SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Konference GO50GO – WORKSHOP 30-10-2014 - VÝSTUPY 
„Nový začátek po padesátce“ + "Hledáme společnou řeč" zakončené panelovou diskusí. 
Z výsledků řady realizovaných výzkumů vyplývá, že postavení lidí 50+ na trhu práce je 
vnímáno jako problém, a to jak zaměstnanci, tak zaměstnavateli. Manažeři vzhledem ke konkurenci na trhu práce jen neradi otevřeně přiznávají, že jsou oblasti, které ve své profesi ne zcela zvládají, a proto raději deklarují, že žádný problém necítí. Jelikož své požadavky nedávají najevo, firmy nepovažují skupinu svých starších zaměstnanců za problematickou a problematika zaměstnávání osob starších padesáti let pro ně není klíčovým, nebo aktuálním tématem. Vytváří se tak kruh, kdy problém, který není pojmenován, nemůže být ani řešen. Názory respondentů z výzkumů vypovídají o tom, že věková diferenciace na trhu práce existuje a je jednoznačně založena na znevýhodňování lidí ve vyšším produktivním věku. Přitom dnešní generace starších padesáti let žije daleko aktivnějším životem než kdykoli v minulosti. Ve skutečnosti je mentálně i fyzicky o deset i více let "mladší" než stejná generace před deseti až patnácti lety. 
Podnícení masovějšího zájmu o problematiku zaměstnávání osob 50+ a jejich postavení 
na trhu práce obecně vyžaduje otevřít toto téma k širší diskusi a vést informační 
kampaň, která by podnítila zájem zaměstnavatelů i zaměstnanců 50+ v širším měřítku. 
Nástroje na stimulaci zapojení starších pracovníků lze rozdělit do tří základních skupin: 
legislativní, které jsou tvořeny zejména zákony, které zabraňují diskriminovat starší 
pracovníky, daňově-dávkové – to jsou ty, kterými se už konečně musí začít pořádně zajímat stát a politici, místo prázdných proklamací. 
Třetí skupinou jsou ostatní nástroje (spočívající zejména v podobě tvorby dostatečné kapacity různých kurzů a školení, a tvorby takových nástrojů, které by motivovaly starší nezaměstnané tyto kurzy navštěvovat, dále firemní politika společností, zbavená předsudků a ageismu). 
V průběhu konference jsme dospěli k řešení, že místo kategorizace 50+ je lepší zaujmout filozofii GO50GO a hledat souznění, pozitiva a šance. Máme NÁPADY, máme CHUŤ, máme LIDI, CHCEME a máme ODHODLÁNÍ – je základem pro další aktivity a rozvoj Klubu . Především – NIKDO TO ZA VÁS NEUDĚLÁ. Musíte se proto spoléhat sami na sebe a hledat cesty.
NĚKOLIK DOPORUČENÍ GO50GO JAK VYNIKNOUT A USPĚT: 
Motto: „Ať už věříš, že něco dokážeš nebo že něco nedokážeš, máš vždycky pravdu.“ Henry Ford 
1) Zachovejte si pozitivní duševní postoj a neustále se vzdělávejte. 
- Neustálé vzdělávání vás udržuje otevřené změně a příjmu nových informací. 
Nejlepší způsob, jak se ke vzdělávání donutit, je nikdy s ním nepřestat 
2) Stýkejte se s lidmi různých věkových kategorií a pečujte o svůj dobrý osobní 
vzhled a zdraví. 
- Snažte se být v kontaktu s lidmi výrazně mladšími a vyhněte 
se pracovnímu styku pouze se svými vrstevníky. Neustálé hledejte nové 
možnosti kontaktů s lidmi z nejrůznějších možností – využití sociálních 
sítí, doporučení přátel, možnost zapojení v neziskových organizacích, apod. 
(NETWORKING) 
- Snažte se alespoň dvakrát týdně věnovat rekreačnímu sportu, který vás udrží v kondici (plavání, rychlá chůze, nordic walking, tenis, aj.) 
3) Přestaňte vnímat pracovní svět optikou svého věku. 
Buďte upřímní sami k sobě a nelžete si - udělejte si obrázek o tom, jak vás 
pracovní trh vnímá. Hledejte odpovědi a vlastní řešení na otázky: 
- Proč mi nejde získat odpovídající pracovní uplatnění? 
- Udělal jsem pro úspěch maximum? 
- Požádal jsem nějakého odborníka o doporučení, nebo pomoc? 
- Sebevzdělávám se? 
Jakmile se vnitřně osvobodíte a přestanete posuzovat pracovní svět pohledem 
mladší – starší, ostatní se také nebudou dívat takto na vás. 
4) Zbavte se své minulosti a žijte „tady a teď“. 
Vše se mění a nic není stejné. Zamyslete se nad jakoukoliv formou práce, kterou chcete dělat. Nepřemýšlejte pouze o možnosti být zaměstnancem. Máte co nabídnout a tak zaujměte postoj „CHCI a UMÍM“.
5) Věřte si a vypracujte si svůj akční plán na dosažení cíle. 
- objevte svůj potenciál a to, jak můžete působit na potenciálního zaměstnavatele jako NEZAPOMENUTELNÝ UCHAZEČ / KA 
- Zpracujte si přehledný seznam všech Vašich úspěšných projektů, a to jak pracovních, tak zejména v osobním životě, v oblasti zájmů, koníčků a vlastní seberealizace. Zároveň si proveďte vlastní analýzu úspěchu. 
- Vaše analýza úspěchu musí obsahovat: a) Za jakých podmínek jsem uspěl / -a ? 
b) Co nebo kdo tomu pohohlo? 
- Mnoho lidí, se kterými se setkáváte vám řekne, proč jsou neúspěšní, proč se jim nedaří, nebo kdo za to může. Sami sebe nebo druhé tak již předem naprogramovali k neúspěchu. Víte proč jste úspěšní? Zmapujte si to. 
- Zpracujte si vlastní seznam svých osobních nebo pracovních kontaktů, firem nebo oblastí zájmů, které máte. 
- Popřemýšlejte jak Vám mohou lidé, které znáte pomoci k Vašemu dalšímu růstu nebo dosažení Vašich cílů. 
- Jak můžete pomoci Vy jiným v tom, co oni potřebují a Vy to máte jako Vaši přednost. Zamyslete se nad tím. 
- Systematický přístup a zapsaní si nápadů, kontaktů a zájmů na papír pomáhá. 
6) Naučte se přijímat změny a procházet jimi. 
Kdo párkrát změnil pracovní místo, ví, že na každém se musí učit něco nového. 
Naučil se, jak si se změnou poradit a nebojí se jí. Zažeňte proto obavy a strach 
ze měn. Pokud toužíte po úspěchu, musíte být přesvědčeni o tom, že si 
úspěch zasloužíte. Nestyďte se za to. 
7) Naučte se správně komunikovat a buďte zdravě aktivní (asertivita, jasná a 
ochotná komunikace s ostatními je základem). Když budete ve výběrovém 
řízení působit sympaticky a aktivně, s vnitřním přesvědčením a zájmem o daný 
obor a společnost, své šance na přijetí výrazně zvýšíte. Nesmíte působit tak, že 
potřebujete překlenout pouze pár let do důchodu. Zbavte se mylného 
přesvědčení, že pouze starší lidé ví, jak se věci mají. Nedokážete-li se vyrovnat 
s tím, že váš nadřízený je o patnáct nebo dvacet let mladší, šance na úspěch 
budou minimální. Úspěch a vaše bezva práce se dostaví jenom tehdy, pokud vy
budete přesně vědět, co chcete a zaměříte na to svoji pozornost. 
8) Mějte připraveny alternativní plány svého profesionálního uplatnění. 
Nic není jako dřív. Vše se vyvíjí a neustále mění. Mějte tento fakt na paměti a 
smiřte se s tím. Proto je dobré mít několik alternativ pro eliminaci rizika 
případné nezaměstnanosti po padesátce. Otevření malé živnosti, výpomoc 
v menší rodinné firmě, konzultační činnost v oboru, který znáte, uplatnění 
znalostí a zkušeností v neziskovém sektoru – mohou být dalšími východisky 
v případě, že přijdete o místo. 
9) Nespoléhejte na to, že Vám personální agentura najde místo. 
Není tu od toho. Její hlavní „business“ jsou klienti a jejich požadavky. 
- Prodat se musíte především sami. Personální agentura, ani úřad práce není Vaší záchranou ani vstupenkou pro šťastnou budoucnost a uplatnění. 
- Když se vydáte správným směrem, přinese taková změna novou energii a radost do vašeho života. Hledejte proto vlastní nové cesty v rámci neuvěřitelných možností, které se vám nabízí. 
- Mnozí máme jasněji v tom, co nechceme, než v tom, co skutečně chceme. Zaměřte se proto na to druhé – CO CHCETE a nestavte si bariéry. 
- Když nevíš kdo jsi a kam jdeš, nikde nemůžeš dojít cíle. Mějte to v oblasti pozitivní paměti. 
10) Nestyďte se požádat o pomoc a radu od úspěšných nebo odborníků 
Zamyslete se nad tím, kdo z lidí, které znáte, a se kterými máte dobré vztahy, Vám může pomoci? Nemít dnes dobrou práci není nic, zač by bylo třeba se stydět. Komu zavoláte ještě dnes a řeknete mu, že hledáte práci a poprosíte ho o pomoc? 
Říkat si o referenci je úplně normální. Totéž platí i o tom, říkat si o pomoc. Osobní doporučení je nejrychlejší cestou a také nejspolehlivější, jak můžete najít vaši vysněnou práci. Napište si alespoň 10 lidí, kterým v následujícím týdnu zavoláte nebo se s nimi sejdete a vše jim řeknete. Nebojte se svěřit a věřte si. 
11) Pokuste se zamyslet nad následujícími otázkami a sepište si na ně odpovědi. 
Vaše upřímné a pravdivé odpovědi mohou změnit vaši budoucnost.
1. Jakého cíle byste nejraději dosáhli ve svém zaměstnání, kariéře 
nebo podnikání? 
2. Jakého cíle byste nejraději dosáhli ve své rodině a vašich vztazích? 
3. Co je vašim hlavním cílem v oblasti zdraví a osobní kondice? 
4. Jaký je váš finanční cíl a záměr? 
5. V jakém oboru nebo dovednosti byste se chtěl /-a zdokonalit? 
6. Jaké Vaši dovednosti si nejvíce ceníte? 
7. Jaká je Vaše hlavní konkureční výhoda. V čem vynikáte? 
8. Co chcete v životě zkusit, ale bojíte se to uskutečnit a proč? 
9. Pokud by byla situace po všech stránkách ideální, jakou máte vizi o sobě 
a svém životě? 
10. Pokud byste dokázali uspět při zastávání jakékoliv práce nebo činnosti, jaké zaměstnání byste chtěli vykonávat? 
11. S jakými lidmi, zaměstnavateli, spolupracovníky, nadřízenými nebo zákazníky Vás práce nejvíce baví? 
12. Představte si, že byste mohli mávnout kouzelnou hůlkou a vytvořit si ideální práci. Jak by vypadala? 
13. Pokud byste dnes mohli začít znovu a bez omezení, co byste ve vašem životě a kariéře udělali jinak a proč? 
14. Které z věcí, jež můžete udělat jen a jen vy, mohou opravdu změnit vaši práci nebo osobní život, pokud je uděláte skvěle? 
15. Které 3 věci o vás lidé v současné době nejčastěji říkají? 
16. Co byste chtěli, aby se o vás říkalo až zemřete? 
Co byste chtěli mít napsáno na vašem náhrobním kameni? 
17. Co začnete nebo naopak přestanete dělat v návaznosti na to, co jste se 
dozvěděli na konferenci a semináři GO50GO? 
Autor: Oldřich Navrátil, Personální a manažerské poradenství, 11-2014

More Related Content

What's hot

Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEEmployer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEBrandBakers
 
Značka zaměstnavatele – jak budovat značku uvnitř firmy / jak na Employer Bra...
Značka zaměstnavatele – jak budovat značku uvnitř firmy / jak na Employer Bra...Značka zaměstnavatele – jak budovat značku uvnitř firmy / jak na Employer Bra...
Značka zaměstnavatele – jak budovat značku uvnitř firmy / jak na Employer Bra...Petr Hovorka
 
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...Petr Hovorka
 
Inspirativni pociny 2019
Inspirativni pociny 2019Inspirativni pociny 2019
Inspirativni pociny 2019Petr Hovorka
 
Jak vest hybridni tymy
Jak vest hybridni tymyJak vest hybridni tymy
Jak vest hybridni tymyPetr Hovorka
 
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoft
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoftIReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoft
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoftHalousek Jiří
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemPetr Hovorka
 
BrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryBrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryPetr Hovorka
 
BrandBakers – predstaveni firmy
BrandBakers – predstaveni firmyBrandBakers – predstaveni firmy
BrandBakers – predstaveni firmyBrandBakers
 
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práceZnačka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu prácePetr Hovorka
 
Vize – nastroj leaderu
Vize – nastroj leaderuVize – nastroj leaderu
Vize – nastroj leaderuPetr Hovorka
 
Employer Branding v roce 2021
Employer Branding v roce 2021Employer Branding v roce 2021
Employer Branding v roce 2021Petr Hovorka
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemPetr Hovorka
 
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu praceHR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu pracePetr Hovorka
 
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Petr Hovorka
 
EBX2019 – workshop obsah komunikace
EBX2019 – workshop obsah komunikaceEBX2019 – workshop obsah komunikace
EBX2019 – workshop obsah komunikaceBrandBakers
 
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snu
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snuJak efektivne sehnat zamestnani svych snu
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snuOldřich NAVRÁTIL
 
Uspesnejsi diky lidem: Leadership koncept
Uspesnejsi diky lidem: Leadership konceptUspesnejsi diky lidem: Leadership koncept
Uspesnejsi diky lidem: Leadership konceptPetr Hovorka
 
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)Petr Hovorka
 

What's hot (20)

Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEEmployer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
 
Značka zaměstnavatele – jak budovat značku uvnitř firmy / jak na Employer Bra...
Značka zaměstnavatele – jak budovat značku uvnitř firmy / jak na Employer Bra...Značka zaměstnavatele – jak budovat značku uvnitř firmy / jak na Employer Bra...
Značka zaměstnavatele – jak budovat značku uvnitř firmy / jak na Employer Bra...
 
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...
Firemní hodnoty: Jak vyšvihnout firemní hodnoty, které vaši firmu odliší a po...
 
Inspirativni pociny 2019
Inspirativni pociny 2019Inspirativni pociny 2019
Inspirativni pociny 2019
 
Firemni hodnoty
Firemni hodnotyFiremni hodnoty
Firemni hodnoty
 
Jak vest hybridni tymy
Jak vest hybridni tymyJak vest hybridni tymy
Jak vest hybridni tymy
 
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoft
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoftIReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoft
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoft
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidem
 
BrandBakers Advisory
BrandBakers AdvisoryBrandBakers Advisory
BrandBakers Advisory
 
BrandBakers – predstaveni firmy
BrandBakers – predstaveni firmyBrandBakers – predstaveni firmy
BrandBakers – predstaveni firmy
 
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práceZnačka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
 
Vize – nastroj leaderu
Vize – nastroj leaderuVize – nastroj leaderu
Vize – nastroj leaderu
 
Employer Branding v roce 2021
Employer Branding v roce 2021Employer Branding v roce 2021
Employer Branding v roce 2021
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidem
 
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu praceHR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
 
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
 
EBX2019 – workshop obsah komunikace
EBX2019 – workshop obsah komunikaceEBX2019 – workshop obsah komunikace
EBX2019 – workshop obsah komunikace
 
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snu
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snuJak efektivne sehnat zamestnani svych snu
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snu
 
Uspesnejsi diky lidem: Leadership koncept
Uspesnejsi diky lidem: Leadership konceptUspesnejsi diky lidem: Leadership koncept
Uspesnejsi diky lidem: Leadership koncept
 
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)
 

Similar to Go50 go workshop 30-10-2014 – výstupy a doporučení

ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHUZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHUOldřich NAVRÁTIL
 
Inspirace pro výběrové pohovory
Inspirace   pro  výběrové  pohovory Inspirace   pro  výběrové  pohovory
Inspirace pro výběrové pohovory Oldřich NAVRÁTIL
 
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?BrandBakers
 
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení Oldřich NAVRÁTIL
 
Employer Brand Management – Proč lidé pracují
Employer Brand Management – Proč lidé pracujíEmployer Brand Management – Proč lidé pracují
Employer Brand Management – Proč lidé pracujíPetr Hovorka
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvojRadek Maca
 
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)Tomáš Hajzler
 
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemEmployer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemPetr Hovorka
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguBrandBakers
 
KURZ RODINNÁ FIRMA - Prezentace
KURZ RODINNÁ FIRMA - PrezentaceKURZ RODINNÁ FIRMA - Prezentace
KURZ RODINNÁ FIRMA - PrezentaceJiří Černák
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikáníPetr Prazak
 
Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Petr Hovorka
 
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?Petr Hovorka
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemPetr Hovorka
 
KURZ RODINNÁ FIRMA - založte si úspěšnou rodinnou firmu
KURZ RODINNÁ FIRMA - založte si úspěšnou rodinnou firmuKURZ RODINNÁ FIRMA - založte si úspěšnou rodinnou firmu
KURZ RODINNÁ FIRMA - založte si úspěšnou rodinnou firmuJiří Černák
 
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědětJak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědětRoman Hřebecký
 
Jak vest hybridni tymy?
Jak vest hybridni tymy?Jak vest hybridni tymy?
Jak vest hybridni tymy?BrandBakers
 

Similar to Go50 go workshop 30-10-2014 – výstupy a doporučení (20)

OSOBNI SWOT ANALYZA
OSOBNI SWOT ANALYZAOSOBNI SWOT ANALYZA
OSOBNI SWOT ANALYZA
 
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHUZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
 
Inspirace pro výběrové pohovory
Inspirace   pro  výběrové  pohovory Inspirace   pro  výběrové  pohovory
Inspirace pro výběrové pohovory
 
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
 
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
 
Employer Brand Management – Proč lidé pracují
Employer Brand Management – Proč lidé pracujíEmployer Brand Management – Proč lidé pracují
Employer Brand Management – Proč lidé pracují
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvoj
 
Persony – SEOloger
Persony – SEOlogerPersony – SEOloger
Persony – SEOloger
 
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
 
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemEmployer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
 
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu
 
KURZ RODINNÁ FIRMA - Prezentace
KURZ RODINNÁ FIRMA - PrezentaceKURZ RODINNÁ FIRMA - Prezentace
KURZ RODINNÁ FIRMA - Prezentace
 
HR_Meeting
HR_MeetingHR_Meeting
HR_Meeting
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikání
 
Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?Jak na znacku zamestnavatele?
Jak na znacku zamestnavatele?
 
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
Employee Experience – Zkušenost nebo zážitek?
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidem
 
KURZ RODINNÁ FIRMA - založte si úspěšnou rodinnou firmu
KURZ RODINNÁ FIRMA - založte si úspěšnou rodinnou firmuKURZ RODINNÁ FIRMA - založte si úspěšnou rodinnou firmu
KURZ RODINNÁ FIRMA - založte si úspěšnou rodinnou firmu
 
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědětJak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
 
Jak vest hybridni tymy?
Jak vest hybridni tymy?Jak vest hybridni tymy?
Jak vest hybridni tymy?
 

More from Oldřich NAVRÁTIL

Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidát
Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidátJak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidát
Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidátOldřich NAVRÁTIL
 
Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+
Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+
Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+Oldřich NAVRÁTIL
 
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...Oldřich NAVRÁTIL
 
10 ways to get rich warren buffet
10 ways to get rich   warren buffet10 ways to get rich   warren buffet
10 ways to get rich warren buffetOldřich NAVRÁTIL
 
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VASUNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VASOldřich NAVRÁTIL
 
Oldrich NAVRATIL - profil lektora, kurzy a semináře 2014
Oldrich NAVRATIL -   profil lektora, kurzy a semináře 2014Oldrich NAVRATIL -   profil lektora, kurzy a semináře 2014
Oldrich NAVRATIL - profil lektora, kurzy a semináře 2014Oldřich NAVRÁTIL
 
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOldřich NAVRÁTIL
 
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATIL
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATILOTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATIL
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATILOldřich NAVRÁTIL
 
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Oldřich NAVRÁTIL
 
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovor
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovorNekolik rad pro uspesny prijimaci pohovor
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovorOldřich NAVRÁTIL
 
Hodnocení spokojenosti klientu
Hodnocení spokojenosti klientuHodnocení spokojenosti klientu
Hodnocení spokojenosti klientuOldřich NAVRÁTIL
 
Sleva 10% na vaši první zakázku
Sleva 10%  na vaši první zakázkuSleva 10%  na vaši první zakázku
Sleva 10% na vaši první zakázkuOldřich NAVRÁTIL
 
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRY
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRYMAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRY
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRYOldřich NAVRÁTIL
 

More from Oldřich NAVRÁTIL (20)

Vyprázdněte své zavazadlo
Vyprázdněte své zavazadloVyprázdněte své zavazadlo
Vyprázdněte své zavazadlo
 
I like you you like me
I like you   you like meI like you   you like me
I like you you like me
 
Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidát
Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidátJak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidát
Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidát
 
Jak se zbavit zlozvyků
Jak se zbavit zlozvykůJak se zbavit zlozvyků
Jak se zbavit zlozvyků
 
Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+
Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+
Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+
 
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...
 
10 ways to get rich warren buffet
10 ways to get rich   warren buffet10 ways to get rich   warren buffet
10 ways to get rich warren buffet
 
SAMPIONI VERSUS ZTROSKOTANCI
SAMPIONI VERSUS ZTROSKOTANCISAMPIONI VERSUS ZTROSKOTANCI
SAMPIONI VERSUS ZTROSKOTANCI
 
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VASUNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
 
VESMIRNY KOLOTOC
VESMIRNY  KOLOTOCVESMIRNY  KOLOTOC
VESMIRNY KOLOTOC
 
Oldrich NAVRATIL - profil lektora, kurzy a semináře 2014
Oldrich NAVRATIL -   profil lektora, kurzy a semináře 2014Oldrich NAVRATIL -   profil lektora, kurzy a semináře 2014
Oldrich NAVRATIL - profil lektora, kurzy a semináře 2014
 
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
 
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATIL
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATILOTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATIL
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATIL
 
New generation is here
New generation is hereNew generation is here
New generation is here
 
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
 
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovor
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovorNekolik rad pro uspesny prijimaci pohovor
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovor
 
Hodnocení spokojenosti klientu
Hodnocení spokojenosti klientuHodnocení spokojenosti klientu
Hodnocení spokojenosti klientu
 
Sleva 10% na vaši první zakázku
Sleva 10%  na vaši první zakázkuSleva 10%  na vaši první zakázku
Sleva 10% na vaši první zakázku
 
Osobni koucink se vyplati
Osobni koucink se vyplatiOsobni koucink se vyplati
Osobni koucink se vyplati
 
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRY
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRYMAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRY
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRY
 

Go50 go workshop 30-10-2014 – výstupy a doporučení

  • 1. Konference GO50GO – WORKSHOP 30-10-2014 - VÝSTUPY „Nový začátek po padesátce“ + "Hledáme společnou řeč" zakončené panelovou diskusí. Z výsledků řady realizovaných výzkumů vyplývá, že postavení lidí 50+ na trhu práce je vnímáno jako problém, a to jak zaměstnanci, tak zaměstnavateli. Manažeři vzhledem ke konkurenci na trhu práce jen neradi otevřeně přiznávají, že jsou oblasti, které ve své profesi ne zcela zvládají, a proto raději deklarují, že žádný problém necítí. Jelikož své požadavky nedávají najevo, firmy nepovažují skupinu svých starších zaměstnanců za problematickou a problematika zaměstnávání osob starších padesáti let pro ně není klíčovým, nebo aktuálním tématem. Vytváří se tak kruh, kdy problém, který není pojmenován, nemůže být ani řešen. Názory respondentů z výzkumů vypovídají o tom, že věková diferenciace na trhu práce existuje a je jednoznačně založena na znevýhodňování lidí ve vyšším produktivním věku. Přitom dnešní generace starších padesáti let žije daleko aktivnějším životem než kdykoli v minulosti. Ve skutečnosti je mentálně i fyzicky o deset i více let "mladší" než stejná generace před deseti až patnácti lety. Podnícení masovějšího zájmu o problematiku zaměstnávání osob 50+ a jejich postavení na trhu práce obecně vyžaduje otevřít toto téma k širší diskusi a vést informační kampaň, která by podnítila zájem zaměstnavatelů i zaměstnanců 50+ v širším měřítku. Nástroje na stimulaci zapojení starších pracovníků lze rozdělit do tří základních skupin: legislativní, které jsou tvořeny zejména zákony, které zabraňují diskriminovat starší pracovníky, daňově-dávkové – to jsou ty, kterými se už konečně musí začít pořádně zajímat stát a politici, místo prázdných proklamací. Třetí skupinou jsou ostatní nástroje (spočívající zejména v podobě tvorby dostatečné kapacity různých kurzů a školení, a tvorby takových nástrojů, které by motivovaly starší nezaměstnané tyto kurzy navštěvovat, dále firemní politika společností, zbavená předsudků a ageismu). V průběhu konference jsme dospěli k řešení, že místo kategorizace 50+ je lepší zaujmout filozofii GO50GO a hledat souznění, pozitiva a šance. Máme NÁPADY, máme CHUŤ, máme LIDI, CHCEME a máme ODHODLÁNÍ – je základem pro další aktivity a rozvoj Klubu . Především – NIKDO TO ZA VÁS NEUDĚLÁ. Musíte se proto spoléhat sami na sebe a hledat cesty.
  • 2. NĚKOLIK DOPORUČENÍ GO50GO JAK VYNIKNOUT A USPĚT: Motto: „Ať už věříš, že něco dokážeš nebo že něco nedokážeš, máš vždycky pravdu.“ Henry Ford 1) Zachovejte si pozitivní duševní postoj a neustále se vzdělávejte. - Neustálé vzdělávání vás udržuje otevřené změně a příjmu nových informací. Nejlepší způsob, jak se ke vzdělávání donutit, je nikdy s ním nepřestat 2) Stýkejte se s lidmi různých věkových kategorií a pečujte o svůj dobrý osobní vzhled a zdraví. - Snažte se být v kontaktu s lidmi výrazně mladšími a vyhněte se pracovnímu styku pouze se svými vrstevníky. Neustálé hledejte nové možnosti kontaktů s lidmi z nejrůznějších možností – využití sociálních sítí, doporučení přátel, možnost zapojení v neziskových organizacích, apod. (NETWORKING) - Snažte se alespoň dvakrát týdně věnovat rekreačnímu sportu, který vás udrží v kondici (plavání, rychlá chůze, nordic walking, tenis, aj.) 3) Přestaňte vnímat pracovní svět optikou svého věku. Buďte upřímní sami k sobě a nelžete si - udělejte si obrázek o tom, jak vás pracovní trh vnímá. Hledejte odpovědi a vlastní řešení na otázky: - Proč mi nejde získat odpovídající pracovní uplatnění? - Udělal jsem pro úspěch maximum? - Požádal jsem nějakého odborníka o doporučení, nebo pomoc? - Sebevzdělávám se? Jakmile se vnitřně osvobodíte a přestanete posuzovat pracovní svět pohledem mladší – starší, ostatní se také nebudou dívat takto na vás. 4) Zbavte se své minulosti a žijte „tady a teď“. Vše se mění a nic není stejné. Zamyslete se nad jakoukoliv formou práce, kterou chcete dělat. Nepřemýšlejte pouze o možnosti být zaměstnancem. Máte co nabídnout a tak zaujměte postoj „CHCI a UMÍM“.
  • 3. 5) Věřte si a vypracujte si svůj akční plán na dosažení cíle. - objevte svůj potenciál a to, jak můžete působit na potenciálního zaměstnavatele jako NEZAPOMENUTELNÝ UCHAZEČ / KA - Zpracujte si přehledný seznam všech Vašich úspěšných projektů, a to jak pracovních, tak zejména v osobním životě, v oblasti zájmů, koníčků a vlastní seberealizace. Zároveň si proveďte vlastní analýzu úspěchu. - Vaše analýza úspěchu musí obsahovat: a) Za jakých podmínek jsem uspěl / -a ? b) Co nebo kdo tomu pohohlo? - Mnoho lidí, se kterými se setkáváte vám řekne, proč jsou neúspěšní, proč se jim nedaří, nebo kdo za to může. Sami sebe nebo druhé tak již předem naprogramovali k neúspěchu. Víte proč jste úspěšní? Zmapujte si to. - Zpracujte si vlastní seznam svých osobních nebo pracovních kontaktů, firem nebo oblastí zájmů, které máte. - Popřemýšlejte jak Vám mohou lidé, které znáte pomoci k Vašemu dalšímu růstu nebo dosažení Vašich cílů. - Jak můžete pomoci Vy jiným v tom, co oni potřebují a Vy to máte jako Vaši přednost. Zamyslete se nad tím. - Systematický přístup a zapsaní si nápadů, kontaktů a zájmů na papír pomáhá. 6) Naučte se přijímat změny a procházet jimi. Kdo párkrát změnil pracovní místo, ví, že na každém se musí učit něco nového. Naučil se, jak si se změnou poradit a nebojí se jí. Zažeňte proto obavy a strach ze měn. Pokud toužíte po úspěchu, musíte být přesvědčeni o tom, že si úspěch zasloužíte. Nestyďte se za to. 7) Naučte se správně komunikovat a buďte zdravě aktivní (asertivita, jasná a ochotná komunikace s ostatními je základem). Když budete ve výběrovém řízení působit sympaticky a aktivně, s vnitřním přesvědčením a zájmem o daný obor a společnost, své šance na přijetí výrazně zvýšíte. Nesmíte působit tak, že potřebujete překlenout pouze pár let do důchodu. Zbavte se mylného přesvědčení, že pouze starší lidé ví, jak se věci mají. Nedokážete-li se vyrovnat s tím, že váš nadřízený je o patnáct nebo dvacet let mladší, šance na úspěch budou minimální. Úspěch a vaše bezva práce se dostaví jenom tehdy, pokud vy
  • 4. budete přesně vědět, co chcete a zaměříte na to svoji pozornost. 8) Mějte připraveny alternativní plány svého profesionálního uplatnění. Nic není jako dřív. Vše se vyvíjí a neustále mění. Mějte tento fakt na paměti a smiřte se s tím. Proto je dobré mít několik alternativ pro eliminaci rizika případné nezaměstnanosti po padesátce. Otevření malé živnosti, výpomoc v menší rodinné firmě, konzultační činnost v oboru, který znáte, uplatnění znalostí a zkušeností v neziskovém sektoru – mohou být dalšími východisky v případě, že přijdete o místo. 9) Nespoléhejte na to, že Vám personální agentura najde místo. Není tu od toho. Její hlavní „business“ jsou klienti a jejich požadavky. - Prodat se musíte především sami. Personální agentura, ani úřad práce není Vaší záchranou ani vstupenkou pro šťastnou budoucnost a uplatnění. - Když se vydáte správným směrem, přinese taková změna novou energii a radost do vašeho života. Hledejte proto vlastní nové cesty v rámci neuvěřitelných možností, které se vám nabízí. - Mnozí máme jasněji v tom, co nechceme, než v tom, co skutečně chceme. Zaměřte se proto na to druhé – CO CHCETE a nestavte si bariéry. - Když nevíš kdo jsi a kam jdeš, nikde nemůžeš dojít cíle. Mějte to v oblasti pozitivní paměti. 10) Nestyďte se požádat o pomoc a radu od úspěšných nebo odborníků Zamyslete se nad tím, kdo z lidí, které znáte, a se kterými máte dobré vztahy, Vám může pomoci? Nemít dnes dobrou práci není nic, zač by bylo třeba se stydět. Komu zavoláte ještě dnes a řeknete mu, že hledáte práci a poprosíte ho o pomoc? Říkat si o referenci je úplně normální. Totéž platí i o tom, říkat si o pomoc. Osobní doporučení je nejrychlejší cestou a také nejspolehlivější, jak můžete najít vaši vysněnou práci. Napište si alespoň 10 lidí, kterým v následujícím týdnu zavoláte nebo se s nimi sejdete a vše jim řeknete. Nebojte se svěřit a věřte si. 11) Pokuste se zamyslet nad následujícími otázkami a sepište si na ně odpovědi. Vaše upřímné a pravdivé odpovědi mohou změnit vaši budoucnost.
  • 5. 1. Jakého cíle byste nejraději dosáhli ve svém zaměstnání, kariéře nebo podnikání? 2. Jakého cíle byste nejraději dosáhli ve své rodině a vašich vztazích? 3. Co je vašim hlavním cílem v oblasti zdraví a osobní kondice? 4. Jaký je váš finanční cíl a záměr? 5. V jakém oboru nebo dovednosti byste se chtěl /-a zdokonalit? 6. Jaké Vaši dovednosti si nejvíce ceníte? 7. Jaká je Vaše hlavní konkureční výhoda. V čem vynikáte? 8. Co chcete v životě zkusit, ale bojíte se to uskutečnit a proč? 9. Pokud by byla situace po všech stránkách ideální, jakou máte vizi o sobě a svém životě? 10. Pokud byste dokázali uspět při zastávání jakékoliv práce nebo činnosti, jaké zaměstnání byste chtěli vykonávat? 11. S jakými lidmi, zaměstnavateli, spolupracovníky, nadřízenými nebo zákazníky Vás práce nejvíce baví? 12. Představte si, že byste mohli mávnout kouzelnou hůlkou a vytvořit si ideální práci. Jak by vypadala? 13. Pokud byste dnes mohli začít znovu a bez omezení, co byste ve vašem životě a kariéře udělali jinak a proč? 14. Které z věcí, jež můžete udělat jen a jen vy, mohou opravdu změnit vaši práci nebo osobní život, pokud je uděláte skvěle? 15. Které 3 věci o vás lidé v současné době nejčastěji říkají? 16. Co byste chtěli, aby se o vás říkalo až zemřete? Co byste chtěli mít napsáno na vašem náhrobním kameni? 17. Co začnete nebo naopak přestanete dělat v návaznosti na to, co jste se dozvěděli na konferenci a semináři GO50GO? Autor: Oldřich Navrátil, Personální a manažerské poradenství, 11-2014