
berikut:
 buku log kehadiran
pelajar ke bilik B&K
 rekod daftar sesi
individu / kelompok
 profil / biodata klien
 borang khidmat
klien
 senarai klien
Jika perlu Jika perlu
Penilaian boleh
dibuat
berdasarkan
contoh-contoh
yang berikut:
 kemahiran untuk
membimbing
klien bagi
menyelesaikan
masalah dan
membuat
keputusan
 dokumen
disimpan dan
diletakkan di
tempat yang
sesuai untuk
menjadi bahan
rujukan
Mengenal pasti
punca masalah,
memilih dan
memutuskan
kaedah terbaik
untuk
menyelesaikan
masalah serta
membuat
keputusan
terhadap tindakan
susulan yang
relevan untuk
penambahbaikan.
Mengenal pasti
punca masalah,
memilih dan
memutuskan
kaedah terbaik
untuk
menyelesaikan
masalah tetapi
kurang
mengambil
tindakan susulan
yang relevan untuk
penambahbaikan.
Mengenal pasti
punca masalah,
memilih dan
memutuskan
kaedah terbaik
untuk
menyelesaikan
masalah tetapi
tidak mengambil
tindakan susulan
yang relevan.
Tidak
berkebolehan
untuk
mengenal pasti
punca masalah,
memilih dan
memutuskan
kaedah terbaik
untuk
menyelesaikan
masalah serta
mengambil
tindakan susulan
yang relevan.
SULIT
INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU
PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP)
INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING
Muka Surat 9/9
KOD
DIMENSI,
ELEMEN
DAN ASPEK
DESKRIPSI
KAEDAH PENILAIAN
PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU
KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN
KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN
ARAS PENILAIAN
CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH
SEMAKAN BAHAN
(A)
TEMU BUAL
(B)
PENCERAPAN
(C)
PEMERHATIAN
(D)
4 3 2 1
A3.4 PENGANALISISAN
DAN PENILAIAN
Keupayaan pegawai untuk:
 menganalisis keperluan
perkembangan murid
 menganalisis kehadiran
murid
 menganalisis bilangan sesi
kaunseling / bimbingan
 menilai keberkesanan
program
Penilaian boleh
dibuat berdasarkan
contoh-contoh yang
berikut:
 kertas cadangan /
kertas kerja
 laporan /
dokumentasi
 gambar
 soal selidik / borang
penilaian program
 modul / bahan
 sijil
 laporan analisis
mingguan, bulanan
dan tahunan
bilangan sesi
Jika perlu Jika perlu Jika perlu
Menganalisis
keperluan
perkembangan
murid, kehadiran
murid, bilangan
sesi bimbingan /
kaunseling serta
menilai
keberkesanan
program
kaunseling yang
dilaksanakan.
Menganalisis
keperluan
perkembangan
murid, kehadiran
murid, bilangan
sesi bimbingan /
kaunseling tetapi
kurang membuat
penilaian
keberkesanan
program
kaunseling yang
dilaksanakan.
Menganalisis
keperluan
perkembangan
murid, kehadiran
murid, bilangan
sesi bimbingan /
kaunseling tetapi
tidak membuat
penilaian
keberkesanan
program
kaunseling yang
dilaksanakan.
Tidak
berkebolehan
untuk
menganalisis
keperluan
perkembangan
murid, kehadiran
murid, bilangan
sesi / kaunseling /
bimbingan serta
menilai
keberkesanan
program
kaunseling yang
dilaksanakan.

More Related Content

What's hot

Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasiPenilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
ssuserc3d5aa
 
PKPS - PELAKSANAAN PROGRAM PENGAWASAN
PKPS - PELAKSANAAN PROGRAM PENGAWASANPKPS - PELAKSANAAN PROGRAM PENGAWASAN
PKPS - PELAKSANAAN PROGRAM PENGAWASAN
NASuprawoto Sunardjo
 
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasi
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasiSosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasi
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasi
Moh Yakub
 
Small presentasi bimteks_ban-pt_18-20_april_2016
Small presentasi bimteks_ban-pt_18-20_april_2016Small presentasi bimteks_ban-pt_18-20_april_2016
Small presentasi bimteks_ban-pt_18-20_april_2016
ssuserc3d5aa
 
Gambaran umum-pedoman-pkps-12-16-mega-anggrek-20121
Gambaran umum-pedoman-pkps-12-16-mega-anggrek-20121Gambaran umum-pedoman-pkps-12-16-mega-anggrek-20121
Gambaran umum-pedoman-pkps-12-16-mega-anggrek-20121
Suaidin -Dompu
 
Laporan perkonsultasian Diklat WI Jenjang Tinggi sri asih gahayu ppt
Laporan perkonsultasian Diklat WI Jenjang Tinggi sri asih gahayu ppt  Laporan perkonsultasian Diklat WI Jenjang Tinggi sri asih gahayu ppt
Laporan perkonsultasian Diklat WI Jenjang Tinggi sri asih gahayu ppt
asih gahayu
 

What's hot (17)

Profil dan matriks rev
Profil dan matriks revProfil dan matriks rev
Profil dan matriks rev
 
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasiPenilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
Penilaian dan-pedoman-pengisian-borang-akreditasi
 
PKPS - PELAKSANAAN PROGRAM PENGAWASAN
PKPS - PELAKSANAAN PROGRAM PENGAWASANPKPS - PELAKSANAAN PROGRAM PENGAWASAN
PKPS - PELAKSANAAN PROGRAM PENGAWASAN
 
Sop prodi
Sop prodiSop prodi
Sop prodi
 
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasi
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasiSosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasi
Sosialisasi 2 standar dan prosedur akreditasi
 
INSTRUMEN PTA
INSTRUMEN PTAINSTRUMEN PTA
INSTRUMEN PTA
 
Small presentasi bimteks_ban-pt_18-20_april_2016
Small presentasi bimteks_ban-pt_18-20_april_2016Small presentasi bimteks_ban-pt_18-20_april_2016
Small presentasi bimteks_ban-pt_18-20_april_2016
 
Gambaran umum-pedoman-pkps-12-16-mega-anggrek-20121
Gambaran umum-pedoman-pkps-12-16-mega-anggrek-20121Gambaran umum-pedoman-pkps-12-16-mega-anggrek-20121
Gambaran umum-pedoman-pkps-12-16-mega-anggrek-20121
 
4 pbsmr mei 2013_2 -(18)
4 pbsmr mei 2013_2 -(18)4 pbsmr mei 2013_2 -(18)
4 pbsmr mei 2013_2 -(18)
 
Pengarahan program toc
Pengarahan program tocPengarahan program toc
Pengarahan program toc
 
Strategi perlaksanaan SPAk di politeknik
Strategi perlaksanaan SPAk di politeknikStrategi perlaksanaan SPAk di politeknik
Strategi perlaksanaan SPAk di politeknik
 
Rpp
RppRpp
Rpp
 
H 2 m 2 gambaran umum pkps
H 2 m 2 gambaran umum pkpsH 2 m 2 gambaran umum pkps
H 2 m 2 gambaran umum pkps
 
guru akademik
 guru akademik guru akademik
guru akademik
 
Partition ppb23
Partition ppb23Partition ppb23
Partition ppb23
 
Laporan perkonsultasian Diklat WI Jenjang Tinggi sri asih gahayu ppt
Laporan perkonsultasian Diklat WI Jenjang Tinggi sri asih gahayu ppt  Laporan perkonsultasian Diklat WI Jenjang Tinggi sri asih gahayu ppt
Laporan perkonsultasian Diklat WI Jenjang Tinggi sri asih gahayu ppt
 
LAPORAN PELAKSANAAN PKPS
LAPORAN PELAKSANAAN PKPSLAPORAN PELAKSANAAN PKPS
LAPORAN PELAKSANAAN PKPS
 

Viewers also liked (6)

Buku amalan amalan terbaik bagi pembudayaan ict disekolah bestari (1)
Buku amalan amalan terbaik bagi pembudayaan ict disekolah bestari (1)Buku amalan amalan terbaik bagi pembudayaan ict disekolah bestari (1)
Buku amalan amalan terbaik bagi pembudayaan ict disekolah bestari (1)
 
Log aktiviti harian
Log aktiviti harianLog aktiviti harian
Log aktiviti harian
 
Buku Log Pembelajaran
Buku Log Pembelajaran Buku Log Pembelajaran
Buku Log Pembelajaran
 
Pengurusan bilik bimbingan dan kaunseling
Pengurusan bilik bimbingan dan kaunselingPengurusan bilik bimbingan dan kaunseling
Pengurusan bilik bimbingan dan kaunseling
 
Nota susun atur
Nota susun aturNota susun atur
Nota susun atur
 
Panduan mengisi buku log
Panduan mengisi buku logPanduan mengisi buku log
Panduan mengisi buku log
 

Similar to Pbppp gbk

Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdfMateri Presentasi Program Studi.pptx.pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdf
BudiSiswantoSTMT
 
Materi Presentasi Program Studi.pptx (1).pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx (1).pdfMateri Presentasi Program Studi.pptx (1).pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx (1).pdf
conan70
 
14. REKONSTRUKSI MATA KULIAH.pptx
14. REKONSTRUKSI MATA KULIAH.pptx14. REKONSTRUKSI MATA KULIAH.pptx
14. REKONSTRUKSI MATA KULIAH.pptx
IndahAini12
 
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)
Varis Ical
 
02 buku laporan-kinerja-tahunan_revisi_ke_2_b5
02 buku laporan-kinerja-tahunan_revisi_ke_2_b502 buku laporan-kinerja-tahunan_revisi_ke_2_b5
02 buku laporan-kinerja-tahunan_revisi_ke_2_b5
nolypapertu
 
Garis panduan komponen keberhasilan
Garis panduan  komponen  keberhasilanGaris panduan  komponen  keberhasilan
Garis panduan komponen keberhasilan
brenda90
 
Garis panduan komponen keberhasilan
Garis panduan  komponen  keberhasilanGaris panduan  komponen  keberhasilan
Garis panduan komponen keberhasilan
Hisham Suhaimi
 

Similar to Pbppp gbk (20)

1_INSTRUMEN_GENERIK.pdf
1_INSTRUMEN_GENERIK.pdf1_INSTRUMEN_GENERIK.pdf
1_INSTRUMEN_GENERIK.pdf
 
1.INSTRUMEN-GENERIK.pdf
1.INSTRUMEN-GENERIK.pdf1.INSTRUMEN-GENERIK.pdf
1.INSTRUMEN-GENERIK.pdf
 
Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdfMateri Presentasi Program Studi.pptx.pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx.pdf
 
Materi Presentasi Program Studi.pptx (1).pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx (1).pdfMateri Presentasi Program Studi.pptx (1).pdf
Materi Presentasi Program Studi.pptx (1).pdf
 
14. REKONSTRUKSI MATA KULIAH.pptx
14. REKONSTRUKSI MATA KULIAH.pptx14. REKONSTRUKSI MATA KULIAH.pptx
14. REKONSTRUKSI MATA KULIAH.pptx
 
2.instrumen pd p guru
2.instrumen pd p guru 2.instrumen pd p guru
2.instrumen pd p guru
 
SLIDE PBPPP NEW.pptx
SLIDE PBPPP NEW.pptxSLIDE PBPPP NEW.pptx
SLIDE PBPPP NEW.pptx
 
1 instrumen generik
1 instrumen generik1 instrumen generik
1 instrumen generik
 
1.instrumen generik (1)
1.instrumen generik  (1)1.instrumen generik  (1)
1.instrumen generik (1)
 
1 instrumen generik
1 instrumen generik1 instrumen generik
1 instrumen generik
 
1 instrumen generik
1 instrumen generik1 instrumen generik
1 instrumen generik
 
1.instrumen generik
1.instrumen generik 1.instrumen generik
1.instrumen generik
 
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)
Evaluasi program bimbingan dan konseling komprehensif (16 april 2013)
 
instrumen pdpc guru
instrumen pdpc guruinstrumen pdpc guru
instrumen pdpc guru
 
2 instrumen pdp_guru
2 instrumen pdp_guru2 instrumen pdp_guru
2 instrumen pdp_guru
 
02 buku laporan-kinerja-tahunan_revisi_ke_2_b5
02 buku laporan-kinerja-tahunan_revisi_ke_2_b502 buku laporan-kinerja-tahunan_revisi_ke_2_b5
02 buku laporan-kinerja-tahunan_revisi_ke_2_b5
 
Tips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjana
Tips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjanaTips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjana
Tips penyusunan dokumen akreditasi ps sarjana
 
Panduan ringkas-menyusun-kpt-judul-mercure
Panduan ringkas-menyusun-kpt-judul-mercurePanduan ringkas-menyusun-kpt-judul-mercure
Panduan ringkas-menyusun-kpt-judul-mercure
 
Garis panduan komponen keberhasilan
Garis panduan  komponen  keberhasilanGaris panduan  komponen  keberhasilan
Garis panduan komponen keberhasilan
 
Garis panduan komponen keberhasilan
Garis panduan  komponen  keberhasilanGaris panduan  komponen  keberhasilan
Garis panduan komponen keberhasilan
 

Pbppp gbk

  • 1. SULIT INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING Muka Surat 1/9 KOD DIMENSI, ELEMEN DAN ASPEK DESKRIPSI KAEDAH PENILAIAN PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN ARAS PENILAIAN CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH SEMAKAN BAHAN (A) TEMU BUAL (B) PENCERAPAN (C) PEMERHATIAN (D) 4 3 2 1 D4 KEMAHIRAN E1 PERANCANGAN A1.1 PERANCANGAN DAN HALA TUJU Keupayaan pegawai untuk:  merancang  melaksanakan visi, misi, matlamat, objektif dan aktiviti perkhidmatan B&K Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  memaparkan visi dan misi di bilik B&K, buku rekod B&K, papan kenyataan dan fail meja  takwim  kajian tindakan / kajian keperluan / kajian kes  perancangan strategik Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh soalan yang berikut:  Sejauh manakah anda dapat melaksanakan visi dan misi perkhidmatan B&K?  Adakah visi dan misi perkhidmatan B&K tercapai? Jika perlu Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  Program kerjaya  Program psikososial  Program keibubapaan  Program pembangunan diri murid  Program PPDa Merancang dan melaksanakan matlamat dan objektif perkhidmatan B&K yang berterusan. Merancang dan melaksanakan matlamat dan objektif perkhidmatan B&K tetapi kurang berterusan. Merancang matlamat dan objektif perkhidmatan B&K tetapi memerlukan bimbingan untuk melaksanakannya. Tidak dapat merancang dan melaksanakan matlamat dan objektif perkhidmatan B&K serta memerlukan bimbingan.
  • 2. SULIT INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING Muka Surat 2/9 KOD DIMENSI, ELEMEN DAN ASPEK DESKRIPSI KAEDAH PENILAIAN PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN ARAS PENILAIAN CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH SEMAKAN BAHAN (A) TEMU BUAL (B) PENCERAPAN (C) PEMERHATIAN (D) 4 3 2 1 A1.2 MENYEBARLUAS- KAN (OUTREACH) PERKHIDMATAN BIMBINGAN DAN KAUNSELING Keupayaan pegawai untuk:  merancang program outreach  membina bahan outreach  menyebarluaskan bahan outreach Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh yang berikut:  pamflet / brosur  buletin  carta  bunting  blog  pemidang Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh soalan yang berikut:  Sejauh manakah keberkesanan outreach dalam program-program B&K? Jika perlu Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  memastikan evidens diletakkan di tempat sesuai untuk dilihat oleh warga sekolah dan komuniti. Contoh: di papan kenyataan, kantin, dan laman-laman sosial (TMK). Merancang, membina dan melaksanakan program outreach perkhidmatan B&K. Merancang dan membina outreach tetapi kurang dapat melaksanakan program outreach tersebut. Merancang dan membina tetapi tidak dapat melaksanakan program outreach perkhidmatan B&K. Tidak dapat merancang, membina dan melaksanakan program outreach serta memerlukan bimbingan.
  • 3. SULIT INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING Muka Surat 3/9 KOD DIMENSI, ELEMEN DAN ASPEK DESKRIPSI KAEDAH PENILAIAN PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN ARAS PENILAIAN CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH SEMAKAN BAHAN (A) TEMU BUAL (B) PENCERAPAN (C) PEMERHATIAN (D) 4 3 2 1 E2 PELAKSANAAN A2.1 PENGURUSAN FAIL DAN BUKU REKOD PERKHIDMATAN BIMBINGAN DAN KAUNSELING Keupayaan pegawai untuk:  menyediakan  menguruskan  mengemaskinikan sistem fail dan Buku Rekod Perkhidmatan B&K Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  biodata / profil murid.  rekod sesi bimbingan / kaunseling individu  rekod sesi bimbingan / kaunseling kelompok  Buku Rekod Perkhidmatan B&K  analisis mingguan, bulanan & tahunan bilangan kehadiran dan sesi  fail-fail yang berkaitan Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh soalan yang berikut:  Adakah laporan sesi ini dianggap sulit?  Bagaimanakah anda mentafsir kategori sulit? Jika perlu Jika perlu Menyedia, mengurus dan mengemas kini fail dan Buku Rekod Perkhidmatan B&K secara konsisten. Menyedia dan mengurus fail Buku Rekod Perkhidmatan B&K tetapi kurang kemas kini dan konsisten. Menyediakan fail, Buku Rekod Perkhidmatan B&K tetapi memerlukan bimbingan. Tidak dapat merancang, mengurus fail dan Buku Rekod Perkhidmatan B&K serta memerlukan bimbingan.
  • 4. SULIT INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING Muka Surat 4/9 KOD DIMENSI, ELEMEN DAN ASPEK DESKRIPSI KAEDAH PENILAIAN PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN ARAS PENILAIAN CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH SEMAKAN BAHAN (A) TEMU BUAL (B) PENCERAPAN (C) PEMERHATIAN (D) 4 3 2 1 A2.2 PENGURUSAN BILIK BIMBINGAN DAN KAUNSELING Keupayaan pegawai untuk:  menyediakan dan menguruskan bilik perkhidmatan B&K  membangunkan prasarana perkhidmatan di bilik B&K  mempamerkan kreativiti dalam bilik B&K Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  sijil-sijil perkhidmatan / pencapaian  jadual perkhidmatan  maklumat PPDA  maklumat kerjaya  promosi diri / perkhidmatan dipaparkan Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh soalan yang berikut:  Bagaimanakah cara untuk mengekalkan keselesaan dan kekemasan bilik B&K?  Apakah status keselamatan di Bilik B&K ini? Jika perlu Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut: Iklim persekitaran:  bilik / ruang kaunseling individu, kelompok dan pengurusan  papan kenyataan  rak-rak fail  sudut bacaan  hiasan yang sesuai dan terapeutik (menenangkan) Menyedia, mengurus dan membangunkan prasarana serta mempamerkan kreativiti dalam bilik B&K dengan konsisten. Menyedia, mengurus dan membangunkan prasarana serta mempamerkan kreativiti dalam bilik B&K tetapi kurang konsisten. Menyedia dan menguruskan bilik B&K tetapi kurang membangunkan prasarana dan mempamerkan kreativiti dalam bilik B&K. Tidak dapat menyedia, mengurus dan membangunkan prasarana serta mempamerkan kreativiti dalam bilik B&K. A2.3 LAPORAN / DOKUMENTASI PROGRAM BIMBINGAN DAN KAUNSELING Keupayaan pegawai untuk:  menyediakan laporan / dokumentasi program dan aktiviti B&K  menjadikan hasil laporan sebagai bahan rujukan Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh yang berikut:  laporan / dokumentasi / gambar Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh soalan yang berikut:  Adakah laporan sesi ini dianggap sulit?  Di manakah anda menyimpan fail-fail yang dikatakan sulit ini? Jika perlu Jika perlu Menyediakan laporan program dan aktiviti B&K yang lengkap dan konsisten serta boleh dijadikan bahan rujukan. Menyediakan laporan program dan aktiviti B&K dengan lengkap dan boleh dijadikan bahan rujukan. Menyediakan laporan program dan aktiviti B&K tetapi tidak lengkap dan tidak boleh dijadikan bahan rujukan. Tidak dapat menyediakan laporan program dan aktiviti B&K yang lengkap dan memerlukan bimbingan.
  • 5. SULIT INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING Muka Surat 5/9 KOD DIMENSI, ELEMEN DAN ASPEK DESKRIPSI KAEDAH PENILAIAN PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN ARAS PENILAIAN CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH SEMAKAN BAHAN (A) TEMU BUAL (B) PENCERAPAN (C) PEMERHATIAN (D) 4 3 2 1 A2.4 PENGENDALIAN DAN PELAPORAN SESI BIMBINGAN DAN KAUNSELING Keupayaan pegawai untuk:  mengendalikan sesi B&K  menggunakan kemahiran B&K  menulis laporan sesi B&K Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  borang rekod sesi kaunseling  borang temu janji sesi kaunseling individu / kelompok  borang rujukan perkhidmatan B&K  rekod daftar sesi kaunseling individu / kelompok  fail sulit klien (jika perlu)  rekod / laporan sesi kaunseling / bimbingan  buku rekod perkhidmatan B&K Jika perlu Pencerapan boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh maklumat yang berikut:  Mengaplikasi- kan proses dan kemahiran kaunseling dalam sesi kaunseling / bimbingan  Jika perlu berpandukan Instrumen Pencerapan yang berkaitan Jika perlu Mengendalikan sesi kaunseling / bimbingan dengan betul dan dapat menggunakan kemahiran sesi kaunseling / bimbingan serta dapat menulis laporan sesi kaunseling / bimbingan dengan lengkap dan konsisten. Mengendalikan sesi kaunseling / bimbingan dengan betul dan dapat menggunakan kemahiran sesi kaunseling / bimbingan tetapi kurang berkebolehan untuk menulis laporan sesi kaunseling / bimbingan dengan lengkap dan konsisten. Mengendalikan sesi kaunseling / bimbingan dengan betul dan dapat menggunakan kemahiran sesi kaunseling / bimbingan tetapi tidak dapat menulis laporan sesi kaunseling / bimbingan dengan lengkap dan konsisten. Tidak berkebolehan untuk mengendalikan sesi kaunseling / bimbingan dan menggunakan kemahiran kaunseling serta memerlukan bimbingan menulis laporan sesi kaunseling / bimbingan dengan lengkap.
  • 6. SULIT INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING Muka Surat 6/9 KOD DIMENSI, ELEMEN DAN ASPEK DESKRIPSI KAEDAH PENILAIAN PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN ARAS PENILAIAN CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH SEMAKAN BAHAN (A) TEMU BUAL (B) PENCERAPAN (C) PEMERHATIAN (D) 4 3 2 1 A2.5 MELAKSANAKAN PROGRAM DAN AKTIVITI BERKAITAN PEMBANGUNAN DAN KEMENJADIAN MURID Keupayaan pegawai untuk:  melaksanakan program pencegahan dan pemulihan  melaksanakan program perkembangan potensi murid  memantau dan mengawal selia semua program yang dilaksanakan Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  laporan / dokumentasi  gambar  senarai peserta  personalia Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh soalan berikut:  Mengapakah program ini dijalankan?  Sejauh manakah keberkesanan program ini?  Apakah tindakan anda selepas ini? Jika perlu Penilaian boleh dibuat berdasarkan aspek-aspek yang berikut:  Melihat evidens pelaksanaan program seperti dalam senarai semakan bahan A.  Evidens disimpan dan diletakkan di tempat yang sesuai dan mudah diambil sebagai bahan rujukan. Melaksanakan program pencegahan, pemulihan dan perkembangan potensi murid serta dapat memantau dan mengawal selia semua program yang dilaksanakan secara berterusan dan konsisten. Melaksanakan program pencegahan, pemulihan dan perkembangan potensi murid tetapi kurang berkebolehan untuk memantau dan mengawal selia semua program yang dilaksanakan secara berterusan dan konsisten. Melaksanakan program pencegahan, pemulihan dan perkembangan potensi murid tetapi tidak dapat memantau dan mengawal selia semua program yang dilaksanakan secara berterusan dan konsisten. Tidak berkebolehan untuk melaksanakan program pencegahan, pemulihan dan perkembangan potensi murid serta memerlukan bimbingan untuk melaksanakan program tersebut. A2.6 PENGENDALIAN KAUNSELING BERFOKUS DISIPLIN Keupayaan pegawai untuk:  merancang  melaksana  mengawal selia program kaunseling berfokuskan disiplin Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  kertas cadangan  kertas kerja  laporan program  dokumentasi program  gambar  senarai peserta  personalia  senarai semak aktiviti Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh soalan yang berikut:  Mengapakah program ini dijalankan?  Sejauh manakah keberkesanan program ini?  Apa tindakan anda selepas ini? Jika perlu Jika perlu Merancang, melaksana dan mengawal selia pengendalian kaunseling berfokus disiplin dengan konsisten. Merancang dan melaksana tetapi kurang berkebolehan untuk mengawal selia pengendalian kaunseling berfokus disiplin dengan konsisten. Merancang dan melaksana tetapi tidak dapat mengawal selia pengendalian kaunseling berfokus disiplin dengan konsisten. Tidak berkebolehan untuk merancang, melaksana dan mengawal selia pengendalian kaunseling berfokus disiplin, dengan konsisten.
  • 7. SULIT INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING Muka Surat 7/9 KOD DIMENSI, ELEMEN DAN ASPEK DESKRIPSI KAEDAH PENILAIAN PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN ARAS PENILAIAN CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH SEMAKAN BAHAN (A) TEMU BUAL (B) PENCERAPAN (C) PEMERHATIAN (D) 4 3 2 1 A2.7 PENGENDALIAN KELAB KAUNSELING DAN KERJAYA / PEMBIMBING RAKAN SEBAYA (PRS) Keupayaan pegawai untuk:  menguruskan kelab  melaksanakan aktiviti kelab seperti yang dirancang  melatih ahli kelab menjadi Pembimbing Rakan Sebaya (PRS) sekolah. Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  modul PRS  takwim kelab B&K / PRS  visi & misi  etika & ikrar PRS  jadual tugas kelab B&K / PRS  senarai ahli kelab B&K / PRS  brosur / laporan program Jika perlu Jika perlu Penilaian boleh dibuat berdasarkan aspek yang berikut:  melihat pelaksanaan program Mengurus, melaksanakan aktiviti kelab dan dapat melatih ahli kelab menjadi Pembimbing Rakan Sebaya. Mengurus, melaksanakan aktiviti kelab tetapi kurang berkebolehan untuk melatih ahli kelab menjadi ahli Pembimbing Rakan Sebaya. Mengurus, melaksanakan aktiviti kelab tetapi tidak dapat melatih ahli kelab menjadi Pembimbing Rakan Sebaya. Tidak berkebolehan untuk mengurus, melaksanakan aktiviti kelab serta melatih ahli kelab menjadi Pembimbing Rakan Sebaya. E 3 PENTAKSIRAN A3.1 KHIDMAT PELANGGAN Keupayaan pegawai untuk:  membuat analisis aduan pelanggan  membuat penilaian secara menyeluruh operasi khidmat pelanggan  menyediakan kemudahan perkhidmatan pelanggan berdasarkan penilaian khidmat pelanggan Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  piagam pelanggan  brosur / flyer perkhidmatan B&K  buku pelawat  buku kehadiran murid ke bilik B&K Jika Perlu Jika perlu Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  peti aduan  papan kenyataan  carta alir perkhidmatan B&K Membuat analisis aduan pelanggan, membuat penilaian menyeluruh khidmat pelanggan dan menyediakan kemudahan perkhidmatan berdasarkan penilaian khidmat pelanggan. Membuat analisis aduan pelanggan dan membuat penilaian menyeluruh khidmat pelanggan tetapi kurang berkebolehan untuk menyediakan kemudahan perkhidmatan pelanggan. Membuat analisis aduan pelanggan tetapi tidak dapat menyediakan kemudahan perkhidmatan berdasarkan penilaian khidmat pelanggan. Tidak berkebolehan untuk membuat analisis aduan pelanggan dan menyediakan kemudahan perkhidmatan pelanggan.
  • 8. SULIT INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING Muka Surat 8/9 KOD DIMENSI, ELEMEN DAN ASPEK DESKRIPSI KAEDAH PENILAIAN PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN ARAS PENILAIAN CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH SEMAKAN BAHAN (A) TEMU BUAL (B) PENCERAPAN (C) PEMERHATIAN (D) 4 3 2 1 A3.2 PENGENDALIAN UJIAN PSIKOMETRIK Keupayaan pegawai untuk:  mentadbir ujian psikometrik  menilai keputusan ujian psikometrik  mengemukakan hasil ujian serta memberi bimbingan berdasarkan ujian psikometrik Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  inventori psikometrik  buku log  borang perkhidmatan  laporan Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh soalan yang berikut:  Mengapakah ujian ini dijalankan?  Sejauh manakah keberkesanan ujian ini?  Apakah tindakan anda selepas ini? Jika perlu Jika perlu Mentadbir dan menilai keputusan ujian psikometrik serta memberi bimbingan berdasarkan ujian psikometrik. Mentadbir dan menilai keputusan ujian psikometrik tetapi kurang berkebolehan untuk memberi bimbingan berdasarkan ujian psikometrik. Mentadbir ujian psikometrik tetapi tidak dapat memberi bimbingan berdasarkan ujian psikometrik. Tidak berkebolehan untuk mentadbir, menilai keputusan dan memberi bimbingan berdasarkan penilaian ujian psikometrik. A3.3 MEMBANTU MENYELESAIKAN MASALAH DAN MEMBUAT KEPUTUSAN Keupayaan pegawai untuk:  mengenal pasti punca masalah  memilih kaedah terbaik menyelesaikan masalah dan membuat keputusan  mengambil tindakan susulan yang relevan untuk penambahbaikan Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  buku log kehadiran pelajar ke bilik B&K  rekod daftar sesi individu / kelompok  profil / biodata klien  borang khidmat klien  senarai klien Jika perlu Jika perlu Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  kemahiran untuk membimbing klien bagi menyelesaikan masalah dan membuat keputusan  dokumen disimpan dan diletakkan di tempat yang sesuai untuk menjadi bahan rujukan Mengenal pasti punca masalah, memilih dan memutuskan kaedah terbaik untuk menyelesaikan masalah serta membuat keputusan terhadap tindakan susulan yang relevan untuk penambahbaikan. Mengenal pasti punca masalah, memilih dan memutuskan kaedah terbaik untuk menyelesaikan masalah tetapi kurang mengambil tindakan susulan yang relevan untuk penambahbaikan. Mengenal pasti punca masalah, memilih dan memutuskan kaedah terbaik untuk menyelesaikan masalah tetapi tidak mengambil tindakan susulan yang relevan. Tidak berkebolehan untuk mengenal pasti punca masalah, memilih dan memutuskan kaedah terbaik untuk menyelesaikan masalah serta mengambil tindakan susulan yang relevan.
  • 9. SULIT INSTRUMEN PENILAIAN BERSEPADU PEGAWAI PERKHIDMATAN PENDIDIKAN (PBPPP) INSTRUMEN FUNGSIONAL GURU BIMBINGAN & KAUNSELING Muka Surat 9/9 KOD DIMENSI, ELEMEN DAN ASPEK DESKRIPSI KAEDAH PENILAIAN PEGAWAI PENILAI BOLEH MENGGUNAKAN SATU ATAU LEBIH DARIPADA SATU KAEDAH PENILAIAN BERDASARKAN KESESUAIAN UNTUK MENINGKATKAN KESAHAN DAN KEBOLEHPERCAYAAN PENILAIAN ARAS PENILAIAN CEMERLANG BAIK SEDERHANA LEMAH SEMAKAN BAHAN (A) TEMU BUAL (B) PENCERAPAN (C) PEMERHATIAN (D) 4 3 2 1 A3.4 PENGANALISISAN DAN PENILAIAN Keupayaan pegawai untuk:  menganalisis keperluan perkembangan murid  menganalisis kehadiran murid  menganalisis bilangan sesi kaunseling / bimbingan  menilai keberkesanan program Penilaian boleh dibuat berdasarkan contoh-contoh yang berikut:  kertas cadangan / kertas kerja  laporan / dokumentasi  gambar  soal selidik / borang penilaian program  modul / bahan  sijil  laporan analisis mingguan, bulanan dan tahunan bilangan sesi Jika perlu Jika perlu Jika perlu Menganalisis keperluan perkembangan murid, kehadiran murid, bilangan sesi bimbingan / kaunseling serta menilai keberkesanan program kaunseling yang dilaksanakan. Menganalisis keperluan perkembangan murid, kehadiran murid, bilangan sesi bimbingan / kaunseling tetapi kurang membuat penilaian keberkesanan program kaunseling yang dilaksanakan. Menganalisis keperluan perkembangan murid, kehadiran murid, bilangan sesi bimbingan / kaunseling tetapi tidak membuat penilaian keberkesanan program kaunseling yang dilaksanakan. Tidak berkebolehan untuk menganalisis keperluan perkembangan murid, kehadiran murid, bilangan sesi / kaunseling / bimbingan serta menilai keberkesanan program kaunseling yang dilaksanakan.