SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
ZMĚNA KARIÉRY PO PADESÁTCE
A
ZÁKLADNÍ PŘEDPOKLADY ÚSPĚCHU
Ing. Oldřich NAVRÁTIL
Personální a manažerské poradenství
Říjen 2013
ÚVOD
 Většina z nás si přeje být spokojená v
zaměstnání, v budování své kariéry a
v osobním životě.
 Zamyslete se nad otázkou:
„Jak bych sám sebe charakterizoval
výstižně třemi slovy?“
Zapište si tato slova na papír a schovejte si ho.
Zamýšlejte se nad nimi.
 V období 2009 – 2013 došlo k výraznému snížení platů i
odměn u téměř všech skupin zaměstnanců (od dělnických profesí
po vrcholové manažery). V „předkrizovém období“ bylo mnoho
zaměstnanců přepláceno a povyšováno bez ohledu na jejich
skutečné kompetenční možnosti.
 Na trhu práce převažuje nabídka pracovní síly nad poptávkou.
Nezaměstnanost se dlouhodobě pohybuje kolem 7%.
 Od vedení společností je požadován neustále VĚTŠÍ VÝKON
s menšími ZDROJI, takže je stále méně místa na chybování
při výběru nových zaměstnanců!
 Výběrová řízení se prodloužila na straně firem
- 8 týdnů až 6 měsíců (podle významu pozice ve společnosti).
 Pokud chceme najít optimální zaměstnání, musíme stavět na
svých zkušenostech, kompetenčních výhodách a hledat nové
cesty k tomu správnému zaměstnavateli.
Fakta a trendy:
Změna priorit a cílů v průběhu života
V průběhu života procházíme všichni různými etapami, kdy
se nám mohou naše přání, priority a cíle měnit. Je to
přirozené a na uvedené změny působí řada jak vnějších, tak
i vnitřních faktorů.
Téměř každý člověk se setká ve svém životě se situací, kdy o
sobě zapochybuje, vidí sebe, svoji osobní nebo společenskou
situaci, své dosažené výsledky nebo výkony v negativním
světle. Tento mentální postoj trvá různě dlouho a někdy může
negativně ovlivnit naši psychiku, určité oblasti našeho života,
mezilidské vztahy, profesní výkonnost nebo zdraví.
Určení 50 let jako spodní věkové hranice stáří je samozřejmě
nespravedlivé, ale nechybí mu logika. „Padesátka„ je rovněž
spojována se zkušenostmi a získáním nadhledu, změnou
psychických dispozic, osvojením určité opatrnosti.
Z výzkumu OMD Czech a Opinion Window:
„Populace 50+“ z roku 2011
Pokud v hodnotové orientaci české populace dominuje potřeba
pohody (dobrého pocitu sám ze sebe) a lásky, v úhrnu starší
populace jednoznačně převažují potřeby bezpečí / jistoty,
pohody, příslušnosti
(k někomu patřit) a lásky (milovat a být milován).
Starší populace v České republice (50+) touží především po
jistotě a bezpečí v rámci rodinných vztahů, chce, aby ji její okolí
akceptovalo spíše než respektovalo, nenárokuje si autoritu,
neprosazuje se a je ochotná pro dosažení těchto cílů i obětovat
část vlastních zájmů. V tomto smyslu je starší populace
„skromná“ a „při zemi“. Kdyby vyhrála v loterii, většina starších
spotřebitelů by nejprve řešila bytovou nebo finanční situaci
svých dětí a teprve potom se nechávala unést fantasiemi o
naplnění vlastních potřeb a snů.
Pramen: výzkum OMD „Populace 50+“
Jaké otázky si klade generace 50+
 Kdo vlastně jsme a kam jdeme?
 Jaký smysl má náš život?
 Co nás ještě čeká?
 Co tady po nás jednou zůstane?
 Jak na nás budou jednou lidé vzpomínat?
 Kdy jindy bude vhodnější doba začít pracovat na
naplnění svých snů?
Mnozí máme jasněji v tom, co nechceme, než v tom, co
skutečně chceme.
Největší chybou je co nejrychleji hledat úplně stejnou
práci, jakou jsme dělali dosud a propadnout panice.
Zeptejte se sami sebe, když se rozhodujete jak dál
 Co bych vlastně chtěl dělat ze všeho nejvíc?
 Pokud by nebyla žádná omezení a mohl bych dělat úplně
cokoli, co bych dělal nejraději?
 V čem jsem opravdu dobrý, co mě baví, těší, na jakých
svých silných stránkách chci ve své budoucí práci a
novém pracovním uplatnění stavět?
 Jak mohu současnou situaci využít k tomu, abych dal
svému životu nový smysl?
Zastavte se!
Nerozhodujte se jen hlavou, ale
poslouchejte i hlas svého srdce, svoji intuici.
Využijte moderní nástroje komunikace
 Učte se od svých dětí a nejmladší generace.
 Firmy, banky, instituce, personální agentury stále více
využívají internetovou komunikaci – dělejte to také.
 Dejte o sobě vědět v co nejlepším světle.
 Jste na sítích – LinkedIn, Facebook, Google +, Netlog,…?
 Máte svůj blog?, Prezentujete někde své dovednosti?
 Spolupracujete s určitou komunitou nebo dáváte o sobě
vědět v čem jste výjimeční? Spolupracujete s neziskovými
organizacemi, podporujícími pracovní uplatnění osob s
věkem 50+?
 Díváte se na možnosti uplatnění prostřednictvím
internetové komunikace?
Sociální sítě, komunity, osobní networking
Osm předpokladů Vašeho úspěchu
1) Pozitivní duševní postoj.
2) Oblíbenost a schopnost empatie, péče dobrý osobní
vzhled a zdraví.
3) Osobní dovednosti ( organizace času, určení priorit,
stanovení cílů, osobní analýza výhod, rychlost
jednání,…)
4) Neustálé hledání nových možností – využití sociálních
sítí, doporučení přátel, možnost zapojení v neziskových
organizacích, ...
Osm předpokladů Vašeho úspěchu
5) Buďte upřímní sami k sobě a nelžete si - udělejte si
obrázek o tom, jak Vás pracovní trh vnímá.
Hledejte odpovědi a vlastní řešení na otázky:
- Proč mi to nejde?
- Udělal jsem pro úspěch maximum?
- Požádal jsem o pomoc?
- Sebevzdělávám se?
6) Zbavte se své minulosti a žijte „tady a teď“.
7) Věřte si a vypracujte si svůj akční plán na dosažení cíle.
8) Naučte se správně komunikovat a buďte aktivní
(asertivita, jasná a ochotná komunikace s ostatními).
Nebojte se uplatnění na trhu práce po padesátce
 Když přijmete rozhodnutí a vydáte se odhodlaně
správným směrem, přinese tato změna novou
energii a radost do vašeho života.
“Musíte si sami zvolit, zda žijete ve světě, který vás
podporuje, nebo vám klade do cesty překážky.”
Albert Einstein
KONTAKT
DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST
KONTAKT pro zájemce:
Ing. Oldřich NAVRÁTIL
Personální a manažerské poradenství
Website: www.personalistika-navratil.com
Tel: +420 603 342 598
E-mail: ol.navratil@gmail.com

More Related Content

Viewers also liked

Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+
Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+
Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+Oldřich NAVRÁTIL
 
Personalni a manazerske poradenstvi - Oldrich Navratil
Personalni a manazerske poradenstvi - Oldrich NavratilPersonalni a manazerske poradenstvi - Oldrich Navratil
Personalni a manazerske poradenstvi - Oldrich NavratilOldřich NAVRÁTIL
 
Manual simulacion h._caselli_g
Manual simulacion h._caselli_gManual simulacion h._caselli_g
Manual simulacion h._caselli_geliianiitta12
 
Revised research action plan
Revised research action planRevised research action plan
Revised research action plankgunderson
 
Martin rat cv (2)
Martin rat cv (2)Martin rat cv (2)
Martin rat cv (2)Martin Rat
 
публичное выступление
публичное выступлениепубличное выступление
публичное выступлениеSnezhana Pshenichnaya
 
Діккенс. Роман "Пригоди Олівера Твіста"
Діккенс. Роман "Пригоди Олівера Твіста"Діккенс. Роман "Пригоди Олівера Твіста"
Діккенс. Роман "Пригоди Олівера Твіста"ninakysman
 
1516_Allard_Pierre_soutenance_stage
1516_Allard_Pierre_soutenance_stage1516_Allard_Pierre_soutenance_stage
1516_Allard_Pierre_soutenance_stagePierre Allard
 
сюжет композиция
сюжет композициясюжет композиция
сюжет композицияSnezhanaP10
 
Martin Farrelly_CV_Mining
Martin Farrelly_CV_MiningMartin Farrelly_CV_Mining
Martin Farrelly_CV_MiningFarrelly Martin
 

Viewers also liked (15)

Moroccan ceramic art
Moroccan ceramic artMoroccan ceramic art
Moroccan ceramic art
 
Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+
Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+
Vyhody proc prijimat zamestnance a manazery 50+
 
Personalni a manazerske poradenstvi - Oldrich Navratil
Personalni a manazerske poradenstvi - Oldrich NavratilPersonalni a manazerske poradenstvi - Oldrich Navratil
Personalni a manazerske poradenstvi - Oldrich Navratil
 
Manual simulacion h._caselli_g
Manual simulacion h._caselli_gManual simulacion h._caselli_g
Manual simulacion h._caselli_g
 
Revised research action plan
Revised research action planRevised research action plan
Revised research action plan
 
Martin rat cv (2)
Martin rat cv (2)Martin rat cv (2)
Martin rat cv (2)
 
Flat Design
Flat DesignFlat Design
Flat Design
 
публичное выступление
публичное выступлениепубличное выступление
публичное выступление
 
Діккенс. Роман "Пригоди Олівера Твіста"
Діккенс. Роман "Пригоди Олівера Твіста"Діккенс. Роман "Пригоди Олівера Твіста"
Діккенс. Роман "Пригоди Олівера Твіста"
 
1516_Allard_Pierre_soutenance_stage
1516_Allard_Pierre_soutenance_stage1516_Allard_Pierre_soutenance_stage
1516_Allard_Pierre_soutenance_stage
 
Балада
БаладаБалада
Балада
 
сюжет композиция
сюжет композициясюжет композиция
сюжет композиция
 
ключові епізоди
ключові епізоди  ключові епізоди
ключові епізоди
 
рунет сегодня риф 2016
рунет сегодня риф 2016рунет сегодня риф 2016
рунет сегодня риф 2016
 
Martin Farrelly_CV_Mining
Martin Farrelly_CV_MiningMartin Farrelly_CV_Mining
Martin Farrelly_CV_Mining
 

Similar to ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU

BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?BrandBakers
 
Proč lidé pracují
Proč lidé pracujíProč lidé pracují
Proč lidé pracujíPetr Hovorka
 
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Tomáš Hajzler
 
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení Oldřich NAVRÁTIL
 
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)Tomáš Hajzler
 
Inspirace pro výběrové pohovory
Inspirace   pro  výběrové  pohovory Inspirace   pro  výběrové  pohovory
Inspirace pro výběrové pohovory Oldřich NAVRÁTIL
 
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práceZnačka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu prácePetr Hovorka
 
Workshop B Sebevedení A Cesta K Vizi Emanuel Byrtus
Workshop B   Sebevedení A Cesta K Vizi   Emanuel ByrtusWorkshop B   Sebevedení A Cesta K Vizi   Emanuel Byrtus
Workshop B Sebevedení A Cesta K Vizi Emanuel ByrtusTUESDAY Business Network
 
Employer Brand Management – Proč lidé pracují
Employer Brand Management – Proč lidé pracujíEmployer Brand Management – Proč lidé pracují
Employer Brand Management – Proč lidé pracujíPetr Hovorka
 
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaAxians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaPetr Hovorka
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikáníPetr Prazak
 
2014.05.12. happyweek 67
2014.05.12. happyweek 672014.05.12. happyweek 67
2014.05.12. happyweek 67Jiří Černák
 
Dusevni zdravi zamestnancu
Dusevni zdravi zamestnancuDusevni zdravi zamestnancu
Dusevni zdravi zamestnancuPetr Hovorka
 
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...Veronika Hlaváčová
 
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOldřich NAVRÁTIL
 
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEEmployer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEBrandBakers
 
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoft
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoftIReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoft
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoftHalousek Jiří
 
E learning pro zlepšení životního stylu zaměstnanců v kanceláři
E learning pro zlepšení životního stylu zaměstnanců v kancelářiE learning pro zlepšení životního stylu zaměstnanců v kanceláři
E learning pro zlepšení životního stylu zaměstnanců v kancelářiPro Fit Institut
 

Similar to ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU (20)

BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
BrandBakers - Podle čeho si lidé vybírají zaměstnavatele?
 
Proč lidé pracují
Proč lidé pracujíProč lidé pracují
Proč lidé pracují
 
OSOBNI SWOT ANALYZA
OSOBNI SWOT ANALYZAOSOBNI SWOT ANALYZA
OSOBNI SWOT ANALYZA
 
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
 
Persony – SEOloger
Persony – SEOlogerPersony – SEOloger
Persony – SEOloger
 
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
Jak úspěšně absolvovat výběrové řízení
 
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
Tomáš Ervín Dombrovský: Pohyb ve světě (práce)
 
Inspirace pro výběrové pohovory
Inspirace   pro  výběrové  pohovory Inspirace   pro  výběrové  pohovory
Inspirace pro výběrové pohovory
 
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práceZnačka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
 
Workshop B Sebevedení A Cesta K Vizi Emanuel Byrtus
Workshop B   Sebevedení A Cesta K Vizi   Emanuel ByrtusWorkshop B   Sebevedení A Cesta K Vizi   Emanuel Byrtus
Workshop B Sebevedení A Cesta K Vizi Emanuel Byrtus
 
Employer Brand Management – Proč lidé pracují
Employer Brand Management – Proč lidé pracujíEmployer Brand Management – Proč lidé pracují
Employer Brand Management – Proč lidé pracují
 
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespodaAxians: Hodnoty vznikaly zespoda
Axians: Hodnoty vznikaly zespoda
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikání
 
2014.05.12. happyweek 67
2014.05.12. happyweek 672014.05.12. happyweek 67
2014.05.12. happyweek 67
 
Dusevni zdravi zamestnancu
Dusevni zdravi zamestnancuDusevni zdravi zamestnancu
Dusevni zdravi zamestnancu
 
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...
 
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
 
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEEmployer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠE
 
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoft
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoftIReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoft
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoft
 
E learning pro zlepšení životního stylu zaměstnanců v kanceláři
E learning pro zlepšení životního stylu zaměstnanců v kancelářiE learning pro zlepšení životního stylu zaměstnanců v kanceláři
E learning pro zlepšení životního stylu zaměstnanců v kanceláři
 

More from Oldřich NAVRÁTIL

Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidát
Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidátJak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidát
Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidátOldřich NAVRÁTIL
 
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...Oldřich NAVRÁTIL
 
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snu
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snuJak efektivne sehnat zamestnani svych snu
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snuOldřich NAVRÁTIL
 
10 ways to get rich warren buffet
10 ways to get rich   warren buffet10 ways to get rich   warren buffet
10 ways to get rich warren buffetOldřich NAVRÁTIL
 
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VASUNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VASOldřich NAVRÁTIL
 
Oldrich NAVRATIL - profil lektora, kurzy a semináře 2014
Oldrich NAVRATIL -   profil lektora, kurzy a semináře 2014Oldrich NAVRATIL -   profil lektora, kurzy a semináře 2014
Oldrich NAVRATIL - profil lektora, kurzy a semináře 2014Oldřich NAVRÁTIL
 
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATIL
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATILOTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATIL
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATILOldřich NAVRÁTIL
 
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Oldřich NAVRÁTIL
 
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovor
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovorNekolik rad pro uspesny prijimaci pohovor
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovorOldřich NAVRÁTIL
 
Hodnocení spokojenosti klientu
Hodnocení spokojenosti klientuHodnocení spokojenosti klientu
Hodnocení spokojenosti klientuOldřich NAVRÁTIL
 
Sleva 10% na vaši první zakázku
Sleva 10%  na vaši první zakázkuSleva 10%  na vaši první zakázku
Sleva 10% na vaši první zakázkuOldřich NAVRÁTIL
 
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRY
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRYMAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRY
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRYOldřich NAVRÁTIL
 
Kaktusové tipy pro spokojeny zivot
Kaktusové tipy pro spokojeny zivotKaktusové tipy pro spokojeny zivot
Kaktusové tipy pro spokojeny zivotOldřich NAVRÁTIL
 
Warren buffet nejšťastnější lidé mohou ale nemusí být bohatí
Warren buffet   nejšťastnější lidé mohou  ale nemusí být bohatíWarren buffet   nejšťastnější lidé mohou  ale nemusí být bohatí
Warren buffet nejšťastnější lidé mohou ale nemusí být bohatíOldřich NAVRÁTIL
 

More from Oldřich NAVRÁTIL (20)

Vyprázdněte své zavazadlo
Vyprázdněte své zavazadloVyprázdněte své zavazadlo
Vyprázdněte své zavazadlo
 
I like you you like me
I like you   you like meI like you   you like me
I like you you like me
 
Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidát
Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidátJak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidát
Jak jedná úspěšný, sebevědomý a profesionální kandidát
 
Jak se zbavit zlozvyků
Jak se zbavit zlozvykůJak se zbavit zlozvyků
Jak se zbavit zlozvyků
 
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...
PERSONALNI A MANAZERSKE PORADENSTVI - komplexni nabidka sluzeb pro firmy i je...
 
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snu
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snuJak efektivne sehnat zamestnani svych snu
Jak efektivne sehnat zamestnani svych snu
 
10 ways to get rich warren buffet
10 ways to get rich   warren buffet10 ways to get rich   warren buffet
10 ways to get rich warren buffet
 
SAMPIONI VERSUS ZTROSKOTANCI
SAMPIONI VERSUS ZTROSKOTANCISAMPIONI VERSUS ZTROSKOTANCI
SAMPIONI VERSUS ZTROSKOTANCI
 
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VASUNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
 
VESMIRNY KOLOTOC
VESMIRNY  KOLOTOCVESMIRNY  KOLOTOC
VESMIRNY KOLOTOC
 
Oldrich NAVRATIL - profil lektora, kurzy a semináře 2014
Oldrich NAVRATIL -   profil lektora, kurzy a semináře 2014Oldrich NAVRATIL -   profil lektora, kurzy a semináře 2014
Oldrich NAVRATIL - profil lektora, kurzy a semináře 2014
 
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATIL
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATILOTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATIL
OTEVRENE KURZY A SEMINARE PRO VÁS 2014 - lektor Oldrich NAVRATIL
 
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
 
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovor
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovorNekolik rad pro uspesny prijimaci pohovor
Nekolik rad pro uspesny prijimaci pohovor
 
Hodnocení spokojenosti klientu
Hodnocení spokojenosti klientuHodnocení spokojenosti klientu
Hodnocení spokojenosti klientu
 
Sleva 10% na vaši první zakázku
Sleva 10%  na vaši první zakázkuSleva 10%  na vaši první zakázku
Sleva 10% na vaši první zakázku
 
Osobni koucink se vyplati
Osobni koucink se vyplatiOsobni koucink se vyplati
Osobni koucink se vyplati
 
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRY
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRYMAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRY
MAGICKÉ INSPIRAČNÍ SLOVNÍ MANTRY
 
Kaktusové tipy pro spokojeny zivot
Kaktusové tipy pro spokojeny zivotKaktusové tipy pro spokojeny zivot
Kaktusové tipy pro spokojeny zivot
 
Warren buffet nejšťastnější lidé mohou ale nemusí být bohatí
Warren buffet   nejšťastnější lidé mohou  ale nemusí být bohatíWarren buffet   nejšťastnější lidé mohou  ale nemusí být bohatí
Warren buffet nejšťastnější lidé mohou ale nemusí být bohatí
 

ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU

  • 1. ZMĚNA KARIÉRY PO PADESÁTCE A ZÁKLADNÍ PŘEDPOKLADY ÚSPĚCHU Ing. Oldřich NAVRÁTIL Personální a manažerské poradenství Říjen 2013
  • 2. ÚVOD  Většina z nás si přeje být spokojená v zaměstnání, v budování své kariéry a v osobním životě.  Zamyslete se nad otázkou: „Jak bych sám sebe charakterizoval výstižně třemi slovy?“ Zapište si tato slova na papír a schovejte si ho. Zamýšlejte se nad nimi.
  • 3.  V období 2009 – 2013 došlo k výraznému snížení platů i odměn u téměř všech skupin zaměstnanců (od dělnických profesí po vrcholové manažery). V „předkrizovém období“ bylo mnoho zaměstnanců přepláceno a povyšováno bez ohledu na jejich skutečné kompetenční možnosti.  Na trhu práce převažuje nabídka pracovní síly nad poptávkou. Nezaměstnanost se dlouhodobě pohybuje kolem 7%.  Od vedení společností je požadován neustále VĚTŠÍ VÝKON s menšími ZDROJI, takže je stále méně místa na chybování při výběru nových zaměstnanců!  Výběrová řízení se prodloužila na straně firem - 8 týdnů až 6 měsíců (podle významu pozice ve společnosti).  Pokud chceme najít optimální zaměstnání, musíme stavět na svých zkušenostech, kompetenčních výhodách a hledat nové cesty k tomu správnému zaměstnavateli. Fakta a trendy:
  • 4. Změna priorit a cílů v průběhu života V průběhu života procházíme všichni různými etapami, kdy se nám mohou naše přání, priority a cíle měnit. Je to přirozené a na uvedené změny působí řada jak vnějších, tak i vnitřních faktorů. Téměř každý člověk se setká ve svém životě se situací, kdy o sobě zapochybuje, vidí sebe, svoji osobní nebo společenskou situaci, své dosažené výsledky nebo výkony v negativním světle. Tento mentální postoj trvá různě dlouho a někdy může negativně ovlivnit naši psychiku, určité oblasti našeho života, mezilidské vztahy, profesní výkonnost nebo zdraví. Určení 50 let jako spodní věkové hranice stáří je samozřejmě nespravedlivé, ale nechybí mu logika. „Padesátka„ je rovněž spojována se zkušenostmi a získáním nadhledu, změnou psychických dispozic, osvojením určité opatrnosti.
  • 5. Z výzkumu OMD Czech a Opinion Window: „Populace 50+“ z roku 2011 Pokud v hodnotové orientaci české populace dominuje potřeba pohody (dobrého pocitu sám ze sebe) a lásky, v úhrnu starší populace jednoznačně převažují potřeby bezpečí / jistoty, pohody, příslušnosti (k někomu patřit) a lásky (milovat a být milován). Starší populace v České republice (50+) touží především po jistotě a bezpečí v rámci rodinných vztahů, chce, aby ji její okolí akceptovalo spíše než respektovalo, nenárokuje si autoritu, neprosazuje se a je ochotná pro dosažení těchto cílů i obětovat část vlastních zájmů. V tomto smyslu je starší populace „skromná“ a „při zemi“. Kdyby vyhrála v loterii, většina starších spotřebitelů by nejprve řešila bytovou nebo finanční situaci svých dětí a teprve potom se nechávala unést fantasiemi o naplnění vlastních potřeb a snů. Pramen: výzkum OMD „Populace 50+“
  • 6. Jaké otázky si klade generace 50+  Kdo vlastně jsme a kam jdeme?  Jaký smysl má náš život?  Co nás ještě čeká?  Co tady po nás jednou zůstane?  Jak na nás budou jednou lidé vzpomínat?  Kdy jindy bude vhodnější doba začít pracovat na naplnění svých snů? Mnozí máme jasněji v tom, co nechceme, než v tom, co skutečně chceme. Největší chybou je co nejrychleji hledat úplně stejnou práci, jakou jsme dělali dosud a propadnout panice.
  • 7. Zeptejte se sami sebe, když se rozhodujete jak dál  Co bych vlastně chtěl dělat ze všeho nejvíc?  Pokud by nebyla žádná omezení a mohl bych dělat úplně cokoli, co bych dělal nejraději?  V čem jsem opravdu dobrý, co mě baví, těší, na jakých svých silných stránkách chci ve své budoucí práci a novém pracovním uplatnění stavět?  Jak mohu současnou situaci využít k tomu, abych dal svému životu nový smysl? Zastavte se! Nerozhodujte se jen hlavou, ale poslouchejte i hlas svého srdce, svoji intuici.
  • 8. Využijte moderní nástroje komunikace  Učte se od svých dětí a nejmladší generace.  Firmy, banky, instituce, personální agentury stále více využívají internetovou komunikaci – dělejte to také.  Dejte o sobě vědět v co nejlepším světle.  Jste na sítích – LinkedIn, Facebook, Google +, Netlog,…?  Máte svůj blog?, Prezentujete někde své dovednosti?  Spolupracujete s určitou komunitou nebo dáváte o sobě vědět v čem jste výjimeční? Spolupracujete s neziskovými organizacemi, podporujícími pracovní uplatnění osob s věkem 50+?  Díváte se na možnosti uplatnění prostřednictvím internetové komunikace?
  • 9. Sociální sítě, komunity, osobní networking
  • 10. Osm předpokladů Vašeho úspěchu 1) Pozitivní duševní postoj. 2) Oblíbenost a schopnost empatie, péče dobrý osobní vzhled a zdraví. 3) Osobní dovednosti ( organizace času, určení priorit, stanovení cílů, osobní analýza výhod, rychlost jednání,…) 4) Neustálé hledání nových možností – využití sociálních sítí, doporučení přátel, možnost zapojení v neziskových organizacích, ...
  • 11. Osm předpokladů Vašeho úspěchu 5) Buďte upřímní sami k sobě a nelžete si - udělejte si obrázek o tom, jak Vás pracovní trh vnímá. Hledejte odpovědi a vlastní řešení na otázky: - Proč mi to nejde? - Udělal jsem pro úspěch maximum? - Požádal jsem o pomoc? - Sebevzdělávám se? 6) Zbavte se své minulosti a žijte „tady a teď“. 7) Věřte si a vypracujte si svůj akční plán na dosažení cíle. 8) Naučte se správně komunikovat a buďte aktivní (asertivita, jasná a ochotná komunikace s ostatními).
  • 12. Nebojte se uplatnění na trhu práce po padesátce  Když přijmete rozhodnutí a vydáte se odhodlaně správným směrem, přinese tato změna novou energii a radost do vašeho života. “Musíte si sami zvolit, zda žijete ve světě, který vás podporuje, nebo vám klade do cesty překážky.” Albert Einstein
  • 13. KONTAKT DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST KONTAKT pro zájemce: Ing. Oldřich NAVRÁTIL Personální a manažerské poradenství Website: www.personalistika-navratil.com Tel: +420 603 342 598 E-mail: ol.navratil@gmail.com