SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
AMÉNAGER SON ESPACE DE TRAVAIL ET OPTIMISER LA GESTION
   DE SES DOCUMENTS ADMINISTRATIFS POUR GAGNER EN
                EFFICACITÉ ET SÉRÉNITÉ




                  13/12/2012




                   ©OrganiZen – Laure DUFOURG
LAURE DUFOURG – ORGANIZEN ESPACE & TEMPS



         J’accompagne les indépendants et TPE dans leur
            organisation quotidienne :
          Aménagement fonctionnel des locaux
          Assistance administrative
          Communication
          Conseil en organisation personnelle


                    UN PARTENARIAT CONFIANCE SUR LE LONG TERME
13/12/2012                 ©OrganiZen – Laure DUFOURG            2
OBJECTIF DE L’ATELIER



         Quel que soit le statut
         Quel que soit le contexte
         Quel que soit le lieu


         > Se créer un cadre de travail propice à l’efficacité et à
             la sérénité.




13/12/2012                    ©OrganiZen – Laure DUFOURG              3
OPTIMISER SON
             ENVIRONNEMENT DE
                   TRAVAIL

13/12/2012       ©OrganiZen – Laure DUFOURG   4
OPTIMISER SON ENVIRONNEMENT DE
                            TRAVAIL




                                          1
                « En entreprise, on perd …… heure(s) par jour à
             chercher des informations, documents, objets, etc soit
                              6
                             …… semaines par an ».




13/12/2012                     ©OrganiZen – Laure DUFOURG             5
OPTIMISER SON ESPACE DE TRAVAIL




05/04/2011    ©OrganiZen – Laure DUFOURG       6
OPTIMISER SON ESPACE DE TRAVAIL



                 Un espace de travail :
                 - Sobre           - Aéré
                 - Fonctionnel     - Propre
                 - Personnalisé    - Privatisé




13/12/2012    ©OrganiZen – Laure DUFOURG         7
4 ÉTAPES POUR Y PARVENIR



         1.   Identifier
         2.   Trier
         3.   S’équiper
         4.   Faire durer




13/12/2012                    ©OrganiZen – Laure DUFOURG   8
1. IDENTIFIER



         > Identifiez ce qui vous sert tous les jours

         > Ne gardez que cela sur votre bureau

         > Otez tout le reste

         ADMIREZ : vous avez sous les yeux le strict nécessaire
           = tout ce qu’il vous faut pour bien travailler


13/12/2012                   ©OrganiZen – Laure DUFOURG           9
2. TRIER


         Reprenez la pile de ce qui n’avez pas à être sur votre bureau : c’est l’heure
            du tri !

         > Ce qui est cassé, abimé : poubelle
         > Ce qui n’a pas n’a pas servi depuis « belles lurettes » : poubelle, don ou
            rangement à sa juste place
         > Ce qui est en doublon (voir plus) : à remiser dans le placard à fournitures
         ou ailleurs,
         > Ce qui vous sert régulièrement, mais pas quotidiennement (ex : les
         trombones, cartes de visite, scotch…) : rangez-les à proximité en
         minimisant les mouvements

         Faîtes la même chose avec votre tiroir à bazar et vos autres rangements

13/12/2012                         ©OrganiZen – Laure DUFOURG                        10
3. S’EQUIPER



         Plus c’est simple à ranger, plus ce sera fait rapidement.

                          PENSER MOUVEMENTS

         Investir dans du matériel performant et adapté, c’est
            gagner en efficacité. Miser sur le visuel.




13/12/2012                  ©OrganiZen – Laure DUFOURG               11
4. FAIRE DURER



         Ranger son bureau chaque soir avant de partir et s’y
           tenir pour :
         - Partir l’esprit tranquille et passer une bonne
           soirée/un bon week-end
         - Etre d’attaque pour commencer la journée du
           lendemain
         - Ne pas perdre de temps à chercher




13/12/2012                  ©OrganiZen – Laure DUFOURG          12
LA DEMARCHE 5S



         « 5S » sont les initiales de 5 mots japonais :
         -Seiri : débarras,
         -Seiton : rangement,
         -Seiso : nettoyage,
         -Seiketsu : ordre
         -Shitsuke : rigueur

         La démarche 5S s’applique à tout espace de travail
         (ateliers et bureaux) et doit permettre de les aménager
         de façon efficace et durable.

13/12/2012                   ©OrganiZen – Laure DUFOURG            13
5 COMMANDEMENTS DU
                              RANGEMENT


         Pour organiser objets et documents :

         1.   Ton nombre de gestes compteras,
         2.   Des distances te préoccuperas,
         3.   Tes contenants tu étiquetteras,
         4.   Pour chaque chose, une place logique découvriras.
         5.   La catégorie « Divers » tu éviteras,

         Plus c’est simple à ranger, plus ce sera fait rapidement.



13/12/2012                      ©OrganiZen – Laure DUFOURG           14
OPTIMISER SON ESPACE DE
                                 TRAVAIL


             Sur le bureau : ce qui sert tous les jours uniquement.

             A portée de main : ce qui sert régulièrement.

             Ce qui sert occasionnellement : plus loin

             > Ranger tous les soirs




13/12/2012                         ©OrganiZen – Laure DUFOURG         15
QUELQUES NOTIONS D’ERGONOMIE




13/12/2012    ©OrganiZen – Laure DUFOURG    16
QUELQUES NOTIONS D’ERGONOMIE :
                   ECLAIRAGE


             • pas de reflet dans l’écran
             • pas de lumière dans les yeux.
             • écran perpendiculaire à la fenêtre.
             • pas directement sous un plafonnier mais entre 2 rangées de
             luminaires si possible : tamiser la lumière ambiante et ajouter
             des lampes d’appoint au besoin.
             • régler la luminosité de l’écran.
             • nettoyer régulièrement l’écran (et vos lunettes).
             • préférer un bureau au revêtement clair et mat.




13/12/2012           ©OrganiZen – Laure DUFOURG                       17
ORGANISER SES
 DOCUMENTS
ADMINISTRATIFS

  ©OrganiZen – Laure DUFOURG
CLASSEMENT
                             PHYSIQUE ET INFORMATIQUE


         Rôle d’un plan de classement :

         > Ordonnancer les composantes d’un dossier

         > Ranger matériellement les objets d’information : leur localisation
            dans un contenant et à une adresse bien définis.

         > Organiser intellectuellement les informations




13/12/2012                      ©OrganiZen – Laure DUFOURG                 19
LE PLAN DE CLASSEMENT


        En version électronique, il se traduit par une arborescence de fichiers.




                                                  Eviter les trop grandes « profondeurs »
                 xxx                              3 à 4 niveaux maximum


                             xxx


                             xxx                                     xxx


                                                                     …
                             …
                                                                     …




13/12/2012                            ©OrganiZen – Laure DUFOURG                      20
CRÉER SON PLAN DE CLASSEMENT



             Un classement efficace répond aux demandes. Il faut donc
               pour le mettre en place en fonction de son utilisation.




                                   QQOQCP

13/12/2012                     ©OrganiZen – Laure DUFOURG         21
QQOQCP




13/12/2012    ©OrganiZen – Laure DUFOURG   22
LES DIFFÉRENTS TYPES DE CLASSEMENT



         Les types de classement :
         - Alphabétique
         - Numérique
         - (Alpha numérique)
         - Chronologique
         - Thématique



         Les différents types de classement : avantages & inconvénients

13/12/2012                           ©OrganiZen – Laure DUFOURG           23
LE CLASSEMENT OU L’ART DE
                             TRAVAILLER ENSEMBLE


         Le « bon » classement n’existe pas dans l’absolu.

         Un classement est « bon » quand chacun y retrouve seul ce qu’il
         cherche.

         Pour cela le classement doit être :
         > Accessible
         > A jour
         > Épuré
         > Fiable


13/12/2012                      ©OrganiZen – Laure DUFOURG                 24
ACCESSIBLE


        > Les dossiers et documents sont bien identifiés :
        . stockage physique et informatique : Où est quoi ?
        . mettre l’accent sur le visuel : signalétique, titre / sous titres sur les
        chemises, informations de référence dans le document même (nom de l’auteur, date de
        création, date de dernière modification, nom du fichier, emplacement)…

        > Les noms de dossiers et fichiers sont explicites :
        Ex : NomDuDossier_DateAAAA-MM-JJ-TypeDeDocument_Version
        Ex : Annee-N DeDossier-NomDuDocument-Version
        sans caractère accentué, ni ponctuation, ni espace

        > Un plan de classement explique la méthode : il est le même en version papier et
        électronique (mails et favoris compris).


13/12/2012                           ©OrganiZen – Laure DUFOURG                             25
A JOUR - FIABLE



         > Tous les documents sont classés.

         > Il ne manque pas de documents dans les dossiers (gestion des
              emprunts).

         > Intégrité du document (compléter les propriétés du document).




13/12/2012                     ©OrganiZen – Laure DUFOURG                  26
EPURE


         Épurer au fur et à mesure

         Dès émission ou réception d’un document, se demander :
         - s’il faut le garder (exemple mails, brouillons, doublons, versions
              intermédiaires…)
         - si oui, sous quelle forme : papier, informatique et pourquoi ?




                               « Garder moins pour garder mieux »




13/12/2012                         ©OrganiZen – Laure DUFOURG                   27
SYNTHÈSE



         - Garder moins pour garder mieux
         - Créer son plan de classement en amont selon les
           besoins à venir
         - Pas de rubrique Divers
         - Un temps de classement tous les jours




13/12/2012                 ©OrganiZen – Laure DUFOURG        28

More Related Content

What's hot

Presentaion gestion de temps
Presentaion gestion de tempsPresentaion gestion de temps
Presentaion gestion de tempsAlaeddine Mannai
 
Organisation du travail et gestion du temps
Organisation du travail et gestion du tempsOrganisation du travail et gestion du temps
Organisation du travail et gestion du tempsimpactjeunes
 
La gestion du temps — La grande illusion! [webinaire]
La gestion du temps — La grande illusion! [webinaire]La gestion du temps — La grande illusion! [webinaire]
La gestion du temps — La grande illusion! [webinaire]Technologia Formation
 
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...Loïc Deffains
 
Gestion de temps - aperçu pour collaborateur
Gestion de temps - aperçu pour collaborateurGestion de temps - aperçu pour collaborateur
Gestion de temps - aperçu pour collaborateurMET´COM
 
Gestion de son temps 2011
Gestion de son temps  2011Gestion de son temps  2011
Gestion de son temps 2011REALIZ
 
CatalisMTL - Outils de productivité
CatalisMTL - Outils de productivitéCatalisMTL - Outils de productivité
CatalisMTL - Outils de productivitéCatalisMTL
 
Gestion du temps en 10 slides
Gestion du temps en 10 slidesGestion du temps en 10 slides
Gestion du temps en 10 slidesmcollin
 
Comment Bien Gérer Son Temps
Comment Bien Gérer Son TempsComment Bien Gérer Son Temps
Comment Bien Gérer Son TempsHexalto
 
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...Loïc Deffains
 
Gerer son temps à l 'ère numérique
Gerer son temps à l 'ère numérique  Gerer son temps à l 'ère numérique
Gerer son temps à l 'ère numérique Philippe CHAZAL
 

What's hot (17)

Gestion du temps
Gestion du tempsGestion du temps
Gestion du temps
 
Gestion du-temps
Gestion du-tempsGestion du-temps
Gestion du-temps
 
Presentaion gestion de temps
Presentaion gestion de tempsPresentaion gestion de temps
Presentaion gestion de temps
 
Gestion du temps stratégique
Gestion du temps stratégiqueGestion du temps stratégique
Gestion du temps stratégique
 
Présentation du Programme Templus
Présentation du Programme TemplusPrésentation du Programme Templus
Présentation du Programme Templus
 
Organisation du travail et gestion du temps
Organisation du travail et gestion du tempsOrganisation du travail et gestion du temps
Organisation du travail et gestion du temps
 
La gestion du temps — La grande illusion! [webinaire]
La gestion du temps — La grande illusion! [webinaire]La gestion du temps — La grande illusion! [webinaire]
La gestion du temps — La grande illusion! [webinaire]
 
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...
Mieux gérer son temps et ses priorités, concepts généraux et boîte à outils p...
 
Gestion de temps - aperçu pour collaborateur
Gestion de temps - aperçu pour collaborateurGestion de temps - aperçu pour collaborateur
Gestion de temps - aperçu pour collaborateur
 
Cours de Gestion du temps
Cours de Gestion du tempsCours de Gestion du temps
Cours de Gestion du temps
 
Gestion du temps
Gestion du tempsGestion du temps
Gestion du temps
 
Gestion de son temps 2011
Gestion de son temps  2011Gestion de son temps  2011
Gestion de son temps 2011
 
CatalisMTL - Outils de productivité
CatalisMTL - Outils de productivitéCatalisMTL - Outils de productivité
CatalisMTL - Outils de productivité
 
Gestion du temps en 10 slides
Gestion du temps en 10 slidesGestion du temps en 10 slides
Gestion du temps en 10 slides
 
Comment Bien Gérer Son Temps
Comment Bien Gérer Son TempsComment Bien Gérer Son Temps
Comment Bien Gérer Son Temps
 
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
Définir sa cible et sa trajectoire d’entreprise en plans d'actions concrets :...
 
Gerer son temps à l 'ère numérique
Gerer son temps à l 'ère numérique  Gerer son temps à l 'ère numérique
Gerer son temps à l 'ère numérique
 

Viewers also liked

La méthode 4A pour entreprendre avec ses erreurs et ses échecs
La méthode 4A pour entreprendre avec ses erreurs et ses échecsLa méthode 4A pour entreprendre avec ses erreurs et ses échecs
La méthode 4A pour entreprendre avec ses erreurs et ses échecsJérôme HOARAU
 
Bien-être au travail : un atout pour l'entreprise
Bien-être au travail : un atout pour l'entrepriseBien-être au travail : un atout pour l'entreprise
Bien-être au travail : un atout pour l'entrepriseSabine Pernet
 
Choose and Work - Louez ou partagez un espace de travail
Choose and Work - Louez ou partagez un espace de travailChoose and Work - Louez ou partagez un espace de travail
Choose and Work - Louez ou partagez un espace de travailBruno Rebille
 
Le plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude Ananou
Le plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude AnanouLe plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude Ananou
Le plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude AnanouJérôme HOARAU
 
Soleilles Cowork : un espace de travail collaboratif dans Paris : votre burea...
Soleilles Cowork : un espace de travail collaboratif dans Paris : votre burea...Soleilles Cowork : un espace de travail collaboratif dans Paris : votre burea...
Soleilles Cowork : un espace de travail collaboratif dans Paris : votre burea...Sandrine Benattar
 
Ergonomie en entreprise
Ergonomie en entrepriseErgonomie en entreprise
Ergonomie en entrepriseHR SCOPE
 
Les alternatives au plan d'affaires - Business Plan
Les alternatives au plan d'affaires - Business PlanLes alternatives au plan d'affaires - Business Plan
Les alternatives au plan d'affaires - Business PlanJérôme HOARAU
 
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changement
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changementCourbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changement
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changementEric Rolland
 
Formation créativité : poésie d'entreprise
Formation créativité : poésie d'entrepriseFormation créativité : poésie d'entreprise
Formation créativité : poésie d'entrepriseJérôme HOARAU
 
Dossier de partenariat passion d'apprendre
Dossier de partenariat passion d'apprendreDossier de partenariat passion d'apprendre
Dossier de partenariat passion d'apprendreJérôme HOARAU
 
Comment simplifier sa manière d'entreprendre
Comment simplifier sa manière d'entreprendreComment simplifier sa manière d'entreprendre
Comment simplifier sa manière d'entreprendreJérôme HOARAU
 
Conduite du Changement: Guide Méthodologique
Conduite du Changement: Guide MéthodologiqueConduite du Changement: Guide Méthodologique
Conduite du Changement: Guide MéthodologiqueChristophe Lastennet
 

Viewers also liked (13)

La méthode 4A pour entreprendre avec ses erreurs et ses échecs
La méthode 4A pour entreprendre avec ses erreurs et ses échecsLa méthode 4A pour entreprendre avec ses erreurs et ses échecs
La méthode 4A pour entreprendre avec ses erreurs et ses échecs
 
Bien-être au travail : un atout pour l'entreprise
Bien-être au travail : un atout pour l'entrepriseBien-être au travail : un atout pour l'entreprise
Bien-être au travail : un atout pour l'entreprise
 
Choose and Work - Louez ou partagez un espace de travail
Choose and Work - Louez ou partagez un espace de travailChoose and Work - Louez ou partagez un espace de travail
Choose and Work - Louez ou partagez un espace de travail
 
Le plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude Ananou
Le plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude AnanouLe plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude Ananou
Le plan d'affaires est un tyran et tue les entrepreneurs par Claude Ananou
 
Soleilles Cowork : un espace de travail collaboratif dans Paris : votre burea...
Soleilles Cowork : un espace de travail collaboratif dans Paris : votre burea...Soleilles Cowork : un espace de travail collaboratif dans Paris : votre burea...
Soleilles Cowork : un espace de travail collaboratif dans Paris : votre burea...
 
Ergonomie en entreprise
Ergonomie en entrepriseErgonomie en entreprise
Ergonomie en entreprise
 
Les alternatives au plan d'affaires - Business Plan
Les alternatives au plan d'affaires - Business PlanLes alternatives au plan d'affaires - Business Plan
Les alternatives au plan d'affaires - Business Plan
 
le nouvel espace de travail
le nouvel espace de travaille nouvel espace de travail
le nouvel espace de travail
 
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changement
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changementCourbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changement
Courbe du deuil-Les étapes de l'acceptation du changement
 
Formation créativité : poésie d'entreprise
Formation créativité : poésie d'entrepriseFormation créativité : poésie d'entreprise
Formation créativité : poésie d'entreprise
 
Dossier de partenariat passion d'apprendre
Dossier de partenariat passion d'apprendreDossier de partenariat passion d'apprendre
Dossier de partenariat passion d'apprendre
 
Comment simplifier sa manière d'entreprendre
Comment simplifier sa manière d'entreprendreComment simplifier sa manière d'entreprendre
Comment simplifier sa manière d'entreprendre
 
Conduite du Changement: Guide Méthodologique
Conduite du Changement: Guide MéthodologiqueConduite du Changement: Guide Méthodologique
Conduite du Changement: Guide Méthodologique
 

Atelier optimiser son espace de travail et ses documents administratifs

  • 1. AMÉNAGER SON ESPACE DE TRAVAIL ET OPTIMISER LA GESTION DE SES DOCUMENTS ADMINISTRATIFS POUR GAGNER EN EFFICACITÉ ET SÉRÉNITÉ 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG
  • 2. LAURE DUFOURG – ORGANIZEN ESPACE & TEMPS J’accompagne les indépendants et TPE dans leur organisation quotidienne :  Aménagement fonctionnel des locaux  Assistance administrative  Communication  Conseil en organisation personnelle UN PARTENARIAT CONFIANCE SUR LE LONG TERME 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 2
  • 3. OBJECTIF DE L’ATELIER Quel que soit le statut Quel que soit le contexte Quel que soit le lieu > Se créer un cadre de travail propice à l’efficacité et à la sérénité. 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 3
  • 4. OPTIMISER SON ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 4
  • 5. OPTIMISER SON ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL 1 « En entreprise, on perd …… heure(s) par jour à chercher des informations, documents, objets, etc soit 6 …… semaines par an ». 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 5
  • 6. OPTIMISER SON ESPACE DE TRAVAIL 05/04/2011 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 6
  • 7. OPTIMISER SON ESPACE DE TRAVAIL Un espace de travail : - Sobre - Aéré - Fonctionnel - Propre - Personnalisé - Privatisé 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 7
  • 8. 4 ÉTAPES POUR Y PARVENIR 1. Identifier 2. Trier 3. S’équiper 4. Faire durer 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 8
  • 9. 1. IDENTIFIER > Identifiez ce qui vous sert tous les jours > Ne gardez que cela sur votre bureau > Otez tout le reste ADMIREZ : vous avez sous les yeux le strict nécessaire = tout ce qu’il vous faut pour bien travailler 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 9
  • 10. 2. TRIER Reprenez la pile de ce qui n’avez pas à être sur votre bureau : c’est l’heure du tri ! > Ce qui est cassé, abimé : poubelle > Ce qui n’a pas n’a pas servi depuis « belles lurettes » : poubelle, don ou rangement à sa juste place > Ce qui est en doublon (voir plus) : à remiser dans le placard à fournitures ou ailleurs, > Ce qui vous sert régulièrement, mais pas quotidiennement (ex : les trombones, cartes de visite, scotch…) : rangez-les à proximité en minimisant les mouvements Faîtes la même chose avec votre tiroir à bazar et vos autres rangements 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 10
  • 11. 3. S’EQUIPER Plus c’est simple à ranger, plus ce sera fait rapidement. PENSER MOUVEMENTS Investir dans du matériel performant et adapté, c’est gagner en efficacité. Miser sur le visuel. 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 11
  • 12. 4. FAIRE DURER Ranger son bureau chaque soir avant de partir et s’y tenir pour : - Partir l’esprit tranquille et passer une bonne soirée/un bon week-end - Etre d’attaque pour commencer la journée du lendemain - Ne pas perdre de temps à chercher 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 12
  • 13. LA DEMARCHE 5S « 5S » sont les initiales de 5 mots japonais : -Seiri : débarras, -Seiton : rangement, -Seiso : nettoyage, -Seiketsu : ordre -Shitsuke : rigueur La démarche 5S s’applique à tout espace de travail (ateliers et bureaux) et doit permettre de les aménager de façon efficace et durable. 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 13
  • 14. 5 COMMANDEMENTS DU RANGEMENT Pour organiser objets et documents : 1. Ton nombre de gestes compteras, 2. Des distances te préoccuperas, 3. Tes contenants tu étiquetteras, 4. Pour chaque chose, une place logique découvriras. 5. La catégorie « Divers » tu éviteras, Plus c’est simple à ranger, plus ce sera fait rapidement. 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 14
  • 15. OPTIMISER SON ESPACE DE TRAVAIL Sur le bureau : ce qui sert tous les jours uniquement. A portée de main : ce qui sert régulièrement. Ce qui sert occasionnellement : plus loin > Ranger tous les soirs 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 15
  • 16. QUELQUES NOTIONS D’ERGONOMIE 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 16
  • 17. QUELQUES NOTIONS D’ERGONOMIE : ECLAIRAGE • pas de reflet dans l’écran • pas de lumière dans les yeux. • écran perpendiculaire à la fenêtre. • pas directement sous un plafonnier mais entre 2 rangées de luminaires si possible : tamiser la lumière ambiante et ajouter des lampes d’appoint au besoin. • régler la luminosité de l’écran. • nettoyer régulièrement l’écran (et vos lunettes). • préférer un bureau au revêtement clair et mat. 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 17
  • 18. ORGANISER SES DOCUMENTS ADMINISTRATIFS ©OrganiZen – Laure DUFOURG
  • 19. CLASSEMENT PHYSIQUE ET INFORMATIQUE Rôle d’un plan de classement : > Ordonnancer les composantes d’un dossier > Ranger matériellement les objets d’information : leur localisation dans un contenant et à une adresse bien définis. > Organiser intellectuellement les informations 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 19
  • 20. LE PLAN DE CLASSEMENT En version électronique, il se traduit par une arborescence de fichiers. Eviter les trop grandes « profondeurs » xxx 3 à 4 niveaux maximum xxx xxx xxx … … … 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 20
  • 21. CRÉER SON PLAN DE CLASSEMENT Un classement efficace répond aux demandes. Il faut donc pour le mettre en place en fonction de son utilisation. QQOQCP 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 21
  • 22. QQOQCP 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 22
  • 23. LES DIFFÉRENTS TYPES DE CLASSEMENT Les types de classement : - Alphabétique - Numérique - (Alpha numérique) - Chronologique - Thématique Les différents types de classement : avantages & inconvénients 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 23
  • 24. LE CLASSEMENT OU L’ART DE TRAVAILLER ENSEMBLE Le « bon » classement n’existe pas dans l’absolu. Un classement est « bon » quand chacun y retrouve seul ce qu’il cherche. Pour cela le classement doit être : > Accessible > A jour > Épuré > Fiable 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 24
  • 25. ACCESSIBLE > Les dossiers et documents sont bien identifiés : . stockage physique et informatique : Où est quoi ? . mettre l’accent sur le visuel : signalétique, titre / sous titres sur les chemises, informations de référence dans le document même (nom de l’auteur, date de création, date de dernière modification, nom du fichier, emplacement)… > Les noms de dossiers et fichiers sont explicites : Ex : NomDuDossier_DateAAAA-MM-JJ-TypeDeDocument_Version Ex : Annee-N DeDossier-NomDuDocument-Version sans caractère accentué, ni ponctuation, ni espace > Un plan de classement explique la méthode : il est le même en version papier et électronique (mails et favoris compris). 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 25
  • 26. A JOUR - FIABLE > Tous les documents sont classés. > Il ne manque pas de documents dans les dossiers (gestion des emprunts). > Intégrité du document (compléter les propriétés du document). 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 26
  • 27. EPURE Épurer au fur et à mesure Dès émission ou réception d’un document, se demander : - s’il faut le garder (exemple mails, brouillons, doublons, versions intermédiaires…) - si oui, sous quelle forme : papier, informatique et pourquoi ? « Garder moins pour garder mieux » 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 27
  • 28. SYNTHÈSE - Garder moins pour garder mieux - Créer son plan de classement en amont selon les besoins à venir - Pas de rubrique Divers - Un temps de classement tous les jours 13/12/2012 ©OrganiZen – Laure DUFOURG 28