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Centre de gestion de la
Fonction Publique
Territoriale du Nord
Le rôle du Cdg59
www.cdg59.fr
14 rue Jeanne Maillotte - CS 71222 – 59013 Lille Cedex
La Gestion des Ressources Humaines : le
cœur de métier des Centres de gestion
• De par la loi, l’accompagnement des
collectivités dans la Gestion des Ressources
Humaines constitue le cœur de métier des
Centres de gestion.
• Nous pouvons citer :
– La gestion des carrières ;
– L’emploi territorial (observatoire de l’emploi, mission intérim,
la mobilité…);
– Les concours ;
– La prévention qui inclut désormais la gestion des instances
médicales ;
– Et plus récemment l’action sociale et la protection sociale ;
– …
Les textes
 loi n°84-53 du 26 janvier 1984
 Article 23 : Les centres de gestion assurent pour leurs fonctionnaires :
 9 bis le secrétariat des commissions de réforme ;
 9° ter le secrétariat des comités médicaux.
 Article 25 : Les centres de gestion peuvent assurer le conseil de la mise
en œuvre des règles d'hygiène et de sécurité par la mise à disposition
d'agents chargés de la fonction d'inspection des collectivités territoriales et
établissements publics qui en font la demande.
 Article 26-1 : Les centres de gestion peuvent créer des services de
médecine préventive ou des services de prévention des risques
professionnels, qui sont mis à la disposition des collectivités territoriales
et de leurs établissements publics qui en font la demande
 décret n°85-603 du 10 juin 1985. Article 11
 Afin d’assurer la mise en oeuvre des compétences médicales,
techniques et organisationnelles nécessaires à la prévention des
risques professionnels et à l’amélioration des conditions de travail,
les services de médecine préventive peuvent faire appel aux
côtés du médecin de prévention et, le cas échéant, du personnel
infirmier et de secrétariat médico-social, à des personnes ou des
organismes possédant des compétences dans ces domaines.
 L’équipe pluridisciplinaire ainsi constituée est placée sous la
responsabilité de l’autorité territoriale ; elle est animée et
coordonnée par le médecin de prévention. Les services sociaux
peuvent être associés à la mise en oeuvre des actions menées par
l’équipe pluridisciplinaire.
Notre modèle intervention
Gestion des Ressources Humaines
Accompagnement du Cdg59 à la politique de
prévention
Sécurité au travail
un axe majeur :
l'évaluation des
risques professionnels
Santé au travail
(intervention du
médecin du travail)
gestion des instances
médicales
Accessibilité et
maintien dans
l'emploi
Travail en pluridisciplinarité
un des axes prioritaires : les
RPS et le bien-être au travail
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sociale et de la
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  • 1. Centre de gestion de la Fonction Publique Territoriale du Nord Le rôle du Cdg59 www.cdg59.fr 14 rue Jeanne Maillotte - CS 71222 – 59013 Lille Cedex
  • 2. La Gestion des Ressources Humaines : le cœur de métier des Centres de gestion • De par la loi, l’accompagnement des collectivités dans la Gestion des Ressources Humaines constitue le cœur de métier des Centres de gestion. • Nous pouvons citer : – La gestion des carrières ; – L’emploi territorial (observatoire de l’emploi, mission intérim, la mobilité…); – Les concours ; – La prévention qui inclut désormais la gestion des instances médicales ; – Et plus récemment l’action sociale et la protection sociale ; – …
  • 3. Les textes  loi n°84-53 du 26 janvier 1984  Article 23 : Les centres de gestion assurent pour leurs fonctionnaires :  9 bis le secrétariat des commissions de réforme ;  9° ter le secrétariat des comités médicaux.  Article 25 : Les centres de gestion peuvent assurer le conseil de la mise en œuvre des règles d'hygiène et de sécurité par la mise à disposition d'agents chargés de la fonction d'inspection des collectivités territoriales et établissements publics qui en font la demande.  Article 26-1 : Les centres de gestion peuvent créer des services de médecine préventive ou des services de prévention des risques professionnels, qui sont mis à la disposition des collectivités territoriales et de leurs établissements publics qui en font la demande
  • 4.  décret n°85-603 du 10 juin 1985. Article 11  Afin d’assurer la mise en oeuvre des compétences médicales, techniques et organisationnelles nécessaires à la prévention des risques professionnels et à l’amélioration des conditions de travail, les services de médecine préventive peuvent faire appel aux côtés du médecin de prévention et, le cas échéant, du personnel infirmier et de secrétariat médico-social, à des personnes ou des organismes possédant des compétences dans ces domaines.  L’équipe pluridisciplinaire ainsi constituée est placée sous la responsabilité de l’autorité territoriale ; elle est animée et coordonnée par le médecin de prévention. Les services sociaux peuvent être associés à la mise en oeuvre des actions menées par l’équipe pluridisciplinaire.
  • 5. Notre modèle intervention Gestion des Ressources Humaines Accompagnement du Cdg59 à la politique de prévention Sécurité au travail un axe majeur : l'évaluation des risques professionnels Santé au travail (intervention du médecin du travail) gestion des instances médicales Accessibilité et maintien dans l'emploi Travail en pluridisciplinarité un des axes prioritaires : les RPS et le bien-être au travail Champ de l'action sociale et de la protection sociale.
  • 6. Notre modèle intervention Gestion des Ressources Humaines Accompagnement du Cdg59 à la politique de prévention Sécurité au travail un axe majeur : l'évaluation des risques professionnels Santé au travail (intervention du médecin du travail) gestion des instances médicales Accessibilité et maintien dans l'emploi Travail en pluridisciplinarité un des axes prioritaires : les RPS et le bien-être au travail Champ de l'action sociale et de la protection sociale.