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Kanban pour l’IT en 5min

 par Olivier Patou pour le SUG Bordeaux –
 Scrum Wine




                           Version 1.1 – Janvier 2013
Kanban pour l’IT
   Technique issue du Lean,
     Kanban en Japonais : un signe, une carte
     Chez Toyota c’est un système de signalisation à base de cartes (ou
      boules etc…) utilisées pour déclencher un mouvement, un
      production : un flux
     Première mise en œuvre pour la fabrication logicielle en 2006
            par David J. Anderson

   Objectifs de Kanban
       Equilibrer la demande et la capacité d’un système

   Kanban pour l’IT
       Visualiser le processus avec lequel VOUS travaillez
       Flux de fonctionnalités (Un élément du flux = une User Story)
       Limiter le travail en cours (WIP) pour optimiser le flux
       Rendre explicites les règles de gestion du processus
       Identifier les goulets d’étranglement
       S’améliorer de façon collaborative
       L’entraide entre les différents équipiers
       => des mêlées quotidiennes etc…
Kanban : exemple animé (1/7)




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Kanban : exemple animé (2/7)

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Kanban : exemple animé (3/7)

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Kanban : exemple animé (4/7)

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Kanban : exemple animé (5/7)

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Urgences   95
Kanban : exemple animé (6/7)

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Urgences    95



Equipe pluridisciplinaire
Kanban : exemple animé (7/7)

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                                                                          ps d                  / m
                                                                     Déb      e tr                   esu
                                                                    Per
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                                                                               c e à me
                                                                                     dat
                                                                                         e d’
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Urgences    95
                                                                   Burnup
                                                                          d        ’activité
                                                                                             s
Equipe pluridisciplinaire
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Kanban pour l’it en 5min v1.1

  • 1. Kanban pour l’IT en 5min par Olivier Patou pour le SUG Bordeaux – Scrum Wine Version 1.1 – Janvier 2013
  • 2. Kanban pour l’IT  Technique issue du Lean,  Kanban en Japonais : un signe, une carte  Chez Toyota c’est un système de signalisation à base de cartes (ou boules etc…) utilisées pour déclencher un mouvement, un production : un flux  Première mise en œuvre pour la fabrication logicielle en 2006  par David J. Anderson  Objectifs de Kanban  Equilibrer la demande et la capacité d’un système  Kanban pour l’IT  Visualiser le processus avec lequel VOUS travaillez  Flux de fonctionnalités (Un élément du flux = une User Story)  Limiter le travail en cours (WIP) pour optimiser le flux  Rendre explicites les règles de gestion du processus  Identifier les goulets d’étranglement  S’améliorer de façon collaborative  L’entraide entre les différents équipiers  => des mêlées quotidiennes etc…
  • 3. Kanban : exemple animé (1/7) Do Do Do Do D Do D D D D
  • 4. Kanban : exemple animé (2/7) 5 3 5 3 1 Do Do Do Do D Do D D D D
  • 5. Kanban : exemple animé (3/7) 5 3 5 3 1 24 25 16 12 F1 23 20 18 19 14 22 15 13 26 F2 27 17 21 F3 Do Do Do Do D Do D D D D
  • 6. Kanban : exemple animé (4/7) 5 3 5 3 1 3 5 16 24 25 12 F1 6 20 2 23 4 18 1 19 14 22 15 13 26 F2 27 17 21 F3 Do Do Do Do D Do D D D D
  • 7. Kanban : exemple animé (5/7) 5 3 5 3 1 24 25 16 12 F1 20 23 18 14 19 22 15 13 26 F2 27 17 21 F3 Do Do Do Do D Do D D D D Urgences 95
  • 8. Kanban : exemple animé (6/7) 5 3 5 3 1 24 25 16 12 F1 20 23 18 14 19 22 15 13 26 F2 27 17 21 F3 Do Do Do Do D Do D D D D Urgences 95 Equipe pluridisciplinaire
  • 9. Kanban : exemple animé (7/7) 5 3 5 3 1 24 25 16 12 F1 20 23 18 14 19 22 Ind 15 13 icat 26 e urs F2 Tem ps d / m Déb e tr esu Per it d ave r res for u systè sée 27 17 man c e à me dat e d’ 21 éch éan F3 ce Do Do Do Do D Do D D D D Urgences 95 Burnup d ’activité s Equipe pluridisciplinaire
  • 10. Fin  Avez-vous des questions?