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12016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
企画~実現までの
体験学習
(説明資料)
水野 昇幸
@TOC/TOCfE北海道
教育向け検討資料
22016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
超ざっくりと学ぶ内容の紹介
儲けるためのアイデア出しと
実現の仕組みの検討から
実際に製造する場合の活動を
疑似的に体験する。
どういうこと?
32016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
(一般的な)製品が出来るまでの流れ
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
正しい(売れる)
ものであったか?
何を求めて
いるか?
何を作るか?
どうやって
作るか?
作る
正しく
作られているか?
※これらの用語は書籍により異なります。
42016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
(一般的な)製品が出来るまでの流れ
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
個別の
サイクルが
あります。
※これらの用語は書籍により異なります。
52016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
製品による開発の流れ
※必ずしもそうとは限りませんが。
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
重厚長大な開発
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
軽量な繰り返し開発
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
62016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
製品が通ることが多い流れになります
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
何らかの製品やソフトウェアなどのサービスが
実現されるまでには以下の流れになることが多いです。
→この流れを一式体験してみましょう!
72016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
企画~要求分析:何をつくる?
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
それぞれの中身を確認してみましょう!
何を求めて
いるか?
何を作るか?
参照:Wiki「第三のビール」
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%AC%AC%E4%B8%89%E3%81%AE%E3%83%93%E3%83%BC%E3%83%AB
より安く購入できる
ビール
法律の酒税が低く、ビール
の風味を味わえる飲料
感覚的にやっても良いけど、
全体の流れを意識すると思考
が止まらなくて済みます。
どうやって
作るか?
「ビール/発泡酒」に属さないため、
・原料を麦芽以外にする
・別のアルコール飲料を混ぜる
正しい(売れる)
ものであったか?
正しく
作られているか?
原料の割合の確認
ビール風味を確認
ビール他との売上割合、
シェアにて確認。
82016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
具体的に「何をつくる?」と良いのか
世の中の工業/IT系ヒット商品
一時機のヒットはその後の「当たり前」になります。
・iPhone(ありきたりなので説明省略)
・アプリ系
Twitter、Line、メルカリ、クックパッド、乗換案内…
※持っているスマホでも見ると沢山ありますね
・NINTENDO DS、ポケモンGO、ゲームボーイ、ゲームウオッチ
⇒「枯れた技術の水平思考」のスタイル
新しい技術を必ず使わなければならない訳では無い
92016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
作る技術と何を作るか?
設計
企画
要求分析
製造
作る技術確認
テスト
検証
市場評価
何を作る?
それは正しいか?
102016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
具体的なプロセス(実施の流れ)
リーンスタートアップ:小さく、最小のプロダクト
(MVP:Minimum Viable Product~検証出来る最小限の製品)
を最速で作り、その製品の反応から学習をして
軌道修正を繰り返しながら
次のプロダクトを作って行く。
参照:「リーンスタートアップ」─小さな失敗を重ねて育てる
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20120918/236982/?rt=nocnt
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
顧客反応の
確認を含めて
最速でまわす
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
112016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
具体的なプロセス(実施の流れ)
リーンスタートアップの例
DropBox(ファイル共有インフラ)
→初期の製品の公開・作り込み前に動画で使い方を紹介する。
フード・オン・ザ・テーブル
自分や家族の好みに合わせて献立と食材リストを用意する。
→初期は入力画面のみ。入力後は人が直接顧客を訪ねて
具体的なサービスを実施する。
後ほど自動的な判定、システムの作り込みへ。
※参照:リーンスタートアップ:第6章 構築・検証
122016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
具体的なプロセス(実施の流れ)
プロダクトの具体化検討:from インセプションデッキ
初期の開発内容を、メンバーやステークホルダ(利害関係者)で
共有して誤解が無いように具体的なイメージに落とし込む。
エレベータピッチやプロダクト紹介の図を作ることで共有する。
参照:インセプションデッキテンプレート
http://www.media-plus.co.jp/webposs/files/2014-11-10/inseption_deck-template.pptx
132016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
具体的なプロセス(実施の流れ)
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※参照:アジャイルサムライ:第4章 全体像をとらえる
142016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
実際の開発では(企業)
ひとりでは作り上げることが難しいことが多いです。
それぞれのメンバー協力とその理解のための協力が必要。
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
マネージャ
エライ人
XXを活用して
組み立てるよ
え、勘違い
してた?!
で、
儲かるの?
顧客の傾向を
調べると60%
がXX希望を…
20代男性の
最近の流れ及び
他社製品では…
※企画や成果の納得感のある説明は大事!
152016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
実際の開発では(企業)
ひとりでは作り上げることが難しいことが多いです。
それぞれのメンバー協力とその理解のための協力が必要。
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
マネージャ
エライ人
で、
儲かるの?
顧客の傾向を
調べると60%
がXX希望を…
20代男性の
最近の流れ及び
他社製品では…
※企画や成果の納得感のある説明は大事!
XXを活用して
組み立てるよ
え、勘違い
してた?!
短時間で納得の高い説明や
根拠を準備して
議論をすることも大事!
162016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
今回の活動では(模擬してみよう)
今回は、グループで活動するとして、成果の説明については
企業のマネージャーに説明する用に進めてみましょう。
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
マネージャ
エライ人対応
→講師、支援側
で、
儲かるの?
顧客の傾向を
調べると60%
がXX希望を…
20代男性の
最近の流れ及び
他社製品では…
※企画や成果の納得感のある説明は大事!
グループ
メンバー
172016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
必要となるスキルなど
・アイデア出し :企画、要求分析
・モノづくり :(要求分析)、設計、製造
・提案や成果説明:企画、成果判断、全体
・マネジメント :全体、チームつくり、活動の継続
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
それぞれの段階において
必要となるスキルは
異なるものになります。
※全体で使えるモノも有りますが
182016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
必要となるスキルなど
・アイデア出し :企画、要求分析
・モノづくり :(要求分析)、設計、製造
・提案や成果説明:企画、成果判断、全体
・マネジメント :全体、チームつくり、活動の継続
ビジネスにて活動するために
(今すぐでは無くても)
必要かつ求められる
スキルになります。
※1つもしくは複数持っていると就職・転職にも有利
192016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
1. 目的
「儲かるビジネスモデルを作ること」を目的とする。
2. テーマ
ロボットもしくはITを用いた新しいシステムの提案。
例えば、5年後や10年後にあると便利な新しい仕組みやアイデア。
ロボットでの実現方法としては、LEGO MINDSTORMなどを
用いて実際に簡略化したロボットを作ることでデモを行う。
※LEGOに限らなくても良い。
もしくは、何らかのシミュレーション、簡易なプログラムなど、
分析結果や実現性を示すことが出来る内容を用意して発表にて
実現性を示すこと。
学習(テーマ)概要確認
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価 模擬的に製品が出来上がる
までの流れを経験して
必要なスキルと経験値を
高めてみよう!
202016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
LEGO MINDSTORM
プログラム
ロジック作成転送
※参照:教育版レゴ® マインドストーム® EV3
http://education.lego.com/ja-jp/learn/middle-school/mindstorms-ev3
212016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
学習(テーマ)概要 の 再確認
1. 目的
テーマ例から「儲かるビジネスモデルを作ること」を
授業の目的とする。
2. テーマ
ロボットもしくはITを用いた新しいシステムの提案。
例えば、5年後や10年後にあると便利な新しい仕組みやアイデア。
ロボットでの実現方法としては、LEGO MINDSTORMなどを
用いて実際に簡略化したロボットを作ることでデモを行う。
※LEGOに限らなくても良い。
もしくは、何らかのシミュレーション、簡易なプログラムなど、
分析結果や実現性を示すことが出来る内容を用意して発表にて
実現性を示すこと。
ロボットでの提案を
LEGOで実現可能なことを
一部でも良いので示そう!
222016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
製品による開発の流れ
※必ずしもそうとは限りませんが。
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
重厚長大な開発
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
軽量な繰り返し開発
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
どちらかというと
こっち寄り
232016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
製品による開発の流れ
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
軽量な繰り返し開発
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
アイデアを小さくでも
実現した際には
顧客や出資者
(企業の偉い人など)に
評価、判断される。
メンバー内
で評価
友人から
評価
最終的な
評価
242016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
実際の例
1.実現性をしっかりと準備して示した例
2.ビジネスモデルを深く検討して示した例
3.宴会や軽い遊びで使えるようなアイデア
※本資料では割愛
252016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
再度参考
DropBox(ファイル共有インフラ)
→初期の製品の公開・作り込み前に動画で使い方を紹介する。
フード・オン・ザ・テーブル
自分や家族の好みに合わせて献立と食材リストを用意する。
→初期は入力画面のみ。入力後は人が直接顧客を訪ねて
具体的なサービスを実施する。
後ほど自動的な判定、システムの作り込みへ。
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
設計
企画
要求分析
製造
確認
テスト
検証
市場評価
メンバー内
で評価
友人から
評価
最終的な
評価
すぐにビジネスが
出来るものでなくても、
確認・判断が出来る
何かを用意は出来る。
262016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
最終的なデモ想定
「儲かるビジネスモデルを作ること」を
ロボットもしくはITを用いた新しいシステムの提案。
ロボットでの実現方法としては、LEGO MINDSTORMなどを
用いて実際に簡略化したロボットを作ることでデモを行う。
実現性を示す内容を用意して発表にて実現性を示すこと。
紹介
資料
デモでの
実現性
プレゼン
+
272016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
スケジュール見込み
紹介
資料
デモでの
実現性
プレゼン
+
企画
検討
(Vol1)
製造
実施
(Vol1)
企画
検討
(Vol2)
製造
実施
(Vol2)
1月末
付近
11月末~12月
中間
企画の
紹介
2週間 1ヶ月 2週間 2ヶ月
282016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
さいごに
失敗と学び
なるべく多くの失敗をして、
沢山のことを学びましょう!
難しい内容なので、失敗することが多いです。
ただ、一生懸命実施した結果としての
失敗は価値が高いです。
「何が自分には足りないのか?」を
気づくことが出来れば成長につながりますよ。
参照:「リーンスタートアップ」─小さな失敗を重ねて育てる
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20120918/236982/?rt=nocnt
292016/10/04 教育向け検討資料:企画~実現まで
参考資料
リーンスタートアップ
エリックリース著
アジャイルサムライ-達人開発者への道-
Jonathan Rasmusson著
直接の説明や引用は
しておりませんが、
以下も役立つ書籍です。
ビジネスモデル・ジェネレーション
ビジネスモデル設計書
アレックス・オスターワルダー著

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