1) Se conformó un grupo de salud municipal con representantes de diferentes entes de salud para intercambiar información, estandarizar programas, evaluar problemas comunes y fortalecer alianzas. 2) Existe dispersión en la organización de los entes de salud municipal con diferentes enfoques y niveles de conexión con los gobiernos locales. 3) Se requiere definir una filosofía común centrada en la atención primaria de salud y estandarizar métodos de evaluación para comparar programas.

1. RELATORÍA MESA 2: LA POLÍTICA DE SALUD EN EL MUNICIPIO.CONDICIONESY EXPERIENCIAS
Coordinadora: Nancy Brandt, facilitadoradel Paggm enel estadoLara
Coordinador de contenidosy Relator: JulioCastro, especialistaenGestiónde losserviciosde
salud municipales
EntesParticipantes
 Direcciónsalud Municipio Sucre
 Dirección SaludMunicipio El Hatillo
 Institutomunicipal de saludChacao
 Dirección de desarrollosocial , AlcaldíaBarinas
 Unidadde investigación. AlcaldíaMarioBriceño Iragorriy adscritoa alcaldía por
convenioconUniversidadDe Carabobo
 Direcciónde salud AlcaldíaDel Municipio JuanPeñaEdoCarabobo
 DirecciónsaludMunicipioCarrizal .Alcaldía
Unidad Tipo Exposicióntema Encargado Ámbito
Direcciónsalud
Municipio Sucre
Direcciónde salud Telemedicina Dra. Rodmar
Hernández
21
ambulatorios
, 1 hospital
AlcaldíaBarinas Direccióndesarrollo
social
Lic. Edgar Reyes Actividadde
prevención
de uso de
Drogas
DirecciónSalud
MunicipioEl
hatillo
Direcciónde salud Programas
preventivos
Lic nayrobi
Rivas
1
ambulatorio
24 hs + 3
rurales
Instituto
municipal de
saludChacao
InstitutoAutónomo
municipal de salud
Programas Dr Jorge
Hernández
16
ambulatorios
+
emergencias
Direcciónde
saludAlcaldíaDel
Municipio Juan
PeñaEdo
Carabobo
Dirección de salud Programas
preventivos
Dr. Antonio
Mendoza
28
ambulatorios
Unidadde
investigación.
AlcaldíaMario
BriceñoIragorry
adscritoa alcaldía
Unidadde
investigación
Control e
investigación
vectorial
Dra Milady
Guevara
Estudiode
control
vectorial
AlcaldíaCarrizal
Municipio
Carrizal .Alcaldia
Direcciónsalud ActividadesAPSy
emergencias
Curativas.
Dra Beatriz
Fernandez
Emergencia,
botónde
vida
Resultados
1. Se conformóel grupo de saludmunicipal enbase alosparticipantesasistentes

2. Objetivosde laredde saludmunicipal
 Intercambiode informacióncientíficayepidemiológica
 Estandarizaciónde programasy procedimientos
 Evaluaciónde problemascomunes
 Voceríacomún y generaciónde contenidosveraces
 Discusiónde temasde políticapublica
 Incorporación de otrosentesde saludmunicipal alaplataforma
 Fortaleceralianzasconotrosentesde salud.
Conclusionesde lamesa2 .
Políticasde saludmunicipal
1. Cada grupopresentóenfoquesyexperienciasenatenciónprimaríaensalud Del ámbito
de sus competenciasoenfoquesestratégicos ,se presentaronconclusionesde
programasespecíficosenbase a líneasestratégicasde cadaente
2. Se observóunadispersiónimportante desdeel puntode vistaorganizacional ,( desde
organizacionescomoinstitutosautónomos,hastaunidadesde investigación con
funcionesde saludmunicipal ) enlosdiferentesentesasistentes,llamalaatenciónlos
diferentesformasde conexiónconsuspropiosgobiernosmunicipales,si bienescierto
que hay realidadesmuydiferentesregionales,nohay unaforma comúnde laasistencia
de saludmunicipal .
3. Entre algunosde losgrupospresente se evidenciancompetenciasmas alládel ámbito
de saludmunicipal ( ejemploatenciónde emergenciasde 24 horas, ambulancias,
traslados) , presionadoporla dificultadde losciudadanos parobtenerserviciosde salud
y razoneshistóricas.
4. La relaciónconel ente rectorMPPS notiene unalínea estratégicade accióno
programas comunesque puedansercompartidas .
5. No parece haberunafilosofía comúnde foco enatenciónprimaria,locual esel ámbito
de acción municipal clara,tampoco se compartenformasde evaluaciónque sean
comparablesentérminosde coberturayeficiencia,seríaun elementomuyimportante
para el futuropoderusar métodosde comparaciónyanálisisde lospropiosprogramas
que actualmente se ejecutan,porejemploplanesde vacunación,pesquisade cáncer,
control prenatal , atenciónde niñossanos,Etc.
6. Es importante enlaactual coyunturadel sectorsaludarticulariniciativasregionalesy
localesparaejecutarposiblesplanesde ayudahumanitaria,debidoaque el entorno
municipal esel mascercanoa lagente y susnecesidades.
7. Deberíacontinuarse uncensoy registrode sistemade saludmunicipalesque no
asistieronyque puedenincorporarsealared , se sugiere larealizaciónde unacensoo
encuestadigital paraobtenerlainformaciónde todaslasAlcaldíasopositorasque no
pudieronasistir