1. MARTÍNEZ GUZMÁN CARLOS IVÁN MARTÍNEZ LUNA RODRIGO VASQUEZ MATA NORMA ITZEL Ejercicios del 85 al 94

2. Ejercicio Num. 85 1- En este anuncio tiene por objeto reclutar candidatas para ocupar el puesto de cajera , ¿Por qué es importante que se especifiquen los requisitos que deben reunir las personas que soliciten el puesto? - Atención a clientes para que brinden un buen servicio. -Casadas para que no se distraigan con parejas. -Disponibilidad de horario para que puedan laborar en cualquier horario . 2-¿Qué importancia tendrá para la empresa el estado civil? Tiene mayor responsabilidad. 3- En el anuncio de la izquierda solo se mencionan dos requisitos deseados, sin embargo el anuncio esta completo,¿Por qué razón? Porque ellos solo necesitan un ingeniero con experiencia sin importancia de sexi estado civil u algún otra cosa. 4-¿Qué significa “sexo indistinto”? Que no importa si es hombre o mujer.

3. Ejercicio Num. 86

5. Ejercicio Num. 87 Administración de Sueldos y Salarios 1 ¿Cuál es son las diferencia entre la higiene y la seguridad industrial? La seguridad y la higiene industrial es parte es parte de la administración de los recursos humanos y se tiene n que considerar en su fase de planeación ya que es importante conocer los índices de rotación. 2 ¿Para que le sirve a la empresa tener un inventario de recursos humanos? Son elementos que contribuyen al control del área de recursos humanos ,detectando desviaciones a tiempo y corrigiendo para mantener al nivel de productividad que el mercado le exige el día de hoy a todas las empresas .

6. 3 ¿Qué relación tiene la valuación del puesto y la evolución del desempeño con la administración de los sueldos y salarios en la Empresa? Los niveles de productividad, de eficiencia de eficacia y de competitividad serán los mejores parámetros para evaluar la forma en la están siendo administrados los recursos humanos en la empresa. 4 ¿Cómo se lleva a cabo el control de los recursos humanos en las empresas? -entrevista -examen psicométrico -valuación de puestos -evaluación del desempeño -sistemas de incentivos 5 ¿Cómo se relaciona el área de recursos humanos con las demás áreas de la empresa? El área de recursos humanos es un área estratégica de apoyo para el correcto funcionamiento de las demás áreas , su interrelación es muy importante ,por su integración dentro de las demás áreas , es cada ves mayor.

7. Ejercicio Num. 88 Legislación laboral La rama Laboral es una de los aspectos sociales, quizás con mas controversias y desniveles que cualquier otro en el acontecer venezolano pues es fácil observar como sus bases se encuentran en un estado de deterioro completo, por no existir garantías de este derecho al cual todo ciudadano debe tener acceso. Parece que ha perdido su condición de Orden Público; sin embargo es necesario conocer cual ha sido la trascendencia del quehacer productivo nacional, para lograr entender y marcar una pauta que permita distinguir realidades en escenarios de épocas completamente diferentes; saber cual ha sido la génesis y sus primeras regulaciones es el primer paso para lograr comprender de una manera diáfana la evolución de tan importante elemento social.

9. 1. MINISTERIO DEL TRABAJO El Ministerio del Trabajo tiene como función principal promocionar el diálogo social con la finalidad de promover en el marco de una economía productiva y solidaria, el empleo, el trabajo digno y la protección a los derechos humanos y sindicales de las trabajadoras y trabajadores; el desarrollo de un sistema de seguridad social público y solidario; y la prestación de un servicio de calidad y eficiencia que permita la regulación de las relaciones laborales y sea accesible a todos los trabajadores y trabajadoras.

10. 2. TRIBUNALES DEL TRABAJO Garantiza el funcionamiento de una jurisdicción laboral autónoma y especializada, orientada por los principios de gratuidad, oralidad, inmediatez, prioridad de la realidad de los hechos, la equidad y rectoría del Juez en el proceso.

11. 3. LOS SINDICATOS a. CONCEPTO El concepto moderno de sindicato nació entre los patronos: para evitar hacerse la competencia en los precios, se sindicaron formando una asociación que gestionaba la colocación en el mercado de sus productos, de manera que todos cobraran al mismo precio. Lo más parecido a esos sindicatos son nuestras cooperativas Agrícolas. Los trabajadores tuvieron que aprender de los empresarios. Estaban malvendiendo su trabajo por competir entre ellos. Decidieron, pues, agruparse en sindicatos que vendían mano de obra en vez de trigo o carbón. Consiguieron mejorar muchísimo el precio del trabajo, es decir los salarios. Hay que señalar que el gran enemigo del sindicato no era el patrón, sino el trabajador no sindicado o los otros sindicatos del mismo sector.

13. Ejercicio Num. 91 Nombre del trabajador Puesto No. De salarios mínimos Sueldo Carlos M. Gerente de ventas 10 salarios $17,946 Norma V. Supervisor 8 salarios $14,356 Rodrigo M. Director 15 salarios $26,919 Sergio F. Jefe de almacenes 6 salarios $10,767 Pancho L. Limpieza 2 salarios $3,589 Luis H. Jefe directo 4 salarios $7,178 Rosa del Campo Vendedor 2 salarios $3,589

14. Ejercicio Num.92 El siguiente esquema nos muestra los métodos de evaluación basados basados en el desempeño durante el pasado y en futuro Evaluación del desempeño basado en el pasado Evaluación del desempeño basado en el futuro -escalas de puntuación -lista de verificación -método de selección forzada -método de registro de acontecimientos -escalas de calificación conductual -método de verificación de campo -método de categorización -método de distribución de puntos -De autoevaluación -administración por objetos -evaluación psicológicas -métodos de los centro de evaluación -círculos de calidad

15. Ejercicio Num. 93 Recursos humanos Selección de personal Capacitación y desarrollo Relaciones laborales Higiene y seguridad Sueldos y salarios El organigrama nos muestra un modelo con los departamentos que integran al área funcional de recursos humanos , con un enfoque estratégico.

16. Ejercicio Num. 94