materi akuntansi pertanggungjawaban

1.  Farika Aida Rahmawati
 Nurva Sari
 Siti Tamzizah
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
PELITA NUSANTARA
SEMARANG

2. PENGERTIAN AKUNTANSI
PERTANGGUNG JAWABAN
Akuntansi pertanggungjawaban
merupakan sistem akuntansi yang
mengakui berbagai pusat
pertanggungjawaban pada keseluruhan
perusahaan yang mencerminkan rencana
dan tindakan setiap pusat
pertanggungjawaban dengan
menetapkan pendapatan dan biaya
tertentu.

3. Akuntansi pertanggungjawaban adalah
Sistem yang mengukur berbagai hasil
yang dicapai oleh setiap pusat
pertanggungjawaban menurut informasi
yang dibutuhkan oleh para manajer
untuk mengoperasikan pusat
pertanggungjawaban mereka.

4. SYARAT UNTUK DAPAT MENERAPKAN AKUNTANSI
PERTANGGUNGJAWABAN :
 1) Struktur organisasi
 2) Anggaran
 3) Penggolongan biaya
 4) Sistem akuntansi
 5) Sistem pelaporan biaya

5. Tujuan Akuntansi
Pertanggungjawaban
Tujuan Akuntansi
pertanggungjawaban
adalah membebani pusat
pertanggungjawaban
dengan biaya yang
dikeluarkannya

6. Manfaat Akuntansi
Pertanggungjawaban
Sebagai dasar penyusunan
anggaran
 Penilai kinerja manajer pusat
pertanggungjawaban
 Untuk memotivasi manajer

7. Pusat Pertanggungjawaban
Pusat pertanggungjawaban ialah setiap
unit kerja dalam organisasi yang dipimpin
oleh seorang manajer yang
bertanggungjawab atas aktivitas yang
dilakukan atau unit organisasi yang
dipirnpinnya.Dalam kaitan ini, suatu
organisasi terdiri dari kumpulan dari
beberapa pusatpertanggungjawaban.

8. Pusat Pertanggungjawaban
merupakan sebuah segmen
bisnis yang manajernya
bertanggungjawab atas hasil
kegiatan unit bisnisnya.

9. Jenis-jenis Pusat Pertanggung
jawaban
 Pusat Biaya (Cost Center)
 Pusat Pendapatan (Revenue
Center)
 Pusat Laba (Profit Center)
 Pusat Investasi (Investment
Center)

10. Hubungan Struktur Organisasi
dengan Pusat Pertanggungjawaban
Di bawah ini akan ditunjukan 2
(dua) tipe struktur organisasi
yang berkaitan dengan pusat-
pusat pertanggungjawaban,
yaitu tipe organisasi fungsional
dan tipe organisasi divisional
(unit bisnis).

11. Organisasi Fungsional
merupakan bentuk organisasi yang
biasanya dipakai oleh perusahaan besar
yang ditandai dengan adanya jumlah
karyawan yang besar,spesialisasi kerja
tinggi, wilayah kerja luas, serta komando
yang tidak lagi berada pada satu tangan
pimpinan saja

12. Organisasi Divisional
Dalam organisasi divisional, pembagian
organisasi didasarkan pada
divisidivisi.Dalam gambar dibawah ini,
dapat dilihat bahwa manajer perusahaan
bertanggung jawab atas perusahaan
secara keseluruhan.Manajer perusahaan
berwenang penuh mengambil keputusan
investasi.Pengukuran hasil kerjanya
adalah berdasarkan biaya masing-masing
divisi.

13. Biaya yang Terkendali dan Yang
Tidak Terkendali

14. Informasi Akuntansi
Pertanggungjawaban
Informasi akuntansi
pertanggungiawaban merupakan
informasi biaya, pendapatan, dan
aktiva yang dihubungkan dengan
manajer yang bertanggungjawab
terhadap pusat pertanggungjawaban
tertentu