1. İstanbul Üniversitesi
SAĞLIK VE SĠGORTA YÖNETĠCĠLERĠ DERNEĞĠ I.ULUSAL KONGRESĠ
KAMU HASTANE BĠRLĠKLERĠ
“KAMU HASTANE BĠRLĠKLERĠ YAPILANMASININ SAĞLIK SEKTÖRÜNE ETKĠLERĠ”
Yard. Doç. Dr. S. Haluk ÖZSARI
Ġstanbul Üniversitesi Hastaneleri Genel Direktörü
10 Kasım 2012 / Antalya
hozsari@istanbul.edu.tr

2. İstanbul Üniversitesi
ĠÇERĠK
Sistem,
Sağlık sistemi ve makro bakıĢ,
YaklaĢım ve Öngörüler,
Kritik Karar Noktaları,

3. SĠSTEM
SĠSTEM = ÖRGÜTLENMĠġ BÜTÜN
Bir veya daha çok amaca ulaĢmak için,
birbiriyle ilgili ve birbirine bağımlı bileĢenin düzeni…
SONUÇ;
Her sistem baĢka sistemin alt sistemi, baĢkalarının üst sistemi,
KarĢılıklı bağımlılık + yapısal etkinin oluĢturduğu davranıĢlar var,
Sistemi oluĢturanlar, görev bütünlüğü oluĢturarak birleĢir,
ĠliĢkiler ağı oluĢur…

4. SAĞLIK SĠSTEMĠ
Temel amacı;
sağlığı geliĢtirmek olan bütün örgütlerin,
kaynakların toplamı
Sağlık sistemi kurabilmek için;
insan kaynağı,
finansman,
bilgi, malzeme, ulaĢım, iletiĢim ve
yönetiĢim
gerekir

5. SAĞLIK SĠSTEMĠ BĠLEġENLERĠ
(Roemer, 1991)
1. Ekonomik;
Ülkenin sağlık durumu,
Sağlık kaynakları üstünde doğrudan etkili,
2. Politik/ Tarihi;
Politik tutum ve yönetsel yapı,
3. Kültürel;
Toplumsal değer ve inanıĢlar,
Dil ve kültürel kimlik,
Din ve dini kuruluĢlar,
Aile yapısı,

6. SAĞLIK SĠSTEMĠ TEMEL ĠLKELERĠ
UlaĢılabilirlik
Etkililik
Verimlilik
Hakkaniyet
Kalite
Sürdürülebilirlik

7. SAĞLIK SĠSTEMĠ’NE MAKRO BAKIġ SUR, H., 2011
Sağlık
Sağlık hizmeti Politikası Sağlık hizmeti
sunumu Geliştirilmesi talebi
(2) (3) (4) (5)
Girdi Süreç Çıktı Akıbet
Ölçütleri Ölçütleri Ölçütleri Ölçütleri
(a) Etki (b) Kalıcı etki
Kaynaklar Faaliyetler & Ürünler Ölçütleri Ölçütleri
Yönetim Kalitesi & Hizmetler
Sağlık düzeyinde
Davranışlarda
Sağlık Sistemi değişim
değişim

8. SAĞLIK SĠSTEMĠ’NE MAKRO BAKIġ BATALDEN, 2000
Öz-bakım Ulus
Toplum/
sosyal sistem
Hasta-
Hekim Makro-
organizasyon
Mikro sistem

10. YAKLAġIM VE ÖNGÖRÜLER
REKABET
MALĠYET
KALĠTE
PROFESYONELLEġME
FĠNANSMAN YAPISINDA DEĞĠġĠKLĠK ĠHTĠYACI
SÜRDÜRÜLEBĠLĠRLĠK
ÖLÇEK EKONOMĠSĠ
MONOPOLLEġME/GÜÇLER AYRILIĞI

11. KRĠTĠK KARAR NOKTALARI
“SAĞLIK HĠZMETĠ”
ARZ TALEP
SAĞLIKLI KALMAK = SAĞLIK HAKKI
Kapsayıcılık, UlaĢılabilirlik, Harcanana Değer Olma, Maliyet Etkililik, Verimlilik
HAKKANĠYET + KALĠTE + SÜRDÜRÜLEBĠLĠRLĠK

12. KRĠTĠK KARAR NOKTALARI
RELMAN, ACADEMĠC MEDĠCĠNE, 1998
“PEK AZ DOKTOR VE HEMġĠRE,
kendilerinin içinde hizmet verdiği sağlık sisteminde,
ne olup bitiyor, sistem niye bu kadar hızla değiĢiyor, kendileri
bu değiĢimin neresinde;
BUNU ANLAYANLAR ARASINDADIR.”

13. İstanbul Üniversitesi
VII.ULUSAL TIP BĠLĠġĠMĠ KONGRESĠ 2010
“SAĞLIK BĠLGĠ SĠSTEMĠ; PAYDAġ BEKLENTĠLERĠ”

14. İstanbul Üniversitesi
SAYGILARIMLA…
Yard. Doç. Dr. S. Haluk ÖZSARI
Ġstanbul Üniversitesi Hastaneleri Genel Direktörü
hozsari@istanbul.edu.tr