10 mai 2014. Séminaire international réalisé à Turin dans le cadre du projet IMPRA - Imprenditoria Migrante in Piemonte e Rhône-Alpes: dialogo strutturato con Associazionismo Migrante e Cooperazione Internazionale(Progetto 104454 – CUP H19G13000320005), financé par le Fonds Européen pour l’intégration des citoyens des pays tiers.

1. Synthèse des résultats de l’analyse sur le
rôle des associations dans l'appui à
l‘entrepreneuriat
Samedi 10 mai 2014 – Centre Dar Al Hikma, Torino
Fondo Europeo per l’Integrazione di cittadini di Paesi terzi
Progetto IMPRA - Imprenditoria Migrante in Piemonte e Rhône-Alpes:
dialogo strutturato con Associazionismo Migrante e Cooperazione Internazionale
(Progetto 104454 – CUP H19G13000320005)
En collaboration avec
A cura di Simone Pettorruso
Consorzio ONG Piemontesi

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Progetto IMPRA - Imprenditoria Migrante in Piemonte e Rhône-Alpes:
dialogo strutturato con Associazionismo Migrante e Cooperazione Internazionale
La première phase du projet a analysé les associations de
migrants au Piémont (Maroc – Sénégal) et en Rhône-Alpes
Les objectifs de ce travail ont été:
1. Identifier les initiatives déjà actives dans l’appui à l’entrepreneuriat
2. Comprendre les forces et les faiblesses de cette collaboration
3. Analyser éventuelles collaboration avec les dispositifs publiques et
privés
4. Vérifier l’intérêt et les perspectives dans le domaine du soutien aux
activités entrepreneuriales en Europe et dans le pays d’origine
5. Fournir les bases pour la proposition d’activités potentielles et de
partenariats à promouvoir pour renforcer ce rôle des associations

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dialogo strutturato con Associazionismo Migrante e Cooperazione Internazionale
Les observations communes aux 2 territoires :
• Situation fragmentaire: certaines associations sont assez
structurées, mais nombreuses sont peu visibles et peu organisées.
• Souvent l’activité tourne autour d’une personne centrale charismatique.
• Les activités sont très souvent informelles.
• La principale tâche concerne l'orientation des membres vers les services
du territoire (Chambres de commerce, ass. de catégorie, etc.)
• On remarque la centralité des réseaux de relations et des liens
personnels indépendamment du rôle de l’association.

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Des contextes avec des différences à souligner :
Au Piémont : En Rhône-Alpes :
La plus part des associations a des
finalités socio-éducatives, peu ont
développé des activités d'appui à
l‘entrepreneuriat.
Faible coordination entre les
associations et les réseaux des
associations de migrants.
Existence de collaborations avec les
institutions publiques (secteur
éducatif, culturel, urgences sociales)
mais faibles partenariats dans le
domaine de l‘entrepreneuriat.
Meilleur identifications des associations
qui portent des activités de solidarité
internationale et de co-développement
vers le pays d'origine (OSIM).
La présence de collectifs et réseaux
augmente la représentativité des
associations et leur force vis-à-vis des
autres sujets locaux.
Certaines associations ont développé
des activités d'appui à l‘ entreprenariat
qui sortent du schéma classique
associatif (Club d'investissement,
Chambre de commerce, Forum/foire).

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Synthèse des difficultés relevées par les associations des 2 régions
1. Faible reconnaissance du rôle des associations sur la
thématique «Appui à l‘entreprenariat »
2. Faible compétence sur ces sujets
3. Difficulté d'établir des partenariats et des collaborations
solides avec les institutions et les dispositifs actifs dans ce
domaine
4. Manque de réseaux d'associations travaillant sur ce volet
Expériences souvent de taille limitée et
avec une faible visibilité sur le territoire

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Mais grâce à leur base sociale et leur encrage dans le(s) territoire(s)
les associations ont des potentialités à valoriser et développer.
Certaines expériences significatives ont été identifiées
dans la phase d‘enquête:
• Diffusion d'informations et mise en relations entre entrepreneurs
et dispositifs publiques/privés
• Accompagnement dans le montage et gestion des activités
• Promotion directe d'initiatives entrepreneuriales (ici et là-bas)
• Organisation d'évènements de promotion de l’entreprenariat et
des potentialités des pays d’origine (par ex: Forum FEDDA)
• Proposition de parcours de formation
• Facilitation de l'accès à certains services (par ex. accès au crédit)

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En tenant en compte les propositions collectées, nous allons ce
matin proposer 3 typologies d'activités à approfondir dans 3
groupes:
Groupe n° 1 :
Au séminaire réalisé à Lyon a été formulée la proposition de créer
une plateforme composée de sujets différents, afin de réunir les
associations de migrants et les autres acteurs du territoire autour
des questions d’appui aux entreprises.
Le groupe n° 1 approfondira:
• Les objectifs et les activités de la plateforme
• Les acteurs qui peuvent être impliqués
• Le rôle potentiel des collectifs d’associations
• Les thèmes qui pourraient être traités dans la plateforme

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Groupe n° 2:
Certaines expériences analysée et les échanges réalisés ont
montré un intérêt des associations pour l'organisation
d'activités au bénéfice des entreprises migrantes.
Les associations peuvent promouvoir des occasions de
promotion des entreprises et des opportunités
d’investissement dans le pays d’origine?
Sur ce sujet le groupe travaillera sur les éléments suivants :
• Les typologies d’événements et occasions de promotion de
l’entreprenariat à promouvoir
• Les possibles espaces (même virtuels) et instrument à
utiliser pour donner de la visibilité aux entreprises en
Italie/France et valoriser les opportunités dans les pays
d’origine.

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Groupe n° 3:
La promotion d'activités économiques dans le cadre des projets
de co-développement est un domaine qui touche certaines
associations piémontaises et plusieurs associations rhônalpines.
Le groupe n° 3 approfondira :
• Comment les associations de migrants peuvent promouvoir
des activités économiques dans les pays d'origine.
• Les collaborations à établir (en Europe et dans le pays
d’origine)
• Les possibles retombés de ces activités sur le territoire
piémontais/rhônalpin.
• Les principales difficultés et les possibles solutions à
rechercher

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Groupe n°1 : Plateforme RESACOOP-COSIM
Groupe n°2 : Organisation
d'activités de promotion
CICSENE
Groupe n°3 : Projets de co-
développement
CISV