Oil & Gas Magazine No.57

3 DIRECTORIO
Gabriel Becerra Chávez-
Hita
DIRECTOR GENERAL
Eduardo García
EDITOR
Daniela Loredo,
Depositphotos,
Pemex y SECTUR
FOTOGRAFÍAS
César Bolaños
CORRECTOR DE ESTILO
Andrea Honorato
DISEÑO
Gabriel Becerra
MERCADOTECNIA
Daniel González
FINANZAS
Fernando Dingler
TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN
Editorial BECGON
WEB, COMUNITY
MANAGER
COLABORADORES:
Marcial Díaz,
Ramsés Pech,
René Ocampo,
Rafael Díaz,
César Rangel y
Alejandro Baizabal
LAS PUBLICACIONES DE
LOS COLABORADORES
SON RESPONSABILIDAD
DE LOS AUTORES Y NO
NECESARIAMENTE
REFLEJAN EL PUNTO
DE VISTA DE OIL & GAS
MAGAZINE.
Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios Aplicados BECGON SA de CV la
cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No.
1379127. Año 4 No.57 Fecha de publicación 26 de diciembre de 2017. Revista digital mensual,
editada y publicada en México por Editorial BECGON, Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán
Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del
titulo “Oil & Gas Magazine “ 04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre de 2014 ante el
Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR). Certificados de Licitud de Título y Contenido
en trámite, Revista digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y Negocios
BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410.
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NOVIEMBRE 2017
DICIEMBRE 2017
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RETOS AMBIENTALES EN EL SECTOR ENERGÉTICO
OIL & GAS MAGAZINE REVISTA OFICIAL
DE OIL & GAS ALLIANCE
RECONOCIDO POR FEED SPOT COMO EL NOVENO SITIO DE
NOTICIAS DEL SECTOR OIL & GAS A NIVEL MUNDIAL

54
El Encuentro Internacional de Energía México 2017, además de reunir a las
figuras claves del sector energético y un interesante programa de conferencias
logró acercar a 20 empresas nacionales e internacionales con las principales
operadoras en el país, fomentando de esta manera la integración del
contenido nacional.
Rumbo al primer lustro de haberse decretado e implementado la Reforma
Energética, México continua con la demanda de nuevas y mejores prácticas
que permitan explotar en su totalidad todas las oportunidades que le abrió a
la industria dicho cambio constitucional.
Para lograrlo es necesario la suma de esfuerzos entre las tractoras, medios
de comunicación, la academia, jóvenes, y por supuesto, aquellas figuras clave
que estén dispuestas a escuchar la propuesta de las Pequeñas y Medianas
Empresas (PyMES) quienes cuentan con un amplio portafolio de servicios,
innovaciones tecnologías y vasto conocimiento.
En apoyo a esta sinergia, Oil & Gas Magazine, ha organizado el Encuentro
Internacional de Energía México 2017, evento que estamos seguros,
marcarcó un precedente en los foros de intercambio gracias a sus más de 70
panelistas, sus mesas de negocios B2B así como los distintos paneles que se
desarrollaron en sus dos días.
En este espacio agradecemos a los patrocinadores, NRGI Broker, Diavaz,
Grupo Besco, SAS, Talento Energético, Oil & Gas Network y Heimdal; a todos
los panelistas, empresas operadoras y a los más de 500 asistentes a los
paneles que nos acompañaron durante los dos días del evento.
Los esperamos los 14 y 15 de noviembre del 2018 en la Ciudad de México
para la tercera edición de este importante evento.
EDITORIAL

76
11.
12.
50.
54.
62.
90.
94.
98.
DATA
DESDE LA PERSPECTIVA
LA CANTINA DEL CHARRO
ACTUALIDAD
REPORTAJES A PROFUNDIDAD
INDICADORES
DESTINOS
ESTILO DE VIDA
ÍNDICE

COLUMNISTAS
Ingeniero con maestría en
administración por el ITESM,
Catedrático en la UNAM e
RAMSÉS PECH
Abogado consultor del Sector
Energía, con estudios en
Administración Pública.
MARCIAL DÍAZ IBARRA RENÉ OCAMPO
Especialista y consultor en
seguridad.Lic.enAdmón.Militar,
Maestro en Administración y
Doctor en Administración.
RAFAEL DÍAZ REAL
Ingeniero químico y de sistemas
con maestría en tratamiento de
petróleo pesado y doctorado
en catálisis de la Universidad de
Ottawa, en Canadá.
Politólogo por la UNAM,
colaborador en investigación del
Centro de Estudios Políticos de
la misma institución.
CÉSAR AUGUSTO
RANGEL GARCÍA
Ingeniero Petrolero, egresado
de la Facultad de Ingeniería
UNAM.
ALEJANDRO BAIZABAL
GONZÁLEZ
9

1312
DESDELAPERSPECTIVA
Abogado consultor
del Sector Energía,
con estudios en
Administración Pública.
Colaboró en la Dirección
Jurídica de Pemex por
mas de 10 años, siendo
Subgerente Jurídico
en Pemex Refinación,
en Pemex Gas y
Petroquímica Básica y
en Pemex Exploración y
Producción, atendiendo
asuntos contenciosos
y consultivos, así como
Asesor en los Comités
de Contratación bajo
el Nuevo Régimen al
Amparo de la Ley de
Pemex y las DACS como
son: Adquisiciones,
Obra Pública, CAAOS,
Subcaaos y el Consejo de
Administración.
Como consultor ha
colaborado en algunos
proyectos como son:
Seguridad en ductos;
Desarrollo del marco
jurídico para nuevos
esquemas de negocios;
Acompañamiento
a empresas en la
implementación de la
Reforma Energética
y también es
articulista en medios
especializados del sector
y conferencista.
MARCIAL DÍAZ IBARRA
LA POLÍTICA PÚBLICA
DE ALMACENAMIENTO
MÍNIMO DE PETROLÍFEROS
No podía acabar el año sin que se publicara una nueva
obligación para los permisionarios de petrolíferos, este 12
de diciembre se publicó en el Diario Oficial de la Fede-
ración, La Política Pública de Almacenamiento Mínimo de
Petrolíferos, la cual busca crecer la capacidad actual de
almacenamiento a cuando menos cinco días a partir del
2020, es decir en sólo 2 años, para luego incrementarlo
a ocho días en el año 2022, buscando llegar a 10 días de
inventario en el año 2025.
¿QUÉ BUSCA ESTA POLITICA PUBLICA DE
ALMACENAMIENTO?
La SENER elaboró un diagnóstico de la industria de pe-
trolíferos en México, el cual muestra el estado actual que
guarda la oferta y la demanda del mercado mexicano, la
infraestructura actual, así como los nuevos proyectos que
están en vías de desarrollo, para poder elaborar esta Po-
lítica Pública de Almacenamiento la cual su principal ob-
jetivo es el establecer reglas para que cada participante
del mercado mantenga siempre disponible un volumen
mínimo de producto almacenado, el cual formará parte
del volumen total de productos que se comercializan dia-
riamente, con lo cual se diluye el riesgo de desabasto de
petrolíferos en la dinámica misma
BREVE RESUMEN DE UNA NUEVA
OBLIGACION PARA EL 2018.
FUENTE: Sener, con información de PIRA Energy Group. Departamento de Energía de los Estados Unidos de América
(DOE), Agencia Internacional de Energía (AIE) y Pemex.
(*) Inventarios totales: incluye refinerías, barcos, ductos y Terminales de Almacenamiento y Distribución.
¿QUIÉNES ESTAN OBLIGADOS?
La política de almacenamiento mínimo es obligatoria para los titulares de los permisos de
comercialización y distribución que vendan gasolina, diésel y turbosina a estaciones de ser-
vicio o usuarios finales.
Considerando la naturaleza de la actividad de expendio al público, así como la práctica inter-
nacional, los permisionarios de expendio al público de petrolíferos en estaciones de servicio
y estaciones de servicio para autoconsumo, no estarán obligados a almacenar inventarios
mínimos de los productos que expendan
¿EN QUE CONSISTE LA OBLIGACION?
Esta política de almacenamiento mínimo de petrolíferos se compone de dos obligaciones:
1) Reportar periódicamente1
las estadísticas de producción, importaciones, exportaciones
ventas e inventarios de petrolíferos de los productos siguientes:
GASOLINA
Gasolina menor a 91 octanos
Gasolina mayor o igual a 91 octanos
1.La Ley de Hidrocarburos prevé en su artículo 84, fracción XXI, la obligación de los permisionarios de Presentar la información en los términos y formatos que
les sea requerida por la Secretaría de Energía o la Comisión Reguladora de Energía, en el ámbito de sus competencias, en relación con las actividades reguladas.

1514
b. En el caso de que el Consejo de Coordinación del Sector Energético determine alguna
situación de alerta o emergencia en el abasto debido a interrupciones temporales en el
suministro, la periodicidad de entrega de los reportes de inventarios, producción, ventas,
importaciones y exportaciones será diaria y deberá reportarse a más tardar a las 12:00 horas
del día siguiente. En este caso, el reporte de inventarios mantendrá como hora de corte las
05:00 horas del Centro del País.
TIPO DE REPORTES
a) Producción
Respecto a las estadísticas de producción de petrolíferos, los sujetos obligados son los per-
misionarios de refinación de petróleo, quienes reportarán su información a la Sener.
b) Importación/exportación
Los permisionarios de la CRE que realicen importaciones o exportaciones reportarán los
volúmenes de importación y exportación a este órgano regulador, de manera semanal, en
condiciones normales de abasto y de manera diaria cuando exista una alerta o emergencia
en el suministro.
c) Ventas
Las ventas de los petrolíferos deberán ser reportadas por los comercializadores, distribuido-
res y estaciones de servicio a la CRE.
Los refinadores continuarán reportando las ventas por refinería a la Sener, en su calidad de
permisionarios.
d) Inventarios
La CRE recibirá reportes de inventarios de permisionarios de comercialización, distribución y
almacenamiento de petrolíferos.
Los inventarios existentes en las estaciones de servicio no serán objeto de esta obligación
de reporte para fines de la presente política
EL PAIS SE DIVIDE EN 8 REGIONES PARA CUMPLIR CON EL
INVENTARIO DE ALMACENAMIENTO
Con el fin de establecer los días de obligación de almacenamiento de inventarios mínimos
que reflejen el tiempo de reabastecimiento de combustibles en cada una de las zonas del
país, se realizó la subdivisión del país por regiones en función de la logística del proceso de
importación del producto, de la infraestructura con la que actualmente se cuenta para el
transporte por ducto y por ruedas, así como el almacenamiento en terminales marítimas y
terrestres en el país.
DESDELAPERSPECTIVA
DIÉSEL
Diésel menor o igual a 15 ppm de azufre
Diésel mayor a 15 ppm o menor o igual a 500 ppm de azufre
Diésel mayor a 500 ppm o menor o igual a 5000 ppm de azufre
TURBOSINA
GAS AVIÓN
COMBUSTÓLEO
Combustóleo menor o igual a 1% de azufre
Combustóleo mayor a 1% y menor a 3% de azufre
Combustóleo mayor o igual a 3% de azufre
2) Almacenar en territorio nacional un volumen de inventario mínimo aplicable a todos
los agentes económicos que comercialicen o distribuyan gasolina, diésel y turbosina de ori-
gen importado o de producción nacional, y que realicen ventas a usuarios finales o estacio-
nes de servicio.
¿QUIÉNES ESTAN EXENTOS?
Para efectos de la obligación de mantener inventarios mínimos de petrolíferos, se excluye al
gas licuado de petróleo y cualquier otro petrolífero sujeto a regulación económica, que no
haya sido referido expresamente en este párrafo.
SU FUNDAMENTO LEGAL
Se encuentra establecido en el artículo 80, fracción II, de la Ley de Hidrocarburos, en este
apartado se detalla el esquema de obligaciones de almacenamiento mínimo que serán apli-
cables a los permisionarios de las actividades descritas más adelante.
¿CUÁNDO DEBEN PRESENTARSE LOS REPORTES?
a. En condiciones normales del balance oferta-demanda, la periodicidad de entrega de los
reportes de inventarios por parte de los sujetos obligados será semanal, con un corte al vier-
nes a las 05:00 horas del Centro del País. En el caso del reporte de estadísticas de produc-
ción, ventas, importaciones y exportaciones, así como cualquier otra variable relevante para
fines del balance semanal, la información deberá presentarse como un promedio diario del
periodo de lunes a viernes de cada semana, debiendo entregarse a más tardar a las 12:00
horas del día hábil inmediato siguiente.

1716
DESDELAPERSPECTIVA
Se diferenciaron ocho regiones logísticas como se describe a continuación:
1. Noroeste: Baja California, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa y Nayarit.
2. Norte: Chihuahua y Durango.
3. Noreste: Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas y San Luis Potosí:
4. Occidente: Zacatecas, Aguascalientes, Jalisco, Guanajuato, Michoacán y Colima.
5. Centro: Querétaro, Hidalgo, Tlaxcala, Puebla, Morelos, Estado de México y la Ciudad de México.
6. Golfo: Veracruz y Tabasco.
7. Sur: Guerrero, Oaxaca y Chiapas.
8. Sureste: Campeche, Yucatán y Quintana Roo.
¿CUANTOS DIAS DE INVENTARIO SE DEBEN ALMACENAR?
Los inventarios mínimos obligatorios para la primera fase de implementación consisten en 5
días de ventas, calculados con base en las cifras correspondientes al año previo.
La obligación de almacenamiento mínimo se determinará de forma regional y tendrá efecto
a partir del mes de enero de 2020 en todas las regiones del país. A partir del mes de enero
de los años 2022 y 2025, la magnitud de la obligación se incrementará gradualmente confor-
me al siguiente cuadro:
ALGO NOVEDOSO SERAN LOS TICKETS
USO DE TICKETS
Toda vez que no todos los permisionarios cuentan con la capacidad económica para tener
un almacenamiento, se crea la figura de los tickets, que son instrumentos financieros sobre
inventarios que darán la posibilidad de cumplir con la política de almacenamiento y garanti-
zar la liquidez del mercado.
FUENTE: Sener.

1918
DESDELAPERSPECTIVA
¿CÓMO FUNCIONAN?
Aplica cuando en determinada región, al-
gún comercializador disponga de un inven-
tario en exceso respecto a su obligación,
por lo cual ese volumen pueda ser utiliza-
do para la venta de los derechos financie-
ros descritos, a efecto de que otros sujetos
obligados accedan al producto requerido
para dar cumplimiento a su obligación bajo
esta política.
Los volúmenes reservados mediante tic-
kets sólo pueden ser contabilizados por
parte del poseedor de los tickets, tanto
para fines de cumplimiento de la obliga-
ción, como para efectos de liberar inven-
tarios en una situación de emergencia. En
este sentido, el vendedor del ticket, que es
quien almacena físicamente los volúmenes
reservados, no podrá contabilizarlos como
parte de su inventario obligatorio.
¿SON VÁLIDOS LOS INVENTARIOS
FUERA DE MÉXICO?
El esquema de tickets puede brindar
alternativas eficientes para el cumpli-
miento de las obligaciones de los comer-
cializadores y distribuidores. Dichas obli-
gaciones deben cumplirse con inventarios
en territorio nacional exclusivamente.
¿QUIÉN SUPERVISARA EL
CUMPLIMIENTO DE ESTA NUEVA
OBLIGACION?
Serán la CRE y la Sener en el ámbito de sus
atribuciones. Para tal efecto, se requiere
vigilar que la obligación que se imponga a
la industria, tanto a Pemex como al resto
de los obligados que participen en el mer-
cado, sea observada estrictamente me-
diante reportes periódicos de información.
EJEMPLO DE CÓMO DEBE FLUIR LA
INFORMACION
Los permisionarios de comercialización
y distribución deberán realizar una noti-
ficación a la CRE en la primera quincena
del mes de diciembre de cada año calen-
dario, a partir del año 2019, con el fin de
determinar su obligación de inventarios
mínimos por región y subproducto apli-
cable para el siguiente año calendario.
En condiciones normales en el abasto,
CRE recibe los reportes de inventarios
de forma semanal y, en caso de emer-
gencia en el abasto, en forma diaria.
La CRE recibirá los reportes de in-
ventarios físicos por parte de los al-
macenistas con desglose por región,
producto, subproducto y usuario.
La CRE recibirá de los comercializado-
res y distribuidores la información re-
ferente a volumen de tickets con el si-
guiente desglose: compra o venta, región,
producto, subproducto y contraparte.
Con la información anterior, de mane-
ra automática el sistema de información
de la CRE cotejará que la suma del volu-
men físico y en tickets para cada comer-
cializador y distribuidor en cada región
sea mayor o igual a su obligación de in-
ventario mínimo para cada subproducto.
El sistema de información verificará
que el volumen de tickets reportado por
cada par de contrapartes, - comprador
y vendedor -, sume cero, toda vez que
el volumen de tickets de compra ten-
drá un signo positivo y el volumen de tic-
kets de venta tendrá un signo negativo.
Los inventarios mínimos obligatorios deberán estar al-
macenados en cada región para cumplir con el reque-
rimiento de inventario mínimo aplicable a la misma.
Con esta información Sener publicará en términos agrega-
dos las estadísticas semanales de oferta demanda de los prin-
cipales productos petrolíferos que se comercializan en el país.
Pese a que esta obligación de almacenamiento debe cum-
plirse a partir del 2020, es necesario reportar a par-
tir del primero de abril del 2018 lo concerniente a pro-
ducción, importación, exportación, inventarios y ventas.
Sin duda la reforma energética abrió un sector, pero también
ha generado una regulación excesiva para el mercado de com-
bustibles en México, siendo un reto el conocerla, entenderla
y aplicarla, esperemos que el 2018 ya no genere más obligacio-
nes por cumplir y mejor se logren concretar oportunidades de
negocio para los que están y los que quieren venir a invertir.
FUENTES: SENER, CRE
http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5507473&fe-
cha=12/12/2017

2120
DESDELAPERSPECTIVA
AUTOR: MBA. RAMSES PECH
ANÁLISIS EN ENERGÍA Y
ECONOMÍA.
pech.ramses@yahoo.com.mx
Twitter @economiaoil
Facebook: Energía Nuevo
Mercado de Inversión
https://www.facebook.com/
groups/937565212961042/
Ingeniero con maestría
en administración por
el Instituto Tecnológico
de Estudios Superiores
de Monterrey (ITESM),
actualmente es consultor
en temas energéticos y es
catedrático en la UNAM e
ITESM, trabajó Halliburton
y Weatherford en las
áreas de desarrollo de
negocios, mercadotecnia
y análisis económico.
Cuenta con más de 20
años de experiencia en
servicios de perforación,
fracturación, fluidos y
sistemas de producción,
desarrollo de negocios,
mercadotecnia y
economía.
RAMSÉS PECH
LEY DE SEGURIDAD NACIONAL
APLICA A ENERGÍA
Está por aprobar una ley que puede violentar las garantías indivi-
duales del derecho a manifestarse, pero creo que hemos perdido
el foco de explicación desde un punto fundamental económico y
lo hemos vuelto político.
Sí ha habido una desesgración de la sociedad desde el punto de
vista de seguridad en los estados, municipios y entidades ante el
incremento de violencia, pero este ha sido trasladado a las áreas
de trabajo en la parte de energía en nuestro país, en las noticias
salen protestas, bloqueos, manifestaciones pero no veo alguna
donde indique los problemas que hay en los campos de la indus-
tria petrolera, eléctrica o toda aquella que resulte en beneficio del
crecimiento económico del país.
Actualmente no existen las garantías para que las inversiones di-
rectas extranjeras estén siendo atraídas ante la incertidumbre de
la seguridad física de los trabajadores, activos o instalaciones que
ellos puedan colocar en nuestra nación.
Actualmente existen oposición a la instalación de nueva inversión
en algunas regiones de nuestros país; a lo cual está dentro del
marco de la constitución, pero muchas de estas no cumplen con
el libre derecho, creando costos adicionales a las empresas como
son derechos de pasos, imposición de trabajadores de sindicatos,
cierres a las áreas de trabajo con tinte políticos o muchos de los
casos para realizar métodos de presión.
Es ahora que debemos de entender que esta ley de seguridad
nacional, UNA PARTE ESTÁ dirigida a las manifestaciones pacíficas
comunes que conocemos en México, si no a todas aquellas que se
opongan a la instalación y/o operación de la industria energetica.
Es una ley que está diciendo; damos las garantías necesarias para
que inviertas en nuestro país y te damos la forma de asegurarte
que apoyaremos dentro de un marco legal. La pregunta será las
personas que deberán tomar la decisión se apegaran al derecho
o simplemente será la interpretación al libre albedrío.
En el capítulo tres de la ley de hidrocarburos en el artículo 96 hay
dos párrafos que me llaman la atención:
A) Las actividades de Exploración y Extracción se consideran de
interés social y orden público, por lo que tendrán preferencia
sobre cualquier otra que implique el aprovechamiento de la su-
perficie o del subsuelo de los terrenos afectos a aquéllas.
Contextualizando una parte de lo que podría ser aprobado y ape-
gado al párrafo anterior se indica que se autoriza el uso legítimo
de la fuerza a las Fuerzas Armadas y se prevé la utilización racional
y proporcional de técnicas, tácticas, métodos, armamento y proto-
colos de sus elementos para controlar, repeler o neutralizar actos
de resistencia, según sus características y modos de ejecución.
Esto aplica a cualquier interés de la nación que ponga en riesgo
la política energetica del país, es decir las personas que inciten,
bloquen y no permiten la libre operación de alguna inversión en
energía el ejército podría estar facultado si así lo planteara los or-
ganismos del gobierno y los estados y/o municipios lo solicitaran.
Además que si algún juez o una instancia emitiera la desalojar o
inhibir cualquier manifestación que ponga en peligro a instalacio-
nes de la industria de energía podrían el ejército intervenir (cosa
hasta ahorita no estaba contemplado, debido a que solo eran ob-
servadores y no podían intervenir).
B) La Federación, los gobiernos de los Estados y el Distrito
Federal, de los municipios y de las delegaciones, contribuirán al
desarrollo de proyectos de Exploración y Extracción, así como de
Transporte y Distribución por ductos y de Almacenamiento, me-
diante procedimientos y bases de coordinación que agilicen y ga-
ranticen el otorgamiento de los permisos y autorizaciones en el
ámbito de su competencia.

22
RAMSÉS PECH
La nueva ley, señala que la intervención de las Fuerzas Armadas
en estados y municipios tendrá una temporalidad de un año, y
podrá prorrogarse por decisión del Presidente si persiste la ame-
naza a la seguridad interior, es decir podrá prolongar hasta que la
inversión en energía termine su fase de instalación y podría pro-
longar en el caso que en las operaciones exista una amenaza.
Si el fin de crear esta nueva ley era para proteger la inversión ex-
tranjera, de nuevo hemos caído en el error de una mala merca-
dotecnia de explicar el fin. Hemos de nuevo puesto primero la
agenda política – social de poder tomar el poder de administrar
una nación, bajo los argumentos de eliminar hechos violentos de
manifestaciones que no están de acuerdo con la forma de admi-
nistrar al país. Creo que la ley sería buena si se excluyera y definie-
ra el propósito de seguridad nacional para la inversión económica
en energía, no colocar la política como el hecho primordial de la
misma.
Hoy ante una crisis de México; al tener una inflación no controlada
y teniendo que intervenir el Banco de México al Subir la tasa de
interés, ocasionando la contracción de flujo de efectivo por el alto
costo del dinero, la única forma de tener flujo de efectivo adicional
en México, es asegurar la inversión extranjera o nacional, dando
la seguridad de la continuidad por el periodo de recuperación y
dar los beneficios a la sociedad en un mercado abierto; adonde la
nación no influya en el mismo por medio de subsidios.
Ahora es importante entender para todos nosotros al aprobar esta
ley debemos de trasladar la misma a las garantías a los derechos
que tienen a los que invierten, debería haber una modificación o
partitura dentro de esta que diferencie el tipo de manifestación
pública, en la cual se ha una pureza de inconformidad ideológica
a una que genere una inconformidad de extorsión para no dejar
la instalación de nuevas inversiones. Es importante entender que
todos tenemos derecho a un trabajo pero nadie puede obligar a
otro a pagar lo que no puede.
LEY DE SEGURIDAD NACIONAL CÓMO SE
APLICARÁ EN LA REFORMA ENERGÉTICA PARA
ASEGURAR LAS INVERSIONES.

2524
DESDELAPERSPECTIVA
Especialista y consultor
en seguridad, con
amplia preparación en
los ejércitos de Estados
Unidos de Norteamerica,
Belice, y Venezuela.
Lic. En Admón.
Militar, Maestro en
Administración y Doctor
en Administración. Cap.
1/o. de Inf. D.E.M. Ret.
Con 21 años de servicio.
@Dr_ReneOcampo
“DESBASTANDO
EL ESQUISTO”
Dentro de la conciencia energética mundial de los países produc-
tores de combustible fósil y aquellos que emplean energía limpia
como una manera alternativa de satisfacer sus necesidades de
consumo de energía, en un mundo globalizado donde la industria
trabaja para producir artículos que carecen de importancia para
la vida cotidiana pero que sin embargo adquieren un carácter de
necesarios para una sociedad que se desenvuelve bajo la sombra
de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones,
es absolutamente necesario crear políticas energéticas CONJUN-
TAS sin delimitación de sistemas económicos, leyes internas, reli-
giones, sociedades, etc.
La política, doctrina u opinión referente al gobierno de los Estados
(R.A.E., 2014), es la ciencia que trata del gobierno y la organización
de las sociedades humanas, especialmente de los estados.
El espíritu de crear una organización mundial que dé cabida a to-
dos los países productores de energía, sin excepción, sean estos
de combustible fósil, nuclear, solar, eólica, etc., es el de contar
con una estrategia y políticas que permitan el desarrollo propio
y el compromiso de compartir con los países más necesitados la
energía en cualquiera de sus modalidades.
La cooperación en busca del bien común debe ser el objetivo pri-
mordial de la estrategia global para el desarrollo de nuevas políti-
cas en materia de energéticos.
La OPEP es un verdadero cartel del petróleo, entendiendo que
cártel es el convenio o asociación entre empresas comerciales
de producción similar para evitar la competencia y controlar la
producción, la venta y los precios de determinadas mercancías
(R.A.E., 2104).
Una estrategia energética para todos.
Esta organización (OPEP) discrimina y con-
trola arbitrariamente la producción y los
precios mundiales del petróleo, es un in-
tento de dar sustentabilidad a este ener-
gético fósil, sin embargo no cumplen un
bien definido para la humanidad sino más
bien atiende a intereses particulares de un
pequeño grupo de petroleros cuyo único
interés, es el de seguir incrementando su
poder y su fortuna.
El mundo globalizado como lo conocemos,
enfrenta una creciente demanda de ener-
gía, precios fluctuantes y cuellos de botella
en el suministro de este producto. Además,
el impacto ambiental del sector energético
debe reducirse en virtud de la devastación
que se está originando a nuestro planeta,
empezando por el calentamiento global
que de manera invisible destruya a nuestro
mundo, mundo en el cual habitamos noso-
tros y las personas que amamos.
Es por esto que se convierte en una verda-
dera necesidad real, el desarrollo de una
estrategia energética clara, incluyente y de
mutua cooperación y conciencia.
Esta política energética debe contar con
tres objetivos principales:
1. La seguridad del suministro.
2. Competitividad.
3. Sostenibilidad.
Así mismo es necesario, que todos los paí-
ses desarrollados, inicien un programa que
permita proporcionar energía segura, ase-
quible y respetuosa con el clima para los
ciudadanos y las empresas.
La seguridad en el suministro de energía
debe garantizar que fluya libremente a tra-
vés de las fronteras de todos los países
petroleros y productores de electricidad y
otras alternativas energéticas. Las nuevas
tecnologías, las medidas para aumentar la
eficiencia energética y las nuevas infraes-
tructuras están destinadas a aliviar a los
hogares, crear nuevos empleos y habilida-
des, y promover el crecimiento y las expor-
taciones, por lo que la competitividad es
muy importante, esta promueve las me-
joras continuas y asegura la calidad en los
productos, creciendo constantemente a la
par de las nuevas estrategias de produc-
ción y de comercio, sin embargo, aunque
suene a lo mismo, no es así, porque esta
estrategia energética, no debe buscar el
bien de una empresa o cluster, sino el de la
comunidad y el de la humanidad.
Los países desarrollados y productores de
petróleo, deben iniciar la estandarización
de sus modelos energéticos con el obje-
to de convertirse en potencias económica
sostenibles, bajos en carbono y respetuo-
sos con el medio ambiente, así como pio-
neros en la producción de energías reno-
vables y en la lucha contra el calentamiento
global.
OBJETIVOS ENERGÉTICOS
Reducir las emisiones de gases de efecto
invernadero.
Incrementar la eficiencia energética.
Aumento de energía procedente de
fuentes renovables
Exportar la energía eléctrica a países en
vías de desarrollo con objeto de incremen-
tar su productividad, desarrollo y creci-
miento económico.
Incrementar por lustro los porcentajes
de los puntos señalados hasta que se ad-
quiera un 95% de optimización en materia
energética a nivel global.
DR. JESÚS RENÉ
OCAMPO HERNÁNDEZ

26
Trabajo conjunto de los países desarrolla-
dos. La cooperación internacional es cru-
cial para responder a los desafíos energé-
ticos globales, como el cambio climático, la
protección del medio ambiente y los pre-
cios volátiles.
Con la demanda mundial de energía cre-
ciendo rápidamente, nos enfrentamos a
una creciente competencia dentro de los
combustibles fósiles por lo que es nece-
sario el trabajo con socios internacionales
para garantizar el suministro seguro de
energía a precios competitivos. Al mismo
tiempo, se debe asegurar el éxito de políti-
cas para hacer frente a las emisiones mun-
diales de gases de efecto invernadero.
En el mundo se han creado ya las bases
para el desarrollo de las estrategias y polí-
ticas como los acuerdos intergubernamen-
tales realizados por los países de la Unión
Europea EU. Cuando los países individuales
de la UE negocian acuerdos internacionales
de energía con países que no pertenecen a
la UE, comparten información con la Comi-
sión Europea (Comisión Europea, 2017) y
entre ellos. Esto se hace a través del meca-
nismo de intercambio de información de la
Comisión. Asegura que estos acuerdos no
violen las leyes de la UE ni obstaculicen el
mercado energético interno.
La UE mantiene cooperación con otros paí-
ses proveedores esforzándose por mante-
ner buenas relaciones con sus principales
proveedores de gas natural, petróleo, car-
bón y otros recursos energéticos. En parti-
cular, esto significa trabajar estrechamente
con Noruega y Rusia, que suministran más
de la mitad del gas de la UE. Por lo tanto,
implica la cooperación con los países de la
OPEP, que proporcionan más del 40% del
petróleo de la UE; estados en el Consejo
de Cooperación del Golfo; y proveedores
emergentes en África, América, Asia Cen-
tral y el Cáucaso.
China, Rusia, Estados Unidos y Noruega
son algunas de las economías más gran-
des del planeta. Los mercados de energía
en estos países pueden, por lo tanto, pre-
sentar oportunidades lucrativas para las
empresas de la UE.
Noruega es un socio energético clave para
la UE y los principales proveedores de pe-
tróleo y gas y electricidad. Es miembro del
Acuerdo del Espacio Económico Europeo
y aplica las normas internas del mercado
energético de la UE.
Siguiendo el modelo ya establecido por la
UE pero, estableciendo un régimen de coo-
peración mutua en busca del bien energé-
tico común sin dejar afuera a ningún país,
sin excepción alguna, representaría un
gran avance en materia energética y am-
biental y un gran paso para la unión de la
conciencia de los seres humanos.
BIBLIOGRAFÍA:
Comisión Europea. (2017). La comisión y sus prio-
ridades. Recuperado el 6 de septiembre de 2017,
de Las prioridades de la comisión Europea 2017:
https://ec.europa.eu/commission/index_es
R.A.E. (2014). Diccionario de la Lengua Española.
Recuperado el 2017 de dciembre de 6, de Político,
ca: http://dle.rae.es/?id=Ta2HMYR
R.A.E. (2104). Diccionario de la Lengia española.
Recuperado el 6 de diciembre de 2017, de cártel:
http://dle.rae.es/?id=7jpYEK7
RENÉ OCAMPO

2928
DESDELAPERSPECTIVA
POLÍTICA ENERGÉTICA,
MÁS QUE UN RETO,
UNA OPORTUNIDAD
Hasta hace unos años México era considerado un país estructu-
ralmente deficitario de energía, la carente administración en el
sector ocasionó un desequilibrio energético y económico en el
país, y es que la caída del petróleo puso en evidencia las necesida-
des en toda la cadena productiva; tan solo en 1997 nuestro país
importaba el 3% del consumo nacional de gas natural, actualmen-
te se importa más de 75%; en producción de petróleo la cifra está
por debajo de los 2 millones de barriles diarios mientras que el
gas sigue disminuyendo, como se muestra en la Gráfica 1 (CNIH,
2017). Este comportamiento continuará mientras comiencen a
operar los nuevos participantes y el mercado madure.
La reforma energética ha generado un panorama de incertidum-
bre y es que el hartazgo político ha producido desconfianza y poca
credibilidad; la falta de transparencia e impunidad es una constan-
te que somete al país. Sin embargo, algo que deberá fortalecerse
es la soberanía nacional, el desarrollo científico y tecnológico en
conjunto con el impulso del talento humano nacional. Los resulta-
dos comienzan a reflejarse, tan solo de 2015 a 2016 el país avanzó
7 lugares en la clasificación de sostenibilidad energética del World
Energy Council, ubicándose en el lugar 52 de 125 países.
Además, en el Índice de rendimiento energético mundial 2017, pu-
blicado por el Foro Económico Mundial, México avanza 15 lugares
de 2009 a 2017, alcanzando la posición 44 de 127 naciones, por
encima de Estados Unidos, Japón y Rusia. En la Figura 1 (WEF,
2017), se observan los países con mayor avance, evaluados por
18 parámetros y definidos en tres ejes fundamentales: crecimien-
to y desarrollo económico, sustentabilidad ambiental, así como
acceso y seguridad energética.
Ingeniero Petrolero,
egresado de la Facultad
de Ingeniería UNAM. Se
ha desempeñado en la
Industria Petrolera, parti-
cipando en el desarrollo
y explotación de campos
del Litoral de Tabasco.
Formó parte de la 5ta
Generación del Progra-
ma Talento PEP 2015. Ac-
tualmente Especialidad
en Administración Ener-
gética en ITESM Campus
Sta. Fe
ING. ALEJANDRO
BAIZABAL GONZÁLEZ

3130
ALEJANDRO BAIZABAL
DESDELAPERSPECTIVA
La nueva política en el sector tiene la mi-
sión de fortalecer la seguridad energética,
descarbonizar la economía y diversificar la
matriz energética promoviendo el desarro-
llo y uso de las energías limpias, las cuales
generan actualmente el 20% de la electrici-
dad nacional y se espera que para 2024 se
alcance el 35% y 2050 el 50%. Las energías
alternas parecían una inclusión muy lejana
en el país, sin embargo, están creciendo de
forma exponencial, detonando el desarro-
llo económico de diferentes estados.
En noviembre pasado se celebró el se-
gundo Encuentro Internacional de Energía
2017, evento al que asistieron inversionis-
tas, empresarios, investigadores, académi-
cos y funcionarios públicos, la misión fue
generar ideas, estrategias y líneas de ac-
ción para fortalecer el sector; diversos per-
sonajes del medio coinciden en que “es im-
portante concientizar a la población sobre
el cambio climático desde temprana edad,
fomentando una cultura ecológica y social-
mente responsable”.
Se tienen ejemplos de países que han mos-
trado excelentes resultados con la apertu-
ra del sector energético, entre los más re-
cientes en América Latina se tienen Brasil
y Colombia, los beneficios se reflejaron en
incremento de la producción, mayor inver-
sión en investigación y empleabilidad na-
cional, así como fortalecimiento de la eco-
nomía. Noruega es el caso ejemplar a nivel
mundial, ya que implementó un modelo
“vanguardista, sustentable y con visión a
largo plazo”, además cuenta con una de las
empresas más productivas y eficientes, y
lo más atractivo es la inversión que tiene
en las generaciones futuras a través de un
fondo gubernamental aprovechando los
ingresos petroleros. Por sorprendente que
parezca el gobierno cubano ha reconoci-
do que para potenciar el valor del recurso
petrolero es necesario establecer asocia-
ciones con privados, por ello comienzan a
explorar y explotar bajo este régimen. En
la Gráfica 2 (SENER, 2013) se observa el
comportamiento de producción de Colom-
bia y Brasil al implementar sus reformas
energéticas, comparado con México.
Detonar la investigación, innovación y talento humano debe ser he-
rramienta fundamental, así como impulsar la transferencia tecnológi-
ca y de conocimientos con los nuevos participantes del sector, tal y
como Noruega comenzó su crecimiento energético. La Secretaría de
Energía estima que “de 2015 a 2018 se requerirán al menos 135 mil
especialistas en energía, de los cuales un 20% serán perfiles con es-
tudios superiores y de posgrado”. Ante estos cambios vertiginosos la
competitividad global forzará que las presentes y futuras generaciones
se apoderen de las oportunidades que ofrezca el sector.
de liderar las inversiones y el comercio internacional. China, India, Ja-
pón, Alemania, Francia, entre otros están observando estas conductas
muy de cerca.
Redacción. (2 de Mayo de 2016). El periódico de la energía. Obtenido de La eficien-
ca energética proporcionada por las TICs puede suponer un ahorro de 600,000
millones de euros para el 2020: http://elperiodicodelaenergia.com/la-eficiencia-
energetica-proporcionada-por-las-tic-puede-suponer-un-ahorro-de-unos-600-
000-millones-de-euros-en-2020/
Takeno, M. (15 de Septiembre de 2015). ITU News. Obtenido de ¿Cómo contribu-
yen las TIC al futuro de nuestro planeta y de la sociedad?: http://itunews.itu.int/
es/2964-Como-contribuyen-las-TIC-al-futuro-de-nuestro-planeta-y-de-la-sociedad.
note.aspx

3332
DESDELAPERSPECTIVA
Politólogo por la
UNAM, colaborador en
investigación del Centro
de Estudios Políticos
de la misma institución.
Se desempeña en las
áreas de investigación
académica y consultoría
del sector energético. Es
estudiante simultaneo
de la Maestría en
Derecho Económico
de la Universidad
Panamericana, y del
Master en Estudios
Políticos del Programa de
Posgrado de la UNAM;
en este último desarrolla
una investigación sobre
el nuevo régimen del
sector hidrocarburos con
el respaldo del Conacyt,
En la IP se desempeña
como Editor en una
agencia de consultoría
y monitoreo de medios,
brindando apoyo
empresas del sector
energético e instituciones
gubernamentales.
Contacto.
Twitter @csr_rangel
y Mail: cesarrangel@
politicas.unam.mx
CÉSAR AUGUSTO
RANGEL GARCÍA
El año 2018 será muy activo para la
industria energética mexicana des-
de diversos frentes: el proceso de
rondas de licitación seguirá en mar-
cha con diversos e importantes pro-
yectos, la infraestructura en materia
de gasoductos contará con un avan-
ce importante, misma que se ha ve-
nido consolidando a lo largo de los
5 años recientes; de igual manera el
mercado eléctrico seguirá avanzan-
do en su compleja reestructuración
tanto desde el nuevo rol de la Comisión Federal de Electricidad,
como con la inclusión de nuevos actores en los nuevos mercados;
por su parte el mercado gasolinero ya sin control de precios, mos-
trará sus avances en su camino a la consolidación de mercados
competitivos. En la arena geopolítica el 2018 traerá mayores res-
puestas sobre el futuro de la región norteamericana y la situación
del comercio exterior mexicano en la renegociación del Tratado
de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) que al cierre
del año 2017 no dejó claro si contará con un capítulo especial en
materia energética y de telecomunicaciones o si éstos serán solo
incluidos de manera general en lo relativo a cooperación para la
competitividad y combate a los monopolios.
RONDAS DE LICITACIÓN EN E&P
Al cierre de 2017, empresas de 18 países participan ya en las acti-
vidades de exploración y extracción de hidrocarburos en México.
47 como consorcios, 14 de forma individual y 3 en ambas modali-
dades. De las 64 empresas que participan 30 de ellas son de ori-
gen nacional, incluida la empresa productiva del Estado, Petróleos
Mexicanos.
A lo largo de 4 licitaciones de la Ronda 1 y 4 más de la Ronda 2, se
han comprometido más de 2 mil mdd en inversiones en contratos
de diversas modalidades: producción compartida, utilidad com-
AGENDA ENERGÉTICA
MÉXICO 2018
partida y el tipo Licencia que fue elegido
para 56 de los 64 contratos adjudicados.
Durante 2018 se tienen contemplados al
menos 2 procesos de licitación: uno corres-
pondiente a la Ronda 2 (cuarta licitación)
y uno más correspondiente a la Ronda 3,
ambas convocatorias ya fueron publicadas
en el DOF.
La cuarta licitación de la Ronda 2 (R2-L4)
contará con 29 áreas contractuales locali-
zadas en aguas profundas y cuyo tipo de
contrato será el de Licencia. De éstas 29
áreas, nueve están ubicadas en el área de
Perdido, 10 se localizan en las Cordilleras
Mexicanas y las restantes diez se encuen-
tran en la Cuenca Salina. El 21 de diciembre
de 2017 serán publicados los listados de
interesados precalificados y el 31 de enero
de 2018 tendrá lugar el concurso de licita-
ción, mismo que será transmitido de forma
pública por los medios de transmisión de
la CNH, incluido su canal de Youtube.

3534
CÉSAR RANGEL
DESDELAPERSPECTIVA
Dada la compleja naturaleza técnica de los proyectos de aguas profundas, solo
podrán participar empresas con experiencia comprobable en cuando menos un
proyecto de con tirante de agua de más de 500 metros en los últimos 5 años y
cuyas inversiones de capital en proyectos de E&P sume al menos 2 mil mdd.
Para adjudicarse alguna de las 29 áreas contractuales los licitantes tendrán que
tomar en cuenta dos variables: la propuesta de regalía adicional y la propuesta de
factor de inversión adicional. La suma de éstas representa el Valor Ponderado de
la Propuesta Económica (VPO).
Para añadir valor a su propuesta económica, los licitantes podrán ofrecer como
“Factor de Inversión Adicional” las siguientes propuestas: “1” equivalente a un pozo
exploratorio, “1.5” equivalente a dos pozos exploratorios o “0” lo que significaría
que su propuesta estaría limitada a la regalía adicional.
Con base en las ofertas de los licitantes, para determinar el VPO sus propuestas
seguirán la siguiente fórmula:
La finalidad de dotarle de un alto valor a una propuesta de Factor de Inversión
Adicional es darles mayor importancia a los compromisos de inversión y no solo
ponderar las propuestas económicas de los licitantes. Con el mismo objeto la
SHCP determinó fijar un máximo de “Regalía Adicional” en cuyo caso de ser iguales
pasaría a la fase de desempate con las propuestas en efectivo. Lo anterior busca
evitar que se presenten propuestas económicas demasiado elevadas que en el
largo plazo pudieran resultar en el abandono del proyecto.
Por su parte la primera licitación de la Ronda 3 (R3-L1) estará conformada por 35
áreas contractuales bajo la modalidad de Contrato de Producción Compartida. Su
ubicación geográfica es de tipo aguas someras y corresponde a las áreas de Bur-
gos, Tampico Misantla-Veracruz y las Cuencas del Sureste.
El acto de presentación y apertura de propuestas tendrá lugar el 27 de marzo de
2018, fecha para la cual los interesados tendrán que haber cumplido con todo lo
establecido en las bases de licitación. Podrán participar empresas con experiencia
comprobable en al menos un proyecto de este tipo en los últimos 5 años, siendo
estos de menor complejidad que uno de aguas profundas, por la misma razón el
monto de inversiones en capital requerida en la precalificación será de mil mdd,
es decir, lo equivalente a la mitad de lo exigido para el de aguas profundas de la
cuarta licitación de la Ronda 2.
De igual manera, la oferta económica contará con un máximo establecido por la SHCP,
y el factor de inversión adicional estará medido en “1.5” equivalente a dos pozos, “1”
equivalente a un pozo o cero en cuyo caso la oferta se limita a la propuesta económica.
Es pertinente recordar que en el contrato de Producción Compartida la “Participación
del Estado” está medida con base en los barriles de petróleo que se extraigan cuya
oferta del licitante ganador establecerá el porcentaje en favor del operador y el por-
centaje en favor del Estado.
PEMEX Y LOS NUEVOS FARMOUTS
Para el caso de Petróleos Mexicanos, en 2018 se contará con mayor claridad sobre el
rumbo de las inversiones y asociaciones de Pemex en los llamados farmouts, que en
diciembre de 2017 decidió posponer el de Nobilis-Maximino luego de no encontrar
condiciones favorables de mercado, misma situación que ocurrió con Ayin Batsil en la
que no logró concretar ninguna alianza. Por otro lado, Pemex logró hacerse de socios
en los farmouts de Ogarrio, Cárdenas-Mora y Trión lo que mantiene equilibrada la ba-
lanza para el futuro de sus asociaciones.
Su nuevo director, Carlos Treviño, pretende avanzar con rapidez en el año entrante
para configurar nuevas propuestas de asociación sobre al menos 267 asignaciones

3736
CÉSAR RANGEL
DESDELAPERSPECTIVA
que han agrupado en 40 y que buscan in-
tegrar en clústers que puedan finalmente
ser diseñados en el marco de un proceso
de licitación para alianzas estratégicas.
Un interesante tema que dejó sobre la
mesa el exdirector, José Antonio González
Anaya, es la posibilidad de que Pemex par-
ticipe en procesos de licitación fuera de las
fronteras mexicanas, mismos planes que
no se han aterrizado, pero sobre los cua-
les existe un presupuesto en el Plan de Ne-
gocios de la empresa. El año 2018 podría
presentar con mayor precisión el futuro
de estas inversiones, lo que será todo un
cambio de paradigma para la empresa es-
tatal que estaría ampliando su cartera de
inversión, por primera vez en su historia,
fuera del país para el caso de producción
combustible por vía ferroviaria aprove-
chando el hueco dejado por varias déca-
das de inversiones insuficientes para trans-
porte. Este mercado, que anteriormente
no contaba con presencia significativa en
el sector energético no solo busca aprove-
char el traslado de combustibles, sino que
ampliarán sus inversiones al transporte del
crudo que extraigan las compañías que ga-
naron licitaciones en las rondas de la CNH.
De acuerdo a la Comisión Reguladora de
Energía (CRE), trasladar hidrocarburos por
vía ferrocarril cuesta aproximadamente
50% menos que en camión, lo que permiti-
rá que los permisionarios de estaciones de
despacho, o empresas adjudicadas, cuen-
ten con mejores márgenes de rentabilidad
y con ello los estrechos márgenes para la
competencia se amplíen.
Sin embargo, no todo el panorama es ter-
so, y con la conformación de nuevos mer-
cados, deben vigilarse también las condi-
ciones efectivas de competencia en cuyo
ámbito ha entrado la Comisión Federal
de Competencia Económica (Cofece) que
en un dictamen preliminar determinó que
no existe competencia efectiva en el mer-
cado ferroviario al observar que el 72% se
las vías férreas son administradas por solo
dos empresas. El tema en suma, será más
complejo y extenso. El objetivo final es que
de la misma forma en que se busca que el
mercado gasolinero consolide su competi-
tividad rezagada, los mercados que surjan
como ventaja de esta apertura encuentren
de igual manera un panorama competiti-
vo. Para este segmento del mercado ha-
brá que dar seguimiento a la recién creada
Agencia Reguladora de Transporte Ferro-
viario (ARTF).
En el expendio al público, el mercado ga-
solinero ya ha sumado a 30 nuevas mar-
de hidrocarburos y con ello conseguiría la
incorporación de reservas con recursos
extraterritoriales.
MERCADO GASOLINERO
El mercado gasolinero iniciará el año con
una estructura de mercado sin control de
precios y en la búsqueda de consolidar
un mercado competitivo, cuyo proceso de
apertura ha intensificado las inversiones en
este segmento además de generar oportu-
nidades antes inexploradas como ha sido
el caso del transporte de combustibles por
diversas modalidades anteriormente limi-
tadas a una infraestructura deficiente de
ductos y un costoso transporte terrestre.
La empresa Kansas City Southern llevó con
éxito los primeros viajes de transporte de
cas además de Pemex, que con diversas y
dinámicas estrategias de negocio ya con-
forman el 18.5% del total de estaciones de
servicio. De acuerdo a una evaluación de la
Cofece, para conseguir un mejor panora-
ma, las 11.774 estaciones que actualmen-
te prestan este servicio deben duplicarse,
pues esta cifra equivale a 10 mil habitantes
atendidos por cada estación de servicio, lo
que en comparación con otros países re-
sulta en una competitividad muy baja. Para
esta meta, se esperan inversiones por unos
12 mil mdd en los próximos 5 a 7 años. Pe-
mex en este segmento buscará mantener
un liderazgo a través del relanzamiento de
su franquicia con una renovada imagen y
mejores estándares de calidad. Sin embar-
go, la competencia por usuarios se esta-
rá dando no solo en la competitividad del
precio sino en la calidad de los productos
y la capacidad de innovación de los permi-
sionarios que han renovado el tradicional
concepto de expendio hacia uno de servi-
cio integral con servicios adicionales, razón
que ha hecho que el sector retail incursio-
ne en este mercado.
IMAGEN: SALA DE PRENSA, PEMEX.
HTTP://WWW.PEMEX.COM/SALADEPRENSA/BOLETINES_NACIONALES/PAGINAS/2017-061-NACIONAL.ASPX

3938
CÉSAR RANGEL
DESDELAPERSPECTIVA
Uno de los principales obstáculos que ha-
bía encontrado este mercado estaba en la
baja rentabilidad que representaba des-
pachar molécula distinta a la vendida por
Pemex, lo que en diciembre de 2017 ter-
minó con la llegada de Exxon Mobil, que se
convirtió en el primer expendedor en con-
seguir rentabilidad suficiente para vender
su propio combustible y es previsible que
otros expendedores logren en el corto pla-
zo contar con más opciones de abasto de
molécula a la par que sus costos de alma-
cenamiento, transporte y logística mejoran.
Un considerable acierto de la CRE y la SHCP
estuvo en el adecuado y prudente manejo
del control de precios y la estrategia de fle-
xibilización de mercados de gasolinas y dié-
sel, que aunque mucho se mencionó que
al término de la fase de control de precios
máximos encontraría abruptas alzas, esto
finalmente no ocurrió y las variaciones no
alcanzaron más que algunos centavos, no
significativos en los promedios nacionales
de precio del combustibles, y en todo caso,
consecuentes con las condiciones propias
de la estructura de precios regionales.
Finalmente, de acuerdo a la Sener, el reza-
go con que se cuenta en almacenamiento
de hidrocarburos y que en buena medida
perjudica la rentabilidad del mercado ga-
solinero, estará recibiendo inversiones de
cuando menos dos mil millones de dóla-
res a través de 40 proyectos de este tipo.
Esto significaría beneficiar y emparejar a
estándares internacionales la capacidad
de almacenamiento que en la actualidad
es de solo 3 días cuando los estándares
en la materia sugieren de 30 a 35 días. A
lo largo de 2016 y 2017 diversas regiones
del país padecieron despacho insuficiente
de combustibles como efecto de este gra-
ve rezago en almacenamiento. Los planes
inmediatos para este mercado establecen
pasar en 2025 a 13 días de inventario con
los 40 proyectos en puerta.
NUEVAS INVERSIONES
n número significativo del total de inver-
siones derivadas de la reforma energética
se encuentran en materia de gas natural,
gas LP, petrolíferos, electricidad y fuentes
limpias de energía. Solo en energía eólica
se han comprometido ya 10 mil mdd para
alcanzar 12 mil MW para 2020, al cierre de
2017 esta industria ha crecido en un 500%,
mayormente como efecto de la reforma,
pero también por el avance tecnológico
que este ramo ha inyectado en sus costos
de generación y que le han permitido posi-
cionarse en el mercado mexicano.
IMAGEN: COMISIÓN REGULADORA DE ENERGÍA.

4140
CÉSAR RANGEL
DESDELAPERSPECTIVA
La Suprema Corte de Justicia de la Nación ha respaldado a los reguladores coordinados de-
terminando que los jueces federales no pueden suspender las resoluciones o normas que
éstos emitan, ratificando su constitucionalidad y dándoles atribuciones reales de poder.
En 2018 habrá un avance significativo en inversión para la red de gasoductos, las actividades
de gas LP y petrolíferos, así como en la reforma eléctrica.
Los permisos otorgados por la CRE dan cuenta del grado de avance con que cuenta en lo
general la reforma energética en las actividades midstream y downstream.
La generación eléctrica es una de las actividades que la reforma constitucional abrió a la in-
versión privada. La participación en generación ya no dependerá de la planeación y recursos
financieros únicamente de la CFE, si no que ésta en la actualidad puede realizarse mediante
proyectos de forma independiente, asumiendo los costos y riesgos de los proyectos. Los
generadores pueden participar mediante 3 esquemas principales: la venta en el Mercado
Eléctrico Mayorista, a través de contrato con suministradores y/o usuarios calificados y vía
contratos de largo plazo para el suministro de usuarios básicos (subastas).
La reforma eléctrica cuenta con rápidos avances por distintos frentes. La CRE ha otorgado
1,316 permisos de generación eléctrica (legados, CFE, privados, migración y autorización); 1
permiso de suministro básico, 34 de suministro calificado, 100 registros de usuarios califica-
dos + 2,312 centros de carga.
PERMISOS OTORGADOS POR LA
COMISIÓN REGULADORA DE ENERGÍA
permisos para actividades
en petróleo, petrolíferos y
petroquímicos.
• 153 Almacenamiento
• 270 Distribución por
medios distintos a ductos
• 12,124 Expendio
• 1,710 Transporte
• 151 Comercialización
• 43 Permisos provisionales
• 261 Transporte total
• 47 Distribución Total
• 19 Compresión
• 12 Descompresión
• 33 Estaciones de servicios
• 1 Licuefacción
• 1Regasificación
• 1 Comercialización de Turbosina, gasavión y diésel marino
• 3 Comercialización de petroquímicos
• 10 Comercialización de Petrolíferos
• 24 Comercialización de hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos
• 1 Comercialización de GN y petrolíferos
• 3 Comercialización de GN, petrolíferos y petroquímicos
• 1 Comercialización de GN
• 2 Comercialización de GLP
• 6 Comercialización de petrolíferos y petroquímicos
• 1 Comercialización de propano
• 1Comercialización de hidrocarburos y petroquímicos
• 9 Comercialización de hidrocarburos y petrolíferos.
• 211 Transporte
• 1,204 Distribución
• 526 Autoconsumo
• 3,316 Expendio al público
en materia de Gas
natural
para GLP
Comercialización
14,451 416 5,369
62
FUENTE: COMISIÓN REGULADORA DE ENERGÍA. ¿CÓMO VAMOS EN MATERIA DE HIDROCARBUROS? PERMISOS OTOR-
GADOS. 27-11-2017.
HTTPS://WWW.GOB.MX/CRE/ACCIONES-Y-PROGRAMAS/COMO-VAMOS-EN-MATERIA-DE-HIDROCARBUROS

42
CÉSAR RANGEL
CONCLUSIÓN
Toda esta gama de inversiones solo representa una visión básica y general de
avance de la reestructuración que representa el nuevo modelo energético mexi-
cano, diseñado y planeado con base en dinamizar y lograr la eficiencia de los
distintos mercados y nichos de negocio que derivaron de la apertura del sector,
no solo en materia de hidrocarburos sino de toda la cadena de valor.
Este mapa, que significó nuevas instituciones, renovados órganos reguladores,
nuevas funciones para las dependencias centrales y un proceso de aprendizaje
para los actores privados en industrias recién estructuradas, no puede dejar de
verse desde una panorámica amplia. El comercio exterior juega un rol determi-
nante en el rumbo de estas inversiones puesto que su diseño sigue la lógica de
mercados abiertos y comercio internacional. La renegociación del TLCAN aún es
una incertidumbre que en 2018 deberá resolver algunos cuestionamientos so-
bre el tipo de normas que existirán entre los socios de la región. Sin embargo, ni
esta transformación ni los relevos electorales parecieran estar inhibiendo el áni-
mo de nuevas empresas por ocupar oportunidades de negocio que han surgido
desde la apertura del sector energético y con ello, del relanzamiento de la política
industrial del país.
El año 2018 traerá sin duda alguna, la consolidación de muchos de los proyectos
arriba enunciados y presentará nuevos que aún se estarán gestando.

4544
DESDELAPERSPECTIVA
¿QUÉ LE ESPERA A MÉXICO
EN EL 2018?
El 9 de abril de 2017 el gobierno federal indicó que habría ‘buenas
noticias’ para los mexicanos: durante 2018, último año de gobier-
no de Enrique Peña Nieto, México tendrá un mayor crecimiento
económico por la disminución de la incertidumbre económica en
el mundo . Esto, de acuerdo con los precriterios de política eco-
nómica que entregó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
(SHCP) al Congreso de la Unión durante esa semana.
El documento analiza la evolución económica reciente y actualiza
las perspectivas sobre la situación de la economía nacional y las
estimaciones de finanzas públicas para el cierre de 2017.
“Las estimaciones que se presentan en este documento para el
cierre de 2017 y 2018 renuevan el compromiso de la administra-
ción con políticas económicas y fiscales responsables”, informó la
SHCP en el documento.
La realidad es que varias de esas “estimaciones”, no son exactas,
sino que se han desviado y en general no en beneficio de la pobla-
ción en general ni de algunos de los sectores involucrados.
Aquí te presentamos las previsiones del gobierno federal, así
como, al menos al 10 de diciembre de 2017, pinta el asunto con
datos e indicadores mismos del gobierno y de organismos econó-
micos privados.
PIB
Para 2018 el Producto Interno Bruto (PIB: valor de los bienes y
servicios producidos durante cierto tiempo) de México tendrá un
crecimiento de entre 2 a 3%, de acuerdo a las proyecciones gu-
bernamentales, que utilizan “supuestos prudentes y realistas”. En
agosto de 2017 esta proyección estaba entre 1.5 y 2.5%1
, con es-
peranza de que acabe cercano a 2.3%.
El próximo año habrá una estabilización
en los efectos de las políticas de Estados
Unidos, asegura el gobierno federal. Esto
a toda vista, está siendo totalmente falso,
los efectos por la incertidumbre en la con-
tinuación del tratado de libre comercio, TL-
CAN, de acuerdo a estimados de JP Morgan
puede llevar al peso mexicano a niveles de
22 pesos por dólar2
.
En los 4 años anteriores del sexenio de
Peña el crecimiento del país fue de la si-
guiente manera: 1.4% (2013), 2.3% (2014),
2.6% (2015) y 2.3% (2016). Este 2017 el go-
bierno prevé un crecimiento de la econo-
mía mexicana de entre 1.3 a 2.3%.
Las proyecciones son consistentes con los
tres pilares que sustentan la estabilidad
económica de México: una política fiscal
prudente, una política monetaria indepen-
diente y creíble y una amplia y profunda
agenda de 11 Reformas Estructurales, que
en 2016 contribuyeron a explicar un cre-
cimiento de 2.3% en un ambiente externo
adverso, donde el resto de América Latina
decreció en 1.5%”, dijo Hacienda. Sin em-
bargo, esto no es consuelo, ya que los re-
querimientos económicos de crecimiento
deberían estar por encima del 4% para ge-
nerar los empleos y desarrollo económico
necesarios para el país. Por otro lado, las
mismas reformas estructurales han dado
resultados muy magros con respecto a lo
que el mismo gobierno pronosticaba y lo
que la misma población esperaba.
TIPO DE CAMBIO
El dólar estará más ‘barato’ en 2018 que
al inicio de 2017, cuando llegó a cotizarse
en los 21 pesos con 93 centavos (el 19 de
enero pasado, de acuerdo con datos del
Banco de México).
El tipo de cambio al cierre de 2018 sería de
19.1 pesos por dólar. En los cuatro años
anteriores de la administración, el dólar
cerró en 13.09 pesos (2013), 14.74 pesos
(2014), 17.21 pesos (2015) y 20.64 pesos
(2016).
El factor más fuerte que afecte el tipo de
cambio es la negociación sobre el TLCAN,
y ese efecto todavía no se acaba de con-
solidar3
. Las negociaciones no van por un
camino alentador, y si no llegan a un con-
venio exitoso, las tres economías serán
afectadas en mayor o menor grado. Y en
el caso de México, las predicciones del tipo
de cambio se pueden disparar, sin que se
pueda consolidar una expectativa de futu-
ros muy certera de momento.
2. http://www.elfinanciero.com.mx/economia/el-peso-mexicano-se-hundiria-hasta-las-21-unidades-por-dolar-tras-el-fracaso-del-tlcan.html
3. Fuente datos históricos: Bases de datos de Acus Consultores
Fuente para pronósticos: CME Group (cmegroup.com), al 15 de noviembre de 2017
1.https://www.eleconomista.com.mx/economia/Estiman-que-Banxico-aumentara-prevision-del-PIB-pa-
ra-el-2018-20170829-0107.html
Ingeniero químico y de
sistemas con maestría
en tratamiento de
petróleo pesado y
doctorado en catálisis
de la Universidad de
Ottawa, en Canadá.
Certificado en Dirección
de Proyectos, Gestión
de Riesgos en Proyectos
y Administración Ágil de
Proyectos. Evaluador
de proyectos del Fondo
de Innovación del
CONACyT. Profesor
de la cátedra virtual
de Administración
de Proyectos en
la Industria de los
Hidrocarburos de la
Universidad de Viña
del Mar, Chile. Ha
desarrollado proyectos
de implementación
de la oficina de
administración
de proyectos en
la Subdirección
de Distribución y
Comercialización de
Pemex Exploración
y Producción, y de
Dirección del Portafolio
de Proyectos en la
Subdirección de
Desarrollo de Campos
de la misma empresa.
DR. RAFAEL ALFREDO
DÍAZ REAL, PMP, PMI-
RMP, CSM

4746
PETRÓLEO
En el último año de Enrique Peña Nieto se
verá un incremento “moderado” en los pre-
cios del petróleo. Según las predicciones
de hacienda, el precio por barril cotizará
en 46 dólares.
Esto se debe a los acuerdos recientes de
la Organización de Países Exportadores de
Petróleo (OPEP) a principios de año para
dar estabilidad al mercado y recuperar los
precios durante 2017.
La OPEP impulsó un acuerdo de reducción
a la producción petrolera de 1.2 millones
de barriles por día durante seis meses, vi-
gente desde el 1 de enero.
Además en 2018 el gobierno mexicano es-
pera un aumento en la plataforma de pro-
ducción de petróleo a 2.6 millones de ba-
rriles por día (bpd) y un crecimiento de los
ingresos tributarios, producto del Acuerdo
de Certidumbre Tributaria, un documen-
to presentado por el gobierno federal en
2014 que establece que no modificará la
legislación tributaria hasta el 30 de no-
viembre de 2018.
#Pemex está presente a lo largo de toda la
cadena de valor de la industria petrolera pic.
twitter.com/6WKEtBtN5A
— Petróleos Mexicanos (@Pemex) 14 de mar-
zo de 2017
RAFAEL DÍAZ
DESDELAPERSPECTIVA
USD: DÓLAR DE LOS EE.UU., CAD: DÓLAR CANADIENSE, EUR: EURO, MXN: PESO MEXICANO, GBP: LIBRA ESTERLINA BRITÁNICA, JPY: YEN
JAPONÉS, AUD: DÓLAR AUSTRALIANO, BRL: REAL BRASILEÑO, ZAR: RAND SUDAFRICANO, CNY: YUAN CHINO
(*) TOMADO DE MEXDER PARA USD/MXN PARA DIC. 2019
El precio del barril de petróleo durante los
años anteriores se movió de la siguiente
manera:
En 2013 estaba en 98.43 dólares, con plata-
forma de 2.52 millones de (bpd); para 2014
se mantuvo en 85.48 dólares, con platafor-
ma de 2.42 millones de bpd; en 2015 bajó
hasta 43.28 dólares, con plataforma de
2.26 millones de bpd (2015) y para 2016
quedó en 35.48 dólares, con plataforma de
2.15 millones de bpd.
En cuanto a las exportaciones de crudo,
para 2018 el gobierno pronostica un pro-
medio de 850 mil barriles diarios, menor a
los 904 mil previstos para 2017.
La exportación de petróleo en años an-
teriores fue: 1.18 millones de bpd (2013),
1.14 millones de bpd (2014), 1.17 millo-
nes de bpd (2015) y 1.19 millones de bpd
(2016).
En la edición de abril de su informe Com-
modity Markets Outlook (Perspectivas
de los mercados de productos básicos),
el Banco Mundial mantiene su pronóstico
para este año sobre el precio del petróleo
crudo, de USD 55 dólares por barril, y el au-
mento a un promedio de USD 60 por barril
en 2018. El alza de los precios del petróleo,
impulsada por los recortes de producción
de Estados pertenecientes y no pertene-
cientes a la Organización de Países Expor-
tadores de Petróleo (OPEP), permitirá que
los mercados se reequilibren gradualmen-
te. Estos pronósticos sobre el precio del
petróleo están sujetos a riesgos de caída
si el repunte del sector del petróleo de es-
quisto (shale oil) de los Estados Unidos es
mayor de lo previsto.
INGRESOS
En 2018 los ingresos presupuestarios (di-
nero que ingresa al gobierno por impues-
tos y venta de activos) serán mayores en
141.3 mil millones de pesos respecto al
monto previsto en 2017.
El 60% de este aumento será por mayores
ingresos tributarios, derivados de la “recu-
peración en la actividad económica”.
Así que el gobierno mexicano espera que
los ciudadanos paguen más impuestos en
el último año del gobierno de Peña Nieto. Si
bien es una obligación ciudadana el hacer-
lo, la percepción social es que el gobierno
no ha realizado su tarea en cuestiones de
seguridad, creación de empleos con nive-
les de remuneración apropiados y crecien-
tes, de creación de infraestructura y sobre
todo de ataque a la impunidad y corrup-
ción. Y esto hace que la gente promueva
la economía informal, lo cual hará que en
general el ciudadano común busque esta
salida para aumentar sus ingresos.
INFLACIÓN
La inflación para 2018 se estima en 3%,
menor a la de 2017 (4.9%), lo cual estaría
en el rango objetivo del Banco de México
de 3% +/- un punto porcentual. El punto es
que de momento esa cifra de 4.9% no se ve
como alcanzable puesto que como se ob-
serva en la gráfica al 17 de noviembre, ésta
estaba por encima del 6%, y es básicamen-
te improbable que pudiera bajar un punto
porcentual promedio en sólo un mes.
Este nivel de inflación será impactada por
el alza en los combustibles. Especialmente

48
ahora que se liberaron los precios de las gasolinas, ya que el efecto del
balanceo en el precio del mercado tarda entre 6 y 12 meses en estabi-
lizarse.
La inflación es el crecimiento sostenido y generalizado de los precios
de ciertos bienes y servicios que se comercian en la economía. Un nivel
alto de inflación reduce el valor del dinero y afecta el funcionamiento
de la asignación de recursos bajo el sistema de precios. Durante los
años anteriores del gobierno de Peña Nieto, la inflación se comportó
así: Al cierre de 2013 fue de 3.97%; para 2014 se colocó en un 4.08%;
en 2015 quedó en 2.13%; mientras que en 2016 se cerró con 3.36%
Se presenta una recopilación de información sobre inflación4
, se puede
observar que el terremoto realmente tuvo un efecto casi nulo sobre la
inflación misma, ya que el alza por encima del 6% ocurren desde antes
de agoto de 2017.
RAFAEL DÍAZ
4. Alberto Calva | Acus Consulting | acalva@acus.com.mx | acalva@acusconsulting.com |
| Cell & WhatsApp +52-1-555-402-6996 & +1-416-824-1924 | http://www.acusconsulting.com | 20 noviembre 2017

5150
LACANTINADELCHARRO
de Energía, CUAUHTÉMOC OCHOA
FERNÁNDEZ subsecretario de la
SEMARNAT, CARLOS DE REGULES
RUIZ-FUNES de la ASEA, GRACIELA
ÁLVAREZ HOTH de NRGI BROKER,
GUILLERMO PINEDA BERNAL
comisionado de la CRE, MOISÉS
OROZCO GARCÍA del SAT, ISAÍAS
ROMERO ESCALONA de la AMPES,
GABRIEL BECKWITH de Grupo Besco,
MARCIAL DIAZ IBARRA de Lexoil,
MERLIN COCHRAN WEST de la
SENER, HÉCTOR MÁRQUEZ SOLÍS
de la SE, MANUEL BURAGLIA de
Greensill Capital, GABRIEL BECERRA
CHÁVEZ – HITA de Oil & Gas Magazine,
JUAN LÓPEZ HUESCA, MARIO
GUIDO de OPIS, MONTSERRAT
RAMIRO XIMÉNEZ, comisionada de
la CRE, CARLOS RODRÍGUEZ de Bulk
Shipping México, RAFAEL BEVERIDO
LOMELÍN, RAFAEL MONTANARO
SÁNCHEZ de PEMEX etileno,
RODULFO FIGUEROA ALONSO de
planeación PEMEX, ABRAHAM KLIP
MOSHINSKY de Plastiglas, ROBERTO
RAMÍREZ ALEXANDER de PetroBal,
LUIS VELÁZQUEZ ESPINOZA de
Sierra Oil & Gas, JOSÉ ANTONIO
ESCALERA de Exploración PEMEX,
RICARDO ORTEGA de Oil & Gas
Alliance
SERGIOACEVESBORBOLLA, Director
General de DIAVAZ, fue el encargado de
declarar clausurados los trabajos de este
2º. ENCUENTRO INTERNACIONAL
DE ENERGÍA MÉXICO 2017
Hay que prepara agenda para el 14 y 15
de noviembre del 2018.
Ahí mismo se llevó a cabo la 3ª.
ENTREGA DE LOS PREMIOS OIL &
GAS MAGAZINE 2017, a diferentes
personalidades del ámbito publico y
privado.
Los paneles de dialogo, fueron muy
concurridos en dos días de trabajo,
contando con los mejores especialistas
dentro de la cadena de valor del sector
de los Hidrocarburos, Petroquímica,
Energía Eléctrica y Energía Sustentable,
personalidades como OSCAR
VÁZQUEZ SENTIES de DIAVAZ, LUIS
VIELMA LOBO de Galem Energy,
OCTAVIO PASTRANA Consejero
de PEMEX, LORENA PATTERSON
de la Asociación Nacional de Gas
Natural, LUIS MONTGOMERY de
la Asociación Mexicana de Gas
Natural Comprimido y Liquido, JESÚS
RODRÍGUEZ DÁVALOS de Rodríguez
Dávalos y Asc., DR. HÉCTOR OLEA de
Asolmex. ERIKA SALAZAR SUGICH
de ProMéxico, FRANCISCO JAVIER
ZENTENO BARRIOS de la Barra
MexicanadeAbogados,MARTALAURA
CARRANZA AGUAYO del Clúster
Energético de Coahuila, ODÓN DE
BUEN de la CONUEE, ANGELICA RUIZ
de Vestas, JOSÉ LUIS FERNÁNDEZ
ZAYAS del Instituto de Ingeniería de la
UNAM,RODRIGOBECERRAMIZUNO
de Tecnologías de Información de
PEMEX, RUBÉN VALDOVINOS
de SAS, ALBERTO MUÑOZ de
Plenunmmsoft, GUILLERMO ZÚÑIGA
MARTÍNEZ comisionado de la CRE,
EDUARDO TELLES CORTES de la
Asociación Nacional de Importadores
de Hidrocarburos, LEONARDO
BELTRÁN RODRÍGUEZ, subsecretario
Aquí andamos queridos lectores, ya listos para terminar el 2017, un año lleno de dificultades,
pero finalmente un año que nos avisa y deja ver que vienen cosas buenas para el sector de
la energía en México.
Se llevó a cabo el 2º. ENCUENTRO INTERNACIONAL DE ENERGÍA MÉXICO 2017, un
excelente evento en el cual se lograron 425 registros, se concertaron 135 encuentros de
negocios con las principales petroleras del país y se lograron 14 paneles de dialogo con la
asistencia de 67 panelistas de lo mejor que hay.
La inauguración se vistió de gala, contando con la presencia del SEN. SALVADOR VEGA
CASILLAS, Presidente de la Comisión de Energía de la H. Cámara de Senadores, el DIP.
CESAR AUGUSTO RENDON, Presidente para el seguimiento de los Órganos Reguladores
del Sector Energético, el ING. GUSTAVOARBALLO LUJAN Presidente de la CMIC, la DRA.
ALMA AMÉRICA PORRES LUNA, comisionada de la Comisión Reguladora de Energía, el
Exmo. Embajador de la India en México MUKTESH K. PARDESHI

5352
Que ya se dio el cambio en la DG de Pemex.
que llega un experto en alimentos.
que hubiera llegado el Sr. Ing. Murrieta Cummings... Abur
Cualquier comentario o historia
que me quieran compartir, estoy
a su órdenes el siguiente correo
electrónico. Por ahora es tiempo
de cerrar nuestra cantina y por
ahí les seguiré comentando lo que
en los pasillos se platica. ¡Abur!
LO bueno
SECCIÓN DEL RECUERDO
LO MALO
LO PEOR
@CantinaCharrito
LA CANTINA DEL CHARRO
LACANTINADELCHARRO
¿DE QUÉ SE HABLABA EN DICIEMBRE DEL 2014?
A cambio en esta semana el Director General EMILIO LOZOYA AUSTIN, afirmo que la
reconfiguración de la Refinería de Tula, tendrá una inversión de 4,600 millones de dólares,
permitirá la creación de 18 mil empleos directos y 38,000 indirectos; atrás de este proyecto
falta mucho que aclarar, sobre todo el gasto que ahora se ve totalmente infructuoso, de los
contratos de ingeniería básica que se llevaron a cabo, en un tema que descubre un daño
patrimonial del que alguien, debe de afrontar finalmente, ya que son recursos públicos, estos
contratos debieron de ser avalados por la Subdirección de Proyectos, dependiente de la DCO,
en la que cobra y bien ERNESTO RÍOS PATRÓN.
Continuando con las buenas noticias, la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA)
y el Gobierno de Tabasco firmaron un convenio de colaboración para establecer líneas de
acción en conjunto para la capacitación, divulgación e información a los sectores público,
social o privado respecto de la normatividad aplicable y las mejores prácticas en materia de
seguridad industrial y operativa.
Mucho se comenta en esta Honorable Cantina de lo mal que le fue a muestro Secretario
de Energía, PEDRO JOAQUÍN COLDWELL, en su última presentación ante la Comisión de
Energía de la Cámara de Diputados, ahí la Diputada por Morena ROCIÓ NAHLE GARCÍA,
le dio un verdadero repaso de datos, cifras, análisis y el estado que guarda sobre todo la
Petroquímica, a un Secretario que lucía según el video que circula en las redes sociales,
sacado de onda, preocupado, sin guía para defenderse de la andanada de reclamos,
demostrando que no es lo mismo las entrevistas a modo en medios comprados, que
el debate parlamentario y eso que es de lo mejorcito que tiene el Gobierno del
Presidente ENRIQUE PEÑA NIETO.

5554
ACTUALIDAD
ACTUALIDAD ESCUCHA LAS NOTICIAS ACTUALES
CNH, Pemex y Petrofac firman contrato
para extracción de hidrocarburos
Carlos Treviño Medina,
nuevo director general de Pemex
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), en representación del Estado
Mexicano, suscribió hoy con Pemex Exploración y Producción (PEP) y con la empresa
Petrofac México, el contrato para la Extracción de Hidrocarburos, bajo la modalidad
de Producción Compartida, derivado del proceso de migración de las Asignaciones el
Santuario y El Golpe.
El Comisionado Presidente de la CNH, Juan Carlos Zepeda, Javier Hinojosa Puebla,
Director General de Pemex Exploración y Producción, y el Hernán Mora, Director
General Adjunto de Petrofac México, suscribieron el contrato.
El área contractual se localiza en el estado de Tabasco con una superficie total de 153
mil 193 kilómetros cuadrados. La duración del contrato es 25 años con posibilidad de
dos prórrogas de cinco años cada una. Se espera una producción máxima de 29 mil
barriles de petróleo crudo equivalente diarios.
Cabe destacar que es la primera vez que, en el marco de la Reforma Energética, se
lleva a cabo una migración de un Contrato Integral de Exploración y Producción (CIEP),
a uno de Extracción de Hidrocarburos.
El Presidente de la República, Enrique
Peña Nieto, nombró a Carlos Alberto
Treviño Medina como nuevo director
general de Petróleos Mexicanos, en
sustitución de José Antonio González
Anaya, quien fungió como titular de la
Empresa Productiva del Estado desde
febrero del 2016.
Carlos Alberto Treviño Medina se
desempeñaba, a la fecha, como director
corporativo de Administración y Servicios
de Pemex. Es egresado del Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de
Monterrey, donde cursó la carrera de
Ingeniero en Industrias Alimentarias y
obtuvo maestrías en Administración de
Empresas y en Ciencias con especialidad
en Ingeniería de Alimentos.
En Petróleos Mexicanos fungió como
director corporativo de Finanzas y en dos
ocasiones como director corporativo de
Administración.

5756
ACTUALIDAD
El primer prototipo del nuevo concepto de la Franquicia Pemex abrió al público en el
municipio de Naucalpan, Estado de México. La estación de servicio, operada por el
grupo gasolinero SAIGSA.
Bajo este modelo Pemex pretende medir el impacto del cambio y realizar en conjunto
con los franquiciatarios, los ajustes necesarios para ofrecer a sus consumidores una
experiencia cálida, innovadora y diferenciada, garantizando honestidad, servicio y
calidad.
El evento estuvo encabezado por Carlos Murrieta Cummings, director general de Pemex
Transformación Industrial y Manuel Adonay Vargas Cuevas, Presidente del Consejo de
Administración de Grupo SAIGSA.
Murrieta Cummings, reconoció al grupo gasolinero SAIGSA como un gran aliado para
iniciar este proceso de cambio que, enfatizó, no solo será de forma, sino de fondo, pues
su principal objetivo es mantener la preferencia de los consumidores por la marca y los
productos Pemex.
Inaugura Pemex nuevo modelo de franquicia
El Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos nombró hoy al Ing. Marco
Antonio Murillo Soberanis como nuevo director corporativo de Administración y
Servicios, cargo que ocupaba el actual director general de Pemex, Carlos Treviño
Medina.
Murillo Soberanis cuenta con una trayectoria de 33 años en Pemex, donde ha
desempeñado diversos cargos en área de administración. De 2002 a 2004 fue titular
de la Gerencia Corporativa de Recursos Humanos y posteriormente estuvo al frente
durante 11 años de la Subdirección de Recursos Humanos. En 2015 fue nombrado
subdirector de Relaciones Laborales y Servicios al Personal.
En tres ocasiones (2009, 2012 y 2017) ha sido encargado de despacho de la Dirección
Corporativa de Administración.
La empresa mexicana Diavaz Offshore, inició la perforación del primer pozo terrestre
realizado por una empresa distinta a Petróleos Mexicanos (Pemex) en nuestro país.
Se trata del Pozo Tipo, Barcodón-21DES. Actualmente se encuentra perforando
a una profundidad de aproximadamente mil metros y está próximo a la toma
de información de acuerdo con el Plan de Evaluación aprobado por la Comisión
Nacional de Hidrocarburos (CNH).
Barcodón-21DES es un pozo direccional, que tiene como objetivo evaluar el potencial
de las rocas carbonatadas del Cretácico Inferior y Superior del campo Barcodón.
Diavaz perfora el primer pozo terrestre
tras reforma energética
Marco Murillo nuevo director corporativo
de administración de Pemex

5958
Shandong Kerui no firma contrato
de la Ronda 2.3
Pemex arrancará operaciones en
refinaría de Madero
La petrolera de origen chino Shandong Kerui no realizó el pago de 2.1 millones
de dólares que ofreció por el área contractual número 6 en la cuenca de
Burgos durante la Ronda 2.3
El contrato correspondiente a esta área contractual será adjudicado al
licitante que obtuvo el segundo lugar: Roma Exploration and Production LLC,
en consorcio con Tubular Technology, S.A. de C.V., Suministros Marinos e
Industriales de México S.A. de C.V., y Golfo Suplemento Latino, S.A. de C.V.
Este licitante deberá suscribir el contrato dentro de los 140 días siguientes a
la adjudicación. Previo a la firma deberá pagar al Fondo Mexicano del Petróleo
un pago en efectivo por empate en propuesta económica por un millón
quinientos mil 061 dólares.
Petróleos Mexicanos (Pemex) planea este fin de semana el arranque por
etapas de las unidades de refinación de Ciudad Madero, tras un paro de casi
cinco meses por mantenimiento integral, reportó Reuters.
De acuerdo a la agencia de noticias, una fuente de alto rango dentro de la
empresa productiva del estado aseguró que el arranque está previsto para el
16 de diciembre.
La refinería tiene una capacidad de procesamiento de crudo de 190 mil barriles
diarios y se espera que su puesta en marcha revierta la excesiva importación
de gasolinas de los últimos meses.
ACTUALIDAD
La petrolera norteamericana ExxonMobil inauguró el día de ayer la primera terminal de
almacenamiento y distribución de combustibles privada en nuestro país, en el estado
de Guanajuato.
Con esta acción, la petrolera se convierte en la segunda comercializadora de
combustibles importados en nuestro país, la primera fue Pro-Fuels (antes Tesoro) quien
ha importado combustibles al estado de Baja California para surtir sus estaciones de
servicio en ese estado.
ExxonMobil, anunció un plan a largo plazo para invertir 300 millones de dólares en
logística, inventarios y estrategias de comercialización en la siguiente década.
Utilizando la red de tren de Kansas City Southern, la segunda petrolera más grande del
mundo importo 113 mil barriles de combustible a la terminal ubicada en San José de
Iturbide en Guanajuato.
Inaugura ExxonMobil la primera terminal de
almacenamiento de combustibles en México

60
El Consejo de Administración de
Petróleos Mexicanos (Pemex) aprobó
el 5 de octubre la desincorporación de
la filial “Pemex Fertilizantes”.
La mal lograda empresa, nació como
un intento de maximizar el valor de
la empresa por parte del exdirector
general de la empresa productiva
del estado, Emilio Lozoya Austin, sin
embargo, se vio opacada por la baja
rentabilidad y el excesivo precio de
compra que se pagó por Fertinal.
La empresa productiva del estado
desembolso mil 395 millones de
dólares para la adquisición de
dos plantas de fertilizantes, Agro
Nitrogenados y Fertinal.
Aprueban desincorporar Pemex Fertilizantes
La Secretaría de la Función Pública (SFP) destituyó a ocho servidores públicos,
adscritos a la Terminal de Almacenamiento y Despacho (TAD) Chihuahua de
Pemex Logística, y los inhabilitó por un periodo de un año, para desempeñar
empleo, cargo o comisión en el servicio público.
Una indagatoria conjunta –de la SFP a través de su Unidad de Responsabilidades
en Petróleos Mexicanos (Pemex) y de la propia empresa productiva del estado–
arrojó que este grupo de servidores formaba parte de una red organizada, que
operaba dispositivos tecnológicos para alterar los parámetros de medición en
el llenado de autotanques de combustible.
La SFP comprobó que dichos servidores públicos omitieron acciones de
seguridad operativa, durante el procedimiento de carga de hidrocarburo, lo que
provocaba el sobre llenado en los autotanques a su cargo, poniendo en riesgo
la integridad física del personal, de las instalaciones y del medio ambiente.
Pemex destituye a 8 trabajadores
ACTUALIDAD

6362
Como parte del EIEM, Octavio Pastrana,
Consejero Independiente de Petróleos
Mexicanos compartió panel con tres
grandes personalidades del sector. En
este espacio el tema central se enfocó en
el Plan Quinquenal, documento indicativo
que sienta una base para la definición de
las licitaciones a realizarse en un horizonte
de cinco años.
Quién mejor que la Dra. Alma América
Porres Luna, Comisionada CNH para
explicar la relevancia del Plan Quinquenal
de Licitaciones para la Exploración y
Extracción de Hidrocarburos que desde
su primera versión en 2015 representó un
parteaguas para la industria energética al
brindarle mayor certeza a los operadores
que tuvieran interés de invertir en el país.
“Para ellos se pensó en tener un plan para
los siguientes cinco años donde se pudiera
tenerdemaneraesquemáticalasdiferentes
áreas que se podrían licitar”, comentó la
Dra. Alma durante su participación.
Lobo, Director General de Galem Energy
y Óscar Vázquez Sentíes, Presidente del
Consejo de Administración de Grupo
DIAVAZ, una de las empresas más
importantes y exitosas además de ser el
pionero operador mexicano.
En ese sentido, Vielma Lobo comentó que
la Reforma Energética mexicana ha sido un
proceso sumamente retador. “México se
aventó la Reforma Energética integral que
no solo incluye a los hidrocarburos sino
que también suma la parte eléctrica y las
energías limpias”, dijo. Desde su punto de
vista, ésta “ha sido muy bien llevada desde
el punto de proceso”.
“Lo segundo más importante es la manera
en cómo ha evolucionado la información;
permitir a empresas tomar información y
disponer con un propósito de multi-venta
En su opinión este documento indicativo
“ha sido un reto” tanto para la Comisión
Nacional de Hidrocarburos como para la
Sener quien emite el Plan Quinquenal. “La
CNH propone a la Sener toda la gama de
áreas y recursos que se pueden plantear
en estos planes”, señaló.
Indicó también cómo ha sido el avance
de aquel 1er plan en el cual se trazaron
cuatro rondas de licitación que incluían
áreas en aguas profundas, aguas
someras, tierra convencional y tierra no
convencional; el cómo de inmediato hubo
una retroalimentación por parte de la
industria; el cómo su evolución ha sido
de una manera transparente y el cómo
se ha buscado estandarizar las áreas así
como considerar las nominaciones. “Era
importante incorporar el interés de la
industria”, apuntó.
Para el EIEM fue importante conocer la
perspectiva y opinión de las empresas
tractoras ante esta “guía”, para ello reunió
en este mismo panel al Ing. Luis Vielma
es extraordinario. Me ha impresionado el
sistema de información; la CNH sí ha tenido
un desarrollo y evolución rápida y efectiva
en términos de tecnología.
Por su parte, Vázquez Sentíes celebró
que esta apertura se haya dado de una
manera transparente y el que DIAVAZ haya
obtenido dos campos en una de las rondas.
“Ya estamos produciendo, participando en
toda la cadena del petróleo y gas”.
Adicionalmente, reflexionó sobre el cómo
Pemex se centró en grandes campos, en
la producción de crudo distrayéndose
del resto de las oportunidades. “Hoy con
las rondas que se han llevado a cabo, la
asignación de campos y la participación de
actores extranjeros deja todavía mayores
áreas de oportunidad para los petroleros”,
afirmó.
REPORTAJE
Plan Quinquenal de Licitaciones
de Exploración y Producción
Como parte del EIEM, Octavio Pastrana, Consejero
IndependientedePetróleosMexicanoscompartiópanelcon
tres grandes personalidades del sector. En este espacio el
tema central se enfocó en el Plan Quinquenal, documento
indicativo que sienta una base para la definición de las
licitaciones a realizarse en un horizonte de cinco años.
PANEL

6564
REPORTAJE
El futuro del Mercado Eléctrico
Mexicano: Oportunidades
de Inversión
PANEL
El cambio constitucional que sufrió nuestro
país hace cuatro años propuso la incursión
de nuevas empresas para la generación
de energía, factor que obligó al modelo
eléctrico mexicano a transformarse.
Comprender dicha reorganización es clave
para ubicar las áreas de oportunidad.
“Con la publicación de la Reforma
Energética se separa por un lado la
generación, suministro, transmisión y
distribución colocando en medio a un
operador independiente (CENACE) cuyo
objetivo es hacer un despacho eficiente
del sistema”, compartió con la audiencia
del EIEM, Diego Villareal Singer, Director
General de Coordinación de la Industria
Eléctrica, Sener.
Como directivo de la Secretaría, el
funcionario indicó que dentro de las que
más han generado atracción es en el
lado de generación y las energías bajas
sorpresa han sido las energías limpias en comparación con las
tradicionales. Otra evolución que notamos fue el cómo hemos
recibido 10 veces más la cantidad de inversión que se recibía antes
de la reforma”, señaló.
Por su parte, Alejandro de Keijser, Coordinador de Gestión Eléctrica
de CFE Calificados dejó claro que aparte del tema de las subastas,
la separación de la industria eléctrica vino a traer una inversión en
el mercado.
“La división de CFE en seis empresas las obliga a buscar eficiencia
constante y buscar nuevos modelos de inversión que ya no están
respaldados sobre el presupuesto de la federación. Por otro lado la
separación de la industria favorece mucho la transición y distribución
puesto que desde la ley ya se permite que las empresas aunque son
responsables de los monopolios regulados inviertan con privados
para eficientar el servicio”, dijo.
en carbono principalmente por las metas
establecidas para 2020 y 2024.
“Para alcanzarlas, la Sener diseñó un
instrumento denominado Certificados
de Energía (CEL’S) para contabilizar las
obligaciones que tienen los centros de
carga para llegar a esa meta y además sirva
para darle un valor a esa energía.
“Lo importante es que estamos tratando
de crear un mercado donde los precios
reflejen los costos y se pueda pagar por los
servicios que los agentes de ese mercado
estén comprando o vendiendo”, agregó.
Desde el punto de vista de Erika Salazar
Sugich, Directora Sectorial Promexico, la
retroalimentacióndelaindustriahsidomuy
buena y completa. “Las subastas hablan por
sí solas (…) por parte de Promexico vemos
más interés de parte de los inversionistas
que detonan oportunidades en toda la
cadena de valor del sector eléctrico. Una
ConlosrecientescambiosenlaReformaEnergéticaelnuevo
modelo eléctrico mexicano intenta romper la rigidez del
modelo anterior, aquel que era más monopólico.

REPORTAJE
Retos ambientales en
el Sector Energético
PANEL
Dentro de los seis emisores de
contaminación, tres pertenecen al Sector
energético, situación de antemano
preocupante y en la cual México ha
prestado ya atención.
Particularmente en el tema de las rondas de
exploraciónyproducciónendondesebusca
incrementar la cantidad de participantes
en el sector, implica hasta cierto punto una
exposición al riesgo de contaminación por
las características propias de la actividad,
sin embargo la actuación de la autoridad
ha sido destacada al emitir regulaciones
para evitar los accidentes y en caso de que
ocurran que se reparen oportunamente.
Para lo anterior, la tecnología puede
jugar un papel muy importante para la
generación sustentable de energía. ¿De
qué manera? El Mtro. Leonardo Beltrán
Rodríguez lo explicó:
“En la medida que tengamos un modelo
que permita incorporar periódicamente
tecnología nos va a ser más competitivos
y la competencia justo lo que hace es que
buscando una regulación sin afectar el desarrollo económico”,
aseveró.EnesteaspectolaAgenciadeSeguridad,EnergíayAmbiente
ha sido fundamental luego de impulsar un marco regulatorio que
incluye 30 instrumentos regulatorios, mismos que tienen el objetivo
de mejorar el desempeño de la operación petrolera. Asimismo
destaca el modelo de inspección el cual en lugar de acumular
sanciones se ha vuelto correctivo.
Por todo lo anterior la ASEA ha alcanzado una madurez. “El reto para
2018 será consolidar, darle un cuarto elemento de certidumbre
al mercado y a la sociedad mexicana a través de la certidumbre
regulatoria, es decir, que la reglas del juego sean conocidas,
confiables, predecibles al largo plazo”, comentó Carlos de Regules
Ruíz-Funes, Director General de la Agencia.
gane el mejor producto. Por otra parte, la
dotación de recursos que tenemos está
distribuida en diferentes activos los cuales
requieren distinta tecnología para poderla
aprovechar; en la media que podamos
aprovechar los recursos que permitan
minimizar ese riesgo de un impacto
ambiental, reducir la huella de carbono y
hacerlo de una manera limpia y sustentable
podremos contribuir con un entorno más
competitivo”.
El tener un marco regulatorio pudiera llegar
a ser una carga en lugar de verse como el
camino para lograr un medioambiente
limpio. Sobre esto, Cuauhtémoc Ochoa
Fernández, Subsecretario de Fomento y
Planeación Ambiental indicó lo siguiente:
“Buscamos la manera de cómo regular
que las líneas base con las que trabajamos
mejoren (…) mencionaba que es importante
ponerle costo al costo de producción para
que la parte ambiental que es la que más
repercusiones tiene cuente más adelante
con los recursos para reparar el daño
o mitigar sin afectar. Nosotros estamos
Uno de los paneles más nutridos tanto por su contenido
como por las figuras que participaron en él fue el presidido
por Graciela Álvarez Hoth, Directora General de NRGI
Broker cuya temática se centró en los retos ambientales.
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7170
REPORTAJE
Mercado de combustibles:
¿Qué sigue tras la liberación
de precio?
PANEL
Marcial Díaz Ibarra, Socio Director de Lexoil
Consultores fungió como moderador de
este panel de vital interés para México,
luego de que la liberalización del precio
de los combustibles a nivel nacional se
concretara. Para Isaías Romero Escalona,
Presidente de la Asociación Mexicana de
Proveedores de Estaciones de Servicio
(AMPES) y para muchos expertos, el sector
se está sobre-regulando motivo por el cual
se debe seguir legislando para lograr que
haya piso parejo para todos.
“La AMPES ha colaborado con la CRE y
la ASEA en la formación de las normas
oficiales que actualmente están rigiendo
al sector; hemos visto cómo se transforma
de acuerdo a estas reglamentaciones y de
ser proveedores de Estaciones de Servicio
(ES) ahora somos unidades verificadoras,
laboratorios de calidad, terceros
especializados”, indicó.
Sin embargo, el arquitecto hizo hincapié
en un tema en particular: “En la Reforma
“Sabemos que uno de los compromisos
y uno de los reclamos de la sociedad
definitivamente es la transparencia, la
rendición de cuentas y no solo va en función
de las autoridades, nosotros queremos
transparentar los mercados para que
todo mundo pueda utilizar las bases de
datos para que haya una competencia en
el mercado de hidrocarburos (…) quiero
que nos vean como un órgano regulador
cercano al regulado”.
Otros de los puntos abordados fueron los
controles volumétricos y la participación de
laAdministraciónGeneraldeHidrocarburos
del SAT presidida por Moisés Orozco
García quien compartió en su mensaje lo
siguiente:
“Estamos trabajando con la CRE en diversas
modificacionesparacontrolesvolumétricos
tales que estos sean consistentes ahora
con la apertura donde Pemex no es el único
proveedor (…) también estamos trabajando
junto con aduanas en la modificación de
Energética se ha hablado que se requieren
10,000 Estaciones de Servicio en el país;
nosotros creemos que esa cantidad no
puede darse; Actualmente el 70% de las
ES venden menos de 500 mil litros de
gasolinas, si ese sector se ve afectado por
la construcción de nuevas Estaciones de
Servicio vamos a hacer que estos negocios
vendan un promedio de 100 a 150 mil
litros mensuales lo cual pondría en grave
riesgo a estos negocios en zonas rurales.
Estamos trabajando de la mano con las
organizaciones de gasolineros en la cual
queremos pasar todo el expertise que
tenemos para que de la mano tenemos
para fortalecer el sector y evitemos un
colapso que se pudiera dar”, explicó.
Sobre el tema legislativo Guillermo Pineda
Bernal, Comisionado de la CRE reconoció
que para los regulados ha sido una carga
tal vez muy pesada el tener que cumplir
con los lineamientos que ha autorizado
la CRE y habló sobre la importancia de la
transparencia y confianza como órgano
regulador.
diversas fichas de trámite que pretenden
un equilibrio entre incrementar el control
pero flexibilizando el proceso”.
Finalmente reiteró que las oficinas en el
SAT y en particular la de Administración
General de Hidrocarburos está abierta
para todos, todo el tiempo.
Como representante de un sector que hoy
por hoy no sólo tiene relación comercial con
Pemex sino con 26 marcas más, Roberto
Díaz de León Martínez, Presidente de la
OrganizaciónNacionaldeExpendedoresde
Petróleo consideró que el principal desafío
para 2018 que enfrentará el gasolinero
que tiene una o dos Estaciones de Servicio
será profesionalizar la actividad.
“Desde ONEXPO hemos trabajado
intensamente en llevar a cabo todo el
proceso para que el empresario vaya
mejorando e institucionalizando su
propia actividad (…) tenemos que llevar
al empresario gasolinero a que sea
consciente que tenemos obligaciones que
atender”, comentó.
EnapegoalcalendariodelaCRE,desdeelpasado30denoviembre
el país tiene precios libres en materia de combustibles; sobre el
futuro y sobre regulación que existe, autoridades y expertos
brindaron su punto de vista en el EIEM.

7372
REPORTAJE
Petroquímica en México
¿Qué sigue tras la reforma
energética?
PANEL
Para analizar el contexto mexicano no
debemos perder de vista el contexto
mundial, concretamente el caso de
Norteamérica. En ese sentido Eduardo
Escalante Castillo, Presidente de la
AsociaciónNacionaldelaIndustriaQuímica;
Rafael Beverido Lomelín, Ex Director
General de Pemex Petoquímica; Rudolfo
Figueroa Alonso,
Director Corporativo
de Planeación de
Petróleos Mexicanos
y Rafael Montanaro
Sánchez formaron
parte del EIEM, espacio
donde discutieron puntos clave para el
progreso de esta parte de la industria
energética.
En este contexto se recordó como hace
10 años se empezó a desarrollar el
mercado de shale gas, el cómo se disparó
la abundancia de materia prima así como
esto provocó el nacimiento de los grandes
proyectos petroquímicos.
“La expectativa en Norteamérica es entre
2018 y 2019 es que se sumen tres millones
de toneladas adicionales de capacidad (…)
eso va a representar al rededor del 36%
de la capacidad que ahora na tiene”, indicó
Figueroa Alonso.
En el caso de mexicano dejó claro que
no hay disponibilidad de materia prima,
factor que ha detenido algunos proyectos
relevantes. “Debe haber una señal de
política energética que le dé la vida al gas
para que terminemos
el producto de
última instancia en
la cadena etano-
etileno y productos
hacia adelante, de
tal manera que haya
los incentivos para que se detonen estos
proyectos”.
Por otro lado, destacó el potencial de
México: “las reservas dan cuenta que hay
unacantidad importantedereservasanivel
prospectivo en gas no convencional, ahí
tenemos una posibilidad bien interesante”,
recalcó.
Beverido Lomelín por su parte, también
concordó en la falta de materia prima para
llevaracaboproyectos,entanto,Montanaro
Sánchez ahondó en la rentabilidad de
Pemex mediante alianzas con la industria.
“La industria de Pemex
está diseñada para los
grandes productos”, aseveró.

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