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Videos de innovacion

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Videos de innovacion

  1. 1. TEMA: ANALISIS DE VIDEOS INNOVACION EMPRESARIALPROBLEMA:El desconocimiento por parte de las empresas sobre la innovación crea que lasempresas no sean más competitivas y por lo tanto no se encuentrencontinuamente en innovación lo que ocasiona que sus ingresos no sean losadecuados.OBJETIVO GENERAL:Realizar un análisis de los cuatro videos de innovación para poder aplicarestrategias adecuadas en las empresas innovadoras dentro del ámbitoprofesional.OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar los videos de innovación empresarial para luego sacar estrategias adecuadas. Determinar los métodos esenciales de innovación para poder estudiar y aplicarlos.HIPOTESIS:Con la ayuda de la tecnología y la internet que son herramientas de fácilutilización, se puede establecer y determinar las estrategias adecuadas parapoder realizar la innovación empresarial dentro de una organización.DESARROLLO:PRIMER VIDEOEn este video nos habla sobre los entramados de la innovación para construir elliderazgo de las empresas para poder pasar de la retorica a la acción, por loque la innovación es el órgano mas importante de las empresas y unaherramienta principal para la supervivencia y el crecimiento de las mismas unejemplo es que en la antigüedad en la década de los sesenta donde lasnavieras se demoraban ocho horas en realizar su recorrido los pasajeros sesentías mal porque el ruido de los motores sonaban fuerte por lo que la aviaciónles quito a los clientes y entonces hubo la necesidad de innovar a principios delos sesenta la naviera Quinar una de las mas importantes del mundo decía, apesar de las criticas pusieron maquinas traga monedas otro ejemplo la navieraPrenses la del crucero del Amor que realizaba el recorrido a costas Mexicanas yterminaba en el mismo lugar realizaba un recorrido circular, eran la burla de
  2. 2. todos sin envargo hoy en día es una de las mejores del mundo de turismonaviero de placer.Se saca como análisis que la innovación es una forma buena de responder alas crisis imaginemos incorporar como estrategia de negocio y gestionarla anuestra conveniencia , además el cliente y el mercado cautivo son especies enextinción, el tiempo tomara decisiones de calidad a favor o encontra esodepende de nosotros, el mejor producto o servicio siempre será el que puedaofrecer mañana con nuevas eficientes valores para el cliente. El tenga mejormercado se confiara y puede perder terreno, para ello hay que observar alcliente y generar un vinculo mas estrecho para poderle ayudar a resolver,siempre hay que rebasar un poco que la competencia para poder innovar yaque el prestigio se construye toda una vida y se destruye en un minuto. En lainnovación las ideas absurdas son las que representan un verdadero par deaguas, el proponer pequeñas modificaciones permite mantenernos pero no sonlideres hay que volar para ser la diferencia ante el cliente y finalmente lainnovación es una banda sin fin, sucesión de carreras cortas que nunca sedetiene. Como concepto la innovación es la capacidad delas organizacionespara producir constantemente soluciones que generen valor al cliente y por lotanto incremente los ingresos de la organización, la innovación es un procesoque debe de ser predecible , medible, aprencible y asequible, que transforma lacreatividad en soluciones que generan valor a la organización como al cliente.SEGUNDO VIDEOEn este video nos habla sobre la capacidad de pensar y nos da un ejemplo deAmazon.com ya que ellos tienen la tienda mas grande del mundo sin local, noshabla sobre las Pymes historia de empresas que empezaron en un garaje lasempresas pequeñas y medianas son mas sensibles, son mas jóvenes y estánpresionadas por el mercado y tienen que estar innovadas en el campotecnológico, un estudio demuestra que las pymes son 16 veces mas productivaque la gran empresa de innovación. Sus objetivos son internos nos ayuda aresolver la capacidad de resolver problemas, aumentar la eficiencia operativa,ampliar metas y objetivos y alcanzar retos mas altos, exterior nos ayuda aincrementar la satisfacción del cliente, a proyectar nuevos mercados, ofrecernuevos productos y generar nuevos ingresos y tener ventaja competitiva.La innovación nos ayuda a reinventar los modelos de negocios, a distinguirnosde la competencia y hacernos necesarios ante los clientes, existen objetivospara poder desarrollar la innovación y que es la falta de un método quegarantice su ejecución para convertirse en un modelo medible y dimensional enel tiempo y en el espacio. Existen modelos en cuales se debe de empezar por
  3. 3. las sietes ses de la innovación nos brinda la clave, que son siete aspectosintegrales para la innovación, conciencia, cultura, conocimiento, compromisos,comunicación, eficiencia y rendición de cuentas. Ningún proceso de innovaciónserá viable y sustentable par la cual se debe de ir asta el final y seguir lacontinuidad del mercado.TERCER VIDEO El proceso de los cuatro diamantes de la innovación constituye una secuenciade pasos que ayudas para alcanzar un objetivo de innovación y que con larepetición y la practica se hace proceso natural, este modelo se basa en dosbásicas y dos complementarias que son investigar, crear, evaluar y actuar,adicional celebrar y replicar. Se establece como primer caso los proseos deinnovación que se refiere al creatividad es decir generación de ideas y tratar desolucionar son dificiles de lograr, debemos retroceder un paso y dirigirnos a lafase de investigación para estar dirigidos a innovar. Definir cual es el objetivoen el espacio de investigación por medio de entrevistas, encuestas, videos ytomar en cuenta la misión visión de la empresa, luego se pasa a la etapacreativa para que sean útiles creando la máxima ideas disponibles para poderejercer técnicas para generar ideas siempre y cuando aya convivencia, lluvia deideas entre otros. Estas son herramientas para extraer lo máximo para podertener ideas absolutamente eficientes, se toma la fase de evaluación para podersistematizar, tamizar y cuantificar , para codificar y seleccionar la mejor paraaplicar el método jerarquización y clasificar de acuerdo al criterio. Se estableceun plan de acción de todos los procesos para poder realizar la innovacióncontinua.CUARTO VIDEOSe propone la gestión de un problema de gestión innovación Idea Factory elobjetivo es recoger todas la ideas que salgan para luego transformarla eninnovación , en la que debe de existir una disciplina constante de ideas, ademásdel ejercicio sistemático de las siete ses y de los cuatro diamantes de laoperación de nuevas posibilidades se tendrá un sistema de gestión de lainnovación que permitirá la planeación y gestión de nuevos productos quetraerán mas clientes, productos y mas procesos que transformara el potencialde la organización.La pyme es el espacio natural de la innovación que es proceso mas humanoque técnico, si seguimos el camino de los modelos, técnicas debemosimplantarlo en cualquier organización y no requiere mayores recursos y esnecesaria para la disciplina , la constancia, el expendio y la utilización de
  4. 4. recursos, es absolutamente necesaria para diferenciarnos , crecer y ser mascompetitivos.El factor de diferenciación es la innovación, para lo cual existen sietecompromisos como son: que pasaría si hiciera algo distinto, proponer el espaciofísico y temporal para la innovación, invitar a los colaboradores a participar deideas, establecer al menos un objetivo de innovación, formar un sistema deregistro, reconocer a los campeones de la innovación de la organización,siempre ejecutar las ideasPONENCIAEl revisar el contenido de los cuatro videos nos da un clara idea de cómo lainnovación empresarial se puede aplicar, siguiendo correctamente todos y cadauno de los pasos para poder innovar a una empresa que esta pasando pordiferentes etapas de innovación, para lo cual es muy importante tener en cuentaque las empresas para poder pasar de la retorica a la acción es necesariorealizar la innovación que es el órgano mas importante de las empresas y unaherramienta principal para la supervivencia y el crecimiento de las mismas.Como concepto la innovación es la capacidad de las organizaciones paraproducir constantemente soluciones que generen valor al cliente y por lo tantoincremente los ingresos de la organización, la innovación es un proceso quedebe de ser predecible , medible, aprencible y asequible, que transforma lacreatividad en soluciones que generan valor a la organización como al clienteSe saca como análisis que la innovación es una forma buena de responder alas crisis imaginemos incorporar como estrategia de negocio y gestionarla anuestra conveniencia , además el cliente y el mercado cautivo son especies enextinción, el tiempo tomara decisiones de calidad a favor o encontra esodepende de nosotros, el mejor producto o servicio siempre será el que puedaofrecer mañana con nuevas eficientes valores para el cliente.La innovación nos ayuda a reinventar los modelos de negocios, a distinguirnosde la competencia y hacernos necesarios ante los clientes, existen objetivospara poder desarrollar la innovación y que es la falta de un método quegarantice su ejecución para convertirse en un modelo medible y dimensional enel tiempo y en el espacio. Existen modelos en cuales se debe de empezar porlas sietes ses de la innovación nos brinda la clave, que son siete aspectosintegrales para la innovación, conciencia, cultura, conocimiento, compromisos,comunicación, eficiencia y rendición de cuentas. Ningún proceso de innovaciónserá viable y sustentable par la cual se debe de ir asta el final y seguir lacontinuidad del mercado.
  5. 5. 1.- CONCLUSION:El análisis de los videos nos da una clara guía de cómo se deben sacarestrategias de innovación empresarial siguiendo cada uno de los pasos queadecuados sin olvidar ningún detalle para que el éxito de innovación tenga losfrutos deseados y las empresas sean más competitivas.1.- RECOMENDACIÓN:Es necesario tomar en cuenta estos videos ya que de ellos se obtiene buenosresultados de cómo innovar y ser mas competitivos a nivel empresarial y porende tomar las decisiones correctas dentro de una organización empresarial.2.- CONCLUSION:Por medios de los videos se puede determinar los métodos esenciales parapoder establecer estrategias dentro de una organización empresarial para luegopoder poner en practica y sacar buenos resultados de crecimiento de laempresa y de todos las personas que colaboraron en esta innovación.2.-RECOMENDACIÓN:Se recomienda tomar en cuenta los contenidos de estos videos para luegopoderlos aplicar con otras empresas que necesiten innovar, estableciendo cadauna de las estrategias de innovación de acuerdo como lo indica en los videos, elestudio de estos videos son de gran importancia para poder desarrollar todas ycada una de las ideas para poder innovar.BIBLIOGRAFIA:Analizar los cuatro videos relacionados a innovación empresarial.

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