2. Establezca acuerdos para implementar las acciones de inicio del ciclo con base en os
ámbitos de gestión escolar.
Identifique a las Estrategias Globales de Mejora Escolar como herramientas que permiten organizar la
implementación de las acciones planeadas para atender las prioridades educativas de la
escuela.
Defina la estrategia de seguimiento que permita recabar información y evidencias
concretas de los resultados obtenidos con las acciones realizadas para evaluar su
pertinencia y rendir cuentas a la comunidad escolar.
Concentrado de acciones por prioridad.
Orientaciones para establecer la Ruta de Mejora Escolar.
Documento Estrategias Globales de Mejora Escolar. Orientaciones para su diseño.
Cuaderno de Bitácora del CTE.
Estrategia Global de Mejora Escolar con acciones a implementar durante las
primeras semanas del ciclo escolar.
Esbozo de los mecanismos de seguimiento y evaluación.
Recursos para comunicar los avances
3. 1.- Lean el siguiente texto.
Implementación
El colectivo docente lleva a la practica las acciones, planeadas como parte de la Ruta de Mejora Escolar, para
el cumplimiento de sus objetivos y metas. Cada docente reconoce y asume la importancia de las tareas que
habrán de llevar a cabo. El proceso de implementación contempla lo siguiente.
a) Poner en practica as acciones planeadas;
cada integrante del colectivo docente tiene
clara su tarea educativa y, en función de las
capacidades de cada uno, asumen labores
especificas conforme a esas habilidades.
b) Participar en el cumplimiento de los compromisos y
responsabilidades establecidos en su Ruta de Mejora Escolar,
dando especial énfasis a la atención de las prioridades del
Sistema Básico de Mejorar los aprendizajes de los alumnos;
abatir el rezago y el abandono escolar; promover una
convivencia escolar sana, pacífica y formativa
c) Establecer mecanismos para la recopilación
sistemática de información generada durante la
ejecución de las acciones definidas por el
colectivo
d) Tomar en cuenta el calendario de ejecución
acordada.
4. 8.- Registren
sus respuestas
en pliego de
papel.
3.- integren dos equipos y
asignen las acciones
seleccionadas. Organicen su
implementación con base
en los aspectos que
conforman el proceso de
implementación.
6.- a partir del
resultado de la
revisión, realicen
los ajustes a sus
propuestas,
considerando los
ámbitos presentes
en cada pregunta
4.- al terminar
cada equipo
presenta su
propuesta de
implementación.
El colectivo
enriquece cada
una de ellas.
2.- Revisen sus cuadros de
acciones por prioridad,
seleccionen dos de las que
podrán en marcha en las
primeras semanas del ciclo
escolar.
5.- para tener una
idea sobre la
pertinencia de sus
propuestas,
revísenlas
nuevamente a partir
de las preguntas
siguientes.
¿Qué ventajas
ofrece al desarrollo
de las acciones
considerar los
ámbitos de gestión?
¿ qué beneficios
trae a la escuela y
al aprendizaje de
los estudiantes?
¿Qué se realiza en el salón
de clase?
¿Cómo se organiza la
escuela?
¿Qué es necesario saber
para implementar las
acciones?
7.- en plenaria,
cada equipo
presenta
nuevamente su
trabajo. Al
concluir
reflexionen en
torno de:
¿de que forma participan los
padres de familia?
¿Qué materiales y recursos se
utilizarán?
¿Qué apoyos se requieren?
¿Cómo saber si se avanza?
5. ¿ QUE MATERIALES O
APOYOS SOLICITAR
O
ADQUIRIR?
EN LA
ORGANIZACIÓN
DE LA ESCUELA.
CON LOS
PADRES
DE FAMILIA
ESTRATEGIAS
GLOBALES DE
MEJORA
ESCOLAR
9.- Observen el esquema siguiente:
DIRECTOR con su colectivo docente
Identificar
situaciones
a resolver
Definen
Estrategias
Globales
de Mejora
Escolar
¿QUIEN NOS
PUEDE
APOYAR?
Consideran
TODOS los
ámbitos
6. ¿ Qué papel juega el director y su colectivo
Docente en la propuesta del esquema? ,
¿de que parten?
¿qué semejanzas encuentran entre lo
plasmado en el esquema y la forma en
que se organizaron la implementación
de sus acciones?
¿Qué les sugiere el nombre Estrategias Globales
de Mejora Escolar?
10.- el responsable del
registro anota en el Cuaderno
de Bitácora el producto de la
reflexión.
7. ESTRATEGIAS GLOBALES DE MEJORA ESCOLAR
LA IMPLHERRAMIENTAS PARA lMPLEMENTACIÓN
PAG. 25
Prioridad (Diagnóstico)
Ámbito de gestión
Entre maestros
(Desarrollo de capacidades técnicas)
En el salón de clases
(contextualización curricular e iniciativas pedagógicas)
En la escuela.
( Organización y funcionamiento escolar)
Con los padres de familia
(participación de los padres de familia)
Para medir avances.
(evaluación interna)
Asesoria técnica
(solicitud de asistencia técnica)
Materiales e insumos educativos
(gestión de materiales e insumos, educativos. Ejercicio de los recursos)
8. 13.-Presenten su estrategia global. comenten
congruencias y ámbitos de las acciones. Tomen
acuerdos para su implementación
14.- con base en lo anterior en un pliego de papel,
elaboren un listado de por lo menos 5 ventajas de
organizar las acciones considerando los ámbitos de
gestión que comprendan las estrategias globales.
PARA MEDIR AVANCES . SEGUIMIENTOY EVALUACIÓN.
15.- Organice la lectura del apartado correspondiente a seguimiento y evaluación del
documento Orientaciones para establecer la Ruta de Mejora Escolar (Pág. 17-19)
16.- Identifiquen las ideas principales y con esta base, esbocen el mecanismo de
seguimiento que emplearán para recabar información sobre los avances en la
implementación de las acciones. Orienten su trabajo a partir de:
9. ¿Quién o quienes serán los
responsables de llevar a cabo el
seguimiento?
¿Qué tipo de información se
requiere obtener?,¿para que?
¿Qué periodos son los adecuados?
¿Qué criterios serán empleados para evaluar los avances?, ¿ en qué
serán utilizados los productos de la evaluación?
10. RENDICION DE CUENTAS
La rendición de cuentas es el proceso
que cierra el ciclo de la Ruta de
Mejora, es el espacio donde el
colectivo docente comunica los logros
en los aprendizajes de los alumnos al
director escolar, a los padres de
familia y a la comunidad escolar en
general
El doble papel que juega
la Rendición de Cuentas,
se hace patente cuando
se valoran los avances
y se toman decisiones
para continuar
avanzando con la
participación de toda la
comunidad escolar.
17.- Lean las siguientes definiciones y comenten
en torno a sus propósitos. Pag.27.
11. 18 uno de los mecanismos para la rendición de cuentas es la elaboración de un informe que contemple los
aspectos siguientes.
Propósitos claros
¿ Para qué queremos informar?
Es importante no perder de vista la finalidad de comunicar los
resultados.
Contenido Sustantivo
¿Qué informamos?
Logros, avances y área de oportunidad.
Es necesario que el informe aborde los logros en las metas y objetivos de la planeación,
que describa las actividades planeadas y realizadas.
Los productos concretos que se obtuvieron; los aprendizajes logrados por el colectivo
(integrar testimonios de docentes, alumnos y padres de familia)
Oportunidad de entrega.
¿A quien informar?,¿Cuál es el mejor momento para convocarlos?,¿Qué decisiones se
espera tomar a partir del informe?
Es importante que la información se proporcione a tiempo y se convoque formalmente a los
destinatarios para presentarla, a fin de que conozcan la regularidad y eficacia del trabajo
que se realiza y el colectivo pueda tomar nuevas decisiones de acción.