1. TEMA: ANALISIS DE VIDEOS INNOVACION EMPRESARIAL
PROBLEMA:
El desconocimiento por parte de las empresas sobre la innovación crea que las
empresas no sean más competitivas y por lo tanto no se encuentren
continuamente en innovación lo que ocasiona que sus ingresos no sean los
adecuados.
OBJETIVO GENERAL:
Realizar un análisis de los cuatro videos de innovación para poder aplicar
estrategias adecuadas en las empresas innovadoras dentro del ámbito
profesional.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Analizar los videos de innovación empresarial para luego sacar
estrategias adecuadas.
Determinar los métodos esenciales de innovación para poder estudiar y
aplicarlos.
HIPOTESIS:
Con la ayuda de la tecnología y la internet que son herramientas de fácil
utilización, se puede establecer y determinar las estrategias adecuadas para
poder realizar la innovación empresarial dentro de una organización.
DESARROLLO:
PRIMER VIDEO
En este video nos habla sobre los entramados de la innovación para construir el
liderazgo de las empresas para poder pasar de la retorica a la acción, por lo
que la innovación es el órgano mas importante de las empresas y una
herramienta principal para la supervivencia y el crecimiento de las mismas un
ejemplo es que en la antigüedad en la década de los sesenta donde las
navieras se demoraban ocho horas en realizar su recorrido los pasajeros se
sentías mal porque el ruido de los motores sonaban fuerte por lo que la aviación
les quito a los clientes y entonces hubo la necesidad de innovar a principios de
los sesenta la naviera Quinar una de las mas importantes del mundo decía, a
pesar de las criticas pusieron maquinas traga monedas otro ejemplo la naviera
Prenses la del crucero del Amor que realizaba el recorrido a costas Mexicanas y
terminaba en el mismo lugar realizaba un recorrido circular, eran la burla de

2. todos sin envargo hoy en día es una de las mejores del mundo de turismo
naviero de placer.
Se saca como análisis que la innovación es una forma buena de responder a
las crisis imaginemos incorporar como estrategia de negocio y gestionarla a
nuestra conveniencia , además el cliente y el mercado cautivo son especies en
extinción, el tiempo tomara decisiones de calidad a favor o encontra eso
depende de nosotros, el mejor producto o servicio siempre será el que pueda
ofrecer mañana con nuevas eficientes valores para el cliente. El tenga mejor
mercado se confiara y puede perder terreno, para ello hay que observar al
cliente y generar un vinculo mas estrecho para poderle ayudar a resolver,
siempre hay que rebasar un poco que la competencia para poder innovar ya
que el prestigio se construye toda una vida y se destruye en un minuto. En la
innovación las ideas absurdas son las que representan un verdadero par de
aguas, el proponer pequeñas modificaciones permite mantenernos pero no son
lideres hay que volar para ser la diferencia ante el cliente y finalmente la
innovación es una banda sin fin, sucesión de carreras cortas que nunca se
detiene. Como concepto la innovación es la capacidad delas organizaciones
para producir constantemente soluciones que generen valor al cliente y por lo
tanto incremente los ingresos de la organización, la innovación es un proceso
que debe de ser predecible , medible, aprencible y asequible, que transforma la
creatividad en soluciones que generan valor a la organización como al cliente.
SEGUNDO VIDEO
En este video nos habla sobre la capacidad de pensar y nos da un ejemplo de
Amazon.com ya que ellos tienen la tienda mas grande del mundo sin local, nos
habla sobre las Pymes historia de empresas que empezaron en un garaje las
empresas pequeñas y medianas son mas sensibles, son mas jóvenes y están
presionadas por el mercado y tienen que estar innovadas en el campo
tecnológico, un estudio demuestra que las pymes son 16 veces mas productiva
que la gran empresa de innovación. Sus objetivos son internos nos ayuda a
resolver la capacidad de resolver problemas, aumentar la eficiencia operativa,
ampliar metas y objetivos y alcanzar retos mas altos, exterior nos ayuda a
incrementar la satisfacción del cliente, a proyectar nuevos mercados, ofrecer
nuevos productos y generar nuevos ingresos y tener ventaja competitiva.
La innovación nos ayuda a reinventar los modelos de negocios, a distinguirnos
de la competencia y hacernos necesarios ante los clientes, existen objetivos
para poder desarrollar la innovación y que es la falta de un método que
garantice su ejecución para convertirse en un modelo medible y dimensional en
el tiempo y en el espacio. Existen modelos en cuales se debe de empezar por

3. las sietes ses de la innovación nos brinda la clave, que son siete aspectos
integrales para la innovación, conciencia, cultura, conocimiento, compromisos,
comunicación, eficiencia y rendición de cuentas. Ningún proceso de innovación
será viable y sustentable par la cual se debe de ir asta el final y seguir la
continuidad del mercado.
TERCER VIDEO
El proceso de los cuatro diamantes de la innovación constituye una secuencia
de pasos que ayudas para alcanzar un objetivo de innovación y que con la
repetición y la practica se hace proceso natural, este modelo se basa en dos
básicas y dos complementarias que son investigar, crear, evaluar y actuar,
adicional celebrar y replicar. Se establece como primer caso los proseos de
innovación que se refiere al creatividad es decir generación de ideas y tratar de
solucionar son dificiles de lograr, debemos retroceder un paso y dirigirnos a la
fase de investigación para estar dirigidos a innovar. Definir cual es el objetivo
en el espacio de investigación por medio de entrevistas, encuestas, videos y
tomar en cuenta la misión visión de la empresa, luego se pasa a la etapa
creativa para que sean útiles creando la máxima ideas disponibles para poder
ejercer técnicas para generar ideas siempre y cuando aya convivencia, lluvia de
ideas entre otros. Estas son herramientas para extraer lo máximo para poder
tener ideas absolutamente eficientes, se toma la fase de evaluación para poder
sistematizar, tamizar y cuantificar , para codificar y seleccionar la mejor para
aplicar el método jerarquización y clasificar de acuerdo al criterio. Se establece
un plan de acción de todos los procesos para poder realizar la innovación
continua.
CUARTO VIDEO
Se propone la gestión de un problema de gestión innovación Idea Factory el
objetivo es recoger todas la ideas que salgan para luego transformarla en
innovación , en la que debe de existir una disciplina constante de ideas, además
del ejercicio sistemático de las siete ses y de los cuatro diamantes de la
operación de nuevas posibilidades se tendrá un sistema de gestión de la
innovación que permitirá la planeación y gestión de nuevos productos que
traerán mas clientes, productos y mas procesos que transformara el potencial
de la organización.
La pyme es el espacio natural de la innovación que es proceso mas humano
que técnico, si seguimos el camino de los modelos, técnicas debemos
implantarlo en cualquier organización y no requiere mayores recursos y es
necesaria para la disciplina , la constancia, el expendio y la utilización de

4. recursos, es absolutamente necesaria para diferenciarnos , crecer y ser mas
competitivos.
El factor de diferenciación es la innovación, para lo cual existen siete
compromisos como son: que pasaría si hiciera algo distinto, proponer el espacio
físico y temporal para la innovación, invitar a los colaboradores a participar de
ideas, establecer al menos un objetivo de innovación, formar un sistema de
registro, reconocer a los campeones de la innovación de la organización,
siempre ejecutar las ideas
PONENCIA
El revisar el contenido de los cuatro videos nos da un clara idea de cómo la
innovación empresarial se puede aplicar, siguiendo correctamente todos y cada
uno de los pasos para poder innovar a una empresa que esta pasando por
diferentes etapas de innovación, para lo cual es muy importante tener en cuenta
que las empresas para poder pasar de la retorica a la acción es necesario
realizar la innovación que es el órgano mas importante de las empresas y una
herramienta principal para la supervivencia y el crecimiento de las mismas.
Como concepto la innovación es la capacidad de las organizaciones para
producir constantemente soluciones que generen valor al cliente y por lo tanto
incremente los ingresos de la organización, la innovación es un proceso que
debe de ser predecible , medible, aprencible y asequible, que transforma la
creatividad en soluciones que generan valor a la organización como al cliente
Se saca como análisis que la innovación es una forma buena de responder a
las crisis imaginemos incorporar como estrategia de negocio y gestionarla a
nuestra conveniencia , además el cliente y el mercado cautivo son especies en
extinción, el tiempo tomara decisiones de calidad a favor o encontra eso
depende de nosotros, el mejor producto o servicio siempre será el que pueda
ofrecer mañana con nuevas eficientes valores para el cliente.
La innovación nos ayuda a reinventar los modelos de negocios, a distinguirnos
de la competencia y hacernos necesarios ante los clientes, existen objetivos
para poder desarrollar la innovación y que es la falta de un método que
garantice su ejecución para convertirse en un modelo medible y dimensional en
el tiempo y en el espacio. Existen modelos en cuales se debe de empezar por
las sietes ses de la innovación nos brinda la clave, que son siete aspectos
integrales para la innovación, conciencia, cultura, conocimiento, compromisos,
comunicación, eficiencia y rendición de cuentas. Ningún proceso de innovación
será viable y sustentable par la cual se debe de ir asta el final y seguir la
continuidad del mercado.

5. 1.- CONCLUSION:
El análisis de los videos nos da una clara guía de cómo se deben sacar
estrategias de innovación empresarial siguiendo cada uno de los pasos que
adecuados sin olvidar ningún detalle para que el éxito de innovación tenga los
frutos deseados y las empresas sean más competitivas.
1.- RECOMENDACIÓN:
Es necesario tomar en cuenta estos videos ya que de ellos se obtiene buenos
resultados de cómo innovar y ser mas competitivos a nivel empresarial y por
ende tomar las decisiones correctas dentro de una organización empresarial.
2.- CONCLUSION:
Por medios de los videos se puede determinar los métodos esenciales para
poder establecer estrategias dentro de una organización empresarial para luego
poder poner en practica y sacar buenos resultados de crecimiento de la
empresa y de todos las personas que colaboraron en esta innovación.
2.-RECOMENDACIÓN:
Se recomienda tomar en cuenta los contenidos de estos videos para luego
poderlos aplicar con otras empresas que necesiten innovar, estableciendo cada
una de las estrategias de innovación de acuerdo como lo indica en los videos, el
estudio de estos videos son de gran importancia para poder desarrollar todas y
cada una de las ideas para poder innovar.
BIBLIOGRAFIA:
Analizar los cuatro videos relacionados a innovación empresarial.