SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Rethinker WorkBox
….rethinking about...
Za Vas je ova rečenica definicija čega?

any state of the mind in which
 it is affected by something
external, such as perception,
desire, etc, as contrasted with
             action
4P


People,Purpose, Participation,
         Popularity.
 new 4P for new community.
People

Ljudski resursi nisu više motor
 sa unutrašnjim sagorevanjem
već obnovljiv izvor energije u
    koji treba investirati!!!
Purpose


   Nema svrhe da radimo bez
            svrhe!
Stvarima treba da damo smisao!
Participation

          Učestvujte.
Odigrajte vašu ulogu za Oskara.
  Da li znate razliku između
    pozicije i posvećenosti?
Popularity

Sigurno ste dobri u poslu koji
            radite.
          I drugi su.
    U čemu ste izuzetni?
Koje vrednosti Vašim radom
        promovišete?
Na slovo na
      slovo.... A...

  Attitude. Audience.
Adjustment.Assessment.
Attitude

   Stav je pozicija mišljenja
      Mišljenje je proces.

  “Šta će ti mišljenje ako nisi
spreman da ga menjaš”- Edvard
            de Bono.
Audience


     Imate ciljnu grupu?
Da li imate publiku koja vas
prati, a da to nije samo Vaš
        Twitter nalog?
Adjustment

Da li znate da se prilagodite
          situaciji?
         Timski rad.
          Podrška.
 Prihvatanje odgovornosti.
Assessment


Procenjujete?

       Potcenjujete?

                Precenjujete?
4S


Service, Structure, Soul,
         Simple
Service


Do it with love,value will come
            anyway!
Structure


Kula od karata i kula od peska
  na plaži su igre za decu!
Soul



Da li ste i koliko empatični?
Simple


  Budite Jednostavni.
Nemojte pojednostavljati.
Istina o SEX-u


       SEX
Sell EXceptionally.
I tako dalje i
       tako bliže..

       Innovation.
Ideas. Implement. Issue.
Innovation


Inovativnost je stvar
     verovanja!
Ideas


I:inovativna
D:drugačija
E:empatična
J:jedinstvena
A: arhitekta
Implement


   Marljivost:Proaktivnost:
Organizovanost: Međuzavisnost
Issue


Probleme pretvorite u
      izazove.
Ko O čemu,
      Rethinker O...

 Outstanding. Open Mind.
Optimization. Opportunity.
Outstanding
Budite upošljivi za biznis a ne
       samo zaposleni.

Koja je razlika između IMATI i
             BITI?
Open Mind



Otvoreno o.....
Optimization


Optimalno dobro je dovoljno
          dobro.
Opportunity



Šanse se koriste i stvaraju!
Nikad
      dovoljno...

Ne(vreme). Networking.
      New.Needs.
Ne(vreme)!
             .
 Vremenom ne možete da
upravljate, možete ga samo
        usmeravati!

 Navike. Znanje. Potrebe.
         Emocije.
Networking



Kakve su Vam “veze”?
NEW



Šta ima novo*?
Needs
   Šta Vam je potrebno?
Koje potrebe zadovoljavate?
            Sebi?
        Klijentima?
         Društvu?
Rethinking...


Predstavlja proces u kojem učestvuju
svi u Vašoj kompaniji na koje želite i
        možete da računate …

More Related Content

Similar to Rethinker workbox

Viktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - KoucingViktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - Koucingbsckragujevac
 
Kako povecati zadovoljstvo zaposlenih i bolja motivacija na poslu
Kako povecati zadovoljstvo zaposlenih i bolja motivacija na posluKako povecati zadovoljstvo zaposlenih i bolja motivacija na poslu
Kako povecati zadovoljstvo zaposlenih i bolja motivacija na posluMiodrag Kostic, CMC
 
Vizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the workVizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the workDejan Jeremic
 
Kurs prezentacione i komunikacione vestine trening obuka
Kurs prezentacione i komunikacione vestine trening obukaKurs prezentacione i komunikacione vestine trening obuka
Kurs prezentacione i komunikacione vestine trening obukaMiodrag Kostic, CMC
 
Sleight of Mouth - Jelena Ljubojević Porej
Sleight of Mouth - Jelena Ljubojević PorejSleight of Mouth - Jelena Ljubojević Porej
Sleight of Mouth - Jelena Ljubojević PorejNLP Centar Beograd
 
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej   Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej NLP Centar Beograd
 
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr U
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr UPrimena Modela Neurologickih Nivoa U Hr U
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr UNLP Centar Beograd
 
Trening prezentacione vestine obuka javnog nastupa
Trening prezentacione vestine obuka javnog nastupaTrening prezentacione vestine obuka javnog nastupa
Trening prezentacione vestine obuka javnog nastupaMiodrag Kostic, CMC
 
Preyenatcija mi g dakta
Preyenatcija mi g daktaPreyenatcija mi g dakta
Preyenatcija mi g daktaAna Todorovic
 
Prezenatcija MiG Dakta
Prezenatcija MiG DaktaPrezenatcija MiG Dakta
Prezenatcija MiG DaktaAna Todorovic
 
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)Marko Burazor
 
Liderstvo delegiranje grupno donošenje odluka inspirisanje zaposlenih
Liderstvo delegiranje grupno donošenje odluka inspirisanje zaposlenihLiderstvo delegiranje grupno donošenje odluka inspirisanje zaposlenih
Liderstvo delegiranje grupno donošenje odluka inspirisanje zaposlenihMiodrag Kostic, CMC
 
Regrutacija ppt
Regrutacija pptRegrutacija ppt
Regrutacija pptVuk Kosic
 
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilikeBranka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilikebsckragujevac
 
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspehaUspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspehaMiodrag Kostic, CMC
 

Similar to Rethinker workbox (20)

Viktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - KoucingViktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - Koucing
 
Kako povecati zadovoljstvo zaposlenih i bolja motivacija na poslu
Kako povecati zadovoljstvo zaposlenih i bolja motivacija na posluKako povecati zadovoljstvo zaposlenih i bolja motivacija na poslu
Kako povecati zadovoljstvo zaposlenih i bolja motivacija na poslu
 
Vizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the workVizija-ciljevi the work
Vizija-ciljevi the work
 
Kurs prezentacione i komunikacione vestine trening obuka
Kurs prezentacione i komunikacione vestine trening obukaKurs prezentacione i komunikacione vestine trening obuka
Kurs prezentacione i komunikacione vestine trening obuka
 
Sleight of Mouth - Jelena Ljubojević Porej
Sleight of Mouth - Jelena Ljubojević PorejSleight of Mouth - Jelena Ljubojević Porej
Sleight of Mouth - Jelena Ljubojević Porej
 
Brend
BrendBrend
Brend
 
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej   Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej
Primena modela neurologickih nivoa u HR-u - Jelena Porej
 
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr U
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr UPrimena Modela Neurologickih Nivoa U Hr U
Primena Modela Neurologickih Nivoa U Hr U
 
Liderrethinker
LiderrethinkerLiderrethinker
Liderrethinker
 
Trening prezentacione vestine obuka javnog nastupa
Trening prezentacione vestine obuka javnog nastupaTrening prezentacione vestine obuka javnog nastupa
Trening prezentacione vestine obuka javnog nastupa
 
Preyenatcija mi g dakta
Preyenatcija mi g daktaPreyenatcija mi g dakta
Preyenatcija mi g dakta
 
Prezenatcija MiG Dakta
Prezenatcija MiG DaktaPrezenatcija MiG Dakta
Prezenatcija MiG Dakta
 
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)
Kako povećati prodaju? Kako inovirati poslovanje? ( deo iz treninga B2B prodaje)
 
Treba, Mozes i Hoces, zar ne?
Treba, Mozes i Hoces, zar ne?Treba, Mozes i Hoces, zar ne?
Treba, Mozes i Hoces, zar ne?
 
Liderstvo delegiranje grupno donošenje odluka inspirisanje zaposlenih
Liderstvo delegiranje grupno donošenje odluka inspirisanje zaposlenihLiderstvo delegiranje grupno donošenje odluka inspirisanje zaposlenih
Liderstvo delegiranje grupno donošenje odluka inspirisanje zaposlenih
 
Regrutacija ppt
Regrutacija pptRegrutacija ppt
Regrutacija ppt
 
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilikeBranka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
 
Prezentacija seminara Kako do posla
Prezentacija seminara Kako do poslaPrezentacija seminara Kako do posla
Prezentacija seminara Kako do posla
 
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspehaUspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
Uspeh u životu razvoj karijere dobar posao put do uspeha
 
L.I.D.E.R.
L.I.D.E.R.L.I.D.E.R.
L.I.D.E.R.
 

More from Aleksandar Grbović (7)

Resalesučitenatudjimgreškama
ResalesučitenatudjimgreškamaResalesučitenatudjimgreškama
Resalesučitenatudjimgreškama
 
Rethinker Wor(l)d Box
Rethinker Wor(l)d BoxRethinker Wor(l)d Box
Rethinker Wor(l)d Box
 
Time workbox
Time workboxTime workbox
Time workbox
 
Customera
CustomeraCustomera
Customera
 
ReTHINKbox
ReTHINKboxReTHINKbox
ReTHINKbox
 
Ideja
IdejaIdeja
Ideja
 
B:R:A:N:D: WorkBox
B:R:A:N:D: WorkBoxB:R:A:N:D: WorkBox
B:R:A:N:D: WorkBox
 

Rethinker workbox