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La Normalisation, Un Etat 
d’Esprit Ancré Chez SASACE 
SASACE, membre du FCE 
11 Novembre 2014 
LOGO 
Oxo-Biodegradable
Sommaire 
1. Présentation 
2. Introduction 
3. La Normalisation, Ses Enjeux Pour SASACE 
(Stratégique, Economique, Compétitif et 
Environnemental) 
1. Promotion de la Normalisation 
2. Préoccupations
1) Présentation 
SASACE est une spa 
privée créée en 2002,, 
elle compte 200 
employés. 
SASACE est spécialisée 
dans la fabrication des 
emballages en PP 
notamment ceux destinés 
aux poudreux chimiques. 
SASACE a produit le premier sac tissé 
Oxo-Biodégradable en Algérie
2) Introduction 
 Face aux challenges induits par la mondialisation 
des échanges, les entreprises nationales se doivent 
de repenser leurs politiques en mettant en avant la 
« Normalisation », la « Productivité » et 
« l’Environnement » au coeur de leurs réflexions 
stratégiques. 
 Le système dynamique et évolutif de 
« Normalisation », assure la « Compétitivité » 
de nos entreprises. 
 SASACE considère la « Normalisation » comme un 
atout stratégique majeur et une culture 
managériale ancrée à tous les niveaux.
3.1)Normalisation, un enjeu Stratégique 
SASACE, Entreprise Citoyenne leader dans 
l’emballage en PP, s’appuie sur des 
Normes : 
 La fabrication de produits conformes aux 
Normes Nationales et Internationales (Ex. : 
NA 13613 Norme Produit) 
 L’intégration de l’aspect Normatif au 
niveau de son organisation (Système 
Management Intégré Responsable; ISO 
9001, ISO 14001 et démarche ISO 26000) 
 Normalisation du Secteur d’Activité Sac 
Tissé en PP
3.2) Normalisation, un enjeu Economique 
 La pénétration de nouveaux segments du 
marché, par la révision de la NA 5026 en 
introduisant les emballages en PP à 
destination des liants hydrauliques; 
 Avant cette initiative (2009), SASACE ne 
pouvait soumissionner aux appels d’offres 
lancés par les cimentiers publics; 
 La certification de ses Systèmes de 
Management et de son produit (Marquage 
Tedj) a permis à SASACE de promouvoir 
son produit et d’être reconnue comme une 
référence de qualité.
3.3) Normalisation, un enjeu de Qualité 
et Compétitivité 
 Création de références Normatives 
Nationales relatives à l’emballage en PP 
nécessaires et exigées par la 
certification à la marque « Tedj » (NA 
13613 révisée) 
 SASACE a fait de la Normalisation, un 
outil pour faire face à la concurrence 
déloyale. 
 Contribuer à réguler les importations 
par les normes élaborées dans le 
secteur, et promouvoir la production 
Nationale.
3.4) Normalisation, un enjeu 
Environnemental 
 Principe de Réduction à la Source : 
Economie de Matières, Energie, 
Ressources, … 
 La Valorisation Energétique régit par les 
standards et Normes internationaux : 
Recyclabilité, Produire de l’énergie à base 
de déchets et autres… 
 La Valorisation Biologique : se soucier du 
cycle de vie de tout produit. SASACE dans 
ce sens, à mis en place son produit 
innovant l’Oxo Biodégradable répondant 
aux Normes Internationales.
4) Promotion de la Normalisation 
De part sa participation active dans 
différents comités techniques avec 
son partenaire, l’IANOR, SASACE 
appuie et renforce le développement 
de l’économie nationale en 
promouvant la Normalisation par sa 
forte contribution à l’élaboration, 
révision et adoption des Normes.
4) Promotion de la Normalisation 
(Suite ) 
A titre d’exemple, nous citons : 
RTA en 2009, relatif à la caisse 
poisson en plastique 
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l’emballage en PP 
NA 5026 en 2009, relative 
l’emballage du Ciment 
NA 13616 en 2009, relative à 
la caisse poisson en plastique
4) Promotion de la Normalisation 
(Suite ) 
La revue et l’amélioration de la NA 13613 
en 2013, introduisant pour la première 
fois, le sac Alimentaire en PP, donnant 
ainsi accès à la certification produit 
«Tedj» aux entreprises nationales, face à 
l’absence de Normes Algériennes. 
Révision de la NA 13613, 
Inclure le Sac PP Alimentaire
4) Promotion de la Normalisation 
Company Logo 
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Voulant à la fois, enrichir le patrimoine 
Normatif National et protéger l’environnement, 
SASACE a initié et contribué à l’élaboration : 
RTA relatif au sac oxo-biodégradable 
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l’aspect oxo-bio (en 2010) 
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plastiques Oxo Biodégradable
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5) Préoccupations 
Au travers l’expérience acquise par SASACE en 
matière de Normalisation, et qui n’est autre que 
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Le manque de contrôle veillant à 
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contribue t-il pas à la démotivation des 
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Normalisation et le développement 
Industriel et Economique du Pays ?
Merci pour 
Votre Attention 
SASACE Spa 
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  • 1. La Normalisation, Un Etat d’Esprit Ancré Chez SASACE SASACE, membre du FCE 11 Novembre 2014 LOGO Oxo-Biodegradable
  • 2. Sommaire 1. Présentation 2. Introduction 3. La Normalisation, Ses Enjeux Pour SASACE (Stratégique, Economique, Compétitif et Environnemental) 1. Promotion de la Normalisation 2. Préoccupations
  • 3. 1) Présentation SASACE est une spa privée créée en 2002,, elle compte 200 employés. SASACE est spécialisée dans la fabrication des emballages en PP notamment ceux destinés aux poudreux chimiques. SASACE a produit le premier sac tissé Oxo-Biodégradable en Algérie
  • 4. 2) Introduction  Face aux challenges induits par la mondialisation des échanges, les entreprises nationales se doivent de repenser leurs politiques en mettant en avant la « Normalisation », la « Productivité » et « l’Environnement » au coeur de leurs réflexions stratégiques.  Le système dynamique et évolutif de « Normalisation », assure la « Compétitivité » de nos entreprises.  SASACE considère la « Normalisation » comme un atout stratégique majeur et une culture managériale ancrée à tous les niveaux.
  • 5. 3.1)Normalisation, un enjeu Stratégique SASACE, Entreprise Citoyenne leader dans l’emballage en PP, s’appuie sur des Normes :  La fabrication de produits conformes aux Normes Nationales et Internationales (Ex. : NA 13613 Norme Produit)  L’intégration de l’aspect Normatif au niveau de son organisation (Système Management Intégré Responsable; ISO 9001, ISO 14001 et démarche ISO 26000)  Normalisation du Secteur d’Activité Sac Tissé en PP
  • 6. 3.2) Normalisation, un enjeu Economique  La pénétration de nouveaux segments du marché, par la révision de la NA 5026 en introduisant les emballages en PP à destination des liants hydrauliques;  Avant cette initiative (2009), SASACE ne pouvait soumissionner aux appels d’offres lancés par les cimentiers publics;  La certification de ses Systèmes de Management et de son produit (Marquage Tedj) a permis à SASACE de promouvoir son produit et d’être reconnue comme une référence de qualité.
  • 7. 3.3) Normalisation, un enjeu de Qualité et Compétitivité  Création de références Normatives Nationales relatives à l’emballage en PP nécessaires et exigées par la certification à la marque « Tedj » (NA 13613 révisée)  SASACE a fait de la Normalisation, un outil pour faire face à la concurrence déloyale.  Contribuer à réguler les importations par les normes élaborées dans le secteur, et promouvoir la production Nationale.
  • 8. 3.4) Normalisation, un enjeu Environnemental  Principe de Réduction à la Source : Economie de Matières, Energie, Ressources, …  La Valorisation Energétique régit par les standards et Normes internationaux : Recyclabilité, Produire de l’énergie à base de déchets et autres…  La Valorisation Biologique : se soucier du cycle de vie de tout produit. SASACE dans ce sens, à mis en place son produit innovant l’Oxo Biodégradable répondant aux Normes Internationales.
  • 9. 4) Promotion de la Normalisation De part sa participation active dans différents comités techniques avec son partenaire, l’IANOR, SASACE appuie et renforce le développement de l’économie nationale en promouvant la Normalisation par sa forte contribution à l’élaboration, révision et adoption des Normes.
  • 10. 4) Promotion de la Normalisation (Suite ) A titre d’exemple, nous citons : RTA en 2009, relatif à la caisse poisson en plastique NA 13613 en 2009, relative à l’emballage en PP NA 5026 en 2009, relative l’emballage du Ciment NA 13616 en 2009, relative à la caisse poisson en plastique
  • 11. 4) Promotion de la Normalisation (Suite ) La revue et l’amélioration de la NA 13613 en 2013, introduisant pour la première fois, le sac Alimentaire en PP, donnant ainsi accès à la certification produit «Tedj» aux entreprises nationales, face à l’absence de Normes Algériennes. Révision de la NA 13613, Inclure le Sac PP Alimentaire
  • 12. 4) Promotion de la Normalisation Company Logo (suite) Voulant à la fois, enrichir le patrimoine Normatif National et protéger l’environnement, SASACE a initié et contribué à l’élaboration : RTA relatif au sac oxo-biodégradable (en 2010) Révision NA 18001, introduire l’aspect oxo-bio (en 2010) Révision NA 18002 introduire l’aspect oxo-bio (en 2010) Projet de Norme Nationale sur les plastiques Oxo Biodégradable
  • 13. Company Logo 5) Préoccupations Au travers l’expérience acquise par SASACE en matière de Normalisation, et qui n’est autre que le fruit de nombreux défis, nous voudrions partager avec vous, cette préoccupation, : Le manque de contrôle veillant à l’application des Textes Réglementaires Algériens (Décrets, RTA,…) et Normes, ne contribue t-il pas à la démotivation des Entreprises Algériennes oeuvrant pour la Normalisation et le développement Industriel et Economique du Pays ?
  • 14. Merci pour Votre Attention SASACE Spa « Nos automatismes … nos grilles de normalisation… sont tels que chaque matin qui se lève est une leçon de Oxo-Biodegradable